蒋祖烜

蒋祖烜，男，汉族，湖南澧县人，1962年8月出生，文学学士，中*员，中国作家协会会员、中国美术家协会会员，曾任湖南省委宣传部副部长,现任湖南日报报业集团有限公司董事长。

1、人物简历

1981年毕业于益阳师专中文系，1995年毕业于武汉大学新闻与传播学院新闻学专业。

1984年入伍。1981年大学毕业参加工作，从事中学教师、部队新闻干事、县委、市委宣传部新闻干事，1992年调湖南省委宣传部任新闻出版处干事、副处长、处长，曾任湖南省宣传部副部长。

2014年10月—2016年1月任湖南日报报业集团总编辑，2016年1月任湖南日报社党组书记、社长，2016年2月至今任湖南日报报业集团有限公司董事长。

2、人物自述

生在困难时期，营养不良；长在动乱年代，读书甚少；幸逢改革开放，如沐春风。大学毕业后当过中学教员、县市委报道专干、部队新闻干事，转业至新闻管理岗位已十四度春秋。常事之中向往智识，动腿之余不忘动笔。有诗歌、散文、新闻出版评论等文字发表，已出版《掠过心灵的那阵风》、《神话陈逸飞》等著作。

3、文学创作

1979年开始发表作品。2001年加入中国作家协会。著有诗歌集《南风蓝风》，散文集《曾经遥远的地方》、《念楼骄》、《辣椒湖南》、《湘南半月记》，译著《掠过心灵的那阵风》。曾获省级“五个一”工程奖。

4、人物访谈

焦点问答：新媒体发展需要专注

Q：记者A：蒋祖烜

Q：“新湖南”的发展速度很快，您如何看待这个融合的过程？

A：媒体融合要基于现实的土壤和基础。这其实是一个迭代、升级和转身的过程，是一个思想、人才和技术艰难转型的过程。要实现这场艰难的转型，我们要和传统观念做斗争，要和原先的*机制包括采编流程做斗争，编辑记者留恋的纸载笔写的传统生产方式也要进行变革。虽然艰难，但我们痛并快乐着。

Q：“新湖南”的定位很鲜明，就是服务本土，这和其他省级新闻客户端的发展模式不同。

A：“新湖南”的定位，就是深耕本土，放眼全球。我们就是要服务1个多亿的湖南人（本土7300万人口，省外3000万湘籍人），覆盖湘人、湘籍人士和湘商。这样的定位提高了新湖南的媒体识别度。名称精准，覆盖范围精准，商业模式上也是吸引本土广告。从名称到定位，新湖南都是明确的，毫不含糊的，内容也是毫不犹疑地服务本土。如果把能够覆盖的1亿人覆盖了，这也就足够了。即使损失一些东西，也是值得的。新媒体发展还是要专注与精准。

在发展新闻客户端上，我们也不会遍地开花，多点出击，有这一个就够了，否则也是自相残杀。

Q：湖南报业重新整合之后，在纸媒的大环境下，并入的潇湘晨报与原有的三湘都市报如何进行错位发展？

A：目前我们旗下的报刊有三种类型。

一种是党报，以湖南日报为龙头，在现在的环境下正焕发出新的生机和活力，影响力、广告、发行量都在上涨。

第二种是都市类报纸，以潇湘晨报、三湘都市报为代表。目前这一板块受影响比较大，但目前的发展形势是止跌回稳，我们做了一些分类指导和差异化发展规划。三湘都市报做了方向性的调整，偏重于生活财经发展方向。

同时，三湘都市报还创新性地创办了“三湘e报”，一份虚拟的电子报纸。第三种是以文萃为代表的专业类报刊，目前发展相对平稳，没有大起大落。

5、评价

蒋祖烜的书《湖南半月记》受到了广大读者的喜爱，《湖南半月记》得于2005年春的湘南之行。集中了一场战役报道的组织策划、一次农村文化的考察调研、一个基层典型的发现推介、一段*下乡的心路历程。关心湘南的读者，也许能从中看到点湘南风貌，读出些湘南情怀。

他的好友——湖南文学会会长罗成琰还为新书做了一片序，他在序中这样说到：“祖烜兄的湘南半月行，一是进行湘南地区农村文化调研，二是为”走进大湘南“战役报道作前期考察。”他认为蒋祖烜的《湘南半月行》为大湘南的崛起和发展起到了不小的作用。