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女神或女汉子:大学生眼里的高校女掌门

科普小知识2021-12-15 09:57:03
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女神或女汉子:大学生眼里的高校女掌门

王陵对外贸易经济合作大学党委书记

女神或女汉子:大学生眼里的高校女掌门

中国石油大学(华东)校长

女神或女汉子:大学生眼里的高校女掌门

西安电子科技大学校长、中国科学院郑晓静院士

女神或女汉子:大学生眼里的高校女掌门

上海财经大学校长范黎明

王玲:世上无难事。

有这样一位女性市委书记,精致而有魄力,能够流露出魄力。自从她2004年成为党委书记以来,学校的事业不断发展,取得了丰硕的成果。她用自己的实际行动展示了当代女性在领导岗位上的独特魅力。她是对外贸易经济合作大学党委书记王玲。学校的发展离不开所有业内人士的努力,也离不开王玲的努力和领导。从她身上,我们可以理解提高女性领导力的三个“关键词”。

一是“言行一致”。在普通人的眼里,像“带头”和“带头示范”这样的词似乎充满了男子气概,只适用于强壮的男人。女性*经常给人一种软弱而敏感的刻板印象。为了打破别人的印象,女性领导者应该突破自我,站在工作的第一线。2014年是外经贸大学全面深化*机制改革的第一年。该大学发布了一项改革计划,并列出了一系列任务。它对主要方面,如公共汽车的使用、办公空间、公共资金出国、官方接待等,都提出了明确的要求。改革关系到全体师生的切身利益。打破固有利益的障碍需要决心、耐心和团结。作为学校党委书记,必须带头做别人应该做的事王玲带领全校领导调整办公空间,取消专车,充分发挥示范带动作用,以自己的实践为大家树立了榜样,为全校创造了一个真正艰苦奋斗、清新空气的良好氛围。

第二是“注重研究”。女性的特征往往是情绪化的。为了加强理性思考和提高领导能力,王玲有自己的办法——走出办公室去找老师和学生,做更多的研究和思考。“作为一所大学的领导者,他必须具备宏观战略思维和前瞻性思维,能够准确把握世界和国家形势的变化,从而思考大学的发展方向和战略目标。”王玲深入基层,走进教室。只要他有时间,他就去教室听老师讲课。课后,他与老师交流并提出自己的建议。在每学期开始或在主要节点,学校将举行教师研讨会,以听取大学和教师的声音。学校的改革和发展将充分听取老师和学生的建议。"我们应该多走出校门,开阔视野."多次带领王玲深入企业考察,赴工业和信息化部中小企业发展促进中心、北京印钞有限公司等单位开展调研,并经常与姐妹机构沟通。王玲常说:“只有避免自满,我们才能创新和突破。”

第三个是“毅力”。坚定的理想信念是领导*的基本技能,只有坚持和坚持自己的目标,才能取得成功。王玲始终坚信,在有利于国际贸易和师生发展的重大和难点问题上,“青山不放松”。青年教师最关心的是“儿童问题”和“家庭问题”。经贸大学教师的子女入学问题尚未解决。在每个教师论坛上,年轻教师谈论最多的是经济贸易大学何时可以拥有自己的附属小学和中学。王玲将此事作为学校民生建设的重中之重,多次拜访朝阳区教委,并邀请市委常委、教育工委书记苟两次到学校讨论附属小学建设事宜。

2014年底,由于北京教育改革的东风,对外贸易经济合作大学附属小学附属中学最终得到了确认。住房问题也是困扰年轻教师和学校的一个大问题。如今,当北京房价飙升时,解决这个问题绝非易事。然而,自从王玲进入国际贸易大学以来,它一直被认为是学校工作中的一件大事,并且已经连续十年解决关键问题。她召开了多次会议,多次与学校领导讨论,抓住每一个机会,最终在2013年底为年轻教师购买了188间周转房,缓解了年轻教师的住房问题。

王玲也做了很多像这样实际的事情。“频繁上升,平稳下降;源头是干净和清晰的。”大学领导的魅力、涵养和能力影响着大学的改革、创新和发展方向。时代的发展和形势的变化都对女性领导者提出了更高的要求和挑战。从王玲身上,我们可以看到女性领导者刚柔相济的精神,以及当代女性“不让男人”的优秀风格,都值得我们学习和借鉴。(通讯员乔)

红山:悄悄滋润万物

几乎每年在军训期间,中国石油大学(华东)的学生都会在微博、微信和抽取者公园论坛等平台上转发7年前宫鸿总统在雨中游行的照片。游行那天,大雨从天而降。像学生一样,这座山是红色的,被雨水浇透了,完成了围绕操场的游行,并深深地向所有的学生鞠躬。

这位被许多大学生视为偶像的女校长,个子不高,温文尔雅,但在她虚弱的外表下却有一颗坚强的心。1977年,尽管家里人反对,条件艰苦,山宫鸿毅然申请了当时的华东石油学院,决心学好石油,为祖国服务。山宫鸿在石油大学扎根30多年,从学生到大学教师,从系主任、院长、副校长到校长,逐渐证明了自己的价值。在过去的10年里,山宫鸿带着理想,从不气馁,平静地微笑着,用她刚柔相济的风格展示了女校长的独特魅力。

“作为校长,男女在职责上没有区别。校长的职位需要同样的素质和能力。”山宫鸿认为“作为一个大学校长,应该能够超越时空和环境的限制,看透全局,把握大方向”我们必须有杰出的领导才能,崇高的人格魅力,以及在这里建立的凝聚力和影响力。"

珊·宫鸿对“校长”有自己的理解,但作为一名女性校长,她知道自己面临的困难和挑战,要突破“女性”地位的限制,就需要提高自己的领导力。2014年,在世界大学女校长论坛的交流中,她提出“要提升女性领导力,必须加强五个方面的培养:提升自身知识,学会认识自己,建立女性自信,掌握刚柔相济的领导艺术,拥有健康和谐的身心。”正是这种修养使她知识渊博,自信大方,优雅友好,温柔体贴,开朗热情。她的言行影响着她周围的每个人,传递着她的信念和力量。

从担任中国石油大学(华东)校长的第一天起,山宫鸿就致力于探索和实践“建设中国知名的高水平研究型大学,拥有国际一流的石油学科”,使大学实现新的更大跨越,肩负起国家能源战略大学的责任。面对成绩,山宫鸿说:“这是我们前辈的收获。这是石勋爵60多年共同努力的结果。”认识她的人都知道她为学校时间、健康、感情的发展付出了太多,有时甚至不得不用一个女人虚弱的肩膀来承担各种沉重的压力。

在制定和实施学校的总方向、政策和方针时,山宫鸿表现出了领导应有的勇气和魄力。在优化部门学科布局、深化*机制、推进人事制度改革的过程中,她也面临许多障碍。然而,她始终坚定信念,依靠和团结团队和全体师生的智慧,不断实现改革和跨越。在与老师和学生的交流以及相关的具体事宜上,她像涓涓细流,默默地滋润着万物,而尚红红独特的亲和力魅力使她成为大学生的偶像。

在学校抽取花园的论坛上,珊珊·共工被学生们亲切地称为“红姐”。每年,上海工大都会花整整三天的时间给该校数千名毕业生颁发学位,并分别与他们合影。与校长的合影也成为许多毕业生个人空间的标志性照片。山宫鸿非常乐意与老师和学生面对面交流。不管她有多忙,她都会花时间深入学生宿舍,给老师和学生讲课,举办研讨会,并邀请老师和学生喝咖啡。通过与老师和学生的无障碍交流,她将了解他们的困惑,倾听他们的声音,并在后续工作中认真落实。山宫鸿以自己的努力和真诚赢得了老师和学生的喜爱和支持。在一次去欧洲大学的旅行中,山宫鸿有两周没有参加学生活动。学生们在论坛上发帖询问校长在哪里。这让她非常感动,也让她更加感动。

不怕困难,勇于变革,热爱学校,关心师生,是山宫鸿心中的境界,也是她真实的写照。(通讯员戴海燕)

郑晓静:坚持变革

1984年6月,刚刚获得硕士学位并留在学校教书的郑晓静放弃了被推荐去美国攻读博士学位的机会。他离开熟悉的母校、经济发达的武汉,到西北的兰州大学继续攻读博士学位,师从著名的力学大师叶开元先生,挑战非线性板壳力学中一个经典科学问题——圆薄板大挠度问题的精确解。

在成功解决了这个经典问题之后,她又一次做出了一个令人惊讶的选择:放弃她在上海的工作(她已经和上海有了联系),留在条件艰苦的兰州大学,选择一个全新的研究方向——电磁固体力学,开始她的第二次科学冒险。

很快,在该领域的一些基本问题上取得了实质性的研究进展,并获得了国际学术界的高度评价后,郑晓静再次做出了研究沙尘暴环境力学的不可思议的选择。这个选择也让她成功了。2009年,郑晓静当选为中国科学院(数学与科学系)院士,2010年当选为发展中国家科学院(工程系)院士。

这三个选择改变了科学研究的方向。保持不变的是她一贯的坚持。这种坚持最耀眼的一面是她对国家、社会、科学和教育的责任和承诺。

西安电子科技大学是一所在电子信息科学和军事研究方面具有突出特色的重点理工科大学。历史上从未有过女性总统。因此,对于来自综合性大学和力学专业的郑晓静来说,我们既期待又担心。对此,郑晓静唯一的回应是全身心地投入到学校工作中,致力于教育事业,准确把握教育规律,敏锐洞察国家需求。在新一轮的国家教育改革中,他将带领学校不断追求卓越,发展特色,争创一流。

自2012年7月上任以来,她提出了“两个回归”的办学理念(即从“以学生为本、德育为先、学习为先、厚基础、强现实”到教育本质、“以教师为本、学术为先、教育为先、德才兼备”到办学标准的回归)和“两个体系”(基于学生自我发展的本科教育体系和基于学生创新创业的研究生教育体系)。我们确立了“立足西部、育人为本、强军拓民、服务引领、团结扎实”的发展理念。同时,我们全面构建了以改善学校内部治理结构、不断提高治理能力和人才培养质量为目标的战略部署,从深入实施教师“华山学者”计划的“四大计划”入手,提高人才培养质量,壮大学科实力,建设大学文化。

短短两年时间,全校师生的精神面貌焕然一新,学校整体实力不断增强:一人当选中国科学院院士;工程和计算机科学在ESI全球排名中的前1%急剧上升。该校首次进入《泰晤士报高等教育大学排行榜》。在学生眼中,她是一个和蔼可亲、可敬的“小静姐”。但在更多人的眼里,她不仅是一个有创意的教育家,也是一个善于运筹帷幄的战略家和追求卓越的实干家。(通讯员张美茹)

范黎明:爱与温度

上海财经大学校长范力明从上任第一天起就说:“办学必须以人为本,充满爱心,因为教育就是爱。”你应该有感情地做这项工作!“。

2013年5月,她在逐一阅读学校学生代表大会提案后,带着女性领导的细腻爱心,提出了努力推进“2013年服务学生十大新举措”,落实“关爱师生”的理念,并以实施群众路线教育实践为契机,建立了“为师生服务实践工程”的长效机制。正值几十年来最热的夏天,学生们发现图书馆的开放时间已经悄悄延长到晚上23点,学生宿舍也逐渐完成了空调安装和改造工程。随后,学校引入了选课制度改革,开设新生研习班,开设“科学与人文报告厅”,增加体育场馆照明设施,翻新学生宿舍洗衣房,引入自助云打印系统,将医疗卫生服务中心迁至新地点,以及其他令人惊讶的“鸡蛋”接踵而至。在过去的三年里,校园里发生了翻天覆地的变化。似乎只要老师和学生集中注意力,就会有进步。它让每个人都觉得学校在提高管理服务水平上是“充满诚意”的,无形中为全校师生做了“收尾工作”。

永远思考管理的方式,永远有教育人的心。在老师和学生的眼里,范力明不是坐在办公室里的校长。每个人都被他热情、充满活力的精神、务实、高效的工作作风和不断提高的学习能力所感动。她将学术研究中积累的调查研究方法延伸到学校管理工作中。她对校园的每一个角落都有着脚踏实地的了解,勤奋努力。

从上蔡校园网的新闻报道中,我们可以看到,从每年3000多名毕业生一个接一个获得学位证书的毕业典礼,到新教职工的座谈会,到退休教师的情况介绍,从访问校友和学校管理者,到“摸着难学的学生,冬天让送温暖”,再到深入施工现场“送凉意”...她的身影经常出现在教室里,深入生活园区,坚持通过面对面的交流与师生保持“密切接触”,体会上蔡校园的精神脉搏,传达强烈的人文关怀,被誉为“有爱心、有温度的校长”。

古人说:“一个好老师不仅美化自己的方式,而且还会小心翼翼地做人。”“我最喜欢的术语是‘老师’。因为老师是我最喜欢的职业。我最大的愿望是我做的工作是我最喜欢的。”范力明在倡导为学生创造良好的学习和成长环境的同时,始终坚持育人为本,德育为先。她引用国子监校长郭炳文先生的话说:“要突出学校特色鲜明的德育传统,用宽广的视野和宽广的胸怀来培养人。他提出在“公民美德、职业美德和君子美德”三个层面上培养健全的人格,引导学生以责任感支撑生活的各个维度。

范力明工作专注清晰,全力以赴,善始善终,勤勉尽责,以责任感勇敢地选择重要任务。在范力明看来,更多的社会责任和使命需要通过扎实的努力和奉献来承担。她在做学术研究,用最简单的方式管理和教育人们。关键是不要使用它。(通讯员王雅静)(原名:女大学生眼中的女神或女男大学女领导)