中国航天60年的青春之歌：追过的航天“星星”
中国航天工业总公司的东风-21D导弹在纪念抗日战争胜利70周年的阅兵式上接受了检查。
中国首枚固体潜艇战略导弹“浪潮1号”成功发射。
“两颗炸弹和一颗星”的创始人和中国导弹工业的先驱之一，黄纬禄。
中国工程院院士、防空导弹专家与本水测试队一起研究了这些数据(左起第四位)。
刘，国家科技进步奖特别奖获得者，全国三八红旗手。
“快船”驾驶员梁。
全国五一劳动奖章获得者、全国劳动模范汪洋。
国家技术专家、80后“数控专家”曹。
5蒋庆福(后排右二)和他的团队成员解决神舟11号和天宫2号交会对接技术中的关键问题。
10月19日凌晨，中国神舟11号飞船和天宫2号上演了一场深情的“接吻”，成功实现了自动交会对接。宇航员景海鹏和陈东进入天宫二号，并按计划进行空间科学实验。这已经成为中国航天史上令人震惊的一幕。
随着新中国的发展，中国航天事业已经走过了60年的发展历程。中国的航天工业始于一个非常薄弱的国家工业基础。从无到有，从小到大，从弱到强，中国在导弹武器、运载火箭、卫星、载人航天、探月工程、国防和民用技术发展一体化等领域取得了一系列显著成就。
回顾中国航天事业辉煌的60年，一代又一代的航天人把他们充满激情的青春与祖国的需要紧密联系在一起，与中国航天事业一起成长，书写着航天人的辉煌和梦想。一代又一代的宇航员在每个时代都唱过青春和春天的歌。
仰望星空，在中国航天事业成立60周年之际，让我们一起来数一数在漫长的太空历史中闪耀的星星。
-
七星:一定要想出你自己的“智能炸弹”
“东风1号”、“浪潮1号”和“东方红1号”明星炸弹齐发。
以“两弹一星”为代表的第一代航天员袁勋和中国科学院院士黄纬禄见证并参与了中国航天事业在国民经济和技术极其落后的基础上艰难起步的过程。
20世纪40年代初，当黄纬禄20出头在英国学习时，他第一次了解到了“大家伙”导弹的威力。他认为:如果中国有导弹，它会变得更强大。
1957年，黄纬禄在国防部第五研究院开始了他的“导弹生涯”，这是一个只有一年历史的中国导弹研发机构。黄纬禄和他的战友们决心拿出他们自己的“智能炸弹”，为中国人民的愿望而战。
当时，中国的导弹前景非常糟糕，一切都必须从头开始。作为控制系统的负责人，黄纬禄必须确保导弹的“思维”在整个测试过程中始终清晰，并能准确控制导弹的飞行姿态和弹道。从基础研究开始，他不断吸收新的知识和技能，最终成功研制出中国历史上第一枚导弹——东风1号。
1960年11月，中国第一枚导弹“1059”(东风1)成功发射，实现了我国军事装备史上的零导弹突破。
此后，黄纬禄被任命为中国第一枚固体潜艇战略导弹“浪潮1号”的首席设计师。他带领一个年轻的研究团队克服了许多困难，如起点高、技术难度大、没有数据和图纸、没有仿制样品、缺乏超前研究等。他提出了“*、桶、船”三步发射试验方法，启动了符合中国国情的中国特色试验程序，并进行了大量试验验证。最后，他在固体导弹技术和潜艇发射技术方面取得了重大突破。
1982年10月12日，中国第一代固态潜艇导弹“浪潮1号”研制成功，震惊世界。这标志着中国已经成为一个有能力发展潜艇导弹和在水下发射战略导弹的国家。中国有能力进行第二次核打击，将中国从超级大国的核威胁和讹诈中解放出来。
与此同时，中国第一枚防空导弹的研制也提上了日程。
1960年，27岁的于本水从世界一流的航空航天大学——莫斯科航空航天学院的飞机设计专业毕业。他被委以模仿从苏联进口的先进导弹的重任。
1961年，被任命为导弹总体小组副组长的于本水和他的同事们在中国防空导弹装配厂进行了开创性的研究和开发。
1965年，中国的“红旗一号”防空导弹被成功仿制，并于次年完成生产，实现了中国防空导弹从无到有的突破。
在新中国航天事业的发展史上，“小二黑”的诞生见证了一个奇迹。
20世纪70年代初，中国航天科技第三研究院筹集了自己的资金，对“鹰击8”导弹进行了先期研究。这个创意被称为“小二黑”，因为它缺乏国家项目审批和资金，而且规模小。
“小二黑”的关键技术之一是固体燃料主机。丁振宗和研究团队开始了“从零开始”的研究。如果没有合适的燃料，他们将与外包制造商一起进行配方研究。如果没有试验台，在沟里挖一个坑，把发动机头埋在坑里开始试验。为了防止事故，他们用一根粗钢丝绳把发动机喷嘴的颈部固定在土坑附近的一棵大树上。正是在这个土坑里，利用这些土壤设备和“除渣”的方法，最终实现了固体发动机的技术突破。
随着导弹技术的艰难发展，从国防和安全开始的太空已经开始探索太空。1958年，中国将发射人造卫星列为一项主要任务，并于1970年决定发射中国第一颗卫星东方红一号。
当时，年轻的陈克明和他的同事们承担了“东方红一号”第三级固体火箭“长征一号”运载火箭的研制工作。
“1958年，*主席呼吁‘我们也要建造人造卫星’。当时，和许多年轻人一样，我响应号召，前往内蒙古呼和浩特市的一个偏远郊区，为祖国最需要和最困难的地方而战。”中国航天科技第六研究院的陈克明对过去记忆犹新。
基地只有一条临时生产线，几栋单体宿舍楼已经成为睡觉、吃饭、学习、工作、设计和绘图的“综合建筑”。在10到20公里外的农民家庭仓库里，有分散在基地周围的家庭成员。晚上太冷了，没法睡觉，我担心狼会进屋。几乎所有的一日三餐都是蒸玉米面包、土豆和卷心菜。
陈克明真正担心的是外国对中国的严厉*——固体推进剂的开发技术是绝密的，没有可供参考和介绍的信息。陈克明只能自己翻译原著《火箭推进》，一遍又一遍地学习，日以继夜地绘制和计算。
由于没有合适的材料和制造商，陈克明拿着图纸和技术文件，走访了十几个省市，拜访了30多位专家，寻找能够密封和独立开发燃烧室壳体的制造商。
1970年4月24日晚上9点36分，“长征一号”运载火箭轰隆隆地离开发射台。它飞得越快，飞得越高。那一刻，陈克明的眼里充满了泪水，这意味着中国正式通过了“太空俱乐部”，注定要载入史册。
探索之星:不要向失败低头，敢于走前人没有走过的路
时间的齿轮移动到90年代，中国的空间中生代方阵出现了。
1998年，一群刚从名牌大学毕业的年轻人来到湖北余安安的上沟。其中包括梁，，中国第一个固体移动小型运载火箭“快艇”的总设计师。
当时，066基地(后更名为中国航天科学技术第四研究院)招收的学生中，选梁为。出于能够在国家单位工作的“光荣”，梁同意了的意见。没想到，他进入了山谷，并在那里呆了五年。
中国航天科技第二研究院总模型工程师、中国青年五四奖章获得者屈也撞上了太空大门。"只要你坠入爱河，这是合适的."他不费吹灰之力就成了一名宇航员。
一群群年轻人走进太空大门，开始了他们与太空工业的不解之缘。
在某工程的总体方案设计中，普通技术员梁大胆地将球形部分改为环形部分，解决了按常规思维无法实现的问题，使他“一战成名”。不到34岁的梁成为了中国航天科技第四研究院最年轻的首席设计师之一。
与两个“受宠的孩子”不同，中国航天科技第三研究院的汪洋当时只是一个车床旁边的小学徒。当他年轻的时候，他看到大师们熟练的双手制作出精致的零件。他感受到了机械的美妙，并开始学习技能。凭着坚韧不拔的精神，汪洋成了工厂里有名的“小专家”。
实现梦想的过程不会一帆风顺。对于像太空飞行这样高度集成和复杂的系统工程来说，失败和挫折是不可避免的。然而，在宇航员的字典中，失败是不容易表达的。
老一辈宇航员树立了榜样。刘作为某车型的总设计师，经历了一次难忘的失败。模型的开发接近尾声。然而，三轮和两轮的测试结果无情地粉碎了测试人员的梦想。
她和她的团队顶住压力，经过大量地面测试和调查分析，终于找到了失败的原因。问题解决了。该模型的后续飞行试验取得了圆满成功，被海外誉为“中国飞鱼”。
敢于走前人没有走过的路，敢于做前人没有做过的“工作”，太空青年创造的记录不断刷新。
从“神一”到“神石”，从无人驾驶飞行到载人飞行再到交会对接，汪洋交付的所有产品合格率达到100%，创国内机械加工行业加工数量之最。
梁把“快船”从一个备受质疑和争议的概念变成了一个好商品，走上了国际商业发射的舞台。
瞿设计的某型雷达设备一举达到了国外同领域的先进水平，使该型号成功发射。
这些闪亮的“明星”将中国航天事业从“穷与贫”的开端推向了一个快速发展的阶段，为21世纪航天事业的“百花齐放”奠定了坚实的基础。
打造客串明星:在实战中接管“双创”云时代
时间和空间的长河经过。进入21世纪，中国航天事业充满活力的年轻一代迅速成长。
如今，太空团队中35岁以下的年轻人比例超过60%，载人太空、月球探测和研究团队的平均年龄约为30岁。如此年轻的团队令世界航天界惊叹不已。中国航天事业的青年已经接管了工程研发的“实战”，实现了从生力军到主力军的飞跃。
曹24岁时成为中科院最年轻的高级技师。春节临近的一年，某类零件的加工濒临报废。情况紧急，车间把大问题交给曹盛宴。他把自己关在车间里研究加工计划，把铁杵磨成针。最终产品精度完全满足设计要求。
克服困难的日子是除夕。经过几天的紧张工作，他的体重减轻了7公斤。后来大家才知道曹接到任务时，口袋里有一张回家过年的火车票。
如果毅力和毅力能够克服困难，那么创新就是航天工业可持续发展的“法宝”。
2007年初，交会对接微波雷达开始研制，比载人航天工程中的其他测量传感器晚了5年，研制进度落后于总体载人任务的要求。中国航天科技第二研究院第25研究所交会对接微波雷达开发团队总设计师、29岁的蒋庆福带领团队，用创新的方法进行了大量的交会对接微波雷达工程样机性能验证试验。仅仅一年时间，交会对接微波雷达工程样机的性能就得到充分验证。微波雷达原型产品的交付于2010年11月成功完成，成为交会对接测量传感器中最新、最早交付的产品，成功协助神舟八号和天宫一号交会对接。
让年轻人在实战中迅速接管。这些在新技术中成长起来的创新型客串明星，在“双重创新”的浪潮中瞄准世界尖端技术，并精确地发挥他们的力量。
2016年10月12日，**政治局常委、国务院总理*在深圳举行的2016年全国大众创业与创新周主会场上，盛赞中国航天科技集团公司“双创新”。他说，航天科技的例子表明，高科技和高精密工业也在大力发展客户创造团队。CASIC有很高的远见，能够提供上亿元来支持客户，尤其是面对市场的巨大变化，努力从规模发展到定制。
目前，航天中心拥有2000多个“航天创造者”团队，其中90%以上是为年轻人服务的。集团公司党委副书记、副总经理方向明表示，集团公司将按照“空间创造者创意种子培育期、创新产品孵化期、风险产业加速期”三个阶段，为空间创造者进入“创意提炼池、种子培育池、成果转化池”提供不同的政策、资金等资源。同时，鼓励创作团队跨单位联合开展“双创”。
“通过内部‘双重创新’，国防科工委将在新一代国防装备技术、航天发射与应用技术、信息安全与自控技术、智能制造技术等领域产生成果、人才和效益。一些产品将实现“性能降低不超过50%，成本不变但性能提高50%以上”的创新目标；我们开发了一些“导致技术升级的原始技术或导致产业重组的颠覆性技术”。集团公司党委书记兼董事长高宏伟说。
60年来的第一个孩子，“上帝11号”要旅行9天。今天，中国航天事业站在了一个新的起点上。宇航员开始新的旅程。