顾志诚
顾志诚，酷盘创始人，曾做做过迅雷和暴风影音，暴风影音在2006年被收购，那个时候他只有21岁。后来他又做了酷盘，薛蛮子是天使投资人，产品还没出来，他们就拿到了SIG500万美元的投资。但钱很快就花完了，2011年酷盘拿到DCM2000万美元的投资。2012年，酷盘将投入一亿多用于服务器采购。2014年入围“中国40位40岁以下的商界精英”。
中文名：顾志诚
国籍：中国
出生地：上海
职业：商界精英
外文名：TomyGu
民族：汉
出生日期：1985年
主要成就：创办暴风影音播放器、创办酷盘在线云存储平台，出任酷盘CEO
1、个人履历
顾志诚
2003年，与人合作联合创办了暴风影音播放器。2006年，出售暴风影音并加入迅雷，负责在线发行事业部。2009年，开始创业之路。
2010年，创办酷盘并出任CEO。酷盘是一个移动云存储软件，但它又不同于普通的网盘，它不仅可以在网络服务器上存储文件，还可以不受时间、地点、设备的限制，将相同的文件即时自动同步至PC、手机和Web。专业点讲，就是一个云存储服务。目前酷盘支持的平台包括Android、iOS、Symbian、PC、MAC、Web及智能电视等，是国内支持平台最多的云存储平台。
2011年3月，酷盘获得来自SIG的500万美元A轮融资；2011年8月，酷盘获得来自DCM及SIG的2000万美元B轮融资。2012年5月3日，在《财富》（中文版）公布的2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜中，27岁的顾志诚榜上有名，排名第37位。
2、创办狗狗静电论坛
2000年，顾志诚拿国外开源代码做了个名为“狗狗静电”的聊天社区，一年的时间，一天的访问量达到20万，成为当时比较知名的论坛。
“我在学校学的东西不多，在网上混的时间比较多。”顾志诚说，当时他只有15岁，也许网络让他学到的东西更多。163、碧海银沙聊天室、上海的电脑之家，顾志诚都上过。除此之外，他还玩红警、魔兽、玩具兵大战，得过区里红警比赛第三名。
虽说他们小区宽带速度够快（当时他居住的小区网速能达到十兆），但当时没什么东西可下，网络上就是新闻、搜索、下载和游戏网站。因为狗狗静电，顾志诚跟那个时代做程序的一帮人都挺熟悉。之后合作做播放器的周胜军，就是在那里认识的。一些做研发程序的人，后来都跟着顾志诚去迅雷了，几个知名网站的研发人员跟他共事过一阵子。
狗狗静电社区让顾志诚收获颇丰，因为它加入了谷歌和其他一些广告联盟，高三毕业那年的暑假，顾志诚拿到了人生的第一笔“巨款”——美国寄来一张两三万美金的支票。
“我自己觉得像假的，父母也不太信，后来通过邮局把钱取来了，我爸爸很惊讶，因为这些钱已经是他一年的工资了，从此他也相信我做的一些事了。”这个时候，顾志诚只有18岁。
3、暴风岁月
顾志诚
他们觉得这个事情可以做一做，于是三个人分工，周胜军和他自己带的徒弟负责开发，顾志诚负责产品和推广。推广的主要工作也很简单，就是将新发布的安装包更新到主流的几大下载网站，同时一些电影光盘的制作者也会跟着更新。
2004年，他们开始有一点零星的广告收入，一个月四五千块钱。第一个大单来自网易，一个月给他们1.6万。网易由北京分部付款，速度很慢，付了半天没付出来，远在东北的周胜军比较着急，他没钱了，电脑也坏了，只能天天去网吧发版。
“你都难以想像，一个几千万用户的播放器，居然是在网吧发版。”顾志诚说，周胜军想自己去北京取现金，但连火车票都买不起了，顾志诚给他汇了点钱，周去北京拿到了钱，拿到钱后周非常高兴，立刻打了个电话给他。顾志诚到现在都记得那个电话。
“那个时候感觉很好，真的是在艰苦奋斗，那是我做暴风最开心的一阵子。”
顾志诚说，读大一的他买了一辆车，理由是方便。因为当时他不怎么在学校，过了十一点就不让学生进了。“但你开车可以进，门卫还会给你敬礼。”
SP和易趣淘宝的兴起，让暴风迎来了爆发。
“当时简直就是疯狂。包月扣费30元一个月，SP分给你10块，然后每个月还自动续。”暴风绑了点SP的业务，到后来，一个月的广告费达到了四五十万。但顾志诚觉得那一年走了弯路。“中间有一段时间很High，这个出差那个出差，谈这个广告谈那个广告，但我觉得那阵子我们是走了弯路，做一个产品还是得纯粹一点，赚钱的事是顺路带的。”顾志诚觉得他们那个时候对产品本身的关注太少，把更多的关注点放在了广告上面，所以导致了后来的出售。2006年，暴风影音出售给了某著名站长，没过多久，那位站长又转手卖给了冯鑫。
“有时候你做一个事赚了很多钱，但是没成就感，这就很痛苦。前面是有成就感没钱，后面是只看到广告往上涨，但是你的动力没那么大了，而且觉得有点愧对用户，因为你更新的老是广告。”顾志诚提起这件事来，至今感到有些惋惜。
令他没有想到的是离开迅雷后，他并没有开始创业，而是又在暴风呆了两年。不过最后他和冯鑫在产品方面有着不同的看法。“冯鑫觉得暴风的优势在客户端，客户端量大。他比较坚持在播放器右边放些在线影片，不希望往网页转。而且冯鑫是做营销出身，我是做产品出身，对产品的一些看法也不一样。我的使命完成了，也就离开了。”顾志诚说。
4、就职迅雷
2006年8月，顾志诚去迅雷做了在线副总经理。因为暴风和迅雷互相做过推广，顾志诚和迅雷那边的人之前就很熟悉。顾志诚负责在线产品平台和发行事业部，做迅雷在线。在迅雷除了前台，他是年龄最小的。
“迅雷当时比较倾向用技术降低成本，没有像优酷或者土豆那样往里砸钱，所以在线点播这一块略微慢了一点。”顾志诚说。2004年之前，互联网都是以客户端为主，在线的互联网产品很少，迅雷当时决定做视频其实挺早的。2008年奥运会之前，顾志诚离开了迅雷，去了北京。
在迅雷他学到了很多东西。迅雷的两个创始人都是海归，硅谷文化比较浓，直到公司两三百人的时候，邹胜龙还没有单独的办公室。有时候就在会议室办公，会议室经常不够用，大家就会把他赶出来。这种平等文化，让初入“职场”的顾志诚觉得很“开眼”。他也把这种文化移植到了自己的公司，在酷盘，大部分人管顾志诚叫顾或者志诚。“有时候新人来了，毕恭毕敬叫我顾总，我就要他改口。”顾志诚说。
“从迅雷身上，我看到了一个公司从100人扩张到300人，中间可能会出现的问题。有时候回顾一下，从中能感受到不少东西，这比看书或者听别人聊几个小时，深刻得多。”顾志诚说，迅雷有一段时间团队扩张太快，新人比例太高，企业文化被稀释，影响了公司发展。顾志诚对此印象很深，哪怕酷盘再进人，再进高手，他也要确保原来的人已经快速融进公司文化。
在迅雷他对营销有了更深刻的理解。“我原来的思路是先有产品后有策划推广，这是迅雷的思路。到了冯鑫那里，发现这个顺序还可以颠倒。就是现有一个很不错的策划方案，第二步才考虑怎么做这个产品。”
5、创立酷盘云存储
酷盘CEO顾志诚（左三）
酷盘上市3个月，获得五六百万用户
顾志诚是从2010年8月份开始做酷盘的。8月份项目上马，11月份出了第一个版本，公司本来准备12月份开发布会，但是顾志诚觉得东西拿不出手。“当时太低估这个东西的难度了。其实它的内部功能很多，除了传输存储外，还包括同步逻辑等等非常多的细节。”顾志诚说。准备开发布会的酒店都订好了，他们又取消了，只是很低调地把版本放论坛里，没做什么宣传。
让顾志诚始料不及的是，就是这样一个版本，两三个月，就获得了30万注册用户。之后两个月的时间，酷盘坐拥五六百万用户。
互联网创业是急行军，要比快
推广是酷盘的难题。云计算在中国刚刚起步，因为没有亚马逊那样的公司做平台，酷盘只能自己做基础建设，非常烧钱。顾志诚买服务器已经买成了戴尔中小企业事业部的大客户。成立之初，顾志诚、黄明明，以及CTO李刚，三人合资。薛蛮子是天使投资人，产品还没出来，他们就拿到了SIG500万美元的投资。但钱很快就花完了，2011年酷盘拿到DCM2000万美元的投资。2012年，酷盘将投入一亿多用于服务器采购。相比第一代互联网人，顾志诚觉得现在的互联网创业要残酷得多。“我们都是急行军，要比人家快，饭要噎着吃。”顾志诚拿美国的例子激励自己，“你看，微软超越IBM，花了那么长时间，但是后面的Google、Facebook，花的时间越来越少，现在都是快鱼吃慢鱼。”
阿里巴巴宣布收购酷盘，顾志诚加盟阿里
2013年9月25日消息，阿里巴巴集团宣布，收购国内云储存软件酷盘，进军个人无线云存储领域。酷盘CEO、暴风影音前创始人顾志诚及其团队将加盟阿里巴巴集团。酷盘团队将协同阿里集团用户体系和数据应用场景，共同打造“个人云”服务。6、个人语录
“人天生就有安逸型和不安逸型的，而我自己天生就喜欢折腾。”
“我就是这么一个人，只会想当前这个故事，看着碗里的只想着碗里的。”
“我们都是急行军，看准一个点，马上要出一个排期，要比人家快，饭要噎着吃。”
“什么是云服务？就像你每天用的水和电，你可以按需使用，用多少算多少，你不需要知道它从哪里来，但是当你需要的时候，它可以随时为你提供服务。我们认为最好的服务就是让你感觉不到服务，当你使用酷盘的时候，你会有非常自然非常平滑的体验，这是我们一直在做的事情。”
7、管理观念
迅雷的两个创始人都是海归，硅谷文化比较浓，直到公司两三百人的时候，邹胜龙还没有单独的办公室。有时候就在会议室办公，会议室经常不够用，大家就会把他赶出来。这种平等文化，让初入“职场”的顾志诚觉得很“开眼”。他也把这种文化移植到了自己的公司，在酷盘，大部分人管顾志诚叫顾或者志诚。“有时候新人来了，毕恭毕敬叫我顾总，我就要他改口。”顾志诚说。
同时他还说：“兄弟们、用户是财富，也是支撑公司前进的动力。”
顾志诚本身喜欢写意的状态，他愿意为兄弟们提供更好的工作环境，现在，酷盘的员工一日三餐都由公司提供，未来还会提供下午茶和夜宵，酷盘刚搬家不久，新的办公室，还提供了按摩器材、咖啡吧、台球、乒乓球等设施。
“只有服务好公司的兄弟，才能让用户用的更爽，因为提供给用户更好服务的是兄弟们”，在顾志诚心中，为兄弟做的一切都最值得，“我的责任就是让他们开开心心的”。
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