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中小企业人才流失情况调查

科普小知识2022-12-21 17:35:12
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欢迎参加本次答题

Q1:您的性别

Q2:您的年龄

20~30

31~40

41~50

50以上

Q3:您的受教育水平

初中及以下

高中或中专

专科

本科

硕士及以上

Q4:您在当前企业工作时间

不足1年

1~2年

3~5年

6~10年

10年以上

Q5:您在当前企业担任的职务

普通员工

基层管理/初级技术员工

中层管理/中级技术员工

高层管理/高级技术员工

Q6:您的月收入水平

2000及以下

2001~3000

3001~5000

5000以上

Q7:您认为自己的能力在目前的工作中是否得到充分的发挥

充分发挥

未完全发挥

没机会发挥

没感觉

Q8:您目前所从事的工作

富有挑战性,自己很满意

非常琐碎,专业要求不高

在组织中比较重要

不知道做什么,很模糊,只是听从领导部署

没感觉

Q9:您认为在目前的工作上自己的付出与回报

回报大于付出

回报小于付出

回报等于付出

无法衡量

Q10:您对目前您的工资满意度

非常满意

比较满意

勉强满意

不满意

Q11:您与同事的关系

非常融洽

工作上配合不是很协调

能基本配合,很少沟通

不融洽

Q12:您与上级领导的关系

敬畏

敬佩

工作配合很好

感觉不好,憎恶

没什么感觉

Q13:您的个人职业规划

清晰明确

想过但没有具体计划

有些现实改变了规划

没规划

Q14:您认为工作中压力最大的因素是

工作负荷太大

人际关系不和谐

个人能力有限,力之所不能及

工作时间过长

生活压力大

个人价值不能实现

Q15:您认为您的领导对人才是否重视

非常重视

比较重视

不够重视

根本不重视

Q16:您认为人才流失的主要原因有(最多选3项)

工资低

不受重用

工作条件环境差

专业不对口

发展潜力小

人际关系不和谐

Q17:您目前的工作氛围

员工的升迁由领导偏好决定,而非工作绩效

不考虑工作质量,只要不犯错可以一直待下去

员工有话语权

与领导意见相左,经商讨后有被采纳的可能

员工对企业的问题视而不见

领导对员工的意见视而不见

Q18:您所在单位的绩效考核

科学合理

形式主义,并无实际意义

全由领导说了算

无考核

Q19:您认为您的单位福利制度的缺陷

福利项目少

不与业绩挂钩

保障度低

不公平对待

Q20:您认为工资高低的主要因素有(最多选4项)

个人能力

个人业绩

部门业绩

岗位

工龄

学历

上下级关系

Q21:您所在公司重视员工培训吗

非常重视,有完善的教育体系

比较重视,可随时安排

不太重视

根本不重视

Q22:您所在公司是否重视后备人才培养

非常重视,有人才储备方案

比较重视

不太重视

根本不重视

Q23:您公司的企业文化

非常完善

正在建设

根本没有

Q24:如果您离职,请依据重要程度依次选出5个主要原因

工作内容枯燥乏味

工作环境太差

培训体系不完善

收入太低,福利太差

工资分配不公平

绩效考核不透明不科学

不受重用,个人抱负实现不了

晋升空间小

人际关系不和谐

领导素质不高

工作压力过大

企业文化有问题

Q25:如果让您重新选择一份工作,您最看重的5个因素依次是

对工作本身的乐趣

工作环境

工作时间

工资水平

福利水平

工资分配

绩效与薪酬的相关度

企业前景

企业文化

培训机会

晋升机会

人际关系融洽

企业领导管理水平

Q26:您认为目前所在公司最大问题是

工作环境差

人际关系不融洽

工作没有成就感

晋升机制狭窄

工资福利水平低

用人机制不合理

管理*不合理

企业文化氛围差

企业发展前景不大

Q27:您认为公司采取哪些措施能留住人才(不仅仅在工资方面)

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