采购商调查问卷
欢迎参加本次答题
Q1：公司名称
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Q2：问卷填写人
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Q3：1.您通过以下哪些渠道寻找供应商（多选）
行业展会
行业内人脉关系
互联网
采购员的经验
供应商的主动销售行为
企业原有采购渠道
Q4：2. 贵公司在审核和检查供应商资质的过程中发现过哪些问题（多选）
无法验证供应商提供的资质资料的真实性
供应商无法提供企业关键业绩的证明资料
可以验证企业资产但是无法获取企业服务态度的好坏
没有上门考察不确定供应商的真实情况
Q5：3.贵公司在采购到商品，统计到的整体退换货率的范围是？
0-1%
1%—3%
3%—5%
5%—10%
10%以上
Q6：4. 贵公司在供应商淘汰的方式上，采用以下哪种做法？
没有供应商淘汰的制度，只是不再继续有业务往来
有供应商淘汰制度，只是制度不太明晰
有完善的供应商淘汰制度，按数据进行淘汰，且严格执行有检查和纠正机制
Q7：5.贵公司在进行商品询价的过程中遇到的问题有（多选）
可供询价的供应商数量太少
询价渠道单一
询价过程中价格差异大
询价过程中无法获取准确价格
Q8：6.贵公司在进行商品比价的过程中会遇到的问题有（多选）
无法获得市场基准价格
比价过程中无法找到合适价格
价格、质量交期和服务四个采购需要的权重在比价过程中很难衡量
Q9：7.贵公司在进行价格谈判中会遇到的问题有（多选）？
供应商处于垄断地位，价格没有谈判空间
采购员缺乏价格谈判技巧，价格形成往往会比较随机
价格谈判时间过长，资源耗费过大得不偿失
Q10：8. 在采购过程中，下列关于样品的描述哪些您是认同的（多选）？
第一次合作需要样品，以后不再需要
有些商品不但需要样品还需要供应商技术支持
我认为样品应该是免费试用的
我认为对合格样品进行付费是可以接受的
不合格样品应该免费使用
对样品到达时间有规定
Q11：9. 到货后，遇到什么情况您会要求退换货（多选）？
交期不对，不收货
交期不对，收货后再退货
经过质检货物质量有问题
沟通中出现误解处理错误的送货
采购计划的错误
货物保管不当导致货物质量达不到要求
Q12：10. 在商品退换货过程中，您觉得以下哪些看法是您认同的？
某些商品的供应商非常配合，有求必应
某些供应商很强势对退货要求比较基本不理睬
供货商能同意退换货，这是因为严格执行合同的结果
供货商能同意退换货，这是因为供应商不想失去以后的订单
供货商能同意退换货，这是因为采购执行人/决策人和对方公司私交好
Q13：11. 贵公司在提货过程中，您遇到过以下哪些方式（多选）
我方自提货物
第三方物流运输到库
供应商送货入库
Q14：12. 您觉得贵公司的供应商的交货及时率的大致范围是：
95%以上
90%-95%
85%—90%
85%以下
Q15：13.在采购过程中，您发现的供应商无法及时交货的原因是（多选）：
供应商生产问题
供应商主观故意延期交货
物流条件不允许（例拿不到车皮）
第三方物流公司的原因
我方仓库的原因
Q16：14. 贵公司和供应商在合同签订过程中采取的方式是（多选）？
面对面签订合同
传真签订合同
纸质文件快递
信用交易不签合同
在线电子签章
Q17：15. 贵公司采用的主要支付手段有（多选）？
承兑汇票
网银/支付宝等网络支付工具
电子汇款
银行转账
支票
现金
Q18：16. 贵公司不使用网银/支付宝等网络支付工具的原因是：
我使用网络支付工具
觉得不安全
不会使用
网银U盾等安全工具使用很麻烦
其他
Q19：17.贵公司付款过程中使用过的付款方式有：
货到以后才付全款
全款支付完后供应商才发货
现款现货
分期付款提货
按照合同多月结算一次
Q20：18. 贵公司对联合采购的有什么看法（多个采购商联合起来 一起向供应商发出采购计划，以期待采购物价格降低，最后完成采购）？
我没参加过，不予评论
感觉只是促销手段没有明显的效果
联合采购价格是优惠的，但是售后服务较差
联合采购确实能够达到了降本增效目的
Q21：19. 您觉得打包采购（对经常性采购的物资或者管理物资打包一起采购）这种方式对您的采购业务有帮助吗？
我觉得没有帮助
有用，我们公司正在用这个方式
应该有帮助，我觉得可以试一试
Q22：20. 贵公司在采购过程中出现过与融资相关的情况有哪些？
我不需要融资
我需要融资但很难融到资
我需要也能轻松融资
Q23：21. 如果电子商务平台能提供融资帮助您完成交易，您是否会采用网络融资？
是
否
Q24：22. 哪种类型的采购计划贵公司愿意到电子商务平台上发布？
长期（年度及半年度）采购计划，想从平台获得长期合作的供应商
月度采购计划
时效性（短期）非常强的采购计划
供应商渠道少的特殊商品的采购计划
不愿意发布到网上