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山东大学:全球招聘院长的中国高校样本

科普小知识2021-08-25 15:39:19
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加拿大学者北大宁说一口流利的中文,他将自己在山东大学的“定居”归功于“优秀的师生、美丽的校园”以及“当然,在山东学习儒家文化是一个好机会”。

自2016年9月起,这位国际知名的哲学家和社会学家正式进入山东大学青岛校区,担任新的政治科学与公共管理学院院长。仅仅六个月后,与外国大学合作的机会在他手中变成了现实。最近的一个脚注是,今年夏天,一些大学生将有机会学习北欧当地的福利制度。

北大宁独特的申请经验显示了百年名校在全球招聘人才的决心。自2013年以来,山东大学通过全球公告和校友推荐寻找人才。到目前为止,已有10位在国内外学术界享有盛誉的知名学者加入到科研机构的院长和负责人的行列。

当这些拥有“外国学历”的学者全职扎根而不是“旅行者”时,他们如何应对“适应环境”?他们能增加多少能量?在越来越多的中国大学走向全球寻求人才的浪潮中,山东大学的样本值得一读。

“适应”发生在哪里,它就会从那里改变。

2013年,当黄卫平被任命为山东大学信息科学与工程学院院长时,他做了一件让人们目瞪口呆的事情:他自愿将自己所有的工资都捐给了学校,而且没有拿任何钱。

“我一到这里,就对形势不满意。除了固定工资之外,我会根据我在年底前完成的工作来计算分数,然后再看看表现。我担心这样的机制会影响我的思维,所以我干脆退出了。”在此之前,黄卫平已经在许多加拿大大学教了很长时间。相比之下,他只是有点“任性”。

黄卫平也不习惯。显然,信息科学是一门应用学科,但该学院的许多教师都在追求论文的数量,很少意识到转化实际成果。“结果离应用越来越远”。

哪里有“水土不服”,哪里就会变——这已成为任命院长的共识。

走出“象牙塔”的产学研合作项目已经摆在黄卫平的桌面上。他带领34批师生和200多人深入特殊群体(囚犯),发起建立“中国特殊群体大数据综合管理联合实验室”;与宁夏*管理局合作,智能*改革行业标准已经形成并推广到全国。

“我们希望回归知识分子的理想,做别人没有做过的事情,解决别人没有解决的问题,而不是追求片面的评估机制。这是我最不想改变的事情。”黄卫平坦率地说。

山东大学校长张荣认为:“引进的人才不仅要适应我们的环境,而且要彻底改变自己。从另一个角度来看,这种“不满”和矛盾也将成为我们改革的动力。”

不可忽视的人才特区和改革试点

既要“吸引”,又要“留”和“用好”——在人事制度改革中,山东大学对科研机构院长和负责人的工作思路和改革措施给予了大力支持,并提供了充分的政策保障。

基于对人才培养的认可,2013年国家杰出青年科学基金获得者陈宝全教授加入山东大学计算机科学与技术学院和软件学院担任院长。他坦率地承认,在过去的四年里,他花了大部分精力在如何引进和培养人才上。

经过一年的酝酿,陈宝全主持出台了就业前人事改革方案。该计划的核心内容包括:为新教师提供符合市场的待遇;教师的标准化评价与评价。

在学院里,陈宝全同时推行的另一项改革是对现有教师进行分类考核。教师根据不同的分工体系和评价标准,自主选择教学或教学研究岗位。在过去的四年里,学院里有20多名教师选择了教学岗位,在教学方面表现出色的教师与教学和研究岗位的表现相当。

山东大学表示,类似的改革将在有更多院长就业的大学中逐步实施。

“我们希望招聘的院长能带来新的想法,包括管理经验和方法。另一方面,我们也希望他们能在学校很好地行使他们的权力,使工作进展得更好。这不仅包括院长和教师之间的互动,还包括学校系统层面的互动。”山东大学人事部长陈红卫解释说。

学术管理者,而不是简单的管理者

在山东大学,院长的任命有一个特别的名字,“学术管理者”。张荣解释说,这意味着他们不是简单的管理者。

“一个院长自己不懂学术,不懂学术,如何与教师沟通,如何指导学院的发展?不可能。因此,院长本人是一个兼具学术领导和行政责任的双重角色。”

为了使校长的任命与工作相适应,山东大学还为他提供了一名常务副校长。相比之下,常务副校长在学院工作时间长,这有利于更好地协调学院内外的资源。这是山东大学对人才工作的一次独特探索。

“学术经理”招聘程序的严格程度同样令人印象深刻。

招聘范围主要为在国内知名大学工作的教授和研究人员,或在国外知名大学任职及以上、在该学科有深厚学术造诣、学术成果得到国内外同行认可的知名专家学者。

他们还必须公开辩护。国防委员会包括20多人,包括学校领导、职能部门负责人以及学校内外的专家。此外,具有副热带高压以上专业职称的教职员工将参与公共辩护并投票推荐。

在过去的四年里,10名被任命的院长的人数和质量一再取得突破。

院长的任命带来的变化让张荣也有同感。他认为,院长的到来增加了外部人才对学术校对的吸引力,提升了国际化水平,引领了科技、办学理念、人才培养理念等诸多方面的创新。“还有一点非常重要,那就是有助于创造多元文化的办学生态”。

这些变化也反映在院长的任命上。

大学微生物学国家重点实验室主任张友明教授很高兴能找到一个合适的平台,他最近正忙于退出德国国籍。他不仅带回了一个科研团队,而且还下定决心不要“逃跑”。