孟祥忠
孟祥忠，是中航工业新航平原机加分厂员工。2014年，以他的名字命名“创新工作室”正式挂牌，2014年底创新工作室30多项创新课题和20多篇班组管理总结通过专家论证。
1、个人简介
孟祥忠，1988年毕业于新乡市第一技工学校，在钳工岗位上一干就是26年。他从一名普通工人，逐步成长为新航集团首席技师、新乡市劳动模范、河南省技术能手。他所带领的班组被中航工业新航集团命名为“孟祥忠班组”，成为新航集团第一个以班组长姓名命名的班组。2007年，被中航二集团授予“工人先锋号”班组，2012年，被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”。他攻克难题、摸索钻研、勇挑难活急活，在平凡岗位上践行着“航空报国强军富民”的庄重承诺。2014年，被评为河南省劳动模范。2015年，被评为全国劳动模范。
2、个人事迹
孟祥忠
勤奋钻研练就高超技能
“勤能补拙，熟能生巧。”刚从技校毕业，要想在工作中站稳脚跟，孟祥忠深知，必须不断充实理论知识，提升加工技能。于是，他在工作中更加勤奋地学习专业理论，积极探索钻研新技术，并从日常实践中总结经验，从而在钳工技术方面很快就取得很高的造诣。目前，他已成为钳工方面的专家级人物，积累了不少绝招绝技，尤其擅长不规则零件的划线，难加工材料(如高温合金、钛合金等)的切削加工以及高精度平面和孔的研磨加工，对薄板类零件加工变形校正也有其独特的方法，多次解决加工中出现的难题，保证了难加工产品的顺利交付。
如，在加工某产品偶件配合阀套和阀芯时，按设计要求零件圆柱度公差仅为0.001毫米，零件配合后零件间隙为0.003毫米，即达到一根头发丝的七十分之一的精度要求，泄流量还要达到10-15滴/分钟。孟祥忠凭借自己平时练就的高超的技术功底手工研磨加工出了符合要求的零件，为公司争得了荣誉，公司授予他科技进步二等奖。此技术的突破使公司的产品结构跨上了新的台阶，技术水平提升一个等级，每年可为公司新增产值近千万元。
这几年，经过孟祥忠个人的技术革新，仅国家重点型号类产品的零件加工项目，每年即可为公司增加产值近3000万元，创造利润500万元。
作为平原公司钳工技术的领军人物，孟祥忠时刻不忘自己肩负着的航空报国的神圣职责。遇到加工难题毫不推脱。2013年4月份，新航集团“孟祥忠班组长创新工作室”在平原公司挂牌。在他的带领下，14名来自各个领域的获得过新航集团以上级各类荣誉的优秀班组长，每月集中在工作室对新产品新技术研讨一次，他们带着问题来，带着办法走，为公司解决了一项项加工难题。2014年年底，公司对他们进行隆重表彰，33项创新课题通过专家论证，获得了公司嘉奖。
攻克难关确定工艺规程
军工产品的设计要求思路必须新颖，花样翻新才能克敌制胜。新材料、新工艺应用的也非常多，零件加工精度及难度日益提升，且军方要求的时间都非常紧，给工厂留的加工周期相当短。为了节省时间，按期交付，孟祥忠在组里主动承担起加工难度最大的零件，有的零件从来没有干过，孟祥忠总能静下心来仔细琢磨，不断探索新的加工方法，攻克了一道道技术难关。例如，某产品零件壳体体积大，形状复杂，零件上需要加工十余个深度超过140MM的深孔，且孔与孔相交，加工难度非常大。从钻模设计到加长钻头的制作，他都一点点试验，经过坚持不懈的努力，最后保证了孔与孔的相通，终于达到设计要求。这个零件的加工成为孟祥忠的杀手锏，成为机加分厂的骄傲，只要有订单，经营部门必定交给机加分厂来干。
近几年来，孟祥忠自制工装近百余套，技术革新几十项，废旧刀具工装再利用500余件。他还编写了《机加件光饰工艺规范》、《插板式活门研磨工艺规范》、《插板类产品壳体划线工艺规范》等，填补了公司许多工艺上的空白，实现了一些特殊加工工艺从无到有的突破，使成熟的加工技能得到了书面化、规范化，以便更好地指导后人的作业生产。
言传身教培养后备骨干
“一枝独秀不是春，万紫千红春满园。”孟祥忠不仅每个月都超额完成个人生产任务，还将自己的工作经验毫无保留地传授给青工们。在他的帮助和指导下，有多位青年技术工人分别通过了高级技师、技师、高级工的资格认定，成为分厂生产中的中坚力量。闲暇时间，他还把自己了解的加工常识和经验与工艺、设计人员交流，拿出来和大家分享，供年青的工艺、设计人员参考借鉴。通过每天的班前会，他不厌其烦地讲解，利用创新工作室的平台，他制作成ppt课件，专门对青工进行技术培训。目前所带领的班组27名职工中已有高级技师5名，技师5名，其余全是高级工，成为公司技能水平最高的班组，后备技能人才储备无虞。
舍小家为大家，班组管理上台阶
2014年，为了赶任务保节点和产品的顺利交付，他带领班组成员累计延班3441小时，其中，个人延班207小时。个人完成工时4273小时，完成学习改善项目7项，由于技术和加工方法的高超，他先后9次获得公司月份“质量信得过个人”称号。其中，某零件φ3㎜锥孔加工攻关解决了生产难点，使停顿2个月之久的零件得以顺利交付。
这些业绩的取得，离不开他本人的勤奋努力和公司搭建的平台，但更离不开家人的支持。他有一对双胞胎孩子，孩子从出生到现在读初中了，日常生活和功课学习，他很少操过心，孩子的成长过程也是他技术成熟的过程，他怎么能够分心呢?自古忠孝不能两全，他把产品视若孩子，为了他这个心爱的孩子，父母生病住院也很少有时间去陪护他们。家里的东西坏了，举手之劳的事，他也顾不上，他妻子说：“我们家的钳工高级技师只能当画看，家里的东西坏了还要请别人来修。”每想到妻子说的话，他心里总是酸酸的，但当有人问他后悔过吗，他总是回答：“没有。只要工厂有效益、发展了，我们把青春放这里是值得的，做点工作不算什么。”父母力所能及的帮助、妻子默默地奉献为他解除了后顾之忧，正是他们一如既往的支持和理解，才使得他能够安心工作，取得一个又一个佳绩。
身为班组长，担当者公司和员工的桥梁纽带，时刻不能丢掉自己的班组。由于管理有方，基础工作做得扎实，他被新航推荐参加了中航大学“优秀班组长”培训班，系统学习并掌握了更多的现代管理工具，回到岗位就应用到班组管理中，在创建“六型班组”过程中，他认真研究创建标准，完善班组基础管理，制定了一系列班组制度，工作推进计划，工作目标等，尤其是“水果金”制度更加深得人心。经过几年的努力，班组管理上了一新台阶。2011年“孟祥忠班组”被新航集团作为“六型”示范班组推荐到中航工业，获得中航工业的“六型”示范班组。孟祥忠班组创造的班前会流程、大学生牵手生产班组、班组八大员制度等班组管理经验作为新航集团的典型经验在集团七个子公司推广。成为新航的标杆。他还作为新航集团班组长学校的培训讲师登台授课。
成绩只能代表过去，只是对过去工作的一个总结，未来需要付出更大的努力。“孟祥忠班组”的命名，“特级技能专家”、“全国劳动模范”只是一个个新的起点、更长更艰巨的征程还在后头。为迎接更加艰巨的挑战，他决心带领全班人员一起，踏上新的征程，创造更优成绩，成为技术过硬，善打硬仗的优秀团队。
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