法国电力集团
法国电力集团成立于1946年,是负责全法国发、输、配电业务的国有企业。为了完成公共服务事业的使命,法国电力集团负责电力设施的设计、建设和运营。凭借50多年能源开发经验,法国电力集团已经成为世界领先电力公司之一。作为一家在核能、热能、水电和可再生能源方面具有世界级工业竞争力的大型企业,法国电力集团可以提供包括电力投资、工程设计以及电力管理与配送在内的一体化解决方案。
1、集团介绍
法国电力集团
2000年法国电力集团国内售电额为3975亿千瓦时(+1.9%)。她也是欧洲最大的电力出口企业。2000年净出口电量达到694亿千瓦时,比上年增加8.4%。这证明了公司的发电设施能够满足欧洲市场的电力需求。
法国电力集团是世界能源市场上的主力之一,已经在欧洲、亚洲、拉美和非洲的20多个国家投资超过110亿欧元。
法国电力集团拥有3100万国内客户和2000多万海外客户,是全球范围内最大的供电服务商之一。下属公司有英国EDFEnergy(法国电力能源公司)和比利时EDFLuminus(法国电力比利时公司)。
法国电力集团是世界领先电力公司之一,成立于1946年,是欧洲能源市场的重要企业,业务范畴涵盖电力行业上下游的各个环节,经营范围现已扩大到天然气和能源服务领域。
2、中国合作
由于中国*的对外开放政策,法国电力公司成功地进行了两项有意义的投资。它作为主要股东(持60%的股份),在中国第一个用国际招标BOT形式建设广西来宾电厂B厂(2Χ360兆瓦)。该电厂目前正处在建设期,预计2000年建成投产。
另外,法国电力公司还在山东项目中参股19.6%(3个电厂,共3000兆瓦,8台机组),这是目前通过项目融资来完成的中国最大的电站项目。
另外一个重要项目为与湖北电力部门和*部门共同合作的,正处在开发阶段的湖北黄冈电厂(2Χ600兆瓦)。
配电领域开发
还有其他的项目正在研究中。法国电力公司非常关注中国电力市场的未来需求:煤的清洁燃烧、水电、调峰电站等方面,我们也关注供配电领域的开发。
法国电力公司的在华投资以及它与中方电力部门的合作力求尽可能结合中国的工业和能力。
法国电力公司对中国经济发展充满信心。尽管亚洲发生了金融危机,我们坚信中国*有能力维护稳定的环境和良好经济形势。
3、合作历程
法国电力集团与中国签署合作现场
1994年,中国以法国PWR技术为标准的大亚湾核电机组开始运行。自1986始法国电力公司提供了包括设计、建设管理、实验、培训操作人员及运行的技术服务。现在,电厂完全由中方管理,它的技术和经济指标表明了此次合作的成功。
自1996年以来,在汲取以往成功经验的基础上,在岭澳继续建设两个新的核电机组(2Χ985兆瓦),将分别于2002年和2003年竣工。这次,中方自己领导设计和工地建设,自负其责,法国电力公司提供技术指导,较之大亚湾项目,中国工业技术有了更多的介入。
自1995年以来,法国全部PWR核工业技术对中国同行开放,从不断改进的900兆瓦机组到最先进的N4(1500兆瓦)机组,这些都是当今世界上最现代化、容量最大的机组。
1997年,在法国*的支持下,法国电力公司向中国工业同行推荐一个新型核电站,该计划今后将在中国开发:CNP1000(中国PWR1000兆瓦),它由6台机组组成,将中国在大亚湾和岭澳电站所取得的经验与法国N4的主要技术指标结合起来,已通过认证,它与传统电站相比更具安全性和由于系列化而带来的竞争性,能够最终实现中国核电开发、设计、设备制造与建设和完全自主。
4、法电现状
改革与协议
到目前为止,法电(EDF)仍是全资的国营企业,国家拥有100%的股份。它隶属于经济、财政和工业部监管,负责全法国的发输配电业务,垄断着输电和电力进出口,占发电93%及配电95%的准垄断,同时负责向全民提供最低成本的公用服务事业的使命。它与国家的分工是:法电负责业务规划、运行和建议电价,而国家作为所有者,则负责政策制定、调空管理和进行决策。自1970年法电与国家签定第一个“计划合同”以来,到目前为止已经签了8个,国家通过“计划合同”给法电规定量化的目标,而法电则可以在这个合同的大框架内,进行相对独立的*经营。
随着欧盟电力市场的改革,欧盟委员会出台了有关强制性的指令,规定每个成员国必须有一部分用户可以*选择供电商。目前各成员国已达成协议,每年用电量超过1600万千万小时的用户可以*选择供电商。据统计,法国现在这样的用户有1200家,法国希望到2003年将所有的非居民用户全部开放。自1999年法国电力市场开放至今,法国已有30%的市场份额对外开放,但是真正流失的用户只占市场份额的10%。目前在其他欧盟国家中,德国和英国先行一步,已经开放了所有的民用供电市场。
法国电力集团巴黎总部
截止到2000年底,法国在27个国家投资建有电站,总装机容量为35559兆瓦,用户达2000万。其中在德国的投资所占比例最大,法电收购了德国第三大电力公司33%的股份,总装机容量达10000兆瓦,有370万用户。在英国的次之,总装机容量达2930兆瓦,用户300万家。另外,法电在中国的总装机容量为3720兆瓦。
2000年法电的营业总额为344亿欧元,其中传统部分,即在法国本土发电占75%,非传统部分,即在国外的发电和在本土的非发电部分(服务业等)占25%。按业务领域划分,发电部分占总营业额的5%,输配电占80%,服务占15%。
2000年法国电力公司拥有职工近12万,在法国本土拥有19座核电站,用户3100万,总装机容量10.3万兆瓦,其中在法国市场的销电量4040亿千瓦小时,出近700亿千瓦小时。法电占法国供电市场份额的90%以上,其中核电占84%,水电占12.5%,火电占3.5%。另外,法国煤炭公司,风力电厂以及一些小型的水力电站等独立发电公司也向法国电力市场输送10%左右的电力。
5、相关动态
2010年4月29日中广核集团公司总经理贺禹与法国电力集团公司总裁普格里奥签署双方关于执行“全球伙伴关系协议”的谅解备忘录。国家能源局副局长钱智民,陪同法国总统萨科奇访华的法国能源国务部长博尔洛和经济部长拉嘉德共同出席签字仪式。双方合作建设的大亚湾核电站安全运行业绩达到国际先进水平,其2009年实现上网电量156.62亿千瓦时。
与2008年世界核营运者协会公布的衡量核电站安全运行水平的18项业绩指标比较,2009年该电站两台核电机组共有16项指标达到世界先进水平。同时,采用EPR三代核电技术、由双方正合作建设的台山核电站,工程建设稳步推进,工期进度、安全质量等各项指标均优于此前开工的核电机组。本次中广核集团和法国电力集团双方签署的“谅解备忘录”是对双方签署的“全球伙伴关系协议”的补充,为双方加强在核电工程设计、采购、运营、研发等领域的全面合作提供广阔空间。此外,双方还将对共同开发核电国际市场进行研究。
6、发展情况
欧盟电力市场
目前,欧盟电力市场开放已提到议事日程上来,而且已经成为下一届巴塞罗纳欧盟首脑会议的一个重要议题。随着新一轮法国总统大选的临近,法电的发展趋向问题也成为人们再次关注的焦点。但是法国*在这一问题上始终逡巡未决,被欧委会一直视为有碍于欧盟电力市场开放的进程。近几年来,法电在国外市场的开拓大刀阔斧,但是在国内市场的开放上却是慎之又慎。在此情况下,法电是否开始私有化必然成为布鲁塞尔最大的关注。
对于外界的压力,法电则三缄其言。他们认为重要的并不是私有化的形式,而是此举能否真正有利于企业的发展,更何况高层的决策还一定程度上受到企业工会和退休人员问题等一系列问题的制约。除此之外,还有一些技术性的问题尚待确定。其一、资本开放的比例问题;其二,公司未来的结构怎样变化,投资公司和分公司的职责怎样进行划分;另外在上市问题上,是部分私有化还是只将公司国际业务部分单独上市。总之,目前多项方案正在审议未决之中。
法国电力集团
法国80%以上的电力皆源自核电,将这些颇具敏感性和战略性的核电站转交给私人经营是否可行,多数法国人对此顾虑重重。但是欧盟有关人士则反唇相讥,他们认为目前世界上美国、英国、德国、日本和比利时等国的核电站皆由私人公司拥有和经营,而且都运转正常。换句话说,法国的核电站比例高并不足以构成法国推进电力资本市场开放的障碍。这只不过是法国人对未来资本开放后公司利润收益没有信心的表现而已。
随着企业的扩张,无疑需要更多的资金来支持企业的发展。企业国家化趋势的增强,战略伙伴关系的建立也同样会引发国际上同类企业间的相互渗透,形成股本互换。电力市场的开放可以说是一个不可逆转的趋势,只是法电希望通过几番兼并,先加强在欧洲其他地区市场的份额,然后再考虑是否由*出资增加资本金还是直接通过资本市场的开放进行融资。
7、中国规划
法国电力集团计划在2010-2015年期间,逐步将电价提高24%,用于支持集团相关投资项目。法电已向*相关部门提交了中期提高电价申请,该提价计划不仅针对工业企业,还覆盖所有用电个人用户。而且,5年内提价24%这个幅度,将高出通胀率15个百分点。20多年来法国电力集团公司从以工程技术顾问身份参与我国大亚湾核电站建设,与中广核集团共同投资建设台山一期核电项目,双方合作层次不断提高。2007年11月26日,双方签署“全球伙伴关系协议”,为台山核电项目合作和合作参与全球核电项目确立了原则。
8、获得荣誉
2010《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业最新排名第52位。
2017年7月20日,《财富》世界500强排行榜发布,法国电力集团排名第82。
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