北京医药集团有限责任公司

北京医药集团有限责任公司(简称“北药集团”)是股权多元化的国有大型综合医药产业集团。成立于1979年，前身是北京市医药总公司。目前，集团总资产156.22亿元，员工24000多人。拥有天然药物事业部和处方药事业部2个事业部，控股参股20余家企业，其中有双鹤药业、万东医疗两家上市公司。2009年，北药集团实现销售收入近270亿元，净利润超过4亿元，集团整体净资产收益率达到12%，综合实力位居中国医药企业前列。

1、公司介绍

北京医药集团有限责任公司(简称“北药集团”)是股权多元化的国有大型综合医药产业集团。总部位于北京，拥有2个事业部，控股参股20余家企业，其中有两家上市公司。员工共有17000余名。2006年公司销售收入为174亿元，在中国医药企业排名中位于第三。2007年销售收入突破200亿元。

以北京为中心，建立的一系列现代化的生产基地、分销中心、高水平的研发中心，主要在化学合成药物、天然药物、原料药中间体、营养保健品、医疗器械、制药装备、生物技术制剂、医药流通等领域，为患者和社会提供富于创新和卓有成效的产品和服务，覆盖全球20多个国家和地区，其中很多产品和服务居于国内领先地位。

经过多年的发展，北药集团具有国内外领先的新药筛选技术平台、新型释药系统技术平台和生物技术服务平台，在心血管、大输液、生殖健康、基因治疗、天然药物等领域具有强大的自主研发能力和丰富经验，在全国拥有80余条通过GMP认证的现代化药品生产线和通过3C、ISO认证的医疗器械生产线，大输液系列、0号、糖适平、毓婷、米非司酮、威氏克、气滞胃痛、VEC、医用诊断X射线机、磁共振成像设备等产品在市场享有普遍赞誉。与此同时，以北京为中心覆盖全国各地的分销网络和国际先进水平的医药现代物流中心。

作为中国医药行业的领军企业，多年来，北药集团秉承“使生活有质量，让生命更健康”的企业使命，践行“守中道，求和谐”的核心价值观，遵循“发展轻型化、资本集约化、经营国际化”的经营理念，始终把提升人类生命价值和生活品质作为自己的不懈追求，在实现“引领医药行业价值创造，打造医药航母利润引擎，建设创新型长寿企业”宏伟目标的大道上阔步前行。

2、发展历史

北京医药集团有限责任公司-北京医药集团有限责任公司发展历程

1939年成立于山西

1949年从山西迁到北京，建立北京化学制药总厂，1964年更名为"北京制药厂"

1979年成立北京市医药总公司，北京市属市制药工业公司、市医疗器械工业公司、市药材公司、市医药

公司、市医药采购供应站整建制划入

1995年北京市医药总公司被授予国有资产经营管理权

1996年北京市医药总公司被授权履行北京市医药行业行政管理职能，加挂北京市医药管理局牌子

1997年北京双鹤药业股份有限公司、北京万东医疗装备股份有限公司在上海证交所上市

1998年北京市医药总公司改制为国有独资公司--北京医药集团有限责任公司

2000年实施政企分开，不再履行北京市医药行业行政管理职能

2002年北京医药集团有限责任公司被授权对所属全资企业、控参股企业的国有资产行使出资者权力

2004年北京医药集团有限责任公司成功引入战略投资者，成为股权多元化企业

2005年北京医药集团有限责任公司天然药事业部、处方药事业部成立，集团销售收入首次突破100亿

元，在中国医药企业500强中排名第四

2006年北京医药集团有限责任公司实现销售收入174亿元，在中国医药企业中名列第三

2007年北京医药集团有限责任公司实现销售收入204.5亿元

3、经验交流

会议还以行动学习的方式展开了经验交流，双鹤药业、紫竹药业、万东医疗、赛科药业等企业分别做了交流发言，并展开了互动。AC尼尔森公司、新生代公司对集团2007年客户满意度调查的结果进行了介绍分析。21日元宵节晚上，以“激情、和谐、奋进”为主题的集团2008新春团拜会隆重热烈，与会的经理人、员工代表共庆佳节。

4、工作会议

2月21日-22日，北京医药集团有限责任公司召开2008年度经理人工作会，会议在对集团公司过去三年及2007年工作进行全面总结的基础上，明确了未来三年和2008年北药的发展目标，就如何贯彻落实科学发展观，全面完成2008年各项工作任务，务实创新，共谋大发展，再造新北药，进行了动员和部署。集团本部及所属各单位党政工团主要领导参加了会议，股东单位市国资委主任熊大新、副主任孟韬、华润集团副总经理、华源集团CEO乔世波、市*有关委办局市药监局局长方来英、市工业促进局副局长常青等领导同志到会指导。

5、发展规划

第一阶段

这次会议是北药集团谋求新发展奋战2008的动员大会。2007年集团实现销售收入约204.5亿元，达到集团历史最好水平。会议在肯定成绩分析问题的基础上，明确了2008年集团主要预算指标，即实现主营业务收入216.25亿元，利润总额6.9亿元，经营利润8.13亿元，净利润2.35亿元。会议明确了2008年工作总体思路，即认真学习贯彻党的十七大和*经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，结合行业发展变化态势，以集团发展战略为引领，以提升北药集团整体价值为主线，认真落实股东要求，通过建设激情北药、创新北药、开放北药、和谐北药扎实开展工作，加快推进产业结构优化升级、资源整合、产品研发、企业文化建设进程，以激情创造未来，以协同提升价值，励精图治，务实创新，确保为奥运会营造良好的环境，确保全年经济增长目标的实现，为在新的历史起点上再造一个新北药战略的顺利实现提供切实的保证。

第二阶段

这次会议是北药集团走向未来三年再造新北药的誓师大会。会议明确指出，未来三年是北药集团实施总体发展战略的第二阶段，也是北药集团加速发展的关键时期。未来三年，要以科学发展观为统领，高举“引领医药行业价值创造，建设创新型长寿企业”的旗帜，以集团实体化、公众化、专业化、国际化的发展战略和各利润中心业务战略为指引，解放思想，自我加压，改革创新，锐意进取，在新的发展起点上再造一个新的北药集团。要用三年左右时间实现工业销售收入和利润“翻番”，即到2010年，集团销售收入争取突破300亿元，其中工业收入以2007年为基点实现翻番，并力争达到100亿元;实现利润以2007年为基点实现翻番，并争取达到17亿元。销售规模和实现利润争取进入全行业排名前三名。使北药集团成为一个现代化的、核心竞争能力突出的医药产业集团。

共谋发展

集团董事长、党委书记卫华诚作了题为《共谋大发展再造新北药》的报告。报告回顾了集团转型实践，总结了五点成功做法，即高举战略引领旗帜;大力开展资源整合聚焦和专业化发展;加强全面预算、授权经营、业绩考核机制建设;强化市场导向的基础管理工作;抓好人才培养和企业文化建设。报告全面分析了形势与任务，总结了集团发展存在的差距，指出未来三年是北药集团发展的关键时期，要努力建设激情北药、创新北药、开放北药、和谐北药，在新的起点上再造一个新北药。集团总经理贺旋作了题为《励精图治务实创新为实现新目标开好局》的报告，报告在总结2007年各项工作的基础上，指出要深入开展三项工作，加快推进四项进程，为实现新目标开好局，即深入细化落实业务战略，提升全面预算管理水平;深入开展市场营销创新，提升产品销售能力;深入开展精细化管理，提高盈利水平;加快转变经济发展方式，推进产业结构优化升级进程;加快资源整合进程，实现企业跨越式发展;加快产品研发进程，提高企业可持续发展能力;加快推进企业文化建设进程，提高集团整体组织效能;全力以赴，确保为奥运会营造良好的环境。

与会的上级领导作了热情洋溢的讲话，对北药集团的快速发展给予充分肯定，并就未来发展提出了更高要求。市国资委主任熊大新在讲话中指出，北药集团重组成功实践得益于重组带来的机制*的创新，得益于明确的发展战略的引领，得益于一支优秀的北药团队，希望北药集团能够总结经验，不断创新，再创辉煌。