东风汽车股份有限公司

东风汽车股份有限公司（股票代码：600006，股票简称：东风汽车）是由东风汽车公司于1998年独家发起，将其下属轻型车厂、柴油发动机厂、铸造三厂为主体的与轻型商用车和柴油发动机有关的资产和业务进行重组，采取社会募集方式设立的股份有限公司，1999年7月27日在上海证券交易所挂牌上市。

公司名称：东风汽车股份有限公司

外文名称：DFAC

总部地点：湖北省武汉市经济技术开发区创业路136号

成立时间：1998年

经营范围：汽车，汽车零部件

公司性质：国企合资

员工数：8,254人(2008年12月31日)

股票代码：600006

1、公司简介

东风汽车股份有限公司

东风汽车股份有限公司，英文简称DFAC，沪市上市代码600006。是经国家证监会证监发行字［1999］68号文批准，由东风汽车公司独家发起，采取公开募集方式于1999年7月15日创立，于1999年7月27日在上海证券交易所上市交易，是肩负东风汽车公司轻型商用车事业的大型股份制企业。

公司主要从事全系列“东风－日产”双品牌轻型商用车及东风康明斯系列发动机的开发、设计、制造和销售业务，产品符合国家第四阶段排放法规标准。秉承“突出主业、相机扩张、注重利润、稳健发展”的经营方针，不断优化和整合供应、研发、制造、销售价值链，现已形成30万辆整车产销能力，部分整车、总成及零部件出口海外。

公司总部位于湖北省武汉市经济技术开发区，事业格局已从襄樊扩展到武汉、郑州、十堰、常州，事业单元从单一的轻型商用车事业扩大到发动机事业、工程车事业、客车及底盘事业、特种车事业、海外事业、小型商用车事业和郑州日产事业。各事业单元遵循“分兵把守、守土有责”的运作方式，既共同构建东风轻型商用车事业大厦，也力争将自身打造成行业“小巨人”。

公司承担利润责任和成本责任的分、子公司及事业部共有20余个，目前已形成了LCV全系列品种，产品涵盖轻卡、工程车、皮卡、特种车、SUV、MPV、客车、轻型客车及底盘等。发动机产品覆盖东风康明斯B、C、L、LK系列机械式和ISB、ISDe等系列全电控柴油发动机，B、C、L系列天然气发动机，排量为3.9至13升，功率覆盖范围为80至680马力；以及日产ZD30D28和D28发动机。

研发水平行业领先。2015年，公司实现全线产品切换，符合国四排放法规的轻型车引领行业浪潮，凭借其高性能、低排放、高安全性、高可靠性的优势立于国内轻型车的标杆地位。

发动机事业树立良好口碑。长期处于行业龙头地位的东风康明斯发动机坚持实施产品多元化和市场多元化战略，东风康明斯在致力于排放升级、品质提升的同时，重视适应性产品研发、自主开发与技术引入相结合，产品项目前瞻性规划，奉行“生产一代、准备一代、研发一代”的超前模式，以省油、高效、低排放的优势赢得市场先机。东风轻型发动机ZD30、D28多次荣获业内发动机大奖，车次赔偿率优于行业水平，逐步在客户中建立起了良好的市场口碑。

客车及客车底盘事业生机勃勃。公司客车底盘连续4年稳踞行业第一，销量突破30000辆大关，拥有5至12m的各系列客车底盘，4个平台，26个系列，基础产品214个。客车销售突破6000辆，搭建完成5至12米公路、城市客车及校车全系列产品线，现有阵地将形成1000辆生产能力，成为华中地区最大的客车生产基地，也是中国客车市场的主力军之一。

郑州日产事业方兴未艾。郑州日产是“东风-日产”双品牌LCV产品的主要发展基地，长期致力于轻型商用车的专业化和细分市场的高端化。拥有从产品研发、供应链管理、生产制造到营销服务全价值链的业务流程，目前共有NISSAN、东风两个品牌，五大序列、八大车型，是国内LCV产品覆盖最全的企业之一。

常州东风事业正在起跑。该事业板块经历过多次资源整合和事业定位，小型商用车产品产销基地初步形成，东风常州将成为东风轻型车事业在华东地区的桥头堡。

轻型工程车事业前景广阔。近年来，轻型工程车事业增长幅度较大，与排名前列的同行企业的差距不断缩小。随着国家排放法规升级，轻型工程车产品实现了全线升级，商品企划、开发、采购等得到全方位改善，产品竞争力大幅提升。

特种车事业创新发展。依托公司优势资源，特种车事业紧紧围绕以锂离子电池为标志的新能源纯电动车、以CNG/LNG为标志的清洁能源汽车和以适应不同法规和使用要求的特种底盘和特种车辆为发展方向，初步形成了“清、新、特”的产品格局，努力实现底盘做专、技术领先。

海外出口事业连年增长。海外事业逐步自主建立起海外市场产销网点，同时加强了“东风”与“日产”双品牌进军海外的协同效应，打造黄金车型，在海外市场树立东风品牌，目标正在指向5万辆海外市场规模。

“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”公司秉持东风汽车公司“关怀每一个人关爱每一部车”的企业理念，围绕备受信赖的专业化、规模化、国际化的轻型商用车和动力总成制造商的愿景，坚守“对股东、对客户、对员工、对国家、对社会、对环境和合作伙伴负责”的企业承诺，坚持“品质、专业、信赖”的品牌核心价值，以客户为中心，关注价值营销，走内生式的质量效益型发展之路，公司正在市场变革中力争实现多方共赢。

2、发展历程

东风汽车股份有限公司

1999年，公司实现净利润3.23亿元；位列“沪市上市公司50强”第30名；在1999年度中国最大千家高新技术企业中，综合排名第16位。

2000年，公司实现净利润3.73亿元；跻身“全国上市公司50强”；顺利通过ISO9000：2000质量体系第三方认证。在中国所有海内外上市公司中，“东风汽车”业绩2000年位列第86名。

2001年，公司实现净利润5.37亿元；在中国所有海内外上市公司中，“东风汽车”业绩2001年位列第68名。

2002年，公司实现净利润6.16亿元；被国家科学技术部认定为国家火炬计划重点高新技术企业；通过GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系第三方认证；被中国机械工业企业管理协会评为“机械工业企业管理先进示范企业”；被中国科学院评为“全国百家最有竞争力的企业”之一（第21位）；被美国《财富》杂志旗下的贝恩公司评为中国持续盈利增长型的8家上市公司之一；在2002年“中国上市公司100强（CBT100）排行榜”第26位，在中国上市公司2002年度经营业绩100强中列第3位；并被选为180指标股，是最具影响力的上市公司之一。

2003年，公司实现净利润6.29亿元；通过“3C”认证,被评为“中国十大诚信企业”之一。在2003年《财富》中文版“中国上市公司100强”中第63位。

3、主要经营产品

东风汽车股份有限公司

1、东风小霸王、东风多利卡、东风金霸、东风康霸、东风之星、东风金刚、东风劲诺等东风品牌轻型卡车；

2、东风御轩、奥丁、NISSAN帕拉丁等MPV、SUV；

3、东风、NISSAN双品牌下的汽油、柴油皮卡；

4、东风莲花、东风快车等客车及其客车底盘；

5、东风康明斯B、C、L、Z系列发动机；

6、东风梅花铸件。

4、下属公司

郑州日产汽车有限公司

东风汽车股份有限公司现主要由汽车分公司、铸造分公司、车厢分公司、常州东风汽车有限公司四个分公司，工程车、海外、特种车三个事业部，东风康明斯发动机有限公司、郑州日产汽车有限公司、东风轻型发动机有限公司、东风襄樊旅行车有限公司、东风裕隆汽车销售有限公司、东风襄樊物流工贸有限公司、东风襄樊专用汽车有限公司、上海嘉华投资有限公司等10家控股子公司组成，事业布局武汉、襄樊、十堰、郑州、常州。

东风系列轻型商用车，产销量处于行业第二。

公司持有50%股份的东风康明斯发动机有限公司，产品涵盖B、C、L系列4到9升机械式和全电控柴油发动机，功率范围100-545马力，技术上与欧美市场同步，是中国目前最大的中重型动力生产基地。

公司持有50%股份的郑州日产汽车有限公司为目前中国最大的高端皮卡生产基地。

公司持有90%股份的东风襄樊旅行车有限公司，生产销售客车底盘及系列客车，其中，客车底盘销量位居国内行业第一。

5、企业文化

东风汽车股份有限公司

愿景

专业化、规模化、国际化的倍受信赖的轻型商用车（LCV）及动力总成制造商

核心价值观

对股东、对客户、对员工、对国家和社会、对合作伙伴、对环境等负责

——对股东负责：为股东创造价值。公司通过各种措施加强投资者关系管理，以促进投资者对公司的了解，进一步完善公司治理结构，实现公司价值最大化和股东利益最大化。上市10年来，东风股份累计为股东分红20亿元。

——对客户负责：为客户创新价值。诚信天下，客户为先，东风股份坚持以为客户创造价值为目标，以客户价值为主导进行资源配置，全方位地位客户提供安全、环保、节能的产品。

——对员工负责：价值共创，成果共享。东风股份视员工为第一财富，努力营造积极向上的企业文化氛围，为员工打造良好的工作环境和发展平台，致力与员工共创价值、共享成果。

——对国家和社会负责：诚信经营，稳健发展；回馈社会，共建和谐。东风股份依照国家的法律法规规范地运作企业，以实际行动向国家展示了一个负责任企业的形象，用良好的业绩回报了对祖国的责任。东风股份在注重企业发展的同时，力推地方经济发展，踊跃参与社会公益事业活动。据不完全统计，东风股份为公益事业捐款捐物价值达5000多万元。

——对合作伙伴负责：共创价值，携手发展。东风股份严格履行上市公司对经销商、供应商等合作伙伴的责任和义务，坚持依法经营，落实诚实守信，与合作伙伴共同担当风险，实现共同发展。十年来，东风股份实现产能翻番、利益翻番，与此同时带动和促进了合作伙伴的自身发展，为合作伙伴创造了利润增长空间，从而实现共创价值、携手发展。

——对环境负责：节约能源，美化环境。研发、制造绿色产品，减少污染排放，东风股份以科技创新积极推动经济与环境的和谐发展，在中国汽车行业率先荣获ISO14001环境管理体系、GB/T18001职业卫生安全管理体系、ISO9001质量管理体系“三合一”认证证书以及通过国家3C认证。注重新能源车的研发，目前已开发出12款新能源车产品，在14个省市开展运营。其中在纯电动领域获得国家三项专利。

6、发展理念

东风汽车股份有限公司

经营方针：

突出主业、相机扩张、稳健发展、注重利润

经营思想：

规范发展、夯实主业

六大责任体系：

对股东负责、对用户负责、对员工负责、对国家负责、对社会负责、对环境及伙伴负责。并由此提出相应的“以人为本、创造价值”的健康生存和可持续发展的生存理念。

产品战略：

做实商用车、做强发动机、发展乘用车、迈向高科技。

7、总经理致辞

东风汽车股份有限公司副总经理

2014年，行业全面推进国IV法规的严格实施，因发动机升级带来整车成本的大幅提升，轻卡行业销量整体下滑，公司轻卡市场全年销售166万辆，同比下滑12.8%。

面对行业的调整，东风汽车股份上下一心，以国IV商品切换为契机，提升产品竞争力。一方面积极相应国家政策法规要求，坚决停止非国IV法规车的生产，另一方面大力加强国IV法规车的产品开发工作，预计到2015年初，公司国IV轻卡及工程车产品将全线切换完成。同时，公司围绕“商品力、制造力、营销力”进一步提升经营质量。通过持续推进库存削减、降低企业经营风险；持续强化成本及费用管控，全力推进内外部降成本；构建并持续完善以市场为导向的机制和*等措施，有效的提升了公司产品的市场竞争力。2014年，公司汽车销售23.9万辆，工业总产值241亿，缴税11.266亿元。

公司在应对行业调整，提升竞争力的同时，始终没有忘记作为一个企业的社会责任，没有忘记对利益相关方、对国家与社会、对环境的责任。

2014年，公司对客户的关注更加注重客户的实际诉求，从客户车辆运营、平安行车、舒心生活等多个方面结合客户需求，为客户提供了更加专业、贴心的客户关怀活动。对经销商持续开展战力提升辅导工作，通过系列的培训与实践，并组织优秀经销商进行经验交流，帮助经销商提升了市场占有率及收益水平。对供应商进行培训，并请专家到供应商现场一起进行改善活动，帮助供应商伙伴共同成长。

围绕东风公司“润”的中期社会责任行动计划，公司持续开展各项公益活动，全年累计对外捐赠716万元，捐赠涵盖助学、环境、灾难救助、文化等各个领域。同时，秉持“让每一位员工生活得有尊严”的理念，2014年公司“爱心工程”共救助困难员工47人，发放救助金40余万元，为困难员工构筑了一道有力得保障机制。

环境保护方面，公司持续关注并跟进恩施“碳平衡”生态林项目，通过补贴当地农户的形式，定期对已经完成种植的一万亩油茶林与核桃林进行修枝定型、病虫害防治、施肥以及补植等工作，确保作物健康良好地生长，以期达到补农惠农、冲抵企业碳排放的目的。同时公司也一直致力于环保汽车的开发与推广，2014年在已有产品的基础上，根据市场需求，重点推进以多利卡和凯普特车型为基础的中高端纯电动环卫车和以A08客车为基础的纯电动客车的开发。其中郑州日产已有有六款纯电动车产品获得国家汽车产品公告,四款列入免购置税目录。公司竭力为环境保护事业尽自己的一份力量。

从2012年到2014年，经过三年的调整，公司已宣告走出调整期，2015年，公司将继续围绕“商品力、制造力、营销力”的提升开展工作，同时围绕企业在市场领域、社会领域、环境领域等方面进一步提升管理，加大举措，更好得履行上市公司的义务，尽到企业应有的责任。

8、社会责任

2014年，公司在面对行业调整，不断集结各方能量发展新力量的同时，持续的履行企业的公益责任，全年共计捐款700余万元。

本地化运营

扶持贫困乡镇

公司自2006年在湖北省启动的“城乡互联，结对共建”活动中与保康县城关镇白果园村结对以来，始终坚持对白果园村进行帮扶。八年来，公司对白果园的扶贫帮困非常重视，多次下派员工进行帮扶工作，及时解决白果园村农民生产，生活问题，实现了由“输血”到“造血”的转变。截止2014年，白果园村已经建成了一个标准化得山鸡养殖场，将养殖规模由300只扩大到20000只；将500亩核桃种植面积扩建到1000亩；同时，投资新建茶园，改造老茶园，使当前已有的500亩茶园更好的发挥了经济效益。

助力当地教育事业

2014年5月20日，康明斯集团副总裁曹思德、康明斯全球副总裁刘晓星、康明斯中国*事务及企业责任总监万莉、康明斯公司副总裁&东风康明斯总经理王宁、东风康明斯设备管理经理闻超带领CIT团队共25人来到了襄阳市樊城区竹条镇张营小学，为东风康明斯对该校捐赠的140套课桌椅进行安装，经过近三个小时的奋战，140套课桌椅圆满安装完毕。

公益慈善

向地震灾区捐赠

2014年8月3日，云南昭通鲁甸县发生6.5级地震，公司快速做出反应，捐赠两辆东风御风、6辆锐骐皮卡和水、米、油等抗灾物品，价值约135万元，用于协助灾区救援及灾后重建工作。

牵手工程

郑州日产汽车有限公司在2010启动牵手工程公益助学项目：在2010—2014年5年内，每年向郑州慈善总会捐赠人民币300万元，累计1500万元，用于对贫困大学生、贫困孤儿等困难群体的帮扶。2014年8月12日，郑州日产发布牵手工程未来5年规划，承诺：从2015年到2019年，郑州日产将继续向郑州慈善总会每年捐赠不少于300万元，5年累计超过1500万元的公益资金，用于牵手工程公益援助项目。未来，牵手工程将继续以教育支持为核心，分别针对贫困地区小学生和困难大学生两大群体，制定快乐成长计划和成才圆梦计划两大核心项目。具体内容如下：快乐成长计划即每年为5所贫困地区的小学持续捐赠累积不低于50万元的文体器材，包括课外书籍，书架，体育用品，基础设施等，为贫困地区的孩子提供坚实的教育保障。成才圆梦计划将每年为300名贫困大学新生提供不低于每人5000元助学金，并提供就业培训、课程培训等引导性资助，锻炼其策划、沟通组织、团队意识各方面的能力，同时使公益扎根于内心，使公益传承。

持续关注“珍珠生”成长

自2011年以来，公司携手浙江新华爱心教育基金会共同推进“捡回珍珠计划”。截止2014年，共资助252名因家庭贫困而面临失学的优秀学子完成高中学业。公司持续关注“珍珠生”的成长，看望并不断鼓励珍珠生，2014年，公司资助的湖北襄阳五中和山西吕梁贺昌中学的首批“珍珠班”学子迎来了高考，其中襄阳五中珍珠班60名学子中56名考取了本科学院，贺昌中学50名学子中15名考取了本科学院。

捐书活动

为解决贫困地区孩子课外书匮乏的问题，郑州日产于2012年4月2日，通过其新浪官方公益微博@郑州日产公益伙伴发起“关怀行万里·赠书大接力”活动，通过线上号召线下支持的活动形式，整合爱心车主、网友、企业员工等众多爱心力量，形成了全民献爱心的大好局面。2013年郑州日产传承这项公益活动，打造郑州日产公益伙伴的品牌形象，把捐书活动打造成郑州日产代表性公益活动。2014年捐书活动怀着对贫困地区小学生的教育关怀继续前进，为广东、河南、北京地区的3所贫困小学送去教育物资。截止目前，郑州日产捐书活动的脚步已经遍及四川、内蒙、陕西、山东，河南、云南、广东七个省份，向这些地区的贫困小学共捐助2万余本书籍，帮助3000多名孩子完成阅读梦想。

志愿者活动

开展“和畅东风”系列汽车公民文化活动

2014年，东风集团在行业内发布了第一份《中国汽车公民文明公约》，号召全体汽车公民以“和之道，畅未来”为理想、以“尊重生命合理使用宽容有序持续发展”为文明指引，为构建和谐汽车社会尽一己之力。做为东风集团的子公司，股份公司积极响应，通过公司官网、经销商4S店、户外广告等形式，致力于公约的推广，以期为构建和谐汽车社会尽到企业应有的责任。同时，为了将《公约》精神更广泛地传播，实现从公民使命唤醒到弱势群体帮扶的转变，2014年7月16日至18日，股份公司响应东风集团的号召，以因交通事故致残的儿童为受赠对象，面向员工开展了“我捐10元为爱的明天”活动，共筹集善款5万余元。

助学活动

2014年5月24日，48名员工满载全公司的关爱，经过近4个小时车程抵达保康县后坪镇中心学校，对受助学生进行走访慰问。东风康明斯保康助学活动已经延续了11年，历年员工捐款总额接近100万元。2014年春季的员工捐款活动中235名爱心人士捐赠善款89700元，203个受助儿童，创下了历届受助孩子最多的记录！

关注儿童

2014年6月1日国际儿童节到来之际，东风康明斯公益委员会共26人来到了襄阳市儿童福利院看望孩子们，捐赠冷藏柜、冰箱、卧式婴儿身高体重秤、婴儿床隔尿床垫、食品等物资，表达了对孩子们的慰问，衷心祝愿孩子们节日快乐，茁壮成长，度过一个愉快的童年。儿童福利院捐助活动是东风康明斯的企业责任工作传统项目，已持续进行了11年。