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河南金源黄金矿业有限责任公司

科普小知识2022-05-09 15:49:36
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河南金源黄金矿业有限责任公司(以下简称公司)是中金黄金股份有限公司控股子公司,位于河南省嵩县城关镇祁雨沟,距13朝古都洛阳80千米。公司于1997年6月在嵩县工商局注册成立,现拥有采矿证面积18.56平方千米,保有黄金金属储量29吨,采选规模3000吨/日,总资产3.9亿元,员工2525人,其中中高级技术人才327人。目前是中国黄金集团公司嵩县黄金基地骨干企业,是全国黄金行业井下开采规模最大的单体矿山企业。

1、公司介绍

河南金源黄金矿业有限责任公司(以下简称公司)坐落在熊耳山南簏的嵩县高都川地域,距九朝古都洛阳80公里。公司1997年6月在原嵩县祁雨沟金矿的基础上由中国黄金集团公司控股、嵩县黄金有限公司、河南黄金公司、洛阳黄金工业公司参股组建,是集采、选、冶为一体的股份制联营企业。公司下设采矿系统、选冶系统、瑶沟分矿、铸钢车间及黄金大厦、黄金职工医院两个三产机构,是一个“以金为主,多元发展”的大型黄金矿山企业。

主要业务范围是黄金矿开采、选冶、生产、销售,餐饮服务等。下属单位包括15个部室、1座选矿厂、2个采矿区、1座铸钢厂、1座黄金大厦,1个控股子公司。主要产品为国标2号金锭和金精矿。采矿区开拓方式主要是平硐盲竖井,采矿方法主要是无底柱分段崩落法、下向大直径深孔阶段矿房嗣后充填法和有底柱分段空场法,选矿方法是三段一闭路碎矿、一段一闭路磨矿,重选+浮选工艺。

原嵩县祁雨沟金矿是1975年3月创建的地方国有企业,由于规模小、设备简陋、企业结构不合理和管理模式陈旧等不利因素,严重制约企业的健康发展。公司组建以来,牢牢把握*国企改革的有利政策,抓住机遇,转换经营机制,大胆改革,走企业振兴之路。建立和完善法人治理结构,规范公司运行方式,确立现代化企业制度,改革用工制度,精干主体,减员增效;改革人事管理制度,实行全员竞聘上岗,最大限度地发挥员工潜能;改革财务制度,推行全面预算管理,提高企业管理水平,大力实施“三大”(资源、科技、人才)战略,推进企业可持续发展。2004年度,生产黄金1062.44公斤,产值10600万元,利润3100万元,一跃跨入本省乃至全国黄金行业先进行列。1998年被洛阳市体改委确定为建立现代企业制度试点企业,1999年6月,公司党委经洛阳市委批准隶属市委组织部领导。近年来公司分别被国家、省、市黄金系统命名为黄金生产先进单位、技术改造先进单位、地质探矿先进单位、经营管理先进单位和全国黄金行业宣传报道先进单位等荣誉称号。

经过近年来的艰苦努力,目前公司的资本积累、资源开发、科技水平已经达到一个新的战略起点,公司上下已经形成百舸争游、竞相发展的好势头。现在,公司全体*员工正在以新的姿态,与时俱进、发奋图强,着力把工作重点放在提高经济增长的质量和效益上,立足当前,谋求长远,实现更快更好地发展。

2、主要成果

作为中国黄金的企业,公司始终坚持“超常规思维、跨越式发展”发展理念,深入贯彻科学发展观,进一步彰显“安全第一、效益优先、以人为本”企业精神。1997成立至2009年底,共生产黄金11吨,实现利润3.2亿元,上地方财税3.5亿元以上,为地方经济做出了贡献。同时还十分重视承担社会责任,近年来,每年为长期患重病的困难职工支付治疗费多达60余万元,还为当地公益事业、学校改建和周围村庄新农村建设等投入了500余万元,深受地方*和当地群众的好评,为构建和谐社会做出了应有贡献。

公司从小到大、从弱到强的发展,多次荣获国家省市县嘉奖。短短几年,被国家人力资源和社会保障部、中国黄金协会授予“全国黄金行业先进集体”荣誉称号,被中国黄金集团公司授予“基础管理达标企业”、被河南省总工会评为“五一劳动奖章”、被河南省环保厅评为“绿色企业”、被洛阳市人民*授予“安全生产先进企业”,并在生产经营、地质探矿、安全环保等各方面多次受到黄金行业主管部门嘉奖。

公司深入落实科学发展观,按照既定的做强做大目标,以求新求变的工作态度,积极开展资源管理、内部控制等各项工作,力争成为具有国内同行业竞争力的一流企业而努力奋斗!

3、发展历史

公司前身是1976年在王震将军“抓好黄金生产,支援*建设”来信鼓舞下经嵩县人民*批准成立嵩县祁雨沟金矿。祁雨沟金矿是高都赤金的原产地,采金历史悠久,西汉至明、清及民国时期均有勘采黄金的佐证。1977年是嵩县祁雨沟金矿投产第一年,就生产黄金100两,1984年就已经连续两年跻身于全国年产黄金万两矿区的行列。1997年,嵩县祁雨沟金矿由中国黄金集团公司控股,嵩县黄金有限公司、中国黄金河南公司、洛阳市黄金工业公司参股完成了现代企业制度改革,正式更名为河南金源黄金矿业有限责任公司。2008年2月,中国黄金集团公司将持有51%的股份转让给中金黄金股份有限公司,公司实现捆绑上市。

公司自1997成立以来,把制度改革和机制转换结合起来,经过三次改扩建,企业的竞争能力和持续发展能力不断提高。1997年成立之初生产规模仅为300吨/日,潜在亏损3850万元,第一次改扩建是2000年的选厂和矿山改扩建项目,生产规模提高到800吨/日,第二次改扩建是2004年将原有的三个小选矿厂改建为一个选厂,生产规模提高到1100吨/日,第三次改扩建是2007年立项、2009年12月竣工投产的3000吨/日改扩建项目,生产规模达到3000吨/日。至此,生产规模比成立之初扩大了10倍,不仅归还了所有潜亏,而且资源、产量和利润一年一个新台阶向上攀升。