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2015年员工测评

科普小知识2020-11-07 23:58:06
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欢迎参加本次答题

Q1：一、工作态度--主动性与责任心

评分
1.工作积极，主动分担（担当）工作任务，对所承担工作认真负责;（13-15分） ____________
2.工作比较主动，对所承担工作认真负责;（10-12分） ____________
3.工作主动性一般， 但可完成承担的任务;（7-9分） ____________
4.工作缺乏主动性，需要在他人督促下才能对所承担工作负责;（4-6分） ____________
5.工作没有主动性，责任心差;（1-3分） ____________
6.工作没有主动性，在师傅或组长的催促下勉强完成，责任较差，漫不经心。（0分） ____________

Q2：二、工作质量--工作完成质量

评分
1.敢于设定挑战目标，且能高质量完成所负责的各项工作，工作效果超过本月预期工作计划和目标;（21-25分） ____________
2.能设定目标，且能较好地完成所负责的各项工作，工作效果与本月预期工作计划和目标;（16-20分） ____________
3.能设定目标，完成所负责的各项工作，工作效果低于本月预期工作计划和目标5%以内;（11-15分） ____________
4.完成预期工作计划和目标情况一般，低于目标10%以内;（6-10分） ____________
5.基本无法完成工作，工作质量与效率无保障;（1-5分） ____________
6.无法完成工作，工作质量与效率无保障，低于达标目标。（0分） ____________

Q3：三、业务技能--知识储备与技能应用

评分
1.具备胜任项目工作的专业知识，在工作中能够提出建设性意见、完善工作方案或提高工作效率；上进好学，能不断的学习钻研新业务、新知识，带领团队学习，提高;（13-15分） ____________
2.具备胜任项目工作的专业知识，能够完成所负责的各项工作，能不断的学习钻研新业务、新知识;（10-12分） ____________
3.基本具备胜任项目工作的专业知识，但需在他人指导下完成所负责的各项工作;（7-9分） ____________
4.有一定专业知识与技能，但需在他人协助下方能完成各项工作;（4-6分） ____________
5.缺乏必要的专业知识与技能，无法完成相应工作;（1-3分） ____________
6.缺乏必要的专业知识与技能，在别人的指导下无法完成相应工作;（0分） ____________

Q4：四、工作效率--工作完成情况及效率

评分
1.工作具有较强的计划性，时间管理能力强，情况发生变化时能够及时调整计划应对新情况，能够高效率完成所负责的各项工作;（17-20分） ____________
2.工作具有较强的计划性，情况发生变化时，在他人帮助下能够调整计划应对新情况；（13-16分） ____________
3.能够严格按预定计划开展工作，情况发生变化时偶尔出现顾此失彼、不能按预定时间完成工作的情况；（9-12分） ____________
4.工作计划性不强，经常出现顾此失彼情况，工作效率不高或不能按时完成工作；（5-8分） ____________
5.工作完全缺乏计划性，无法按时完成工作；（1-4分） ____________
6.工作完全无计划性，无法按时完成工作，影响客户的考核和团队的绩效。（0分） ____________

Q5：五、团队合作--沟通与团队精神

评分
1.具有较好的沟通协调能力，能够熟练运用沟通技巧与他人进行无障碍沟通；具有较强的谈判能力，能够在坚持原则基础上妥善处理审计发现问题；具有优秀的团队意识，积极与团队分享知识、通过共同努力达成项目目标;（13-15分） ____________
2.能够清楚表达工作意图，与被审计单位和团队成员沟通充分；能够坚持原则处理审计发现问题；具有较好的团队意识，发挥自身作用维护团队利益;（10-12分） ____________
3.能与被审计单位、项目组人员沟通；可以按照分工完成工作任务，团队合作;（7-9分） ____________
4.能够进行一定的沟通，但需要别人的协调支持，团队合作较差;（4-6分） ____________
5.无法进行正常的沟通，甚至造成冲突，没有团队合作意识和精神;（1-3分） ____________
6.与团队成员不交流、不分享，没有团队意识，没有大局观，凡是先考虑自己，斤斤计较 ；（0分） ____________

Q6：六、能力创新--创新与新技能运用

评分
1.能够独立思考，并结合实际情况对审计方案、工作方法或技巧提出改进意见，对高质量、高效率地完成工作发挥了重要作用，能得到客户的采纳和认可;（8-10分） ____________
2.能够独立思考，在他人提示下可以改进工作方式、方法;（4-7分） ____________
3.无创新意识，但愿意接受新知识并积极运用;（1-3分） ____________
4.无创新意识，按步就班，不愿意接受周围的提示和学习新知识、新业务，并不愿意并运用及接受。（0分） ____________

Q7：七、加分事项（1）--审计发现问题及处置情况

评分
1.项目开展过程中，发现重大违规问题，影响金额巨大（100万元以上）问题及重大潜在风险;（30分） ____________
2.项目开展过程中有重大审计发现问题，并能处置到位;（25分） ____________
3.项目开展过程中有审计发现问题，在别人的帮助下能处置到位。（10分） ____________

Q8：八、加分事项（2）--客户满意度

得分
1.省公司级领导满意、认可、表扬的;（30分） ____________
2.地市公司级领导满意、认可、表扬的;（20分） ____________
3.项目主管满意、认可、表扬的。（10分） ____________

Q9：九、加分事项（3）--共同成长

评分
1.师傅带领徒弟，徒弟在4月内能独立开展项目，在师傅的指导下能独立完成报告撰写、出版。给师傅加分40分;（40分） ____________
2.师傅带领徒弟，徒弟在4月内能独立开展项目，在师傅的指导下能独立完成报告撰写、出版。给徒弟加分20分。（20分） ____________

Q10：十、扣分事项（1）

评分
1.违规违纪情况--违反审计人员职业道德及相关纪律规定等;（-30分） ____________
2.不尽职情况--未按照项目组长（项目经理）要求完整地参与现场审计，存在不按要求时限抵达、提早离场、缺勤等情况的，每出现一次上述情况扣15分，扣完为止;（-30分） ____________
3.不服从安排--在审计现场不服从组长（项目经理）安排、我行我素、顶撞组长（项目经理），出现一次扣20分；（-20分） ____________
4.无团队协作意识--无团队协作意识、斤斤计较，每出现一次扣15分，扣完为止；（-30分） ____________
5.共同成长--徒弟在8-9月内仍不能独立开展项目，对师傅牵头完成的项目莫不关心，无主动性，学习力差。（-40分） ____________

Q11：十一、扣分事项（2）--环境卫生情况

评分
1.在办公室工位资料凌乱、卫生差，影响整体环境，给其他周围人造成不舒服感觉；（-30分） ____________
2.在办事处（工作站）在客户处办公，工位资料凌乱、卫生差，影响整体环境，给其他周围人造成不舒服感觉；（-40分） ____________
3.在办事处（工作站）宿舍不顾及别人感受，个人卫生差，影响宿舍整体环境，给其他周围人造成不舒服感觉；（-30分） ____________
4.公司对办事处（工作站）宿舍卫生差，等检查中发现，脏、乱、差，给办事处（工作站）当期全员均扣分，每次按标准执行。（-40分） ____________

Q12：十二、廉政问题

评分
1.收受贿赂--收受施工单位（其他）单位财物，给公司造成影响，有此情况一次即扣罚半年薪资，视情况更严重者辞退并承担相应的经济责任，或移交司法机关处置。一票否决。（全部扣完0分） ____________
2.辞退。（全部扣完0分） ____________

Q13：以上请认真对待、客观填写。

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