物业保安门岗如何培训

物业管理是一种与房地产综合开发的现代化生产方式相配套的综合性管理，它是与因住房改革而出现的产权多元化格局相衔接的统一管理，是与建立市场经济*相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管理，那么物业保安门岗如何培训呢?下面就一起随小编来了解一下吧。

门岗管理如何培训

1.门岗值勤人员在指定位置，按指定方向立岗，严禁脱岗。

2.立岗姿势端正，身体挺直、双手背后、两腿呈跨立状态，步幅同肩宽，两眼平视前方。

3.物业管理区域实行24小时全天候值班制度，每天三班。早上7时至下午3时，下午3时至晚上11时，晚上11时至早上7时。

4.不准拾荒、小摊贩、推销人员进入物业管理区域。

5.雨天为业户提供方便伞等便民服务。

6.对进入物业管理区域的车辆实行出入证制度、登记制度和收费制度。

7.禁止载有易燃、易爆、有毒、有害、污染等物质的车辆进入物业管理区域。

8.阻止四吨及四吨以上的大型汽车进入物业管理区域(特种车除外)。

9.交接岗时按规范操作。

10.在指定休息处休息，对备用钥匙使用进行登记并做好休息处清洁卫生。

门岗交班如何培训

1.交接岗前做好考勤记录。接岗班长阅读移交事项，清点交班移交物品。

2.接班保安员列队，由班长点名，检查仪容仪表后，保安人员分别到各岗位接岗。

3.接岗时，当班保安站在原位，接班保安面对当班保安走到约两步间距处，双方立正目视对方同时敬礼。

4.礼毕，当班班长以规范用语简述当班情况，如：“本班情况正常”或“本班发生某件事情，具体情况请看当班记录”。

5.接班保安班组长听明白后，回答“明白”。

6.交接双方站原位，完成保安器材移交。

7.双方再次敬礼。

8.礼毕，双方交叉换岗。当班保安右横跨一步后立正，接班保安向前跨两步走，立正，向后转，跨立，完成接岗，下班保安方可离岗。

门岗勤务实施如何培训

1、验证

①逐个查证。在一般情况下，当来人距门卫2至3米时，保安人员应请其止步并出示证件，接过证件后先看证件的封面、再翻看主页的身份情况。要着重查验照片与持证人的相貌是否相符，印鉴单位与签发证件单位是否相符，是否过期。

夜间验证时，应提高警惕，保护自身安全。经查证未发现问题的，归还证件并礼貌地示意放行。对拒不交验证件、证明的人员，不准其入内。发生纠纷时，及时向客户单位报告，请有关人员前来处理。

②重点查验。在人员、车辆出入比较集中时，保安人员应站在大门一侧提示出示证件，并仔细观察，注意发现异常。对无证件的人员、车辆，待高峰过后经检查再决定是否放行。对于上级事先通知的免检对象，应根据车号和特殊的免检标志，免检放行。

2、检查

①对携物进出的人员，重点检查是否带有违禁物品。物业管理圈微信平台。对进入车辆要检查是否装有易燃易爆等危险物品、是否载有无关人员，对无关人员应动员其下车在外等候。

对携物外出人员和车辆，仔细检查携物证件或出库单据，重点查验物品的名称、规格、数量与证件是否相符。检查时要让对方动手开车门和包装物，视情况逐件清点或重点抽查。要与对方保持一定的安全距离，注意观察其神态表情，防止其弃物逃跑或突然驾车逃跑，同时要注意自身安全。

②发现有携带可疑物品的人时，应先礼貌地要求其说出物品的名称、数量、来源及用途，请其自行拿出物品检查核对，出示有关证件或由有关部门开具的证明，对无手续和拒绝检查的应交客户单位保卫或有关部门处理。对盗拿物品的可疑人员，保安人员不能对其进行搜身，应报告客户单位或交*机关处理。

3、观察

在验证检查过程中，要从进出人员的身份、陈述、行为、表情、携物、痕迹等方面进行观察，对有疑点者应重点查验。