华电国际电力股份有限公司

华电国际电力股份有限公司，中国十大电力公司，中国最大型的上市发电公司之一，中国最具竞争力的独立发电公司之一，最具核心竞争力的电力企业之一，全国电力行业优秀企业，集电力产业、新能源开发为一体的综合性能源集团。

公司名称：华电国际电力股份有限公司

英文名称：HuadianPowerInternationalCorporationLimited

所属行业：公用事业—电力

主营业务：发电、供热及其他相关业务

董事长：李庆奎

总经理：陈斌

所属地域：山东省

办公地址：北京市西城区宣武门内大街2号

1、集团介绍

中国华电集团公司（以下简称“中国华电”）是2002年底国家电力*改革组建的全国性五家国有独资发电企业集团之一，属于国务院国资委监管的特大型*企业，主营业务为：电力生产、热力生产和供应；与电力相关的煤炭等一次能源开发以及相关专业技术服务。近年来，公司深入贯彻落实科学发展观，认真践行价值思维理念，全力保增长、调结构、推改革、提效益，由单一发电集团转型为综合性能源集团，综合实力不断增强，行业地位明显提升，在世界500强排名第368位，较上年提升21位。

集团公司总部大楼

截至2014年底，中国华电装机容量1.23亿千瓦，其中，火电8959万千瓦，水电2329万千瓦，风电等其他能源966万千瓦，清洁能源装机占比三分之一；资产总额7310亿元人民币；全口径年发电量5008亿千瓦时。控股华电国际、华电能源、黔源电力、国电南自、金山股份、华电福新、华电重工等七家上市公司；控股规划装机超过2000万千瓦的云南金沙江中游水电开发有限公司和装机近千万千瓦的贵州乌江水电开发有限责任公司；拥有全球首台百万千瓦超超临界空冷机组和国内单机容量最大、国产化程度最高的百万千瓦超超临界湿冷机组，国内首批60万千瓦级脱硝机组、单机容量最大的分布式能源机组。控股煤炭产能6500万吨/年，拥有我国电力企业自主开发建设和管理的第一座千万吨级特大型煤矿——华电内蒙古蒙泰不连沟煤矿，建成投产隆德、肖家洼、小纪汗等一批特大型现代化煤矿和曹妃甸、可门、莱州、句容等多个大型煤炭码头。拥有管理总资产超过千亿元的资本控股、财务公司、华鑫信托、川财证券、华信保险（保险经纪、保险公估）等五家金融机构。在工程技术领域拥有在国内具有传统优势和重要影响力的华电工程和国电南自公司。

未来一个时期，公司将坚持稳中求进、实现可持续发展的总基调，顺应国内外能源发展的大趋势，遵循价值思维理念，统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升，统筹利用国内国际两个市场、两种资源，统筹推动差异化发展、集约化经营、精益化管理，全面提升质量效益，全面提升管理水平，全面提升科技含量，全面提升幸福指数，全面提升品牌形象，推进公司做强做优做大，到2020年，实现“1181”、“三个翻番”战略目标，综合实力达到国际一流水平，建成现代化、市场化、国际化的世界一流企业集团。

2、公司简介

华电国际电力股份有限公司及其附属公司是中国最大型的上市发电公司之一。自上市以来，本公司通过新建和收购，装机容量不断扩大，年均增长率超过20%。截至2011年底，本公司控股装机容量为29,768.5兆瓦,权益装机容量为25,785.2兆瓦，其中控股燃煤和燃气发电机组27,934兆瓦，水电、风电、生物质以及太阳能发电等可再生能源1,834,5兆瓦。近几年来，公司着力优化结构，拓展上游煤炭产业，通过收购累计拥有煤炭权益储量超过20亿吨，预期权益年产能达1,270万吨。

子公司

本公司于1994年6月28日在中国山东省济南市注册成立，主要业务为建设、经营发电厂和其它与发电相关的产业。本公司由山东电力集团公司、山东省国际信托投资公司、中国电力信托投资有限公司、山东鲁能开发总公司、枣庄市基本建设投资公司共同发起设立，设立时股本总额为382,505.62万元。

经*原对外贸易经济合作部批准，本公司现为一家在*注册成立的中外合资股份有限公司。

本公司于1999年6月30日首次公开发行了约14.31亿股H股，并在香港联合交易所有限公司挂牌上市。本公司于2005年初在境内成功发行了7.65亿A股，并于2005年2月3日在上海证券交易所挂牌上市。于2009年12月1日完成非公开发行7.5亿股A股，并在上海证券交易所上市。目前公司总股本为67.71亿股，其中包括H股约14.31亿股，约占总股本的21.13%；A股约53.40亿股，约占总股本的78.87%。

中国华电集团公司是2002年底国家电力*改革组建的全国性五家国有独资发电企业集团之一，属于国务院国资委监管的特大型*企业。近年来，公司深入贯彻落实科学发展观，认真践行价值思维理念，加快转方式、调结构、推创新、提效益，由单一发电集团转型为综合性能源集团，综合实力不断增强，行业地位明显提升，步入到良性发展轨道。

3、历史沿革

华电国际电力股份有限公司于1994年6月28日在山东省济南市注册成立，由山东电力集团公司、山东省国际信托投资公司、中国电力信托投资有限公司、山东鲁能开发总公司、枣庄市基本建设投资公司共同发起设立，设立时股本总额为人民币38.25亿元。本公司于1999年6月30日首次公开发行了约14.31亿股H股，并于2005年2月3日在上海证券交易所挂牌上市。公司总股本为60.21亿股，其中包括H股约14.31亿股，约占总股本的23.77%；内资股（A）约45.9亿股，约占总股本的76.23%。

自上市以来，华电国际电力股份有限公司通过新建和收购，装机容量不断扩大，年均增长率超过20%。截至2009年6月30日，本公司的控股装机容量为22，993.5兆瓦,权益装机容量为18，473.3兆瓦。

4、经营范围

建设、经营管理发电厂和其他与发电相关的产业，电力业务相关的技术服务、信息咨询。公司是山东省最大的发电公司，已在四川、宁夏、安徽等地区收购和新建电源项目，进入了全国性发电公司的行列。四川泸定水电站四台200MW水力发电机组的前期勘察工作的展开，标志着公司开始突破单一火电项目的建设。

5、高管介绍

李庆奎

华电国际电力股份有限公司董事

李庆奎先生，中国国籍，生于一九五六年三月，毕业于山东大学，高级工程师，在职研究生，现任中国华电集团公司董事长、党组书记。李先生曾就职于山东省电力局及其所属的山东沾化发电厂、山东菏泽发电厂，中纪委、监察部驻电力工业部、国家电力公司纪检组，中国国电集团公司。李先生在电力管理方面具有30年以上的工作经验。

丁慧平

丁慧平先生，1956年6月生，中国国籍丁先生现任北京交通大学教授、博士生导师、中国企业竞争力研究中心主任。1982年2月毕业于东北大学，获工学学士学位。1987年赴瑞典留学，1991年获工业工程副博士学位，1992年获企业经济学博士学位，并做了博士后研究。1994回国，进入北方交通大学(现更名为北京交通大学)经济管理学院工作至今。丁先生曾任招商银行股份有限公司独立董事、山东鲁能泰山电缆股份有限公司独立董事、路桥集团国际建设股份有限公司独立董事、华电国际股份有限公司独立董事和中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司独立董事。

王大树

王大树：男，中国国籍，有澳大利亚永久居留权，出生于1956年9月，博士。王大树先生现任公司独立董事、北京大学经济学院教授，研究院特聘研究员，兼任国家人口与计划生育委员会专家委员会委员、亚洲开发银行顾问、美国斯坦福大学客座教授。

陈斌(大)

陈斌先生，中国国籍，生于一九五八年十一月，法学学士，高级工程师，毕业于河北大学，现任本公司董事、总经理。陈先生于一九八零年后先后就职于杭州闸口发电厂、浙江省电力局、杭州半山发电厂、杭州半山发电有限公司、中国华电集团公司并任华电福新能源股份有限公司董事。陈先生在电力生产、经营管理方面有30年以上的工作经验。

陈建华

陈建华先生，中国国籍，生于一九六零年五月，博士、高级工程师，现任华电国际电力股份有限公司董事、总经理。陈先生毕业于西安交通大学，在电力生产、经营管理及证券融资方面具有30年的工作经验。加入华电国际电力股份有限公司前，陈先生曾任职于青岛发电厂、山东电力集团公司。

周连青

周连青先生，中国国籍，生于一九六零年十一月，研究生、高级工程师，毕业于山东大学，现任华电国际电力股份有限公司董事会秘书，香港公司秘书公会联席成员。周先生于一九八二年参加工作，加入华电国际电力股份有限公司前，周先生曾于山东辛店发电厂、山东电力集团公司工作，在电力生产、管理、法律法规、融资、投资者关系及证券管理等许多方面具有30年的工作经验。

邢世邦

邢世邦先生，中国国籍，生于一九六零年六月，硕士研究生，高级工程师，现任华电国际电力股份有限公司副总经理。邢先生毕业于西安交通大学工商管理专业。邢先生在电力生产、经营管理等方面具有30年的工作经验。邢先生曾任十里泉电厂电气运行主任、发电部主任；华电国际电力股份有限公司生产处处长；莱城发电厂厂长及华电潍坊发电有限公司总经理等职。

王映黎

王映黎女士，中国国籍，生于一九六一年九月，工商管理学硕士、高级工程师，现任华电国际电力股份有限公司董事、山东省国际信托有限公司副总经理，兼任济南国际机场股份有限公司、山东核电有限公司等公司董事和山东航空集团有限公司监事。王女士一九八一年参加工作，在宏观经济、信托投资管理等方面具有30年的工作经验。王女士曾先后就职于山东大学、山东省国际信托有限公司。

魏爱云

魏爱云女士，中国国籍，一九六二年一月出生，于武汉大学获得硕士学位，为高级会计师，现任本公司审计部主任，兼任四川广安发电有限责任公司监事会主席，华电青岛发电有限公司监事会召集人，华电国际物资有限公司监事，华电国际项目管理有限公司监事及华电国际山东信息管理有限公司监事。魏女士一九八一年参加工作，先后就职于山东邹县发电厂、山东潍坊发电厂、华电潍坊发电有限公司及本公司，在电力行业的生产、经营及管理方面有30年以上的经验

王慧明

王慧明先生，中国国籍，生于一九六二年十月，博士，研究员级高级工程师，毕业于中国矿业大学，为中国矿业大学管理学院兼职教授、硕士生导师，现任华电国际电力股份有限公司副总经理。王先生在煤矿的建设、生产与经营管理方面具有28的工作经验。王先生曾担任徐州矿务局团委副书记；菲律宾喜泰采矿公司中方技术主管；徐州矿业有限公司办公室主任兼经营部主任，副总经理；徐州矿业有限公司总经理；徐州矿业有限公司总经理兼任徐州矿务集团国际经济技术合作公司总经理；徐州矿务集团三河尖煤矿矿长、党委书记；江苏华美工程建设集团有限公司董事长、总经理；江苏省矿业工程集团有限公司董事长、总经理，华电山西能源有限公司副总经理、党组成员等职。

彭兴宇

彭兴宇先生，中国国籍，生于一九六二年二月，研究生、经济学硕士、中国注册会计师、高级会计师，毕业于武汉大学，现任本公司监事、中国华电集团公司总审计师、沈阳金山能源股份有限公司董事长、华电煤业集团有限公司监事会主席、华电金山能源有限公司执行董事。彭先生曾先后就职于华中电业管理局、中国华中电力集团公司、湖北省电力公司。彭先生在电力财务、资产、企业经营和资本运营等方面具有30年以上的工作经验。

陈存来

陈存来先生，中国国籍，生于一九六二年十一月，硕士研究生，高级经济师和高级会计师，现任华电国际电力股份有限公司财务总监。陈先生于二零零一年毕业于华北电力大学工商管理专业。陈先生在电力生产、经营管理及财务管理等方面具有30年的工作经验。陈先生曾任邹县发电厂计财部主任、副总经济师、副总会计师及厂长助理，华电国际电力股份有限公司监审处处长、人力资源处处长及副总会计师兼财务处处长等职。

褚玉

褚玉先生，中国国籍，生于一九六三年八月，工程师，毕业于上海电力学院，现任华电国际电力股份有限公司董事、中国华电集团公司财务与风险管理部主任、中国华电集团财务有限公司董事长、华电置业有限公司董事、华电招标有限公司董事、华电能源股份有限公司董事、贵州乌江水电开发有限责任公司董事。褚先生曾先后就职于扬州发电厂、扬州发电有限公司、中国华电集团公司江苏分公司、中国华电集团公司。褚先生在电力生产、经营管理方面有27年的工作经验。

谢云

谢云先生，中国国籍，生于一九六三年十一月，本科学历，毕业于清华大学热能工程系，高级工程师，现任本公司总工程师。谢先生曾先后任职于华北电力科研院、电力部安生司、国家电力公司发输电运营部、中国华电集团公司生产运营部等单位。在电力科研、生产及管理方面具有25年的工作经验。

耿元柱

耿元柱先生，中国国籍，生于一九*年十一月，高级工程师，毕业于山东工业大学。耿先生曾先后就职于山东潍坊发电厂、山东邹县发电厂、海南鲁能广大置业有限公司、华电国际电力股份有限公司、贵州乌江水电开发有限责任公司、贵州黔源电力股份有限公司、中国华电集团公司。耿先生在电力生产、经营管理等方面有25年的工作经验。

彭国泉

彭国泉先生，中国国籍，生于一九六六年十月，研究生，高级工程师，现任华电国际电力股份有限公司副总经理。彭先生毕业于华中科技大学热能动力专业，在电力生产、管理等方面具有22年的工作经验。加入华电国际电力股份有限公司前，彭先生先后于青山热电厂、武昌热电厂、安徽华电芜湖发电有限公司工作。

苟伟

苟伟先生，中国国籍，生于一九六七年六月，工商管理硕士，高级工程师，毕业于华北电力大学，现任中国华电集团公司经济运营协调部主任。苟先生曾先后就职于江油电厂、四川广安发电有限责任公司、华电国际电力股份有限公司、中国华电集团公司湖北分公司、华电湖北发电有限公司。苟先生在电力生产、经营管理等方面具有24年的工作经验。

魏建

魏建先生，1969年出生，经济学博士。2001年08月至2002年07月在广发证券股份有限公司博士后工作站从事博士后课题研究；2002年07月至今任职于山东大学经济研究院；2006年07月至2007年07月曾在美国伊利诺伊大学法学院访学一年；2008年03月至今担任福建漳州发展股份有限公司独立董事。

查剑秋

华电国际电力股份有限公司嘉宾合影

查剑秋先生1969年8月出生，中国国籍。为本公司独立非执行董事，查先生现任北京首华立信会计师事务所董事长、注册会计师、注册资产评估师、高级会计师、国际注册内部审计师。查先生於2004年9月加入本公司。查先生毕业於北京大学光华管理学院工商管理专业，获工商管理硕士学位(MBA)及北京交通大学经济管理学院企业管理博士学位。曾任职国家审计署人事教育司，中国华建审计事务所部门副经理、副所长(副主任会计师)等职。由2001年至2003年，他在天职孜信会计师事务所任副所长兼管理谘询部主任。

李景华

李景华：男，中国国籍，1970年1月出生，2004年毕业于中国科学院数学与系统科学研究院，获管理学博士学位(管理科学与工程专业)。2008年至2009年曾赴美国麻省理工学院访学一年。现任中国政法大学商学院教授、MBA教育中心副主任、企业管理研究所所长。为中国投入产出学会常务理事，系统科学与数学、管理评论、运筹与管理等期刊审稿专家。

陈斌

陈斌先生，中国国籍，生于一九七三年九月，经济学硕士，毕业于北京大学光华管理学院经济管理专业，现任本公司监事、工委主任。陈先生曾先后担任中国国电集团公司总经理工作部秘书处副处长，国电财务有限公司总经理助理等职务。陈斌先生在电业行业方面具有17年的工作经验。

宗文龙

宗文龙：男，1973年出生，中国国籍，未取得其他国家居留权，会计学博士，*财经大学会计学院教授。曾任宁波理工监测科技股份有限公司独立董事，现任北京真视通科技股份有限公司独立董事、北京创毅讯联科技股份有限公司独立董事、中财大投资顾问(北京)有限公司董事；主要研究集中在会计理论与实务领域，尤其是企业会计准则、非盈利组织的财务与会计。

李晓鹏

李晓鹏先生，中国国籍，生于一九七三年三月，硕士、高级经济师，现任本公司监事、山东省国际信托有限公司总经理助理、兼任山东百年电力发展股份有限公司、山西鲁晋王曲发电有限责任公司、邯济铁路有限责任公司等公司董事。李先生一九九五年参加工作，一直服务于山东省国际信托有限公司，在基金、投融资、证券等方面具有多年的工作经验。

张科

张科，男，1978年2月出生，青岛大学货币银行学毕业，学士，现任山东省国际信托有限公司基建基金管理部副总经理，兼任华电潍坊发电有限公司监事，华电龙口发电股份有限公司监事，山西鲁晋王曲发电有限责任公司监事，华电莱州发电有限公司监事，鲁南中联水泥有限公司董事，邯济铁路有限责任公司公司董事，张先生2001年参加工作，一直服务于山东省国际信托有限公司，在基金、投融资、证券等方面具有多年的工作经验。

6、企业文化

企业使命

提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿

公司以产业报国为己任，不断发展壮大自己，用热情、汗水和智慧努力创造财富，尽心竭力，为振兴民族工业，促进经济发展，为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的伟大复兴做出应有的贡献。

公司积极承担应负的社会责任，持续供应优质、经济能源，满足社会动态需求。

严格遵守国家各项环保法规，努力降低企业生产对环境的污染。

努力实现企业价值，不断拓展增值空间。致力于股东利益的长期化和最大化。

为员工营造良好的成长环境,实现员工与企业的和谐统一，共同成长，协调发展。

企业和企业员工是*精神文明建设的模范。

企业愿景

公司标识

能源巨子，行业先锋，国际一流

公司在能源领域不断发展壮大自己，成为能源产业中规模大、实力强的重量级企业。

紧跟中国电力*改革和电力市场化进程，充分发挥华电集团核心企业、融资窗口的优势,成为整个电力行业的领先者。

抓住机遇，创新发展，借鉴国内外同行的先进管理经验，成为以电为主、规模宏大、实力雄厚、管理科学、具有强大竞争力、可持续发展的国际一流现代企业。

企业宗旨

以人为本，安全第一，效益至上

人是企业之本。公司重视提高员工素质，发挥员工能动作用；尊重每一位员工的价值，帮助员工实现自我价值。

安全是基础，是公司各级管理者的第一责任，是每一位员工的行为底线。

始终将安全置于公司工作的首位，确保实现生产安全、经济安全形象安全和政治安全。

公司为员工创造安全的工作环境。公司员工自觉为企业安全负责，为自身安全负责，为工作相关的其他员工安全负责，为家庭的平安幸福负责。

效益是目的。公司追求效益最大化，追求企业效益与社会效益相统一。

企业精神

严细高效超越

严细是华电国际的精神基石。公司员工严格自我要求，严守规范、严守制度、严守章程、严守法律；作风稳健，计划周密，工作细致，执行计划精确，高质量完成工作任务。

高效是华电国际的精神风貌。公司员工雷厉风行，工作快捷，紧张有序，日清日高，以高效率实现高效益。

超越是华电国际的精神追求。超越，就是追求优秀，追求更好，追求卓越。公司员工人人求新，事事竞优。超越，就是努力超越过去、超越同行、超越自我，致力于实现更高更远更优秀的目标。超越，永无止境。

企业价值观

尽责诚信创新和谐

公司与公司员工始终以尽责为操守，竭尽心力，全面履行自身所肩负的使命、宗旨和职责。公司坚持依法经营，规范、高效运作，切实履行服务社会、服务客户、回报股东、促进员工成长的责任。公司员工积极认真对工作负责，对公司负责，对客户和合作者负责。

诚实守信是做人之本。企业如人，公司与公司员工固守诚信原则，以诚信面对每一位利益相关者，面对每一位工作相关者，言必行、诺必践。

创新是公司永葆生机和活力的重要保障，是公司快速健康发展的动力源泉，是把公司做大做强的必由之路。

7、经营理念

激活资源，提升价值

华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂

资源

公司运营与发展所需要的人、财、物、技术、管理手段，以及文化、品牌、形象等，都是公司赖以生存和发展的宝贵资源。

每一类资源都是公司价值链的重要组成部分。公司努力激活各类资源，最大限度地发掘资源潜能，优化资源配置，发挥资源最大效能。

成本

坚持成本领先，以低成本为主要经营目标，强化全面成本管理与控制，力求在同行业中指标最好、成本最低。

全过程节约成本。从源头抓起，规划就是财富，合理有效规避投资风险，节约发展建设成本，节约生产运营成本。

高效率意味着节约，节约就是利润。

销量

保持强烈的促销意识，千方百计争取市场份额，确保应有份额，努力增加份额。

致力规模经营，跨区域发展，跨区域经营，加快销量增长。

员工

人的观念是挖潜节约的最大源泉。坚持以先进的理念武装人的头脑，以多种形式的培训提高人的素质，以科学的绩效考核发挥人的潜能。靠一流的人干一流的工作，建设国际一流的企业。

管理手段

坚持依靠高科技手段，建立先进的经营管理平台，有效组织资源和灵活调度资源。

市场

注重研究与企业关联的宏观经济和微观经济形势，把握企业资源采购市场和产品销售市场的变化规律，遵循市场规则，对企业经营的市场环境做出适时、稳健的反应，调整企业经营活动战略战术，有效规避经营风险或把握时机，降低资源成本，扩大产品销量。

重视资本市场运作，树立良好的公司市场形象，增强在资本市场的融资能力。加强与*的沟通，加强银企合作，拓宽融资渠道。

8、竞争理念

领先一步，竞合共赢

华电国际电力股份有限公司召开2007年中工作会议

增强和发展核心竞争力，是公司竞争取胜、永续经营的重要基础。

低成本是公司在一个区域电网中核心竞争力的重要组成部分，不断降低成本是公司在竞争中立于不败之地的有力保证，技术领先和规模经营是降低成本的重要途径。

跨区域的大规模经营，是降低经营风险的重要保证，是公司在竞争中做大做强的必经之路，是与同类企业竞合共赢的物质基础。

深谋远虑、另辟蹊径、把握时机、超前行动、领先一步，使公司不断形成和壮大核心竞争力。

成功源于积累。重视每一环节、每一阶段、每一局部在总体竞争活动中的作用。

在竞争活动中，必须坚持脚踏实地、坚忍不拔、矢志不移的精神。

严格遵守市场竞争法则，勇于、善于竞争但反对恶性竞争，把外部竞争压力转化为内部工作动力，激发斗志，自强不息，脱颖而出，变被动为主动。

公司致力于实现双赢、多赢和共同发展，既有序竞争，又友好合作，与同业携手，共同推动能源产业的发展与进步。

9、发展理念

致力于主业，快速可持续主业

公司致力于发电及其相关产业。坚持以发电为核心，以发展大容量、高效率、环保型火力发电机组为主，适度发展与电力相关的上游、下游产业。发展相关产业应围绕核心、服务核心、巩固核心。

速度

建设国际一流现代企业，宏大的经营规模是基本的物质基础。公司坚持收购与新建并举，在发展速度上高于同业者。

公司追求的速度是规模与效益并重的速度，是企业可持续发展的速度。

可持续发展

对公司的成长进行有效战略规划和计划管理，保证公司的决策适时、灵活、高效，从源头上有效防止和减少公司在成长过程中各种困境和风险的发生。

注重短期经济效益，更强调企业的长远发展。公司始终居安思危，在高速成长中对企业发展的风险进行有效控制。

明日胜今天。华电国际不仅追求发展规模的快速扩张，而且还要使自己变得更加优秀。

10、发展策略

区域发展策略

华电国际电力股份有限公司正式在上海证券交易所挂牌

稳固山东，拓展全国，放眼国际；地域相对集中，近期远期结合。

领域发展策略

以发展大容量、高效率、环保型火电机组为主，适度开发热电和水电项目，注重占领能源资源，慎重投资高科技项目。

发展实施的策略

收购与新建并举，效益与规模并重。

资金运作策略

保持稳健的财务结构，发挥资本市场的融资优势，加强银企合作，适时采用多样有效的融资方式。

11、相关新闻

2015年8月21日至27日，国务院派驻集团公司监事会主席熊志军到华电金沙江上游公司、华电四川公司调研。

在金上公司，熊志军一行深入苏洼龙电站库区、巴塘电站坝址、巴拉路以及巴塘县城业主营地，详细了解项目前期、工程建设和环水保工作情况。在听取工作汇报后，他对金上公司川藏段梯级电站开发建设取得的明显成效给予肯定，对全体*员工付出的辛勤努力表示慰问。

熊志军指出，当前我国经济发展进入新常态，电力行业发展呈现新趋势。金上公司要充分考虑宏观因素对水电产业的影响，增强紧迫感，审时度势，把握机遇，全面推动金上梯级电站建设。他强调，项目建设要充分考虑环境因素，树立对环境爱惜、对自然敬畏的理念，科学处理好环境保护和项目开发之间的关系；要有序开发，循序渐进，综合平衡有关因素，把握好项目推进节奏；要统筹考量，协调好项目建设安全、质量、进度、投资、环保等工作，按照高、严、细、实的标准严格管理，专业、敬业地抓好金上项目建设；要管控投资，建立健全激励机制，提升设计、施工单位的主动性，不断优化工程设计，强化投资控制，推进金上水电开发顺利进行。

在四川公司，熊志军听取了工作汇报，对该公司提出的工作思路、任务目标、经营理念和采取的工作措施给予充分肯定，尤其对有效遏制经营状况恶化势头、推进内部改革、实施结构调整、提升管控水平和促进国有资产保值增值等方面取得的成效给予高度评价。他强调，四川公司要进一步加深对电力市场的认识，根据市场需求，科学控制好建设规模和发展节奏；要积极应对电力*改革，顺应趋势，深入研究，超前谋划，合理配置，着力解决存量资产经营难题，着力创新构建*机制，全力推进区域“做实”、基层“强基”。他同时表示，将积极向相关部委及地方*建言献策，充分反映企业诉求，帮助企业更好发展。

集团公司有关部门负责人，监事会有关人员参加调研。