李河君

李河君，广东东源人。全国工商联副主席、全国政协委员、全国工商联新能源商会会长、曾任汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官。2015年2月3日，胡润研究院发布的《2015星河湾胡润全球富豪榜》富豪榜单显示，李河君以1600亿元人民币财富超过马云，成为中国首富。2015年5月20日，汉能股价极为波动，公司宣布停牌。2016年5月4日公布的新财富500强显示，李河君从2015年度排名第1跌落到2016年度的第21位，身家从超过1600亿元骤降至450亿元。2016年5月20日，汉能薄膜深夜发布公告，李河君辞任汉能薄膜发电执行董事及董事会主席，由汉能控股副总裁袁亚彬接任。公告称，李河君辞职是基于加强公司治理的原因。

中文名：李河君

性别：男

出生日期：1967年08月

所学专业：机械工程系

籍贯：广东

民族：汉族

毕业院校：北方交通大学

学位：博士

所属行业：能源业

1、人物经历

李河君，1968年出生于广东省河源市观塘村，父母都是农民。1984年，李河君从河源中学毕业，毕业于北方交通大学(现“北京交通大学”)机械工程系。

李河君

1994年，李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。

在水电领域，汉能的项目权益总装机容量超过6GW（600万千瓦），其中，两期总装机300万千瓦的金安桥水电站，是世界上由民营企业投资建设的最大规模水电站。在太阳能领域，2012年，汉能的薄膜太阳能总产能已达到3GW（300万千瓦），成为全球最大的薄膜太阳能企业；通过全球技术整合，汉能的技术已居世界领先地位，预计到2014年，其薄膜组件转化率可以达到17%。

2008年，光伏全球安装量增长了1倍以上。2009年，在新能源商会熏陶、李河君和当时很多中国企业家一样，决定跨入光伏。他宣称要用两年时间上马2GW薄膜产能，做到全球第一。当时全球唯一在光伏薄膜领域有所斩获的是美国第一太阳能，其产能刚刚达到1GW，而公司已经发展了10年。

不到2年时间，李河君成功布局了9大光伏制造基地。每个基地的起始设计产能在250MW以上，长期项目规划总产能基本在GW级别。最先选定的光伏组件制造基地就在他的家乡河源。

2010年，李河君获得由中国企业联合会、中国企业家协会等授予的“2009中国品牌绿色贡献奖”。2011年，李河君当选由*统战部、全国工商联组织评选的“非公有制经济先进典型人物”。

2011年，李河君通过资本市场的运作，成为在香港上市的硅基薄膜太阳能设备制造商铂阳太阳能的实际控制人，从而直入上游装备制造。

2012年，李河君被《英才》杂志社评选为“具价值管理榜样”奖。

2015年2月3日，李河君以财富1600亿元成为中国首富。

2015年5月20日，汉能薄膜股价急跌47%后停牌，李河君身价缩水近千亿。

2015年8月19日，胡润研究院发布《2015胡润全球华人富豪榜》李河君只以1600亿的财富排在了第四位，此前，其因为股价暴跌致使其个人财富大幅度缩水。

2016年5月20日晚间，港交所发布公告称，李河君基于加强公司治理的原因，辞去汉能薄膜发电执行董事及董事会主席职务，该职务由汉能控股副总裁袁亚彬接任。

2、投身公益

在为社会提供清洁能源的同时，李河君先生积极参与社会各个领域的公益活动。他是中国艾滋病防治专项基金——“中华红丝带基金”的主要发起人和首任执行理事长。他同时担任中国光彩事业促进会副会长，长期为光彩项目进行捐赠，致力于解决贫困山区的教育问题。

3、所获荣誉

李河君

2003年，李河君被全球并购研究中心评为“2003年中国十大并购人物”。

2010年，李河君获得由中国企业联合会、中国企业家协会等授予的“2009中国品牌绿色贡献奖”。

2011年，李河君当选由*统战部、全国工商联组织评选的“非公有制经济先进典型人物”。

2012年，李河君被《英才》杂志社评选为“具价值管理榜样”奖。

2013年10月，全国工商联60华诞之际，《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》荣誉报道活动，彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献，李河君获“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉。

2013年10月16日福布斯中国富豪榜出炉，汉能控股集团董事局主席兼首席执行官李河君，以665亿人民币的净资产首次上榜，并位列第四，成为富豪榜上新能源业的第一人，一举超过了腾讯创始人马化腾以及阿里巴巴董事局主席马云，因而备受媒体和舆论的关注。

《新财富》杂志发布2014年度“500富人榜”，黑马汉能控股集团董事局主席李河君以870亿身家成为新科首富。

4、著作书籍

书名：《中国领先一把：第三次工业革命在中国》

中国领先一把

作者：李河君

出版社：中信出版社

出版时间：2013年11月

李河君首部作品（以下简称《中国领先一把》）创造性为中国领先提供了解决之道——光伏革命。它将能够破解能源瓶颈、助推经济转型，是中国持续发展根本之策。《中国领先一把》概述了全球新能源革命的趋势，总结了欧美日韩等在这方面的经验教训，结合改革开放30多年的“中国制造”实践以及中国光伏产业曲折发展的历史，从理论和实践、观念和思维、经济和社会、产业和企业、当前和未来等角度，全面论述了中国在这一轮工业革命中应采取的战略、策略、政策和措施，从而做出了领先世界的判断。

《中国领先一把》获得北京大学国家发展研究院荣誉院长、世界银行前首席经济学家林毅夫、著名经济学家樊纲、《第三次工业革命》作者杰里米•里夫金、《经济日报》前总编、品牌中国创始人艾丰以及《经济参考报》总编杜跃进的推荐，被誉为《第三次工业革命》一书理念在中国的最佳实践。

5、精彩语录

“一个优秀的企业家，两个要素最重要：前瞻性和定力。首先你要比别人看的远一点，不能只跟随别人，看人家什么赚钱就搞什么，这样最多只能成为二流企业。此外就是定力，不能受诱惑，要坚定自己的方向不动摇。”

“汉能，因祖国的强大而强大，也理所应当以更大的业绩回报我们的国家，为祖国的强大而拼搏。现在，在自我发展的同时，汉能还带动了1026家中小企业的发展，创造了20万个就业岗位。随着汉能的强大，我们能作的贡献将会更大！”

6、公司介绍

汉能控股集团有限公司是当今国内规模最大、横跨水电、风电和光伏发电的民营清洁能源企业。公司成立于1994年，集团总部设于北京，在国内多个省份以及北美、欧洲、亚太等地区设有分支机构。已建、在建水电项目权益总装机容量约6GW,已建风电总装机131MW；以太阳能光伏产业为主导，在四川、广东、海南、浙江、山东、江苏等地投资建设太阳能产业研发制造基地，2012年预计各基地总产能将达3GW。届时，汉能控股集团将成为全球规模最大的硅基薄膜太阳能电池生产企业。同时，集团还在全球进行电站资源开发，已与*、内蒙古、宁夏、江苏、海南、山东、河北等省区和欧洲等地签订了约10GW的太阳能电站建设协议，成为涵盖技术研发、高端装备制造,光伏电池生产和光伏电站建设等光伏产业上、中、下游全产业链整合的高科技清洁能源企业。

汉能以不断开拓创新的现代企业精神，历经17年创业期和发展期，奠定了“一基两翼”的产业发展战略构架。即：以传统清洁能源水力发电板块为基础，以太阳能研发与生产等高科技能源板块为左翼，以太阳能光伏应用等为右翼的产业结构。“一基”是汉能“两翼”发展的基础，“两翼”是汉能实现使命的新引擎，“一基两翼”的布局形成汉能完整的清洁能源产业链和价值链。汉能以“用清洁能源改变世界”为使命，致力于成为全球最有影响力的企业”。

7、汉能风波

2015年5月20日，汉能薄膜发电大跌46.95%停牌。李河君持有汉能薄膜发电80.89%股份，据此计算李河君身家为2486.84亿港元。开市仅一个半小时，李河君身家瞬间缩水至1319.34亿港元，蒸发了1167亿港元。

李河君

2015年9月30日，汉能集团董事长李河君首次对外回应汉能股票问题。李河君回述了5月20日汉能股价腰斩和被香港证监会指令停牌经过，称停牌影响的不仅是经济，还有刚建立起来的“中国可以领先一把”的信心。

李河君称，5月20日，汉能香港上市公司的股票市值暴跌。股价在半小时内从7港元跌到3.91港元，跌幅高达47%，创造了当时沪港通股票的最大单日跌幅。7月15日，香港证监会指令联交所暂停“汉能薄膜发电”的股票交易。

汉能停牌，无论是对上市公司、控股集团，“对广大中小投资者还是我本人来说，都是一场灾难，唯一的赢家就是获得巨大利益的做空机构和做空交易者。”李河君说。汉能停牌影响和打击的不仅仅是经济，还有刚刚建立起来的“中国可以领先一把”的信心。汉能薄膜发电技术已经在全球处于领先地位，汉能倡导的“移动能源、产业报国”事业刚刚开始就受到严重影响。如果不尽快扭转被动局面，汉能投入几百亿巨资建立的薄膜发电产业乃至中国的新能源产业将遭受重挫。

汉能停牌，对中国创新实践的“沪港通”影响也很大。作为沪港通流入资金最多、交易最活跃、最吸引内地投资者关注的一只股票，汉能的停牌，打击了沪港通投资者的信心。这对国家加强内地与香港资本市场的联系、推动资本市场双向开放、维护香港国际金融中心地位的战略，都将产生不利影响。

在回应汉能是不是涉嫌“关联交易”时，李河君坦然承认汉能薄膜与母公司存在关联交易，“这是一个历史遗留问题”，最初控股集团是上市公司的客户，采购上市公司生产线，并不是上市公司股东，不参与上市公司决策，只是有权认购上市公司股票。一年后，汉能控股集团才成为大股东。双方一开始的业务往来就是公平商业交易性质，后来汉能控股集团完成对上市公司的控股后，汉能控股集团和上市公司只是按照最初的业务模式继续扩大业务合作罢了。同时，在2014财年，非关联交易收入已经超过上市公司收入的38%，上市公司的持续盈利能力已经发生根本性改变。

李河君表示，上市公司的关联交易都是合法合规、公开透明的。这几年的所有关联交易，汉能都严格遵守了相关规则，每一项关联交易都及时进行了公告，上报了证监会或交易所，小股东都投票通过；同时，4年多来，监管部门从未对此提出过反对。

8、人物采访

2016年3月，全国政协委员、汉能控股集团董事局主席李河君接受媒体采访。以下为对话内容：

李河君

问：与去年相比，您今年的提案多了关于光伏农业的内容，为什么有这样的考虑？去年曾有政协委员“吐槽”您的提案是在为汉能做广告，这次光伏农业的提案是否和汉能有关联？

李河君：在这次提案里，关于光伏农业我有两个内容。第一个是希望国家推动光伏扶贫；第二个是希望国家推广光伏农业大棚。我们认为，发展光伏农业将推动我国绿色高效生态农业可持续发展，提升我国农业在国际农产品市场的竞争力，促进农民增收，破解农业、农村发展面临的难题。

去年，汉能推出了专为农业光伏设计的薄膜发电组件和定制化的农业光伏解决方案，这款组件可以满足农业设施内作物生长对光的要求，而且同时又能进行发电。不能说提案和汉能没有关系，但是我们希望汉能未来在这一领域持续深耕细作，为我国农业转型升级做出贡献。

问：现在的汉能除去发展农业内容之外，我们关注到公司在去年的全国大众创业万众创新活动周上还推出过新能源汽车，是否可以简单介绍一下？什么时候能看到产品？

李河君：我们正在做的是太阳能全动力汽车，名字叫HanergySolarPower，在去年10月的“双创周”上展示过样品。

汉能做太阳能全动力汽车，主要有两点考虑。第一是我们拥有世界顶尖的砷化镓薄膜发电技术，目前单结砷化镓电池和双结砷化镓电池的转化率世界纪录都是由汉能保持的；第二是中国已经成为目前世界第一大新能源汽车市场，新能源汽车未来也将是中国汽车产业发展的重要方向之一，因此我们相信太阳能薄膜发电技术与传统汽车制造业的融合会撬动巨大的市场需求。

目前，我们的太阳能汽车有很多东西还在研发之中，更多的东西不方便透露，但是最早今年可能就能看到样车。

问：农业和汽车都算是光伏民用市场，但是去年曾有传闻汉能将缩减民用业务，短时间内将主要业务调整为工业业务，该消息是否属实？

李河君：在光伏领域，未来民用的市场需求特别大。汉能看准了这个方向，未来也仍然将以民用光伏市场为主。

问：汉能在去年推出户用发电系统时，曾希望去年销售目标能达到40万套。目前来看该系统销售并不能达到此前预估的水平。您觉得户用系统销售不及预期的原因是什么？

李河君：目前制约户用分布式发电发展的原因是多方面的，例如光伏发电屋顶资源的配置、融资、并网、结算等。我们希望相关部门可以为户用发电市场拓宽融资渠道，简化并网、结算等程序。对于汉能来说，未来也将在这一细分市场持续努力，大力扶持经销商，做好产品，做好服务。

问：汉能停牌以来，公司的资金问题一直为外界关注。对于您去年末的减持，汉能曾回应是债务融资安排。随后又有传闻说汉能在卖包括金安桥在内的水电站，对此有何回应？

李河君：很多人说我在抛售股票，我在卖水电站，拿上钱跑了。

汉能现在的确面临资金紧张的情况，但是我可以肯定地说，说我跑路，这是没有的事。我们现在正在积极筹措资金自救，汉能现在各方面业务也都在逐步走向正轨，我对于汉能的复牌非常有信心。

现在是我们发年报前的静默期，很多事情我不能说，但是可以保证的是，未来的汉能将会更加开放，我们的股权会放开，将引入战略投资者，也会让更多的社会资本参与薄膜发电产业。我们的技术和资源也将更加开放，未来会与感兴趣的企业合作。

问：2015年9月底，您曾在汉能21周年纪念日上反思，“这次事件（股价暴跌及停牌）对汉能和我本人的教训是深刻的，客观来说，汉能在许多方面存在着问题和不足”。从去年5月股票暴跌到现在，感觉自己有什么变化？

李河君：汉能通过这一轮的变革、重整以后，反思了很多，我们也学到了很多东西，学会了更好地成长。过去我们步子迈得太大，摊子也铺得大。去年以来，我们裁撤掉了一些部门，调整了公司的架构。汉能未来的业务将更加聚焦，管理也会更加高效。

我觉得民用的方向是正确的，但是过去可能有点欲速则不达。对于企业家来说，扩张是本性，不扩张反而需要历练。去年的事情，对我个人来说也是一种历练吧。