万向集团公司
万向集团创建于1969年，从鲁冠球以4000元资金在钱塘江畔创办农机修配厂开始，以年均递增25.89%的速度，发展成为营收超千亿、利润过百亿的现代化跨国企业集团。万向是国务院120家试点企业集团，和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业，是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一，被誉为“中国企业常青树”。万向以汽车零部件制造和销售为主业，是中国汽车零部件制造代表企业之一。万向在国内已形成6平方公里制造基地，与一汽、二汽、上汽、广汽等建立了稳定的合作关系，主导产品市场占有率65%以上。国外，在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，海外员工超过16000人，是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车厂配套合作伙伴，主导产品市场占有率12%。2017年8月，万向集团公司在“2017中国企业500强”中排名第140位。
中文名：万向集团
公司：万向集团公司
地点：浙江
行业：多元化业务集团公司
性质：民营公司
成立时间：1969年
地址：浙江萧山经济技术开发区
董事长：鲁冠球
1、创始人
鲁冠球
近年来，鲁冠球积极投资发展清洁能源，承担社会责任，建成国内最大规模的锂离子电池生产基地，并购多家拥有世界领先技术的美国清洁能源企业。
他提出的“一天做一件实事、一月做一件新事、一年做一件大事、一生做一件有意义的事”等理念受到员工和社会好评，获得优秀*员、全国劳动模范、五一劳动奖章、全国优秀企业家等荣誉，当选*十三大、十四大代表和九届、十届、十一届全国人大代表。
2、发展历程
70年代
求实图新
招本乡人，用旧设备，多角化经营，产品供当地。企业实现日创利润1万元，员工最高年收入突破1万元。
80年代
立足国内创业面向国际创汇扎根企业内部脚踏实地工作
面向全市招人，用国内先进设备，专业化生产万向节，产品销向全国。企业实现日创利润10万元，员工最高年收入突破10万元。
90年代
大集团战略小核算体系资本式运作国际化市场
面向全国招人，聘用海外外籍员工，用国际先进设备，产品销向世界。企业实现日创利润100万元，员工最高年收入突破100万元。
新世纪大集团战略小核算体系资本式经营国际化运作
2009年实现日创利润1000万元，员工最高年收入突破1000万元。
3、发展前景
万向集团
成长目标：成为一家拥有思想的现代公司。
力争“奋斗十年添个零”，日创利从1970年代一万元，1980年代十万元，1990年代一百万元，到2009年日创利达一千万元。
万向已在全球市场建立了服务网络，为全球主机及大众客户提供仓储、配送等服务。
面临国际化趋势，万向将发展汽车零部件主业，接轨国际主流市场、接轨国际先进技术、接轨跨国公司运作，建设先进制造业基地，逐步建成按国际惯例动作的跨国集团。
作为一家有着深厚的社会责任感的企业，万向愿意将现有各种资源与社会企业同仁共享，与有识者结成利益共同体，形成互帮互助机制，携手并进，实现“双赢”发展。
万向的发展历程表明，企业不仅向社会奉献几件简单的产品，而是在前无古人的实践中奉献一种改革思想，一种探索精神和一群具有时代意识的现代企业家。
4、股票收益
1992年始进行股份化改组，以原公司净资产和其他发起人之投资折为7900.0888万股发起人股。93年12月5日至8日发行职工股300万股，公众股2700万股。次年1月10日，“万向潮A”在深交所上市。公司现有注册资本1,025,587,365.00元，股份总数1,025,587,365股（每股面值1元），股票代码000559（万向钱潮）。其中有限售条件的流通股份A股513,556,636股，无限售条件的流通股份A股512,030,729股。
5、研发与服务
万向研究院
万向研究院，其前身是万向集团技术中心，为接轨国际先进技术，2002年改组成公司型运行。1996年被原国家经贸委、财政部、海关总署联合批准为*技术中心。
以国家人事部批准建立的*企业博士后科研工作站为依托，研究院共拥有数百名专业研发技术人员。
其拥有的*汽车零部件实验室，出具的实验报告获得44个国家和地区的互认资格。浙江省汽车零部件实验基地也落户在万向研究院。
自主知识产权
长期以来，万向高度重视知识产权对企业技术创新的核心作用，建立了专门的知识产权管理机构，不断完善知识产权管理体系，积极推行实施《企业知识产权管理规范》国家标准。作为国内万向节标准独立起草单位，参与起草国际标准3项、组织起草国家标准9项、行业标准23项，累计申请中国专利2000余项。万向先后被认定为第一批国家知识产权示范企业、国家专利产业化（新能源产业）试点基地、首批国家企业知识产权管理规范试点企业、首批国家企业专利工作交流站，承担了多项国家专利产业化推进工程项目，获得了中国专利优秀奖2项。
6、产业视界
新能源产业
本着企业创新、转型的自我调整意识，和对人类生存、生活的责任感，万向于1999年开始布局清洁能源，累计投入近百亿元，潜心钻研，扎实积累。经过执着探索，万向清洁能源的发展路径越来越清晰——造新能源汽车，建“万向创新聚能城”。为此，在自主研发的同时，万向积极寻求与国际先进技术和领先企业的合作，用全球资源参与全球竞争，打造有全球影响力的品牌。近年来更是加大联合力度，先后与中国上汽合资合作生产新能源客车，Karma与宝马公司达成重要合作伙伴关系，将结合宝马技术资源，在未来推出一系列高品质的、拥有最前沿技术的混合动力和纯电动豪华汽车。
万向清洁能源正在形成自己的协同优势，接下来将陆续投入超过2000亿元，建一座10平方公里的“万向创新聚能城”。这座城，包括新能源汽车零部件、新能源汽车电池、纯电动客车、新能源乘用车四大产业板块，是万向转型的集大成之作。这座城，围绕清洁能源产业，基于未来科技应用，将成为开放、分享的创新创业平台。通过产业投资，实现产、城、人的融合，这座城将建设成绿色、智能、功能完备、生活便捷的新城典范。
汽车零部件
40多年来，万向致力于汽车零部件的制造和研发，是国内独立汽车零部件系统供应商的代表企业。
成为国际一流汽车零部件系统供应商是万向的目标。基于此，万向确立了“联合一切可以联合的力量，利用一切可以利用的资源，调动一切可以调动的积极因素”的发展方针，以“联合”为主线，实现从零件到部件到系统模块化供货。
在国内，有42家专业制造企业，形成6平方公里制造基地，与一汽、二汽、上汽、广汽等建立了稳定的合作关系，主导产品市场占有率达65%以上。近年来，万向大力推行“机器换人”，接轨“工业4.0”，实现生产的“自动化、智能化、数字化、一个流”，提高发展的质量和效益。
万向三农
万向三农
万向海外
万向海外负责万向国际市场体系的建设与相关品牌的创立和管理。以万向美国公司为核心，致力于构建涵盖欧美两大洲的万向汽车零部件市场网络，先后在美国、英国、墨西哥、委内瑞拉、巴西、加拿大等国设立分公司。同时，通过自身优势积极寻求在海外的投资机会，依托自身国际运作经验及信息资源，为万向其它产业进入国际市场提供支持。目前，万向海外已从单一的产品销售扩大到国际资源配置，在海外10个国家拥有22家海外公司，构建涵盖60多个国家和地区的国际营销网络。
7、万向文化
万向文化是全体万向员工三十多年实践的积累，是公司共同意志的结晶，更是万向未来发展的依托，是万向人生价值的体现。
有形的价值有限，无形的价值无限。文化需要继承，需要融会贯通，在未来的岁月中，万向文化需要不断完善和发展。
奋斗十年添个“零”！
．1970年代，实现日创利润10,000元员工最高收入突破10,000元
．1980年代，实现日创利润100,000元员工最高收入突破100,000元
．1990年代，实现日创利润1,000,000元员工最高收入突破1,000,000元
．2010年代，实现日创利润10,000,000元员工最高收入也要争取突破10,000,000元
企业目标
．经营目标：奋斗十年添个零。
．管理目标：人尽其才、物尽其用、钱尽其值、各尽其能。
．岗位目标：一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。
企业哲学
．经营哲学：财散则人聚，财聚则人散；取之而有道，用之而同乐。
．经营理念：大集团战略，小核算体系；资本式经营，国际化运作。
．管理原则：人人头上一方天，个个争当一把手。
．人本原则：两袋投入，使员工身心与物质受益。
企业宗旨
．为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣。
企业精神
．讲真话，干实事
企业道德
．外树诚信形象，内育职业忠诚。
企业作风
．务实、创新、卓越。
．不赶时髦，不搞形式，不讲假话，走自己的路，圆自己的梦。
．思路决定出路，作为决定地位；一切都是人力，时间检验行为。
．想主人事，干主人活，尽主人责，享主人乐。
万向用人观
．有德有才者，大胆聘用，可三顾茅庐，高薪礼聘
．有德无才者，委以小用，可教育培训，促其发展
．无德无才者，自食其力
．无德有才者，坚决不用，如伪装混入，后患无穷
万向公私观
．舍己为公，大公无私，公而忘私，是先进的；
．先公后私，公私兼顾，是允许的；
．先私后公，私字当头，是要教育批评的；
．假公济私，损公肥私，是要制止与打击的；
．表面为公，暗中为私，是伪君子，不可重用，是要防止的。
万向奖罚观
．奖罚分明，多奖少罚