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朱新礼

科普小知识 2023-11-17 22:45:27
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朱新礼现担任北京汇源饮料食品公司董事长。曾先后当选沂源县人大常委会委员、淄博市人大代表、山东省人大代表、北京市人大代表。2010年荣膺“2010年度中国十大风云鲁商”,并获选《南方人物周刊》中国魅力50人----坚韧之魅。

性别:男

出生日期:1952年05月

籍贯:山东

毕业院校:山东经济管理*学院

学位:本科

所属行业:食品消费行业

职务:董事长

1、个人履历

1974年-1988年 山东省沂源东里工业集团总经理
1991年-1992年 任沂源县外经委副主任
1992年-1993年 山东淄博汇源食品饮料有限公司
1994年-至今 北京汇源饮料食品公司董事长描述:汇源果汁日前公告称,自2013年7月15日起,苏盈福任公司行政总裁,现任主席、执行董事兼总裁朱新礼于当日退任公司总裁一职,但将留任执行董事及主席。

2、荣誉成绩

2007年2月23日,“中国汇源果汁集团有限公司“股票在香港联交所成功挂牌上市,公开认购部分共获得超额认购937倍,上市当日股价上涨66%。2008年,可口可乐旗下全资附属公司提出以2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位。

2009年3月18日,中国商务部正式宣布,根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。

2007年2月23日,“中国汇源果汁集团有限公司“股票在香港联交所成功挂牌上市,公开认购部分共获得超额认购937倍,上市当日股价上涨66%。2008年,可口可乐旗下全资附属公司提出以2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位。

2009年3月18日,中国商务部正式宣布,根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。

汇源果汁日前公告称,自2013年7月15日起,苏盈福任公司行政总裁,现任主席、执行董事兼总裁朱新礼于当日退任公司总裁一职,但将留任执行董事及主席。

3、著作书籍

《汇源内幕:解读汇源掌门人朱新礼之谜》 作者:刘世英出版社:机械工业出版社出版时间:2009年1月

4、精彩语录

先做人,后做事;会做人,才能做好事。 先做人,后做事;会做人,才能做好事。
人才的浪费是最大的浪费,最重要的决策是人事决策。 人才的浪费是最大的浪费,最重要的决策是人事决策。
机会很多,关键说看你有没有眼光,敢不敢行动 15年来,发生在我身上的故事很多,困难也很多。但重要的是看到现在和未来。同学们,你们所处的代是个难得的时代;李嘉诚曾对我说,“中国遍地是黄金!”机会太多了,关键说看你有没有眼光,敢不敢行动。
人活着就要奋斗,不奋斗就失去了人生价值。 人活着就要奋斗,不奋斗就失去了人生价值。
要想采金取宝,就必须弯下腰、躬下身,这就叫行动。 要想采金取宝,就必须弯下腰、躬下身,这就叫行动。
管理者要善于把游戏中的规则和乐趣引入到工作中去 作为一个管理人员,一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去,让团队中每一个人都对工作产生兴趣、对事业充满激情。
企业家应当把酸甜苦辣当成一种享受 我想任何一个企业家都有有自己的酸甜苦辣,在座企业家都有知道任何一个企业都有必须迎接春夏秋冬。对酸甜苦辣,我们企业家应该当成一种享受,春夏秋冬对企业就是一个过程。酸甜苦辣,酸帮助消化还杀菌,苦败火,辣刺激,甜增加能量。春天就发展一把,夏天就火一把,秋天就收获一把,冬天的时候就难过一把。我想这里面最重要的就是企业家留下回忆,这是最大的收获。
民营企业过冬,要学会看天气,学会听天气预报 民营企业过冬,我想作为一个企业家要学会几个方面,一个要学会看天气,天气是晴天还是雨天,雨天要打伞,晴天要戴草帽。要学会听天气预报,但是预报要辩证地看,不能一味地听。
专注 因为专注,才能做大做强一个产业,掌握方方面面的资源,巩固核心竞争力;因为专注,才能全力以赴往一个目标前进,长期保持领导者的地位和超前的意识;因为专注,才能打造一个鲜明的、专业的、可信赖的品牌形象;因为专注,才能花大力气培育还不成熟的市场,引导和服务好我们的消费者。因为专注,才能更好地适应市场的变化、规避外部环境变化带来的产业风险。
把企业当儿子养,当猪卖 朱新礼坦言对汇源果汁品牌感情深厚,可是在商业上应该用企业家的思维去处理。“我觉得企业确确实实需要当儿子养,但是要当猪卖。为什么呢?这是市场行为,你算得上账要去做,算不上账你就不要去做。”

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