直觉很准？这是人类基于认知发展的神秘反应机制

事实上，分析性思维和直觉性思维是相辅相成、共同作用的。我们经常把两者结合在一起。事实上，分析性思维和直觉性思维是相辅相成、共同作用的。我们经常把两者结合在一起。

据国外媒体报道，目前，神经学家瓦莱丽·范·穆鲁康说，在理性和分析思维的时代，直觉不再是人们判断事物的基础。但是你的情绪反应并不像一些人认为的那样不可靠。

可以想象，一家大公司的负责人根据自己的直觉宣布了一项重要决定。这会让人觉得不可思议。毕竟，重要的决定必须谨慎、谨慎和理性地做出。

事实上，通过直觉判断做出决定似乎有些草率，尤其是在过去几十年里，西方国家一直倡导理性的分析思维。渐渐地，许多人开始认为人类已经从依赖原始、魔法和宗教的思维方式转变为擅长分析的科学思维方式。因此，科学家会认为情绪和直觉容易出错，甚至反复无常，这是一种机械化思维。

然而，最新的研究表明，直觉是人类基于认知发展的一种神秘反应，情感不是愚蠢的表达。人们甚至认为情感表达应该通过理性思考来忽略或纠正。直觉是你对刚刚经历或想到的事情的评价——从这个意义上说，直觉也是一种信息处理的形式。

同时，直觉也是大脑处理问题的结果。研究表明，大脑是一个巨大的预测机器，它不断地将传入的感官信息和当前的经验与先前存储的知识和记忆信息进行比较，然后预测即将发生的事情。科学家称之为“预测处理框架”。

这将确保大脑总是尽可能做好准备，以最好的方式处理当前的情况。当有不匹配时(有些情况是不可预测的)，你的大脑会更新认知模式。这将自动和潜意识地匹配先前的认知模式(基于先前的经验)。当你的大脑做出重大匹配或不匹配时(在认知模式和当前模式之间)，直觉会出现，但这还没有达到你的意识意识。

例如，你可能在黑暗中在乡村公路上开车，一边开车一边听音乐，突然你有一种直觉要把车停在路边。当你继续驾驶时，你会发现你刚刚错过了一个可能会严重损坏你的汽车的大洞。即使你不知道洞在哪里，你也乐于依靠自己的直觉。事实上，你前面很远的一辆车也做了类似的转弯(因为他们是当地人，熟悉道路)，你凭直觉有选择地避开前方的危险。

当你在某些领域有丰富的经验时，大脑会有更多的信息来匹配当前的经验。这将使你的直觉更加可靠，这意味着你的直觉，像创造力一样，可以随着经验的增长而逐渐提高。

分析和直觉思维通常是不相关的，但可能同时发生。在心理学文献中，直觉通常被解释为两种常见的思维方式之一，而另一种思维方式是分析推理。直觉思维被描述为自动、快速和潜意识的。另一方面，分析性思维是缓慢的、合乎逻辑的、有意识的和深思熟虑的。

许多人将分析推理与直觉思维区分开来，这意味着两种思维方式相对独立，并以跷跷板的方式运作。然而，最近的一项系统分析显示，一项调查衡量了一组研究的影响，表明分析推理和直觉思维通常是不相关的，但可能同时发生。

因此，尽管在任何情况下一种思维模式可能比另一种更占主导地位，尤其是分析性思维——这种潜意识直觉思维很难准确地确定它何时会发生，所以许多事情都有可能在我们的意识下发生。

事实上，分析性思维和直觉性思维是相辅相成、共同作用的。我们经常把两者结合在一起。即使是突破性的科学研究也可以从直觉知识开始，从而确保科学家能够形成创新的想法和假设，并通过严格的测试和分析进行验证。

此外，虽然直觉被认为是草率和不准确的，但分析性思维也有某些缺点。研究表明，过度思考会严重阻碍我们的决策过程。

在其他情况下，分析性思维可能基于直觉思维，直觉思维仅仅由事后比较原因或决策合理性组成，例如，当我们不得不在道德困境中解释我们的决策时。这使得一些人把分析性思维视为直观的“新闻秘书”或“内部律师”。有时候，我们不知道为什么我们必须做出决定，但我们仍然希望有做出决定的理由。

对于每一个涉及评估的决策情境，你可以考虑你的直觉是否能正确评估情境。所以，既然直觉能帮助我们做决定，我们应该仅仅依靠直觉吗？这是非常复杂的，因为直觉意识依赖于旧的进化、自动和快速的处理过程，并且也容易受到诸如认知偏差的错误指导。它们是思维中的系统性错误，可以自动发生。

同样，由于快速加工是一种古老的加工方法，它可能有些过时。它就像一盘甜甜圈。虽然你可能会被它们吸引，但你不太可能需要这么多的糖和脂肪。然而，在早期人类狩猎和食物采集时代，囤积能量是一种非常聪明的本能。

因此，对于每一个涉及评估决策的情况，你都需要考虑你的直觉是否能正确评估当前的情况。这是旧的还是新的进化情况？认知偏见有影响吗？在这种情况下，你有什么经验或专业知识吗？如果这是一种旧的进化情况，不管它是否涉及认知偏见，当你没有专业知识时，你只能依靠分析性思维；如果这不是进化的情况，那么你只能相信你的直觉。

是时候停止探索直觉了。事实上，这是一种快速、自动和潜意识的处理方法，可以为我们提供非常有用的信息，而深思熟虑的分析却不能提供这样的信息。我们需要接受直觉思维和分析思维共存的事实，并在人们遇到困难时做出平衡的决定。