约翰·洛克菲勒
约翰·戴维森·洛克菲勒(JohnDavisonRockefeller)(1839年7月8日–1937年5月23日)美国慈善家、资本家，1870年创立标准石油，也是十九世纪第一个亿万富翁。在他漫长的一生中，其评价毁誉参半。他极为沉默寡言、神秘莫测，一生都在各种不同角色和层层神话的掩饰下度过。《福布斯》网站曾公布过“美国史上15大富豪”排行榜，最终约翰·洛克菲勒名列榜首。
中文名：约翰·戴维森·洛克菲勒
外文名：JohnDavisonRockefeller
国籍：美国
出生地：美国纽约州里奇福德
出生日期：1839年7月8日（己亥年）
逝世日期：1937年5月23日
主要成就：创立了标准石油美国第一位十亿富豪与全球首富创办芝加哥大学和洛克菲勒大学
星座：巨蟹座
1、人物评价
三大评价：
“洛克菲勒有条不紊到极点，留心细节，不差分毫。如果有一分钱该给我们，他必取来。如果少给客户一分钱，他也要客户拿走。"
“洛克菲勒比卡内基对竞争者更为仁慈，他会合理的补偿与他正当竞争失败的对手。”
“洛克菲勒的财富跟和他同时代的巨富们相比，是最不肮脏的。”
2、人物经历
约翰·洛克菲勒全称约翰·戴维森·洛克菲勒（英文：JohnDavisonRockefeller，1839年7月8日－1937年5月23日），美国实业家，慈善家，以革命了石油工业与塑造现代慈善的企业化结构而闻名。1870年他创立了标准石油，在全盛期他垄断了全美90%的石油市场，成为美国第一位十亿富豪与全球首富。他也普遍被视为人类近代史上首富，财富总值折合今日之3000亿美元以上。他受到记者与各种舆论的攻击，标准石油最后被美国最高法院判决违反反托拉斯法并且在1911年被勒令拆分为34家公司（事实上，反托拉斯法正是针对标准石油而制定的）。规模之巨大，其后继企业：艾克森美孚ExxonMobil、埃莫科Amoco、康纳科Conoco和雪佛龙Chevron在百年后的今天依然是世界最大的数家石油公司（其中艾克森美孚为2007年Fortune企业第二大）。
另一方面，洛克菲勒在他人生的后40年致力于慈善事业，主要是教育和医药领域。他在1897年正式结束对标准石油的直接管理，但保持了大部分的股权。他出资成立洛克菲勒研究所，资助北美医学研究，包括根除十二指肠寄生虫和黄热病，帮助了野口英世的研究，也对抗生素的发现贡献甚大。另外难得的是，他对黑人族群非常关照，并斥巨资提升黑人教育，广设学校。他也是个虔诚的北浸礼会教友，并且在他的一生中支持了很多教会背景的机构。
今天的两所美国顶尖大学：芝加哥大学、与洛克菲勒大学都是他创办的。现今的纽约市也处处可见洛克菲勒家族留下的地标，如联合国总部大楼、洛克菲勒中心等等。
洛克菲勒坚信他人生的目的是“从其他恶性竞争的商人们身上赚取尽可能多的金钱，而用此金钱发展有益人类的事业”。他以各种手段成为了空前绝后的巨富，但他不烟不酒不赌不色，一生可谓勤俭自持，并在晚年将大部分财产捐出资助慈善与研究事业，开启美国富豪行善之先河，给今天如比尔·盖茨与沃伦·巴菲特等富豪写下了先例，让他成为美国近代史上最富传奇色彩与争议性的人物之一。
洛克菲勒出身贫穷，在家中六个孩子排行第二。父亲是威廉·洛克菲勒(WilliamAveryRockefeller)(1810年11月13日-1906年5月11日）.母亲是ElizaDavison(1813年9月12日-1889年3月28日）。他父亲是卖假药的江湖郎中，又犯重婚罪，不是个正直的人，故洛克菲勒一生都与他保持着一段距离，但父亲精打细算的商业头脑也对年幼的洛克菲勒留下正面影响。然而完全相反的，其母却是个虔诚的浸信会教徒，生活自律，并从小对他灌输节俭，勤奋等观念。儿时同辈形容他是个"口齿清晰，讲究方法，谨慎小心"的孩子。
1853年他的家庭搬到了俄亥俄州的克里夫兰（Cleveland）。1855年9月，16岁的洛克菲勒在经过六个礼拜的求职后，终于在Hewitt&Tuttle公司开始了第一分工作：簿记员。此时他的月薪是17美元。领到第一分薪水的他向自己承诺：未来毕生都要捐出十分之一的财产于慈善事业。3年后的1858年，19岁的他已离职与克拉克(MauriceB.Clark）合伙开始独立经营农产品转售的生意。
1859年，宾州开挖出世界第一口油井，无数人们疯狂涌进西北，数以千计的油井被胡乱开挖出来，其中自然也包括了邻近的克利夫兰。看到这情况的洛克菲勒判断“原油价格必将大跌，真正能赚到钱的是炼油，而非钻油。”历史证明了他的想法。数年内，原油暴跌，炼油速度远不及钻油速度，许多钻油商必须贱价抛售原油以避免破产。1863年，和克拉克两人终于行动，成立Clark&Rockefeller转向石油提炼投资，并揽入了另一位合伙人，化学家安德鲁斯(SamuelAndrews）。
1865年，洛克菲勒和老合伙克拉克在经营方针上出现了严重纠纷。其结果，洛克菲勒大量借债筹措现金，在拍卖会上以72,500美金（这对当时的他是一笔极大的巨款）成功将克拉克股权全数买下，而公司名亦改为Rockefeller&Andrews，克拉克从此离开标准石油。该拍卖常被后世史家视为洛克菲勒乃至整个石油历史上极为重要的一战。
1864年，洛克菲勒与LauraSpelmanRockefeller结婚，两人是之前在商业学校的班上认识的。他从此再也没有第二段爱情关系。他们生了四个女儿和一个儿子，这唯一的儿子也将在日后继承他的大部分事业。
1866年，揽入自己弟弟WilliamRockefeller为生意伙伴。1867年，揽入HenryM.Flagler为另一合伙人，以Rockefeller,Andrews,Flagler三人为核心的炼油公司Rockefeller,Andrews&Flagler于是诞生，这即是日后标准石油的前身。此后两三年间，洛克菲勒选择高风险的极端方法，大量举债增资，大量转投资，大量开发副产品，结果是成功的。于1868年，Rockefeller,Andrews&Flagler公司已在克利夫兰拥有两块炼油区，并在纽约设有一交易据点，并已是世界上最大炼油商。
1870年与人和办埃克森－美孚石油公司，至1880年几乎垄断整个石油业，并形成美国第一个大托拉斯。
1892年法院裁定美孚石油托拉斯为非法垄断企业，他*将财产转到个分公司名下，但仍由原董事会集中经营。
1899年又将分公司联合成立新泽西美孚石油公司。生前聚敛了大量的财富，曾捐款建立芝加哥大学及一些慈善机构。
如果约翰·D·洛克菲勒（1839～1937）还在世，他的身价折合成今天的美元约有2000亿—根据2003年的《福布斯》亿万富翁排行榜，当时世界首富比尔·盖茨的身价为407亿美元。漫步纽约街头，你随处可以体味洛克菲勒家族过往的辉煌：摩根大通银行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金会、现代艺术博物馆、在生命科学领域位居世界前列的洛克菲勒大学。甚至青霉素能够普及成为一种通用药品，也同洛克菲勒及其家族大有渊源。老洛克菲勒的遗产依然支配着世界石油产业，他本人也堪称今天无所不在、无所不能的西方石油工业的人格化象征。
据悉，排行榜所引用的个人资产总额均为上榜富豪资产高峰时期数据。并且，对照了当时的美国国内生产总值（GDP），转换成2006年的美元价值。因此，如果约翰·洛克菲勒今天依然健在，那么其资产将是比尔·盖茨的几倍。
3、垄断时代
这位垄断者的一举一动牵动着国际石油市场的每一根神经，他创建了一个史无前例的联合事业--托拉斯。约翰·洛克菲勒通过气势如虹的兼并和扩张垄断了美国的石油工业，而被人称为"石油大王"。世界首富比尔·盖茨把洛克菲勒作为自己惟一的崇拜对象："我心目中的赚钱英雄只有一个名字，那就是洛克菲勒。"洛克菲勒中心的53层摩天大楼坐落在美国纽约第五大道上。这里也是标准石油公司的所在地。标准石油公司创立之初（1870年）仅有5个人，而今天该公司拥有股东30万，邮轮500多艘，年收入已达五六百亿美元，可以说，这里的一举一动牵动着国际石油市场的每一根神经。整个中心犹如一个庞大的帝国，而这个帝国的奠基人就是洛克菲勒。洛克菲勒创建了一个史无前例的联合事业--托拉斯。在这个托拉斯结构下，他合并了40多家厂商，垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。不久，托拉斯在全美各地、各行业野火般地迅速蔓延开来。显然，洛克菲勒成功地造就了美国历史上一个独特的时代--垄断时代。
4、第一桶金
1858年，洛克菲勒向父亲借款1000美元，加上自己积蓄的800美元，与比他大10岁的克拉克合股创办了一家经营谷物和肉类的公司。这一年，他年仅19岁。
约翰·洛克菲勒于1839年7月8日，出生于纽约州哈得逊河畔的一个名叫杨佳的小镇。美国早期的富豪，多半靠机遇成功，但约翰·洛克菲勒例外。他并非多才多艺，但是，他异常冷静、精明，富有远见，凭借自己独有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那庞大的石油帝国。
1855年，约翰·洛克菲勒高中尚未毕业，便决定放弃升大学的机会，到商界谋生。当年9月26日，他在一家经营谷物的商行当上了会计办事员，每周工资4美元。19岁时成立的那家公司是洛克菲勒生平所办的第一家公司。由于经营顺利，他第一年就做了4.5万美元的生意，净赚4000美元。
到第二年年底，他们净赚1.2万美元，洛克菲勒分得6000美元。洛克菲勒做生意时总是雄心勃勃，信心十足，同时又言而有信，待人诚恳。最初的合作伙伴克拉克对洛克菲勒的做事仔细十分欣赏，他描述当年的情况说："他有条不紊到极点，留心细节，不差分毫。如果有一分钱该给我们，他必取来。如果少给客户一分钱，他也要客户拿走。"
5、石油新秀
这时候，在美国宾夕法尼亚州已经发现了石油，成千上万的人潮水一样涌向采油区。一时间，宾夕法尼亚的土地上井架林立，原油产量飞速上升。冷静的洛克菲勒没有盲目行动。经过实地考察，他决定先不在原油生产上投资，因为那里的油井已有72座，日产1165桶，而石油需求有限，油市的行情必定下跌。事情的发展果然不出洛克菲勒所料，"打先锋的赚不到钱"。
由于疯狂地钻油，导致油价一跌再跌，每桶原油从当初的20美元暴跌到只有10美分。那些钻油先锋一个个败下阵来。
3年后，原油一再暴跌之时，洛克菲勒认为投资石油的时候到了，这大大出乎一般人的意料。他与克拉克共同投资4000美元，与一个在炼油厂工作的英国人安德鲁斯合伙开设了一家炼油厂。安德鲁斯采用一种新技术提炼煤油，油厂的发展很迅速。洛克菲勒后来从克拉克手上高价买下公司的股权，把公司改名为"洛克菲勒-安德鲁斯公司"，满怀希望地干起了他的石油事业。
他很快就扩充了炼油设备，日产油量达到500桶，年销售额也超出百万美元。洛克菲勒的公司成了克利夫兰最大的一家炼油公司。
当时，石油业秩序还非常混乱，生产过剩，质量较差，价格混乱，激烈的角逐已现端倪。洛克菲勒的公司就像汪洋大海中的一叶小舟，随时都有沉没的危险。这时候洛克菲勒清醒地认识到，必须把自己的企业扩大，只有"船"大了，才可能抵御惊涛骇浪的冲击。他说服自己的弟弟威廉参加进来，建立了第二家炼油公司，并派他去纽约经营石油进出口贸易，尽快打开欧洲市场。
在威廉临去纽约前，兄弟俩踌躇满志地立下了誓言："我们要扩张，再扩张，资金越多，我们发展的本钱也越丰厚，我们要独霸世界。"
尽管当时洛克菲勒对于自己将要创造的"超级帝国"，心中并没有什么明确的概念，但他对企业的未来及个人的前途信心百倍。他在克利夫兰市的总部坐镇指挥全局，应付着一切挑战。
高瞻远瞩的洛克菲勒从一开始就把目光转向国际市场。他在纽约开设的办事处，专门向东海岸和国外出售公司产品。他尽可能削减各种成本，比如，他自制油桶，并买下一家化学公司，自制炼油用的硫酸；为了免付铁路运输费用，他还购买了油船和输油管。年轻时养成的节约习惯，被洛克菲勒用到了生产中，发挥出巨大的效益。
洛克菲勒热衷于公司间的联合，他联合了两位资金雄厚、信誉很好的投资合作者。3年之后，也就是1870年1月10日，他们共同创建了一家资本总额为100万美元的新公司--标准石油公司。身为公司创办人和总裁的洛克菲勒获得了公司1/4强的股权，当时，他年仅30岁。科学的管理、精细的经营和高质量的产品，为标准石油公司赢得了声誉，也具备了坚实的竞争能力。1865年洛克菲勒初进石油业时，克利夫兰有55家炼油厂，到1870年标准石油公司成立时只有26家生存下来。1872年底，标准石油公司就控制了这26家中的21家，洛克菲勒的石油帝国日渐成型。
洛克菲勒看到，随着他的石油帝国的不断发展，因本身庞大而导致的难以控制的危险性也越来越大。这一弊病引起了他的格外重视。
一天，洛克菲勒在一本公开发行的刊物上发现一篇文章，里面写道："小商人时代结束，大企业时代来临。"他感到这与自己的垄断思想不谋而合，就对文章予以高度评价，并以高达500美元的月薪聘请文章的作者多德为法律顾问。
多德受聘后，为报知遇之恩，就千方百计为洛克菲勒的公司寻找法律上的漏洞。一天，他在仔细研读《英国法》中的信托制度时，突然产生出灵感，提出了"托拉斯"这个垄断组织的概念。
什么是"托拉斯"呢?就是生产同类产品的多家企业，不再各自为政，而是以高度联合的形式组成一个综合性企业集团。这种形式比起最初的"卡特尔"，即那种各自独立的企业，为了掌握市场而在生产和销售方面结成联合战线的方式，垄断性要强得多。
洛克菲勒运用多德的"托拉斯"理论，在1882年1月20日召开标准石油公司的股东大会，组成9人的"受托委员会"，掌管所有标准石油公司的股票和附属公司的股票。洛克菲勒被选为该委员会的委员长。随后，受托委员会发行了70万张信托证书，仅洛克菲勒等4人就拥有46万多张，占总数的2/3。
就这样，洛克菲勒如愿以偿地创建了一个史无前例的联合事业--托拉斯。在这个托拉斯结构下，洛克菲勒合并了40多家厂商，垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。
6、成功之路
这是隆重推荐《第一家族》的大背景，作者刘亚洲老师不是用以前的文章组成这部作品，是他句斟字酌写完了这本研究专著。刘亚洲是资深商业观察家，有近30年的从业经验，我认为更可贵的是他的幽默精神，字里行间的调侃气息。还有值得一提的，即便是评价100多年前的人物，刘亚洲总愿意与当代中国背景、世界背景相连接起来。我们就来看其中论述洛克菲勒创业的相关章节，我进行了必要的提炼。
莫里斯·克拉克是洛克菲勒商业学校培训班的同学，不过当时洛克菲勒与克拉克关系算不上融洽，但洛克菲勒对利息的反复提问，让年长洛克菲勒十岁的克拉克印象深刻。此外，效力于一家农产品贸易公司的克拉克，怎么也搞不明白，工作仅仅一年多，洛克菲勒就成了一家叫休伊特公司的合伙人?
在与洛克菲勒深入交流几次后，克拉克说出了自己的算盘：他想邀请洛克菲勒与自己一起创业，从事农产品贸易。克拉克效力的那家公司，业务很好，但因为自己不是公司合伙人，克拉克无法分享公司的利润。
“约翰，以我的专业判断，加上你的财务管理，我们俩人合伙，肯定能在克里夫兰农产品贸易上出人头地。”克拉克发出了邀约。“克拉克，请给我一周时间，我要与家人协商一下。”洛克菲勒没有敷衍克拉克的意思，他确实需要考虑一下。要知道，过去的休伊特—塔特尔公司，现在的休伊特—洛克菲勒公司，是他从一个小毛头成长为合伙人的第一个公司，这家公司的薪水，不仅让妈妈、弟弟、妹妹在不依靠父亲过上了相对稳定的生活，而他的敬业，在克里夫兰商界已经小有好评。一些异常谨慎的银行家们，偶尔会提及洛克菲勒这个名字。要知道，洛克菲勒才17岁。
克拉克的主意，对洛克菲勒有非常强的诱惑。但是，要自己创业，洛克菲勒的储蓄还远远不够。工作三年不到，洛克菲勒居然储蓄了800美元。对于一个一文不名的穷孩子来说，这笔钱算得上是天文数字了。但是钱还是不够。不过天助洛克菲勒，一向吝啬的老比尔居然要主动借钱给儿子。1858年3月，老比尔找到洛克菲勒，说原计划要在洛克菲勒21岁时给他1000元钱，现在，他想提前兑现这个计划。这笔钱是借给洛克菲勒的，利息为10%，当时的银行利息是6%多点。
有了父亲的1000元垫底，洛克菲勒手定主意创业了。但他不想说自己创业，而是决定与休伊特摊牌。“休伊特，我想把年收入提到800美元。”“约翰，公司去年收入很糟糕，这你是知道的。另外，你加入公司才两年，成为合伙人才一年，怎么可能收入提到800美元呢?”休伊特反诘自己的年青合伙人。“我不能同意您的说法，塔特尔的年收入是2000美元。就算我年青，加入公司时间短，但我所做的工作，难道不是塔特尔的双倍吗?承担这么重的工作，难道我的年收入还不能达到他的一半吗?”
休伊特感到理亏，只好行使最终的权力：“约翰，你说的也有道理，但我确实不能付你800美元的年薪。”
“好吧。感谢您在过去三年中给我的机会，也祝您好运!”
休伊特显然没有正确评估洛克菲勒的价值，更没有预料到洛克菲勒的远大前程。十几年以后，昔日的老板还要求着昔日的打工仔，求后者给讲解石油投资的诀窍。前知如此，多给点薪水，把洛克菲勒留在身边，获得更大的收益多好啊。世界上最难买的，就是后悔药。而1858年，休伊特给自己下了副后悔药，当然，下药时他确实没料到。
眼光短浅，让休伊特放走了一条大鱼。当然，即使休伊特满足洛克菲勒的加薪要求，洛克菲勒可能还是得离开。未来的石油大亨，心中正在积累着自信，创业放单飞，应该是早晚的事情。
1858年4月1日，克拉克—洛克菲勒公司挂牌营业。鉴于洛克菲勒已经小有名气，当地的报纸，《克里夫兰领导者报》为这家公司做广告说：“作为负责任、有经验的商人，我们推荐广大读者惠顾这家新企业。”
“克拉克，糟了。”一大早，洛克菲勒火急火燎地对克拉克喊了起来。洛克菲勒的表现，让克拉克感到既意外又好笑。认识洛克菲勒三年多以来，他第一次见洛克菲勒失态。与洛克菲勒不同，克拉克要随意得多。尽管公司损失，他的损失一文不比洛克菲勒少，但看到洛克菲勒急得要命的样子，克拉克还是忍不住笑了起来。
“你到外面货船上去看看，保你再也笑不出来了。”洛克菲勒大声对克拉克说。
“货船?货船怎么了?”克拉克一边嘀咕，一边走出门去。
走进货船，克拉克一下子懵懂了。“约翰，我们不是订的黄豆吗?怎么全是石头和垃圾啊!”克拉克大喊大叫起来。整个一天，克拉克—洛克菲勒公司的两位合伙人，在愁眉苦脸中，开始从垃圾堆中捡黄豆。一船的黄豆与垃圾、小石头块，让两位准备在农产品贸易中大干一场的年青人，一下子消失了很多热情。
洛克菲勒不愧是做财务的，经过一晚上的反复计算，这笔生意，公司赔了200美元。为了做继续做生意，至少还要筹措400美元。克拉克是情绪大起大落型的，来得快，消失的也快。“那好吧，约翰，我们各自补足200美元，一周后交到公司。”
克拉克有弟弟，还有父亲，都可以短期拆借。洛克菲勒可犯难喽。弟弟威廉虽然工作了两年，但200美元是没有的。再说了，即使有，家里日常也得用啊。无奈，尽管一百个不情愿，也只好硬着头皮向父亲借了。
这次黄豆事件，对年青的洛克菲勒来说，既是坏事，也是好事。借这件事，他一方面对合伙人克拉克的细致管理能力不足有了深刻认识，也对自己投身宗教事务的时间管理进行了细致而深刻的反思。对于关于反思，勤于总结的洛克菲勒来说，黄豆事件是一次塞翁失马焉知非福的意外。
一船黄豆，居然被人掺了半船的石头与垃圾。垃圾黄豆事件促使洛克菲勒做了深刻反省，是不是教会有点小成就后，自己过于自得了?洛克菲勒多次反躬自问。在深刻自我反省的同时，洛克菲勒制订了严格的工作与教会之间的时间分配表。经过近三个月的捡垃圾，那半船黄豆也陆续卖掉了。
1858年底，克拉克--洛克菲勒公司获得了4200美元的利润，按照股份，洛克菲勒获利2100美元。
约翰·戴维森·洛克菲勒在86岁时，留下了这首简单的小诗总结自己的一生：
“Iwasearlytaughttoworkaswellasplay,Mylifehasbeenonelong,happyholiday;Fullofworkandfullofplay-Idroppedtheworryontheway-AndGodwasgoodtomeeveryday.”
7、传奇故事
不久，托拉斯在全美各地、各行业野火般迅速蔓延开来。在短短的时间内，这种垄断组织形式就占了美国经济的90%。
19世纪80年代，洛克菲勒大举向西欧和中国扩大海外市场，美国的工艺已使标准公司的产品优于欧洲人的产品，因而标准公司赢得了欧洲大部分地区的煤油市场。在中国，标准公司为自己开创了一个全新的市场。它分送掉几百万盏廉价的油灯，以使中国人购买和点燃标准公司的煤油，人们称之为"点燃亚洲光明之灯"，就这样，标准公司一步一步地把石油市场从欧洲扩展到亚洲，进而扩展到全世界。
1884年，洛克菲勒把标准公司总部由克利夫兰迁到纽约，成了全世界最大的石油集团企业。约翰·洛克菲勒成了当仁不让、蜚声海内外的"石油大王"。标准石油公司几经更名，最后定名为美孚石油公司。
1896年，57岁的洛克菲勒退休了。洛克菲勒退休后，几乎将全部的精力放到了发展慈善事业上。从19世纪90年代开始，他每年的捐献都超过100万美元。1913年，他设立了"洛克菲勒基金会"，专门负责捐款工作。他捐款总额高达5亿美元之多。后代沿袭他的做法，到1950年，共捐赠25亿美元。以他名字命名的基金会培养了3个国务卿、12个诺贝尔医学奖获得者和众多的科学家。被称为"亚洲第一流的医学院"的中国北京协和医院即是洛克菲勒基金会捐款修建的。
洛克菲勒退休后又活了41年。1937年5月23日，98岁的洛克菲勒在他位于奥尔蒙德海滩的别墅里去世了。他的子孙继承了他的事业。洛克菲勒家族成了美国10大超级富豪之一，也是当今美国最负盛名的家族之一。他的孙子纳尔逊·洛克菲勒曾当上了美国副总统，而他的另一个孙子大卫·洛克菲勒，则是赫赫有名的大银行家。
8、后代故事
洛克菲勒家族开创者老约翰.洛克菲勒的三孙子劳伦斯.洛克菲勒于2004年7月10日早上寿终正寝，享年94岁。与他的祖父老约翰.洛克菲勒一样，劳伦斯.洛克菲勒也是一位亿万富翁、天然资源的保护管理论者以及美国风险资本领域的开创及*物。
据他的发言人透露，洛克菲勒死于肺部的纤维症。发言人还透露，洛克菲勒的健康状况在过去几个月每况愈下，但他上周三去位于洛克菲勒中心的办公室工作时，还和公司员工开玩笑说自己只干半天活。
70年前，劳伦斯.洛克菲勒在华尔街开始了自己职业生涯，他成为现代风险投资的开拓者，也把从洛克菲勒家族继承来的财富成功翻了数倍。在他坐上纽约证券交易所席位后的数十年中，他经常用他与生俱来的商业本能作出下一个重要决定。他不满足于单纯赚更多钱，而是希望能让金钱生产出具有长久意义的东西。
上世纪30年代后期，他资助一战飞行员埃迪.瑞肯贝克成立了东方航空公司，并在很多年担任这家航空公司的最大股东。通过个人及家族关系，洛克菲勒投资启动了数百个项目，从最初的航空、电子到后来扩展到计算机（英特尔和苹果）和生物科技。而他继承的土地，从怀俄明州到弗吉尼亚岛，多达数千英亩。
劳伦斯不像他的哥哥纳尔逊那样热爱社交活动，后者曾经担任四任纽约州州长以及福特*的副总统。和曾担任阿肯色州州长的弟弟温斯罗普相比，劳伦斯也显得更加保守和私密化。作为普林斯顿大学的哲学系毕业生，长期以来他一直纠结于一个问题，那就是怎么样能最有效和最令人满意地把自己的巨额财富运用到自己生长的土地。
在这个过程中，他规划了自己迥异于大哥小小约翰.洛克菲勒和最年幼的、颇有学者气质的弟弟大卫.洛克菲勒的人生，小小约翰一生致力于维持祖父和父亲建立的慈善事业，而大卫管理Chase银行，一直专注于国际金融及政治事务。
大卫.洛克菲勒是老洛克菲勒目前惟一健在的孙子，他在谈到自己三哥的时候说：“他的灵感和智慧值得家族的每一个人学习，他一直是我的榜样。”
9、简单生活
在他1997年的自传《劳伦斯.洛克菲勒：保护的催化剂》中，作者RobinWinks说，有关洛克菲勒家族的书超过200本，有态度友好的，也有的不太友好，但你会发现有一个洛克菲勒很少出现在其中，这就是劳伦斯，他只偶尔出现在书中的一两页，似乎被那些总在寻找丑闻和报纸头条的作者遗忘，也可能他们的兴趣在于政治、高级金融或国际事务。
“结果就是，大部分书都忽略了一点，洛克菲勒家族在继承祖父和父亲的传统方面，已经转移或动摇了其最长远的目标，那就是国家自然遗产和伟大历史景观的保护。”
为了建立和扩大怀俄明州、夏威夷等地的国家公园，劳伦斯不仅花了大量的钱，还充分运用自己的关系、声望以及谈判技巧。在他的家乡纽约州，他也不遗余力地帮助设立公共绿地和市区开放式空地。
劳伦斯先后在美国12个联邦、州和地方*的环保委员会工作，并为艾森豪威尔以来的历任总统提供荒地保护和生态方面的建议。他创建了美国保护联盟，也为其他的环境保护组织提供支持。
1991年，他被授予国会金质奖章，被时任总统乔治.布什誉为“隐藏的民族瑰宝”，劳伦斯在受奖仪式上表示，对他来说没有什么比“在美国创立保护规范”更重要的事了，同时严厉警告政治家们应该为保护国家的土地、水和空气做更多事情。
他对自然和保护的兴趣也延伸到商业投资领域。作为RockResorts的创始人，他把从加勒比到杰克逊洞（JacksonHole）的酒店设计和建造成纯天然的样子，并一直强调亲近自然，这些1955年至1969年期间建造的酒店以环境为主要诉求，对自那以后广为人知的所谓生态旅游的兴起作出了不小的贡献。
劳伦斯生活的时代是一个充满焦虑和复杂的时代，作为自然力量的忠诚信徒，劳伦斯显示出一种非同寻常的大胆甚至放肆，他1976年在美国《读者文摘》杂志上发表一篇文章，名为“更简单生活法则”。
劳伦斯本人拥有波那尔和根·伯罗的名画，大量房产，一架私人飞机，数辆豪华轿车Bentley，以及一艘时速65码的游艇，但他在文中引用自己的家族名言说“浪费总是可耻的”。
他在文章中写道：“那种认为我们拥有无限的物质、人力和精神资源因而可以大手大脚使用的观念显然是错误的。就个人而言，人们逐渐发现一种更为简单的生活方式能比无节制的购买提供更大的满意度，事实上，砍柴和健身锻炼一样能使人精神放松。”
10、婚姻观念
结婚这一严肃的事实，它本身便是一项重大的投资。幸福的婚姻是人生重要的支柱，其积极作用是不可估测的；而另一方面，不幸的婚姻所招致的损失同样深不可测。这个时代的年轻人对婚姻这一投资，大多是过于随便，过于草率，而轻率地对待这一人生大事的确太悲哀了，随之而来的无穷的苦恼则更令人痛心！
11、热爱自然
劳伦斯对荒原和环境保护的热衷是有迹可寻的，童年时的他就喜欢骑马穿过那些未开发的地区，他还是一个*的摄影爱好者，总不放弃搜寻新的风景。
年轻时，他曾经去西部的国家公园旅游。在黄石，他和公园负责人HoraceM.Albcenter相遇并结下终生的友谊，后者不仅成为美国保护运动的主要推动者，也是公认的劳伦斯两位挚友之一。
劳伦斯的另一位挚友是FairfieldOsborn，他年纪轻轻就从华尔街退休，执掌纽约动物协会，在《我们被掠夺的星球》一书中他警告人们重视生态威胁。劳伦斯亲切地称他为抵制环境破坏的“一头流氓象”，并在1972年的一篇文章中称Osborn是自己“最难忘的人”。
在劳伦斯成年之前，洛克菲勒家族已经把公园包括在他们的慈善项目中。1919年，约翰.洛克菲勒用他缅因州的土地建立了密西西比河东岸第一个国家公园，10年后，他又在怀俄明州建立了规模更大的大堤顿国家公园。只是和洛克菲勒家族在教育、种族关系、宗教和科学领域更广为人知的投入相比，这方面似乎略显逊色了些。
劳伦斯很早便清醒地意识到他这一代人的慈善事业，需要比祖父和父亲他们的折中方案更具专业性。他在1966年接受《纽约时报》采访时曾说：“他（祖父)发球了，现在轮到其他人让这个球动起来。我们不仅要用脑，更要用心，不仅要理解这些慈善项目，更要有深刻的个人责任感。”
12、慈善事业
洛克菲勒从少年时期领到第一分薪水开始，就固定将其中十分之一捐给教会，直到去世。随着他往后财富的增加，这份捐助也跟着增加，主要是教育与医药方面，科学与艺术亦有。1897年后，他的生活重心渐由商场转向慈善事业。这方面他主要由两位亲信提供建议：FrederickT.Gates与儿子。
他笃信EfficiencyMovement主义，甚至认为慈善事业比石油事业的经营应当更为精准与讲究效率。他曾说：“去帮助一所低效率，位置不好，需要性不高的学校是种浪费......很有可能，过去浪费在那些无用的教育计划上的资金，已经多到足够构筑一套完善的高等教育系统了──要是正确使用的话。”
1884年，它提供了主要资金给一所在亚特兰大的黑人女子大学，这就是未来的SpelmanCollege（名字取自他的岳父，一个在南北战争前就开始的废奴主义者）。该校最古老的一栋建筑，洛克菲勒大厅，以它命名。他也提供了可观的资金给DenisonUniversity与其他浸信会大学。
1900年，洛克菲勒提供了8000万美元给芝加哥大学，让当时这个小小的浸信会学校成为世界级的顶尖大学。
他1902年设立的通才教育董事会（GeneralEducationBoard），宗旨是为了推进美国每一个角落，每一阶层的教育，尤其是南方黑人的教育。本机构最重要的影响在于资助了1910年FlexnerReport计划（之前由卡内基资助），本计划的实现对美国医药起了革命性的变化。洛克菲勒也对耶鲁大学，哈佛大学，布朗大学，BrynMawr，Wellesley，Vassar提供过资助。
虽然他自己对顺势疗法有喜好，但在盖兹的建议下，他成为第一位对现代科学医药的巨大捐资者。1901年他成立了RockefellerInstituteforMedicalResearch。本机构后在1965年提供大学教育后，改名为洛克菲勒大学。本校与23位诺贝尔奖得主的研究有密切关系。
1909年，他成立了RockefellerSanitaryCommission，本机构之后根除了钩虫病这个长年来危害南方甚大的疾病。1913年，他成立了洛克菲勒基金会（TheRockefellerFoundation），继承并扩大SanitaryCommission的工作，并在1915年将之结束。他对本机构给予约2亿5千万美元，主要是公共卫生，医疗训练，与艺术，并活跃至今。本机构也资助了JohnsHopkinsSchoolofHygieneandPublicHealth，这是在该领域的先驱者，也建立了PekingUnionMedicalCollege(北京清华大学医学部），在一次大战提供救援，并雇用了WilliamLyonMackenzieKing发展工业关系。
洛克菲勒的第四项主要慈善机构LauraSpelmanRockefellerMemorialFoundation，在1918年成立，资助社会科学的研究，之后并入RockefellerFoundation。
洛克菲勒一生总共捐助了约5亿5千万美元于慈善事业。
另外有趣的是，老年的他常随便给遇到的大人一角硬币，给小孩五分硬币。他甚至对轮胎大王HarveyFirestone这样开玩笑的给了一角硬币。
洛克菲勒在小时候就立下他的两个人生最大野心：1.赚到100千美金（约为2007年的三千万美金）2.活到100岁。第一个野心，他自然是达到且远远凌驾其上了。而第二个野心，他虽然在晚年尽其所能地强迫自己延长寿命以达到幼时立下的目标，包括搬到佛罗里达，绝对严格的规律生活，食物只摄取炼乳与蔬菜水果等等，但还是在离他的98岁生日两个月时过世，离目标差了两年两个月。
约翰，戴维森，洛克菲勒埋葬在故乡克利夫兰俄亥俄州的湖景墓园。
13、财富责任
劳伦斯.洛克菲勒出生于1910年5月26日，当时他的祖母劳拉.赛丽丝提娅.洛克菲勒(LauraCelestiaSpelmanRockefeller，大家都叫她赛提）的身体每况愈下，为了表示对她的尊敬，劳伦斯.洛克菲勒的名字里不同寻常的出现了两个a，随着洛克菲勒年岁的增长，他越来越变得比其他家庭成员更像祖父了，除了相同的用钱习惯，劳伦斯也有约翰洛克菲勒经常在照片里显示的那种严峻表情。
根据家族记录，劳伦斯对有利可图的交易有种自然的天赋，这一点也和祖父极为相似。他们祖孙三代一起住在纽约那所名为Kykuit大宅子里。
正如大家所说的那样，他有着不同寻常的童年时代。小时候，劳伦斯干过打杂工，他后来称呼自己是个摆弄小玩艺的人，甚至动手造了一辆牵引在一辆小摩托后面的木制车经常骑着。他和比自己大两岁的纳尔逊很要好，彼此用各自喜欢的名字称呼对方，比如称呼纳尔逊叫迪克，称呼劳伦斯叫比尔。他们一起养兔子，然后卖给科学试验室。和兄弟们一起，他们也做一些像洗鞋之类的杂活赚钱。像拍苍蝇这样的差事的报酬是每一百只苍蝇10美分。
他们就读的林肯学校位于莫宁赛德山上，这是一个具有试验性传统的进步学校，由推崇动手学习方法的约翰.德威创立。学校鼓励劳伦斯对摄影、旅游和探险等活动的兴趣，而对语法拼写的要求并不很看重。劳伦斯和兄弟们经常穿着溜冰鞋去上学，只是会有一辆汽车跟在后面，准备在他们摔伤的时候随时载上他们。
劳伦斯五兄弟和姐姐埃比无疑生长在全美最富裕的家庭里，然而节俭一直是他们成长过程中的一部分内容。父亲小约翰.洛克菲勒会定期检查孩子们记录各自开销的账本，如果孩子们能做到21岁之前不抽烟，还能得到2500美元的奖励。
在建Kykuit的时候，洛克菲勒家族更愿意在院子而不是房子本身上花钱，房子里既没有球房也没有酒吧，因为老洛克菲勒讨厌跳舞和饮酒。而尽管劳伦斯养尊处优，他也接受了禁欲和节俭的价值观，这主要源于家族信仰浸信会。
1929年进入普林斯顿大学后，劳伦斯开始挑战一些宗教信仰，他说自己总感觉像一只手拿着圣经在活着。为了验证这些信仰或理性是否是辨别和获取美好事物的最佳方式，他主修了哲学。
他参加普林斯顿开设的所有哲学课程，在给父亲的信里写道：“我现在发觉，对美好事物的欣赏和追求，远比鉴赏最好的音乐和艺术作品需要更多的学习和天赋。”
14、商业诀窍
从普林斯顿毕业后，劳伦斯进入哈佛法学院，但两年后，他意识到自己并不想成为一名律师。1934年，他娶了哥哥纳尔逊大学室友的妹妹玛丽.法兰克为妻，她是北太平洋铁路公司总裁FrederickBillings的孙女。他们养育了三个女儿和一个儿子，8个孙女以及12个重孙。
就在结婚前后，劳伦斯开始进入商界，1937年老洛克菲勒去世，他继承了祖父在纽约证券交易所的职位。
但是他没有继续选择投资蓝筹股，而是开始投资一些新兴的业务。第一次尝试还是在他和新娘装修新家的时候，一名芬兰家具设计师AlvarAalto向他们展示了一些曲线木制家具的图片。劳伦斯订购了很多，直觉让他相信AlvarAalto的作品能吸引更多寻求现代化设计并有支付能力的买家。为此他不顾专家们的反对，在纽约53号大街上开了一家专门销售芬兰家具的门店。
第二次试水的效果更为显著。劳伦斯结识了一战期间在欧洲取得多次胜利的空军上尉埃迪.瑞肯贝克，他不仅学会了驾驶飞机，还发现上尉关于即将兴起的商业飞行的描述很有说服力，经过慎重考虑，劳伦斯成为了东方航空公司的大股东，十年后，这家公司成为二战后盈利最多的航空公司。
二战期间劳伦斯曾在海军补给部门服役。这之后，他又继续寻找新兴的投资机会。1959年，《华尔街日报》的一篇文章报道说：劳伦斯不打算放弃他已有20年经验的，把自己资产作为“风险资金”投资新兴企业的政策。其中风险资金加上了引号，表明这在当时还是个新的术语。
报道还说，战争结束后，劳伦斯投资了大约875万美元在20余家公司，到1958年末，这些投资的价值已经超过2800万美元。
在劳伦斯马不停蹄寻找新兴投资机会的时候，他的兄弟姐妹们则不时参与一些特别投资计划。1969年，他发起成立VenrockAssociates，把这些投资活动正规化，VenrockAssociates是一家投资公司，由洛克菲勒家族和与家族保持长期合作关系的一些机构共同出资组成，包括美国现代艺术博物馆、洛克菲勒大学等。
到1996年，Venrock已经资助了多达221个新兴企业，他们都取得了令人瞩目的业绩。早期，劳伦斯专注于航空业，此后他进入了电子、计算机和生物科技等领域，如今广为人知并获极高评价的英特尔和苹果公司，在发展初期也得到洛克菲勒提供的资金支持。
当然，通过这些投资，他的个人财富也增长了数倍。
15、环境保护
尽管劳伦斯从不缺乏追求商业成功的激情，但他也希望能同时保护那些自然奇观，亲近自然总能唤起他内心最大的热情。1939年，他被任命为PalisadesInterstate公园委员会的委员；1942年，他首次捐赠土地建成了如今的
TallmanMountain国家公园；1949年，他把父亲在JacksonHole积累下来的3万英亩土地捐献给了联邦*。他还用5年时间建造了三间旅馆，让光临GrandTeton国家公园的游客们能有更舒适的住宿条件。1960年，他成为RobertMoses公园纽约州协会的副主席。
1952年，他和妻子去加勒比海旅游时碰巧进入Caneel海湾，这里种满鸡蛋花、和各种野树，是弗吉尼亚群岛附近最小和荒无人烟的海湾。在接下去的4年里，他买下这里5万英亩的土地并把它移交给国家公园服务处作为弗吉尼亚国家公园。
1958年到1962年，他被委任为美国户外娱乐管理委员会主席，研究国家的娱乐休闲需求。期间他提出了很多关于新公园设计和老公园扩展的建议，特别是在约翰逊任总统期间。
作为五兄弟中的老三，劳伦斯.洛克菲勒长期充当调解人的角色。大卫-洛克菲勒在他的回忆录里描述了劳伦斯怎样努力缓和大卫和纳尔逊之间的矛盾，他们在谁该成为洛克菲勒兄弟基金会主席和如何处置波肯提克山庄家族产业两个问题上一直争论不休。在公共政策的纠纷里，劳伦斯.洛克菲勒也经常充当调解人。
上世纪60年代中期，总统约翰逊请劳伦斯.洛克菲勒重新推动一项长期被搁置的加利福尼亚红木国家公园计划，该计划首次被提出是在1917年。Sierra俱乐部领导下的自然主义者认为，计划中的公园应该包括巨木所在的尽可能大的区域，而木材公司和一些政客则希望公园覆盖的范围越小越好。
洛克菲勒提出一个折衷方案。取代Sierra俱乐部提出的77000英亩面积，国家公园于1968年建成，总面积为58000英亩。它是这一系统历史上最昂贵的公园，光是土地上就花了15亿美元，还需要数百万美元用于安置伐木工人。但是随着时间的流逝，大家越来越达成共识：如果没有洛克菲勒的当初和解方案，可能就不会有这个公园的存在了。
洛克菲勒在Caneel海湾投资的第一家洛克度假中心1956年开始营业，这也是为了检验他的理想：可以在商业利益和环境保护中取得一个平衡。他在度假中心规定，客人们可以游泳、打斯诺克、睡觉，吃得好但是并不奢侈，自然地散步，但是没有电话、空调，也没有小费。
此后他在建造和运营其他一些度假中心的时候放宽了其中的一些限制，其中包括PuertoRico的Dorado海滩酒店、英国Virgin群岛的LittleDixBay和夏威夷的MaunaKea海滩酒店。1985年他从洛克度假中心抽身而出，遵循自己在创立Venrock时的投资信条：在最初的时候进入，和企业一起成长直到它成熟，然后退出转到别的方向。
16、评价影响
洛克菲勒的事业先是一段漫长而充满争议的商业历程，之后是一段漫长的慈善历程，他在人们心中的形象是非常复杂的。他过去的竞争者中，许多被逼向破产，但也有许多将资产卖给他而获得可观的利润（或者是可观的标准石油股份），甚至其中有许多人因这些股份而变得非常富有。与他有所关系的也有政客与作家，有些人拿了他的好处，也有些人在与洛克菲勒的斗争中历史留名。
传记家AllanNevins，曾对洛克菲勒的敌人如此回答他的结论：“洛克菲勒的巨大财富不是从别人的贫困得来的。他不是像陨石那样的破坏一切而前进，而是经过四分之一个世纪的大胆冒险，在一个许多资产家都不敢踏入的新兴危险领域中冒险。他也有努力的员工，更有比过去美国工业家们更为睿智而有远见的计划。1894年，石油的商机并不比钢铁，银行，或铁路来得多。这位巨人聚集他的财富，又顾到别人的利益，这是最挑战我们传统认知的地方。我们有很多的证据显示，洛克菲勒始终如一的作法是给竞争对手合理的补偿，可能是现金可能是股票，让他们退出。公平的说，一个公正的历史学家应该认为洛克菲勒比卡内基对竞争者更为仁慈。我们可以得到这个结论：“他的财富跟和其他同时代的巨富们相比，是最不肮脏的。”
传记家RonChernow形容洛克菲勒：“他最让我们思考的原因—以及他为何永远引起世人如此矛盾反应的原因—就是，他好的一面实在好到不能再好，但坏的一面很坏，异常冷静。历史很少出现这样的人物。”
虽然洛克菲勒的人生有这么多的不同面向，但他最终会被世人永远记得的，或许依然纯粹是他财富的规模。1902年，洛克菲勒财产是2亿美金，而美国GDP是240亿美金。随着美国的现代化，能源需求大量增加，他的财富继续快速飙涨，在一次大战前夕达到了约9亿美金。据纽约时报报道：“据估计，洛克菲勒先生在退休后从他标准石油托拉斯的股份及其他的投资，累积了约$1,500,000,000的财产，这可能是任何一位私人美国公民凭他个人努力所可能累积的极限。”在他1937年死亡时，他的财富总值估计为14亿美元，而美国GDP为920亿美元。若以财富所占美国GDP百分比的方式换算，老年的洛克菲勒无疑是美国现代史上第一富豪，不是任何闻名的美国超级富豪─包括比尔盖兹或山姆·沃尔顿─所可能相比的。
洛克菲勒的财富在整个二十世纪，依然继让他的后辈在慈善，商业，以及政治方面起了许多帮助。孙子DavidRockefeller是美国大银行家，在美国大通银行（发文时摩根大通的一部份）担任超过20年的CEO。另一孙子，NelsonA.Rockefeller，是共和党纽约州州长与41任美国副总统。第三个孙子，WinthropRockefeller，是共和党阿肯色州州长。曾孙JohnD."Jay"RockefellerIVi是*党西维吉尼亚州参*，也是该州前州长。另一曾孙WinthropPaulRockefeller，担任10年阿肯色州副州长。
约翰·戴维森·洛克菲勒洛克菲勒在86岁时，留下了这首简单的小诗总结自己的一生：
“Iwasearlytaughttoworkaswellasplay,Mylifehasbeenonelong,happyholiday;Fullofworkandfullofplay-Idroppedtheworryontheway-AndGodwasgoodtomeeveryday.”
17、名言
名言选自其影响后世的书《洛克菲勒写给儿子的38封信》
01我不靠天赐的运气活着，但我靠策划运气发达。
02让每一个念头都服从于利益动机。
03一个人不是在计划成功，就是在计划失败。
04命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。
05我的信念是抢在别人之前达到目的。
06智慧之书的第一章，也是最后一章，就是天下没有白吃的午餐。
07借口是制造失败的根源。
08永远不能让自己的个人偏见妨碍自己的成功。
09往上爬的的时候要对别人好一点，因为你走下坡的时候会碰到他们。
10即使输了，唯一该去做的就是光明磊落的去输。
11享有特权而毫无力量的人是废物，受过教育而无影响的人是一堆一文不值的垃圾。
12我们的命运由我们的行动决定，而绝非完全由我们的出生决定。
13我们劳苦的最高报酬，不在于我们所获得的，而在于我们因此成为什么。
14我不迎接竞争，我摧毁竞争者。
15借钱是为了创造好运。
16不论是要赢得财富，还是要赢得人生，优秀的人在竞技中想的不是输了我会怎么样，而是要成为胜利者我应该做什么。
17只要不变成习惯，失败是件好事。
18你利用机会，就是在剥夺别人的机会，保证自己。
19一旦避免失败变成你做事的动机，你就走上了怠惰无力的路。
20有太多的人高估他们所欠缺的，却又低估了他们所拥有的。
21我不喜欢取得一时的胜利，我要的是持续不断的胜利，只有这样我才能变成强者。
22成功的人只是相信自己、肯定自己所作所为的平凡的人。
23要求我以诚相待的人，是想在我这里捞到好处。
24越是认为自己行，你就会变得越高明。
25人要有远见，只有长时间的吃苦，才有长时间的收获。
26财富是勤奋的副产品。
27累坏自己总比放着朽坏要好。
28我就是我最大的资本！我唯一的信念就是相信自己。
29我应该是富翁，我没有权利当穷人。
30除去恶意，我想我们之所以会遭受侮辱，是因为我们能力欠佳，这种能力可能和做人有关，也可能与做事有关，总之不构成他人的尊重。
31对我来说，第二名和最后一名没有什么区别。（如果你理解了它，那么我以无可争辩的王者身份统治石油工业就不足为奇）
32在我眼里金钱像粪便一样，如果你把它散出去，就可以做很多的事，要是把它藏起来，它就会变得臭不可闻。
33侮辱是一种动力。
34相信不如人愿的事屡屡发生，好事终将占得上风。
35没有想好最后一步，就永远不要迈出第一步。
36培养一种兴趣，产生把钱花的足以令人满意的效果。
37我确信，有大量金钱必然带来幸福这一假设是错误的。
18、观点
凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步——这几乎是我一生的经验。
装傻是一门学问。在商场上，成功了的骗术并不是骗术。
做事不抢时间，不求多，稳稳当当地做，就能做许多事情，这有多好！
参与高尔夫比赛，你需要一杆一杆地打下去，你每打出一杆的目的，就是离球洞越近越好，直到把球打进。
良好的方案往往不是由互相容忍得来的，而是争吵的结果。
知识是外在的，是我们对所见事物的认识；智慧则是内涵的，是我们对无形事物的了解；只有二者兼备，你才能成为一个全面发展的人。
除非你放弃，否则你就不会被打垮。
我总设法把每一桩不幸化为一次机会。
每个人都是他自己命运的设计者和建筑师。
从贫穷通往富裕的道路是畅通的，重要的是你要坚信，我就是我最大的资本。
在我眼里，侮辱一词的词义已经转换，它不再是剥掉我尊严的利刃，而是一股强大的动力。
一旦确定了目标，就应尽一切可能，努力培养达成目标的充分自信。
如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。
爱情就像一粒种子，到了时侯它就会成长、开花。我们不知道开的是什么花，但是，肯定它会开花。
凡事都得试试，哪怕希望微乎其微。
从最底层干起，一点一点地获得成功，我认为这是搞清楚一门生意的基础的最好途径。
智慧之书的第一章，也是最后一章，是天下没有白吃的午餐。
财富是意外之物，是勤奋工作的副产品。每个目标的达成都来自于勤奋的思考与勤奋的行动，实现财富梦想也依然如此。
积累的知识越多，成功的希望就越大。
一切事情，你要搞清楚它的来龙去脉，你得亲自去看……盲目下手的人是捞不到好处的。他们都是蠢货。
设计运气，就是设计人生。所以在等待运气的时候，要知道如何引导运气。这就是不靠天赐的运气活着，靠策划运气而发达。
忍耐并非忍气吞声、也决非卑躬屈膝，忍耐是一种策略，同时也是一种性格磨练，它所孕育出的是好胜之心。
打先锋的是笨蛋，不管他们如何爱好吹牛。不必争，让别人打头阵，瞅准时机给他一个出其不意，后来居上之人明智。
想获胜必须了解冒险的价值，而且必须有自己创造运气的远见。风险越高，收益越大。
要取得今天的成功，就要在教育与努力之外再加上这些要素——有创造性的、想象力丰富的心灵。
全面检查一次，再决定哪一项计划最好。
自作聪明的人是傻瓜，懂得装傻的人是真聪明。
首先发现对方的弱点并狠命一击的人，常常是胜者。
与其生活在既不胜利也不失败的黯淡阴郁的心情里，成为既不知欢乐也不知悲伤的懦夫，倒不如不惜失败，大胆地向目标挑战！
我需要强有力的人士，哪怕他是我的对手。
越是认为自己行，你就会变得越高明，积极的心态会创造成功。
任何事情你钻得深，就引人入胜，就越来越重要。
坚强有力的同伴是事业成功的基石。不论哪种行业，你的伙伴既可能把事业推向更高峰，也可能导致集团的分裂。
我不知道是不是勇气。一个人往往进入只有一件事可做的局面，并无供选择的余地。他想逃，可是无路可逃，只有顺着眼前唯一的道路朝前走，而人们称它为勇气。
当红色的蔷薇含苞欲放的时候，只有剪除周围的别枝繁叶，才可以在日后一枝独秀，放出妩媚艳丽的花朵。
我一直财源滚滚，心如天助，这是因为神知道我会把钱返还给社会，而不是独自享受。
上帝为我们创造双脚，是要让我们靠自己的双脚走路。
给予是健康生活的奥秘……金钱可以用来做坏事，也可以是建设社会生活的一项工具。
如果一个人每天醒着的时候把时间全用在为了钱而挣钱上面，我不知道还有比这样的人更可鄙、更可怜的了。
往上爬的时候要对别人好一点，因为你走下坡的时候会碰到他们。
我不会无视雇员的存在，反会认真看待他们，准确地说，在我的脑子里，始终把为我卖命的雇员摆在第一位。
了解每一个对手，甚至合作伙伴的背景，对自己的事业往往具有出乎意料的帮助。
要永葆身心的和谐，善待自己的一生，爱家人和朋友，知道其可贵之处，这恐怕是无可比拟的良药吧。
要想别人怎么对待你，你就怎么对待别人。
一个人不能主宰一个集体。
目的是我领导的依据，目的就是一切。
合作，可以让我们做到我们原来所做不到的事情。我知道以耐心、温和的态度对待下属和同事的价值——有利于实现目标。
我们思想的大小决定我们成就的大小。
我们必须让自己成为一位策略性的思考者，而不是手段的设计者。
正确的态度将我们引向致富之路，错误的态度却可能导致人财两空。
如果你想从人际交往中得到真实的情感体验，就应当在领导商会的过程中，使自己的聪慧、自信、能力，以及善待他们的良好特质形成一种吸引人的光芒。