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束崇万

科普小知识2022-01-22 12:34:18
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1988年束崇万先生与*设立创见资讯,2001年成为业内首家股票上市公司。全球分公司遍布:中国*、美国、德国、荷兰、日本;在中国国内目前已设立上海、北京、深圳、香港四个分公司。创见资讯拥有完整产品线,超过2000多种产品。包含标准内存、特殊型内存、闪存产品、各种闪存卡、存储产品、多媒体产品等。

性别:男

籍贯:*

所属行业:IT行业

职务:董事长

1、个人履历

1988年-至今 创见资讯董事长

2、荣誉成绩

1988年夏天,三十出头的束崇万先生带着一位工程师开始了他的创业生涯。没有大财团支持的他体认到,想在这竞争激烈的计算机信息产业中生存,便要走一条与众不同的路。经过了草创初期的艰难与考验,终于获致稳健而飞跃的成长。到今天,创见资讯已经成为拥有多个国外子公司、全球员工超过八百人的跨国性企业。
投入大量研发经费与人力,创见建立了完整的产品线,主要产品为各式内存、数字记忆卡、USB行动碟、可携式硬盘产品、多媒体产品、绘图卡与其它外围产品,超过2000种的产品可支持所有的电子产品所需。少量多样的利基市场,加上成功建立了自有品牌「Transcend」的高质量形象,创见有效累积了全球超过五千个忠诚客户,并能兼顾高利润与高成长,使得创见成为*唯一的特殊型记忆卡制造商,并跻身全球前三大。
为了拓展国际市场,束崇万先生于1990年在美国洛杉矶创立第一个海外子公司,作为拓展美洲市场的据点。而后,创见陆续在德国汉堡(1992)、荷兰鹿特丹(1996),日本东京(1997),香港(2000)成立子公司,在中国北京(2000)、上海(2001)及各主要城市皆陆续成立营销据点,并与各地的经销伙伴紧密合作,建立了绵密的营销网,产品营销一百余国。为了更贴近消费大众,创见在全省开设5间创见产品专卖店,直接提供消费者多样的选择、实时的产品咨询与迅速退换货的服务,未来将继续于全国各地建置专卖店,而2000年创见在线购物网站的成立,更使创见的通路结构进一步向下延伸,Transcend品牌更深植人心。

3、精彩语录

“创见一直秉持一个理念,决不会去卖产品有故障的产品。” 我们从1990年开始做记忆卡,然后也做过主机板等产品,不过尝试后发觉并不适合我们。假如你不能挤进行业前三名,那么就没有机会。所以我们发现在主机板方面很难去和那些专业的主机板厂商去竞争,于是就及时退出,同样,显示卡也是如此。但是现在我们来看我们的优盘产品已属行业前三名,像MP3产品,在*我们是唯一一家做起来的厂商,我相信MP3产品还有很大成长空间。我们很务实的去看我们的产品,比如MP3产品,大家知道ipod非常的强,在高端市场它有无法取代的地位,但是对一些中低收入的消费者来说,他们对MP3同样有需求,于是我们要做到的就是音质并不比ipod差,而价钱却要比它便宜的多,也就是品质好、可信赖、富有竞争力的价格,我们所有的产品其实都希望达到这种程度,即物超所值。创见一直秉持一个理念,决不会去卖产品有故障的产品,我们提倡的就是品质一定要好,价格一定要便宜。
“我相信我们终究会成功。” 我们的产品品质绝对是一流的,在*市场我们的价格是最贵的,很多厂商都是跟着我们定价。大陆市场有时可能会不太规范,会出现次级品和不良竞争等现象,但是我们还是秉持一个理念,我们要教育我们的用户,使他能够认可我们的品牌,在产品品质上面我们非常具有信心。我们需要的是有很好的合作伙伴,帮我们把产品好的地方推广给用户。这可能是一个艰难的工作,但我们决不会因为价格战而牺牲用户的利益。我相信我们终究会成功,因为我们有这么多年所秉持的这样一个信念,这是其他厂商所不能竞争的。

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