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需求管理技术研发调研问卷

科普小知识 2023-11-20 10:46:09
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欢迎参加本次答题

Q1:在你的项目中,需求负责人是( )

项目经理

产品经理

架构师

开发组长

Q2:在你的项目中,需求调研阶段主要参与人员有( )

项目经理

架构师

开发组长

开发组员

产品经理

技术支持

Q3:在你的项目中,需求分析由谁负责( )

项目经理

产品经理

架构师

开发组长

技术支持

Q4:在你的项目中,需求评审有哪些人参与( )

项目经理

架构师

开发组长

开发组员

产品经理

技术支持

测试人员

外部专家

职能部门领导

Q5:在你的项目中,主要的需求产物有( )

需求跟踪表

原型

功能规格说明书

其它形式文档

Q6:目前你的项目中最主要、最紧急的需求相关问题是()

需求经常无法在内部达成一致或需求人员、开发、测试之间经常因需求理解或需求引起的bu*生争论

客户需求不能及时跟进和响应,客户满意度较低

需求变更频繁,不好管控

需求蔓延严重,导致工期不够,工作量巨大

其他

Q7:你目前所负责或接触的项目的需求评审过程如何

比较顺利

一般,存在一些问题

很不顺利,存在很多问题

其他

Q8:项目组员对需求产物的态度如何

必须产物清晰明了,经过评审才能进入开发

只要有个大概产物,口头沟通好即可开发

只要能沟通清楚就行,不在乎有没有详细文档产物

其他

Q9:需求分析阶段形成模棱两可的需求文档,致使开发中与用户理解产生歧义。

很次要(很少见)

比较次要(较少见)

一般

比较主要(较常见)

很主要(很常见)

Q10:设计或开发过程当中出现疏忽或错误。

很次要(很少见)

比较次要(较少见)

一般

比较主要(较常见)

很主要(很常见)

Q11:需求文档不规范或过分简单(配置识别工作太粗略)

很次要(很少见)

比较次要(较少见)

一般

比较主要(较常见)

很主要(很常见)

Q12:日常功能变化、需求文档编写不规范,开发难以查询需求文档更新(配置状态记录不良)

很次要(很少见)

很次要(很少见)

一般

比较主要(较常见)

很主要(很常见)

Q13:从总体上说,您认为以下哪个原因是导致软件开发项目需求变更的最常见的原因?

客户主观因素

开发团队自身因素

需求分析工作缺陷

变更控制中问题

不可控因素

Q14:从总体上说,在您曾经参与的所有软件开发项目中,大约有多少在需求部分是觉得很满意的?

很少

三分之一

一半

三分之二

绝大多数