LCFC雏鹰训练营项目调查问卷
尊敬的各位Leader与Mentor，
感谢您在2014年雏鹰训练营项目中的辛勤付出，2015年4月与7月公司将迎来近80位应届毕业生新同事的入职，需要您一如既往的支持。为更好地满足各部门对应届生的素质要求，培训部邀请您填写此份问卷，希望能更加实际地了解您对雏鹰项目的意见与期望。
您的反馈是督促我们不断改进的动力，感谢您的配合！
培训部
2015年3月
Q1：您的姓名？
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Q2：一、您会如何评价2014年大学生入职培训项目——雏鹰训练营的效果?（单选）
| 非常认同 | 认同 | 一般 | 不认同 | 非常不认同 | |
| 总体上，我认为雏鹰训练营有效地帮助了应届大学生快速适应公司和岗位的要求 | |||||
| 3天的面授环节有效地帮助了新人了解公司，认知文化，熟悉公司制度和政策 | |||||
| 2014年新增的产线实习和部门轮岗环节对新人有帮助 | |||||
| 培训方式新颖活泼，展现了公司文化和氛围，有效地传递了培训内容 |
Q3：二、请从以下2014年雏鹰训练营面授课程主题中勾选出您认为最有价值的3门课程和需要改善的3门课程
| 走进联宝（企业文化） | 联宝初体验(通过完成设定任务，熟悉公司环境) | workshop-企业文化之我见 | 情景模拟-企业文化秀 | 情景剧-职场礼仪 | workshop-职业化心态 | 复盘 | workshop-创意汇(通过头脑风暴提出创意idea) | 分享-技术创新在联宝 | 写给未来的一封信(写一封信给一年后的自己) | |
| 最有价值 | ||||||||||
| 需要改善 |
Q4：三、针对第二题中整体面授环节，2015年您希望具体有哪些改善？
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Q5：四、以下是2014年实习环节的安排，您认为在2015年需要做哪些方面的改善？Plan：SMT与BOX车间各实习一周，由实习部门提出当周实习计划Do：第一天由实习期师傅带领了解学习产线运营，其余四天以新人自主学习为主Check：新人自行整理实习心得，无统一要求Action：新人在每周实习结束后安排阶段发表，实习期师傅评价打分
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Q6：五、以下是2014年部门轮岗环节的安排，您认为在2015年需要做哪些方面的改善？Plan：由mentor确定轮岗部门，轮岗部门制定每周轮岗计划Do：轮岗部门指派一位同事在轮岗期间负责指导和帮助Check：新人自行或根据mentor要求整理实习心得，无统一要求Action：每周轮岗结束后根据部门要求提供学习报告，无统一要求
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Q7：六、您在担任Mentor帮助新人的过程中，遇到过哪些困难？
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Q8：七、您在担任Mentor期间，在为Mentee制定详细培训计划时遇到过哪些困难？
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Q9：八、2015年我们继续建议mentor与mentee每个月至少一对一沟通1次，您希望能够得到哪些支持？
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Q10：九、2015年您的team是否有应届大学生加入？如有，您对他们即将进入的车间实习环节有哪些建议？
实习时长____________
实习内容____________
实习岗位____________
Q11：十、您对雏鹰训练营还有其它的建议吗？
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