饭统网

饭统网是中国第一家免费提供餐厅预订服务、免费提供餐饮优惠折扣服务的在线餐饮综合服务企业。2003年成立于北京，2014年4月23日，饭统网倒闭。

1、简介

领先的在线餐饮服务供应商饭统网2003年成立于北京，是中国第一家免费提供餐厅预订服务、免费提供餐饮优惠折扣服务的在线餐饮综合服务企业，致力于为中国亿万消费者提供优质餐饮预订服务，打造中国餐饮行业的时尚风向标。饭统网覆盖中国60个主流城市，每日为数万消费者提供免费订餐服务，包括在线餐饮预订服务、电话预订服务、手机短信和WAP平台的餐饮搜索与预订服务和多种主流即时通讯工具的餐饮预订服务，24小时实时响应，满足消费者任意时刻的订餐需求，同时是国内唯一一家可以提供中英文双语餐饮预订服务的网站。2014年4月23日凌晨消息，饭统网陷入倒闭疑云。

2、发展史

2008年6月，饭统网全资收购了广州“天下饭庄”网站，同时在天津等大城市进行市场扩张，并大举进军上海市场。2008年7月，饭统网获得日本亚洲投资为代表的四家海外风险投资企业近3000万元人民币（400万美元）风险投资。

为了更好的服务于团体用餐消费，饭统网专门承办如公司年会、商务宴、婚宴、生日聚会、会议培训、家宴、团体用餐等各种大型、专业的特色餐饮服务，只要您一个电话，包括制作活动预算、提供满意的举办场地、享受优惠折扣、活动内容策划及场地布置在内的系列团餐琐事全部帮您解决。此业务开始之初就得到了GE、IBM、INTEL、OLYMPUS、辉瑞制药、雀巢、UT斯达康、联想、周大福等诸多知名企业的青睐，成功的举办了GE全球之星、光华长安教育展览会等大型团餐活动。

3、创始人

臧力，1990年毕业后曾在一家国企做过一年，因为不太喜欢国企那种刻板、略显压抑的气氛，就到南方去打工。1992年开始进入中国刚刚兴起的证券期货行业，一直从事金融投资和后来的资本运做，曾获得上海证券交易所的交易员资格和独立董事资格。1995年回到北京，在这一年年底，和朋友合开了一家信息服务性质的公司。从此和互联网打上了交道。2003年非典期间认识到网络应用中缺乏贴近人们生活的服务型网站，毅然从*电视台中国国际电视总公司辞职，联合中欧国际工商学院几位志同道合的同学，投资组建了饭统网。并成为班上第一个新创业的人。2003年在9月份到10月份期间，网站的进入障碍、发展预期以及最终目标等做了分析和规划。2003年12月8日网站正式开通，当时饭统网的加盟餐厅有200多家。

4、产品与服务

饭统网为消费者提供了更为广泛的餐饮选择空间：消费者可以随时上网查找或电话咨询，依照个人偏好的口味、适合的地点、希望的消费档次、偏爱的环境等个性化喜好进行检索、挑选并预订餐厅就餐。

同时“饭统网”更为各餐饮商家提供了展示自我的广阔舞台。21世纪是e时代，网络不再仅仅是传递信息的工具，而是回归到生活，互联网已经从一种技术变成了一种生活方式。饭统网依托网络强大优势，深入挖掘网络的力量，汇集各餐厅的信息于一身，使餐厅的独特风格和美味佳肴不再单纯依靠口口相传，而是在互联网这个广域的空间里存在，“饭统”已经成为名副其实的“餐厅网络消售部”，形成了独特的餐饮信息效应，吸引了众多消费者的目光。

5、倒闭

2014年4月23日，登录饭统网官方网站发现已无法打开网页，同时400餐饮预订电话也一直处在无人接听状态。另外通过手机无法联系上饭统网CEO臧力。饭统还拖欠了大部分员工11个月的工资。

一步天堂，一步地狱，互联网企业的特点是对发展速度的追求永远大于对利润的追求，只要速度够快，资金、资源就会天然地向之倾斜。

在O2O概念被热捧的大背景下，餐饮服务网站本应该正在最好的时候，然而运营了十年的饭统网却突然倒闭。官网不能访问，多地订餐电话已经无法打通，数个官方微博已经陆续停止更新，十年耕耘，一朝消亡。

每年倒闭关门的网站有很多，但饭统网的关张却引起了更多的关注，实在是因为这家网站在很多“吃货”脑海里留有较深印记，且在中国互联网发展史上也占有一席之地。饭统网是中国首家提供餐厅订座服务的网站，较早发力于餐饮互联网市场，也曾受到媒体和资本的追捧。消费者通过饭统网预订电话订餐，结账时会员餐厅给予消费者优惠折扣，而饭统网依靠会员或利润分成。在当年，对消费者来说，这是一种比较新鲜的模式，饭统网领风气之先，一度发展非常迅速。

成功的网站都是相似的，但失败的网站各不相同。饭统网的倒闭在表面上是由于资金链断裂与股权纷争，但深层原因却根植于十年发展历程之中，饭统网确实是这两天才爆出倒闭，但其实在发展后期就已经基本销声匿迹，处于等待被并购或者破产倒闭的苟延残喘中。回顾饭统网这么多年来的历程，都处于不温不火中，团购来了也搞团购，APP火了也搞APP，处处跟风，最后终于因为经营业绩不佳而惨遭淘汰。

饭统网的倒闭很平常地再次重演了先锋变先烈、快鱼吃慢鱼的互联网式企业结局，显示了网络世界竞争的残酷性。在十年发展历程中，饭统网其实没有犯过什么致命的错误，它只不过是没有竞争对手更敏锐、更大胆、有更强的执行力，种种因素叠加，终被市场淘汰。如果它更大胆一些，在团购时代走得更快，步子更大，或许就不会被美团所超越，如果它更敏锐一些，更早注意到社交网络与口碑的价值，更大胆地向移动互联转型，或许就不会被大众点评网甩下。当然，这都是后话。

在传统领域，一家企业只要不犯错误，稳扎稳打，尽管不能一步登天，但却也能保个基业长青。但在互联网领域，不犯错误的法则却失效了，创新与求变成为企业发展乃至生存的根本，虽然你不犯错误，但竞争对手却勇于创新，敢于尝试，失败的依旧是你。

早期的饭统网提供电话订餐服务，靠佣金抽成和会员年费生存，这使它在相当一段时间内能够基本维持盈亏平衡的商业模式，但这种相对保险的模式却像温水煮青蛙一样使饭统网几年中缺乏创新的冲动，一直维持一个半传统半互联网企业的状态，而当它醒悟的时候，却发现只能看到用户与投资者的后背。