江西省体育旅游发展构想

[摘 要] 采用问卷调查、文献查询及逻辑分析等方法，对江西省体育休闲旅游业开发环境、存在的问题及主要制约因素进行分析研究，提出了江西省体育休闲旅游业发展的构想。

[关键词] 体育休闲旅游；产业开发环境；发展构想

　

体育旅游就是以体育资源为基础，通过各种体育活动来规划、设计、组合成相关产品，以引起人的消费欲望与需求，进而参与感受体育活动与大自然情趣的一种新旅游形式。它是旅游产业与体育产业交叉渗透产生的一个新的领域。在发达国家尤其是欧美地区，体育旅游已成为拉动经济的一股重要力量。在瑞士，仅滑雪旅游一项，每年接待外国游客1500万人次，创汇70亿美元左右；以“足球工业”为主体的意大利，体育旅游的年产值从20世纪80年代的180亿美元达到目前的500亿美元左右，超过了汽车制造业和烟草业产值。在江西省，体育旅游虽然还处在起步阶段，但也正在以30%至40%的速度快速发展。特别是江西省独特而丰富的旅游资源，客家、道教文化以及根植于其文化土壤之中丰富多彩的民间体育活动，成为吸引体育旅游游客的重要因素。

一、江西省体育旅游产业开发环境

江西省围绕“旅游后花园”的战略目标，打好“绿色、红色、古色”旅游牌，积极实施旅游名牌战略，加快了旅游资源整合与开发。如今，全省红色旅游、绿色旅游、古色旅游交相辉映，湖光山色尽现魅力，江西旅游资源正呈现出前所未有的活力和生机。近两年，江西省充分发挥绿色、红色、古色旅游资源优势，整合旅游资源，加大了特色山水、红色摇篮、陶瓷艺术、道教文化、特种生态、客家风情等六大主题特色产品的开发推介力度，做大做强江西省旅游业。WWw.11665.COM各地规划先行，《江西省旅游业发展总体规划》编制完成。全省重点旅游景区加大了开发建设力度，庐山、景德镇、龙虎山、三清山等地不断开发和丰富景区景点，井冈山、婺源、仙女湖、柘林湖等景区也充分发挥当地资源优势，开发旅游产品。

各地坚持多渠道引进旅游开发建设资金，把旅游业发展目标纳入当地国民经济计划，大力开展旅游招商引资、宣传促销。近两年，江西省先后举办、参加了2002年江西(香港)投资洽谈暨旅游推介会、2003年江西(香港)旅游招商推介会。2003年江西(香港)旅游招商推介会共签订旅游招商引资项目16个，累计投资总额51664万美元。全省已建设完成景德镇到黄山旅游公路、新余仙女湖旅游公路、九江柘林湖旅游公路3个项目，共完成投资约5.6亿元，完成路面建设167公里。目前，全省现有对外开放的风景名胜区(点)400余处，其中庐山、井冈山、三清山、龙虎山、三百山、仙女湖等6处*风景名胜区，省级24处；自然保护区55个，其中*4个，省级16个；森林公园58个，其中*14个，省级44个；国家地质公园2处，国家生态功能保护区1个。拥有历史文化名城7座，其中*3座，省级4座；重点文物保护单位1955个，重点保护寺观37处。

江西省积极实施旅游品牌战略，着力打造“国际休闲度假中心”庐山、“世界瓷艺第一都”景德镇、“中国红色第一山”井冈山、“中国最美的乡村”婺源、“中国红色故都”瑞金等旅游品牌。同时，积极创新旅游*，运用市场化的手段和理念，组建了一批旅游企业集团，全省已形成一批有较高质量和市场竞争力的拳头旅游产品。目前，红色旅游资源遍布全省，绿色旅游得天独厚、古色旅游灿若群星，大大提升了江西旅游整体形象，江西秀美的山水风光吸引了众多海内外游客。去年全省接待海外游客人数24.09万人次，旅游外汇收入7161.8万美元，全省旅游总收入占全省gdp的7.95%。这些独特而丰富的旅游资源为体育休闲旅游的开发提供了良好的平台和依托。其次是江西省独特的地理环境孕育了适于开展户外运动和休闲的理想场所。如庐山、井冈山、龙虎山、三清山等适宜开展攀岩、探险、登山等体育旅游项目；鄱阳湖、青山湖、仙女湖等以及众多依托水利设施建成的水利风景名胜区等等，适宜举办各类皮艇、摩托艇、滑水、漂流等水上运动。

二、江西省体育旅游业经营现状

1.体育旅游作为旅游行业中的一种形式

以缓解现代人的压力和恢复精神疲劳，受到现代人的青睐，但是目前江西省体育旅游在旅游行业中所占的比重较低，至今尚未有一家体育旅行社，单纯以健身、运动、休闲为主题的体育旅游线路没有形成，据调查，有92.86%旅行社的法人代表认为，体育旅游尚不具备开展的物质和人力条件，涉及开展体育旅游的几家旅行社，其业务多在外省开展，如东北、内蒙古开展滑雪、滑沙、骑马等活动，并且参与人群的规模不大。由此可以看出，江西体育旅游行业对开展体育旅游信心不足，与全国其他省市相比存在比较大的差距，有经济的原因，同时，也存在思想观念滞后的问题。

2.潜在消费市场的现状

随着经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，闲暇时间的增多，近几年，旅游热已成为人们善度余暇，提高生活质量的一个标志，体育旅游作为一个新型词汇，刚刚登上生活舞台，就受到广大城市居民的青睐，但尚处于了解和认识的初级阶段，为增强体质、休闲、娱乐和回归自然而积极参与，也深刻反映出现代社会生活中的人们的迫切需求。

3.消费状况与特点

江西省居*要参与的体育旅游项目主要集中在登山、骑乘动物和体育竞赛上，不同性别、年龄和爱好所选择的项目存在较大的差别，人们对体育旅游项目的选择机会以及服务质量存在较大的意见，各项目的参与率比较低，处于15%～25%之间，并且消费水平整体偏低，有31.50%认为1000元以内消费可以承受，59.49%可承受1000～2000元，3000元只有9.10%，体育旅游消费水平略低于一般旅游消费，与全国其他省市相比，体育旅游消费支出幅度差异较大，江西省居民在参与方式上表现出具有结群性特征，首选家庭成员，其次是单位同事，受余暇时间与经济因素的困扰，参与频率较低，愿意每年1次为45.15%，2次32.42%，3次以上为22.42%，节假日选择出游的人员较多83. 88%。

三、江西省体育旅游开发中存在的问题及主要制约因素

1.经济相对落后，国民收入水平低，作为体育旅游主要目标市场的中间阶层人数偏少。江西省在我国仍属欠发达地区，人均gdp(2005年为8580元)，资源平均产出gdp与全国尤其是东部发达省市相比，仍有差距，2005年江西省城镇居民人均可支配收入为8006元，而广大农村居民人均纯收入仅为3506元，国民收入水平低，人们的消费承受能力有限，直接导致了江西省体育旅游市场需求的相对不足，我们对江西省居民进行的问卷调查显示，有49.72%的人认为收入水平，有40.70%的人认为价格因素是影响其参与体育旅游实际决策的原因之一。

从另一个角度讲，体育旅游的消费人群主要是中间阶层，即中间阶层占就业人口的多少，决定了体育旅游市场的大小，根据中国目前城乡居民收入及金融资产占有情况，如果把人均年收入在1～10万元，户均金融资产在3～10万元的人口和家庭都计算在内的话，估计目前进入中间阶层的人数也仅约占全国总人口数的1/4，我国尚未形成中间阶层占主体的社会，中间阶层人数偏少，这直接影响着体育旅游市场的客源状况。

　2.对体育旅游消费的认知制约着江西省体育旅游发展。在我们对参加过体育旅游活动的江西省居民所进行的调查中，认为价格较高与价格较低的比例约是62%与38%，即目前体育旅游产品对一部分消费者而言偏高，但对另一部分消费者来说则是可以接受的，这说明，虽然体育旅游产品的定价必须考虑人们的消费水平和承受能力，但问题的关键还是在于人们对此项活动的认可程度。

3.人才缺乏，经营管理水平低，服务质量有待提高。人才培养机制的缺位，导致江西省目前体育旅游从业队伍整体素质不高、经验严重不足，整个体育旅游服务体系存在着经营管理不善，对潜在顾客培训不力，服务质量不到位等问题，调查显示，超过一半的游客对体育旅游服务质量感到不满意或认为一般，顾客的不满意导致的直接后果是失去顾客，失去市场。

4. 资金缺乏，硬件设施跟不上，产品开发不力，有盲目上马现象 由于资金严重不足，在促进体育旅游业发展的许多重要方面，包括产品开发、宣传促销、教育培训和基础设施、硬件设施建设都不能适应体育旅游发展的需要。

5.体育旅游宣传促销力度不够 目前，江西整体体育旅游促销资金不足，力度不够，宣传内容单调、形式陈旧，宣传渠道不多，手段缺乏，宣传促销时断时续，缺乏经常性、长期性，因此，对外影响不大，效果不显著。

四、江西省体育旅游的发展构想

1.深入发掘江西省体育旅游资源。加强规划与开发，突出特色，充分发挥江西省旅游资源的整体优势，*有关部门要迅速转变观念，提高认识，抓住机遇，从宏观上加强对体育旅游的扶持与管理，在充分把握江西省体育旅游资源的基础上，认真做好江西省体育旅游的发展规划，体现出“山水”两个字的特色，就是依托江西自古多名山、水优势，如享誉“匡庐奇秀甲天下”的庐山，被誉为“揽胜遍五岳，绝景在三清”的三清山和“天下第一山”革命圣地井冈山?，“中国第一大淡水湖”鄱阳湖，像一蒲扇系挂在长江玉带上的江西省五大江河(赣江、抚河、信江、饶河、修河)等，围绕不同的自然以及“道教”、“客家”的体育文化背景，进行深度旅游开发，完善场馆设施，提高服务功能，，将江西建成集水上比赛、运动、娱乐、观光、休闲度假等于一体的旅游胜地。

2.主体带动，大力培育体育旅游产业新的增长点。主体带动最根本的要求是加快体育健身旅游大项目建设，形成一批旅游亮点，带动和促进体育旅游特色经济的发展，坚持主体带动，首先要解决好规划问题，体育健身旅游规划是体育旅游发展总体思路的集中体现，也是规范体育旅游资源开发和体育旅游赛区建设，指导景点布局和项目设计的前提和基础，是开展工作的总依据和切入点。

3.多元发展，加快体育旅游特色经济发展的社会化进程。体育健身旅游需求的多元化，需要旅游供给社会化来满足，旅游市场细分、专业、多样是现代旅游业发展的一个突出特色。首先，加大投入力度，多渠道筹集发展建设资金，更多地吸引国外资本介入江西旅游资源开发建设，促使江西体育旅游产业投资向多元化方向发展。其次，要积极主动地学习国外先进的体育旅游经营管理模式，促进管理*、经营机制、组织形式、服务品牌的创新。

4.以市场为导向，开发适销对路的体育旅游产品。实行准确而细化的客源市场定位，以客源市场的现实和潜在需求为导向，充分利用自身丰富的资源优势，开发适销对路的产品，就江西省居民来说，参与体育旅游的动机和对体育旅游产品特性的需求不是单一的，而是多层次的。其中，休闲娱乐、健身是人们参加体育旅游最主要的动机；在参与行为上，人们对参与性和观赏性体育旅游的关注程度相当，差别不是很大；在刺激程度上，人们更倾向于参加强刺激性的项目，适应消费者需求，配合全民健身运动，把体育旅游放在休闲大市场的范围内去研究，开展高娱乐含量的，具有较强刺激性的体育旅游项目，对体育旅游来说，既是机遇，也是挑战。

5.在客源市场上要注意体育旅游的地域性特征。立足于本地市场的基础上，推出特色产品，以江西旅游的传统客源地为主展开宣传促销活动，以江西周边省区为重点，尽力开拓省外市场；应密切关注*市场，努力争取这些地区的游客到江西来进行体育旅游。

6.在进行体育旅游发展规划时需统一规划，总体布局，分期开发，突出重点，留有余地。体育旅游的发展规划要求对区域内的体育旅游业发展的空间结构与开发时序进行总体筹划，统揽全局；要从市场需求与资源特点的结合上，对江西省体育旅游进行功能区划分，确定多个功能区的重点开发项目，形成若干各具特色的体育旅游景区或线路，形成优势互补，互不相同的体育旅游格局。

7.加强体育旅游市场的宣传营销工作。按照市场发展的规律，结合目标市场的价格需求，充分考虑产品成本和市场竞争者状况，制定切合实际的体育旅游产品价格及价格策略，并根据消费者心理可承受价位开发相应档次的产品。

8.要充分发挥旅行社在体育旅游市场中的作用。体育旅行社还应当参与体育旅游产品的开发，特别是一些线路性质的如自驾车等的开发；体育旅行社还应利用其与体育界的关系，开展体育赛事观战游等活动。

9.积极开发体育旅游人力资源。大力挖掘现有人力资源潜力，加紧培养具有体育和旅游复合知识、能力和素质结构的体育旅游高级专门人才。

参考文献：

[1]苏勤.旅游学概论[m].北京：高等教育出版社，2001.

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