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百盛百货

科普小知识2022-04-30 15:33:28
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百盛百货是金狮集团于1987年创立的,在近十年的时间里发展显著,公司股票分别在香港联合交易所(HKEx:3368)、马来西亚吉隆坡证券交易所(BursaMalaysia::PARKSON)和新加坡证券交易所(SGX::Parkson)上市交易。连锁百货商店遍设马来西亚各主要城市,至今已开设了三十余间购物中心以及精品专卖连锁店,成为全马百货店最大、最成功的零售连锁集团。

1、集团简介


百盛

马来西亚金狮集团是信誉卓着、业务多元化、国际化的工商集团,发展迅速,成为跨国集团之一,组织健全,资金雄厚。业务范围囊括制造、贸易、零售、房地产、金融服务与资讯科技等领域。旗下有二百余家公司及关系企业。集团属下"百盛"为马来西亚百货公司最大的连锁机构。

百盛于1994年进驻中国零售业市场(“百盛”),并在北京复兴门内大街开设首家百货店,定位于中高档消费群体。百盛是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一,并且目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一,拥有覆盖中国18个省34个主要城市的最广泛的营销网络。

对中国日益富足的中高档消费群体而言,百盛已成为家喻户晓并标志着品味和时尚的知名品牌。百盛与许多国内、国际知名品牌建立了长期而稳定的合作伙伴关系,使百盛能够不断的在商品和品牌组合等方面得以完善,并通过引入质量好、价值含量高的品牌或创新产品系列提高商品的吸引力,从而加强并巩固百盛的领先地位。

2、发展历史


百盛

2013

攀枝花百盛于2013年7月29日开业

百盛入驻山西省大同市,并于2013年7月12日15点正试开始试营业

在2013年5月13日重庆百盛百货开幕。百盛在重庆已拥有3个百货商场,而即将开业的百盛重庆财富购物中心店是百盛在重庆布局的第4个百货商场,建筑面积为28259平方米,这与百盛在重庆上一家门店开业已经相隔十年。

2012

济南百盛开业,入驻济南泉城路泰府广场,成为百盛在中国的新一代旗舰店

2011

昆山百盛开业,入驻中茵世贸广场,于2011年11月5日正式开业

六盘水百盛

上海天山百盛于2011年8月5日开业

2011年1月9日,百盛集团与南宁步行街第一个改造项目西南商都签约,宣布入驻南宁步行街,包下西南商都2~6层的商铺,打造一个4.3万多平方米的时尚购物中心。百盛南区总经理李兵告诉记者,万达百盛将把90%的品牌搬到西南商都百盛,万达百盛则转走高档路线。

2010

绍兴时尚百盛开业,是中国百盛第47家百货商场,也是百盛入驻浙江省第一家时尚百货店,于2010年5月1日开业

四家新百货店开业,总零售面积约105,000平方米

绍兴百盛

北京太阳宫百盛

无锡新区百盛

合肥瑶海百盛

2010年12月27日中山·兴中广场与马来西亚百盛百货正式举行签约仪式,中山·兴中广场以“西珠三角首席滨江商业旗舰”为设计理念,大手笔、高起点塑造世界级都市商业地标,以*建筑设计规划及“LIFESTYLEMALL”高端商业定位在广东省购物中心30强中荣获“城市商业新地标”奖项。

2009

三家新百货店开业,总零售面积约80,000平方米

常熟百盛

兰州百盛

2008

石家庄百盛

三家新百货店开业,总零售面积约43,500平方米

贵州金凤凰百盛

上海莘庄百盛

贵州遵义百盛

完成收购鞍山百盛物业

完成收购西安长安百盛店之49%所有权

完成收购西安时代百盛店之49%所有权

完成收购天津百盛品牌管理店之100%所有权

完成收购南宁百盛品牌管理店之100%所有权

完成收购西安立丰百盛店之9%所有权

2007

完成收购南昌市江西K&M百货店之100%所有权.三家新百货店开业,总建筑面积约65,000平方米。

2006

完成收购昆明两家百盛品牌管理店铺之100%拥有权。

2005

“百盛商业集团有限公司”在香港联交所成功上市。

2004

岳阳百盛开业(湖南首家也是中国地级市场成功的范例)

北京百盛开业十周年店庆.百盛在中国拥有的百货店达到30余家。

2000

百盛在中国拥有的百货店达到近20家。

1996

上海百盛开业。

1995

重庆万友百盛广场有限公司开业。

1994

百盛进入中国---第一家百货店在北京开业。

3、企业理念

全心投入---全力以赴,忠心负责,持续精进

正直诚实---正直诚实,守纪踏实,诚心耐心

团队精神---积极态度,群策群力,团队协调

顾客导向---顾客至上,质量意识,亲切友善

相互尊重---充分沟通,相互理解,关注个人

全国分布百盛已在全国18个省27个主要城市开设了连锁店,例如:北京,上海,山东济南,山东烟台,山东青岛,天津,重庆,甘肃兰州,河北石家庄,河北张家口,河北保定,岳阳,山西太原,河南郑州,江苏无锡,江苏常州,江苏昆山,江苏常熟,四川成都,四川攀枝花,江西南昌,安徽合肥,贵州贵阳,贵州遵义,贵州六盘水,云南昆明,陕西西安,广西南宁,辽宁沈阳和大连、鞍山,黑龙江哈尔滨,浙江绍兴,广东汕头,四川自贡,四川绵阳等等。

4、石家庄闭店

“亲爱的百盛会员,由于发展战略调整,决定自2013年8月31日正式闭店,9月1日起终止经营……”8月20日,石家庄百盛百货会员的手机上都收到了这样一条短信,百盛百货选择以这样一种形式宣布撤离石家庄。

失败原因:先是盲目入驻,后是准备不足

上世纪90年代,百盛百货便已经在石家庄经历了一次昂首入驻和黯然撤离的尴尬。当时百盛的高端定位引进了欧珀莱、贝纳通等品牌,但由于中外双方股东经营理念差异以及经营模式、品牌定位等多方原因,最终百盛不得不选择离开。

十几年后,二次入驻石家庄仅仅4年的百盛,再走麦城。

“从百盛自身来讲,如果说第一次失败是因为盲目入驻,那么这次就是因为准备不足。”省商业联合会秘书长曹润亭分析说,选择闭店,最直接的因素就是盈利达不到预期,其原因是多方面的。作为外来商家,对本土商业格局、品类的研究必不可少,如此才能在众多竞争者中找准适合自己的定位,包括选址、品牌引进、经营模式等方面。

很显然,百盛准备得并不充分。它选择了“大而全”,这相对于本土商家并不占优势。如果换个思路,将某一品类譬如女性时尚消费做大、做精,可能会形成自己的独有品牌和优势,效果也许会不同。

“另一方面,传统的百货业态向社交化、休闲娱乐化、体验式的综合体转变,是现阶段商业业态的发展趋势。”曹润亭认为,消费者的消费习惯在变,过去“商家引领消费者”的状态已经转变为“商家适应消费者”,跟不上变化必然被淘汰,在这样的大环境和大趋势下,“这个商家来、那个商家走”的现象将会演变成一种常态。

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