潘伟明

潘伟明，男，福晟集团实际控制人，现任福晟集团董事长、总裁。1964年生于广东省从化县(1994年撤县设市)吕田镇。1991年，年仅25岁的潘伟明辞职镇长职务，借助同村人的土地挣钱挖的第一桶金。1993年，辞去公职，与其兄创建了云星集团。2003年，通过拍地，云星集团正式进入，并将总部搬至福州，成立福晟地产。

1、人物经历

潘伟明，1964年生于广东省从化县(1994年撤县设市)吕田镇。十二三岁的潘伟明和他的哥哥俩人一起用稚嫩的肩膀担起了生活的重担。假期里，他们一个卖冰棍，一个卖水果，只为丰富一下这个贫穷的餐桌和填补自己下学期的学费。

潘伟明

80年代大学毕业后，进入从化县工作，并在25岁成为从化县最年轻的副镇长;于此同时，潘伟明的哥哥潘超文，在大学毕业后也进入从化县*局工作。

农家子弟双双捧上“金饭碗”，这一度是整个家族的骄傲，但一次偶然机会，潘氏兄弟感受到了房地产的“魔力”。

1991年，潘伟明离职前的两年，因广州筹建水电站，潘家原籍的土地被征收，按照当时的补偿标准，每人5万元，全村1200人的安置费用约5000万元，但大家的安置金不足以去市场购买让村民满意的房产，由此潘氏兄弟萌发“房地产”的概念。

潘氏兄弟与村民协商，将安置资金借给自己成立房地产公司，在安置房项目开发完之后，用房抵扣相应款项或者留在公司享受分红。

因兄弟两人公务员的身份，并在招商引资等方面有一定的经验，潘氏兄弟的首个地产项目得以按时完工、交房。安置房工程结束，1993年，潘氏兄弟决定辞职，投身房地产，创建福晟集团的前身广州云星地产公司。

公司成立后的十年间，至2002年，云星集团先后在广东省内开发包括广州星河绿洲、夏日港湾等在内的30多个项目，总开发面积超过500万平方米，年销售额超过2亿元。

此时，潘氏兄弟想把生意做的更大，谋求向外扩张。因广州、深圳等珠三角城市的地价高等条件，潘氏兄弟将投向省会城市，并尝试拿下一些小型地块。

2003年，通过拍地，云星集团正式进入，并将总部搬至福州，成立福晟地产。至2016年底，福晟集团地产版块销售金额226亿元,同比增长58%;建筑版块销售金额达200亿元,同比增长9.3%。

目前，福晟集团总资产约500亿资产。地产开发业务涉及8省10市，先后开发100多个钱隆系列项目;地产开发之外，福晟集团旗下还包括金融业务管理平台福晟资本和建筑企业福建六建集团。

2015年，福晟集团开始谋求旗下地产业务通过H股佑威国际借壳上市，交易达成后佑威国际将更名为福晟国际。

2、人物财富

2015年，以身家155亿元列胡润榜排名162位。

2016年10月20日，2016胡润房地产富豪榜发布，潘伟明以175亿排名第21。

3、人物荣誉

2009海西楼市十大最具影响力地产人物

潘伟明

2009“第十三届福建省优秀企业家”

2009海西十大创业英才

“杰出贡献企业家”

广州市优秀中国特色*事业建设者

2006年度中国主流地产“金钻奖”

2006年中国(福建)房地产风云人物

广州市工商系统优秀*员、从化劳动模范

4、人物成就

潘伟明

潘伟明对楼市有独到的辨别力和见解，通过多年的成功实践，潘伟明和他的精英团队已形成一套成熟且稳健的项目操作经验：全国拓展但谨慎拿地、快速开发但严格把控产品质量、快速销售但绝不欺骗消费者、未雨绸缪时刻树立危机意识、保证资金链的安全与完善等等。特别是“福晟五不拍原则”、“福晟369模式”等运作方式，被业界称为“福晟地产运作法宝”。2008年，潘伟明在媒体公开提出了“企业健康，才不怕楼市流感”的观点，为房地产行业在危机面前何去何从指明了方向，在业界引起了极大反响，该文也因此被《人民文摘》收录，其后为众多媒体转载刊登，2009年其文章《跨越》也被《人民文摘》收录。

作为一个成功的企业家，潘伟明有一个企业家的幸福理论。幸福的第一要素是经营事业的热情和激情得以长久的保持;第二重要素就是责任与守正;第三重要素是良好的家庭氛围与真心的朋友，家和万事兴;第四重要素是良好的心态以及心态调整快速恢复的能力;第五重要素是控制欲望的能力;第六重要素是懂得感恩与敬畏。