佳兆业物业有限公司
佳兆业物业集团(简称佳兆业物业)成立于1999年,是佳兆业集团(股票代码:1638.HK)成员企业,前身主要负责集团控股地产业务后勤物业保障服务,沿着集团地产开发的步伐并市场化运营。
1、公司简介
佳兆业物业集团(简称佳兆业物业)成立于1999年,是佳兆业集团(股票代码:1638.HK)成员企业,前身主要负责集团控股地产业务后勤物业保障服务,沿着集团地产开发的步伐并市场化运营。目前已进驻全国近50个城市,总管理项目近200个,总物业管理面积达7000万㎡;服务业态涵盖住宅、商业、写字楼、旅游、大型场馆等,服务全国客户群近百万人次;下辖18个分公司,以及楼宇工程维护、楼宇智能化、社区经营、网络科技4个专业公司,员工近7000人;现有业务涉及:物业管理、智能工程、资产管理、房产租售,社区经营、景观工程、互联网+等领域。
佳兆业物业集团
作为具备国家一级物业服务资质企业,佳兆业物业已通过ISO9001质量管理体系认证。连续七年荣获中国物业服务百强企业,分别于2015年获得“中国物业服务综合实力百强第15名”,2016年获得“中国物业企业综合实力第14名”,并荣获“金钥匙物业最具品位服务奖”、“中国优秀物业服务质量TOP10”、“中国物业管理标杆企业”等荣誉,凝聚着社会各界对佳兆业物业品牌的充分信赖。
秉持对客户服务的无止境追求,佳兆业物业不断完善、创新物业服务体系,致力于打造理想化的社区生态,以此成为客户心中的“资产运营专家,贴心生活助手”。更颠覆传统小区物业管理仅对“人和物”的浅服务,以信息流、物流、系统工程等为基础,形成完整的服务链,与员工、客户、合作伙伴的根本利益相一致,变革物业管理行业,开创全新服务时代。
2、企业文化
公司愿景:成为最受尊重的物业管理企业。
公司使命:精诚服务,创造价值。
核心价值观:诚信高效,专业进取。
公司口号:您的满意,我的追求。
人才理念:德才兼备,以德为先。
质量方针:至臻至诚,严谨规范;务实高效,持续改进。
3、企业荣誉
2012年
中国指数研究院、中国房地产TOP10研究组开展的“中国物业服务百强企业研究”评选中,佳兆业物业跻身百强企业第16位。
入围“2012中国物业服务百强企业服务质量TOP10”。
入围“2012中国物业服务百强企业成长性TOP10”。
2011年
荣获2011中国物业服务百强企业成长性TOP10。
荣获2011中国物业服务百强企业服务质量TOP10。
荣获2011中国物业服务优秀品牌企业,我司品牌价值为3.3亿元。
上品雅园获“2011龙岗区物业管理优秀项目”。
2010年
佳兆业物业荣获“2010中国物业服务百强企业”、“中国物业服务百强企业服务质量TOP10”。
佳兆业物业荣获“2010金钥匙品位服务奖”。
茗萃园、香瑞园荣获深圳市优秀住宅小区。
2009年
佳兆业物业管理(深圳)有限公司荣获“2009中国物业服务百强企业”、“2009中国优秀物业服务企业服务质量TOP10”。
深圳水岸新都获广东省优秀住宅小区。
2008年
佳兆业物业管理(深圳)有限公司荣获“2008中国物业服务百强企业”、“2008中国优秀物业服务企业服务质量TOP10”。
《佳兆业物业报》荣获“深圳市优秀企业报刊奖”。
佳兆业可园(1-3期)荣获深圳市“园林式、花园式“单位(小区)称号。
2007年
桂芳园荣获“全国物业管理示范住宅小区”称号。
2006年
《佳兆业物业报》再次荣获“深圳市优秀企业报刊奖”。
桂芳园1—4期荣获“全国物业管理示范住宅小区”称号。
2005年
《佳兆业物业报》荣获“深圳市优秀企业报刊奖”。
荣膺“深圳最具竞争力品牌物管”称号。
佳兆业物业公司物业管理“绝对挑战”大赛中荣获“最佳团队奖”。
佳兆业物业公司荣获深圳市金秋文艺汇演“先进组织单位”。
2004年
可园荣获“国际花园社区建筑规划类金奖”。
桂芳园荣获“国际花园社区人造类金奖”。
2003年
桂芳园荣获“深圳十大明星楼盘”。
桂芳园荣获“广东省物业管理优秀住宅小区”。
2002年
桂芳园荣获“深圳市物业管理优秀住宅小区”。
桂芳园荣获“深圳十大明星楼盘”。
2001年
桂芳园荣获深圳市“花园式、园林式”住宅小区。
桂芳园荣获“深圳市龙岗区物业管理优秀住宅小区”。
4、计划上市
2018年6月22日,佳兆业集团控股有限公司发布公告称,佳兆业物业就申请佳兆业物业股份于联交所主板上市及获准买卖,向联交所递交上市申请表格。
建议分拆涉及透过由佳兆业物业进行股份发售,将佳兆业物业股份分拆并在联交所主板独立上市。股份发售的详情尚未敲定。
于公告日期,该公司拥有佳兆业物业98.6%权益。按照计划,待建议分拆及上市完成后,该公司将拥有佳兆业物业不少于50%权益,而佳兆业物业将仍然为该公司附属公司。
佳兆业称,由于预期建议分拆可为公司及其股东整体而言创造更高价值,进行建议分拆在商业上有利而且符合股东利益。
分拆集团能够更专注彼等各自业务发展、策略规划及更有效地分配资源;保留集团及分拆集团将受惠于独立管理架构下更具效率决策过程,以便把握新兴商机,尤其是分拆集团设有专属管理团队专注于其发展。