【睿智总裁】*不学习，将是团队的灾难

阅读是无用的，只有当它是正确的时候，阅读才是有用的。知识是错误的，你学得越多，它就变得越离谱。离开会场是死亡的开始。停止学习是梦想的终结。那些在5000年里取得伟大成就的人是最有知识的人。老板的能力是不做事。老板的能力是凝聚和征服有能力做事的人。

阅读是无用的，只有当它是正确的时候，阅读才是有用的。知识是错误的，你学得越多，它就变得越离谱。离开会场是死亡的开始。停止学习是梦想的终结。

知识分为核心和外围。普通人从边缘学习。伟大的成功者直接进入核心并使用核心。教育是边缘，人性是核心。

那些在5000年里取得伟大成就的人是最有知识的人。老板的能力是不做事。老板的能力是凝聚和征服有能力做事的人。

普通人被他们的性格所困。成功者直接使用他们的性格，而成功者根据当前的情况使用它来显示他们当前的性格。

诚实是外围，忠诚是核心。

在过去的5000年里，当诚实和忠诚发生冲突时，所有成功的企业家都会选择忠诚。大老板从不犯小错误，也从不犯大错误。小老板从不犯小错误，但他们会犯致命的错误。

通过以上分享，很明显你学到的比你学到的更重要。要取得伟大的成就，你必须直接触及事物的核心。核心在哪里？宇宙的法则体现在红尘之中，并适用于那些取得最佳结果的人，所以简而言之，向那些取得最佳结果的人学习。

这里很明显，生活在一个转折点上获胜。只要我们能摆脱后天形成的所有错误观念，直接输入普遍真理，我们就能每天超越普通人几千英里。

生命的开始是有益于性还是天生的恶习？任何结论都是因为有一个前提。前提变了，结论也变了。

在制度的前提下，我们假设每个人都是邪恶的，但在娶老婆的前提下，这是好的。因此，在设计系统时，坏人首先是绅士，每个人都是绅士。先是绅士然后是恶棍，每个人都是恶棍。

小老板相信人的伟大，而大老板相信机构的伟大。如果制度是好的，坏的会变成好的，如果制度是坏的，好的会变成坏的。

员工做私人工作，这有用吗？事实上，我们都知道开车是对的？但最终我们被世俗的欲望所困，老板不得不放弃世俗的欲望，直奔主题，以实现伟大的事情。

1.老板怎样才能从这种情况中解脱出来？经营一个企业是一个经营者，没有人的成长，就没有企业的持续成长。老板想通过在不同时期使用不同的才能来完成伟大的事情。他不能被形势所困。他可以用尽他所有的才能，并不辜负他们。没有必要挣扎。

2.你想拆除河上的桥吗？老板不是为了他自己，而是为了3000名员工的未来。老板为3000名员工赢得了一位副总裁，这是老板个性的最高体现。

3.如何才能让老板摆脱困境？世界上有两种人:一种是100个人说你不好，另一种是95%的人说你好，5个人说你坏。第一种人是普通人，第二种人是领导者。为了帮助人们摆脱困境，领导者冒犯5个人是正常的，因为他们的立场不同。

小*在北方，大*在人民中间。老板想团结95%的员工。老板的决定对95%的人有利。这个决定是正确的，没有必要去挣扎。

结论:坚决开除他，你越敢他，你就越敢他。

不执行该制度的缺点是:该制度没有权威；第一种邪恶会滋生各种邪恶。不实行领导将导致威信的丧失。声望是领导和员工执行力的生命线。员工养成了依赖领导而不是原则的习惯。员工越依赖领导，公司的组织能力就越弱，组织能力是企业做大做强的关键。

老板怎么能让3000名员工自然成长？员工必须确信他们只能依靠自己。员工依赖老板。智慧和能力被屏蔽了。建议:公司应该成立一个系统委员会，将系统置于董事长之上。

老板有两个核心工作:

政策:小老板做事，而大老板制定极好的政策来吸引有能力做事的人。

第二，政治:要做大，老板必须了解政治。政治是心脏，文化在心脏后面。老板应该通过文化和价值观把每个人变成一个独立的个体。

1.企业文化从何而来？

企业是一个独立的个体，它必须有自己的文化、价值观和灵魂，否则就不能产生无限的生命力。除了党的文化，任何文化都与企业文化相冲突，员工必须选择企业文化，因为员工是企业的第一人。(包括宗教文化)

企业文化来源于老板成功理念和创新的总结和延伸。

企业文化不能被复制，复制，只能自己提炼，否则杀伤力会下降。

只有通过自我完善，身体、心灵和语言才能统一，员工才能无意识地自我复制。

一个老板是否能发展想法与他的教育背景无关，但与他是否应该强大有着核心关系。如果老板不能确立自己的地位，他就不能有独立的思想、想法和创新。

为什么我们不能建立自己？核心是盲目崇拜。当你认为某人特别强大时，你就直接显示出你的渺小，你所有的智慧、能量和能力都被立刻屏蔽了。老板不需要崇拜任何人。他应该学习尊重领袖或宗教背后的智慧。

2、如何选择企业文化？

世界上只有一种文化可以利用，那就是“爱”的文化，这种文化在《红尘》中表现得像狼一样和谐。

老板想完成一项伟大的事业。他不处理家庭关系、友谊、学历和资格，只处理富有成效的员工。老板马上意识到，要实现一个伟大的事业，必须依靠富有成效的员工。

狼性的定义:以发展成果为中心。为了公司的发展，公司的所有资源必须向基于结果的员工倾斜。大成人视征服职业和成就员工为人生最大的幸福。如果老板不自信，员工也不会自信。

3、生活有信念去运用知识。

4.核心是如何被提炼和具体化的？什么是核心，核心是最重要的，决定着生存。(1)客户。(2)原则:员工越认同公司的制度和文化，员工就越忠诚。(3)教师都是成就导向型员工。向顾客、原则和老师鞠躬。表演的背后是团队，团队的背后是心态，心态的背后是文化，文化的背后是信念，信念的背后是重复。

毅力是成就大事的人。痛苦也是超越。

经营企业是经营者，经营者是经营企业的动力，所以管理是人的动力。

人类的两大需求:灵魂需求和物质需求。谁能满足人们的需求，谁就能领导。让人们永生。

信不信由你，世界上最富有的人是摔得最多的人。世界上最勇敢的人是每次跌倒都能站起来的人。世界上最成功的人是那些不仅能站起来，而且每次跌倒都能坚持行走的人。