疫情大考关键要答好“后半场考试”

一场突如其来的“病毒风暴”给我国的治理*和能力带来了巨大的考验，也给我国的建筑企业带来了巨大的考验。目前，在全国各方面的积极努力下，防疫和控制战争正面临积极的趋势，但积极的进展并不意味着战争“流行病”已经成功。我们应该清醒地认识到，船舶向中间航行更为紧迫，人们向半山腰行进更为陡峭。现在雾霾的疫情还没有散去，病毒的因果还没有完全弄清楚。目前，我们只完成了疫情检查的“前半部分测试”。如果我们要赢得疫情防控战争的最后胜利，关键是要回答“后半考验”。特别是对我国的建筑企业来说，现在是一个重要的时刻，打击恢复工作和恢复生产的装配数量，并在春天开始建设。企业在应对疫情检查的“后半部分检查”过程中，切不可粗心大意、思想松懈、忽视安全。必须从“三个提升、三个岗位”入手，扎实做好疫情防控和复工复产工作。

提高安全意识，促进安全知识的传播。思想是行动的指南，态度决定一切，安全是建筑企业永恒的话题。目前，在持续高强度的战争“流行病”状态下，一些“居家”员工表现出精神麻痹、厌战、侥幸心理和放松心态。这相当于一个士兵一旦在战场上低估了敌人的思想和行为，他就很有可能输掉这场战斗。因此，“战前动员”对搞好安全教育非常重要。施工企业应教育员工在防疫和施工中牢固树立“双安全”的安全理念，强化安全意识的总阀，及时引导员工从“家”模式回到工作模式，抽回他们的心，集中他们的注意力，明白安全是对自己负责，自觉摒弃懒惰和松懈的思想。只有听到安全意识、思想和心灵，才能营造“我要安全，我能安全，我能安全”的氛围，才能牢固树立安全施工的思想防线。

提高安全素养，促进安全措施的落实。在做好安全教育和解决“谈心”问题的前提下，施工企业和员工要做好这项工作。“做”是指牢牢把握安全体系和措施。指导员工在抗击疫情和恢复工作中树立信心，鼓舞士气，科学防疫，依法防疫；指导每一个项目、每一个团队、每一个员工在各自的岗位上落实抗击“流行病”的措施，以最扎实的作风和最严格的保障来保证员工的生命健康。同时，复工前进行安全检查，引导员工养成良好习惯，杜绝违章指挥和违章作业，绝不放过任何隐患，绝不放过任何死角，绝不放过任何工作现场，绝不放过不符合安全条件的施工现场的“病态”作业。建立一道防线，每个人都要争取安全岗位、安全官员和安全施工。

提高生产效率，推动全面恢复生产。在疫情爆发后给我国建筑企业带来的巨大压力下，我国建筑企业在实现年度施工管理和生产目标方面产生了诸多不利影响。这是极其困难的。只要我们的思想不怕困难，只要我们的行动不退缩，我们就能够在安全的前提下推动恢复工作和生产。目前，我们的大多数企业已经按下了快速前进按钮恢复工作。工作和生产的恢复充满了复杂性。因此，在复工之初，我们必须提前计划，加快流程转换，提高生产效率。我们应该以人为本，注重材料、机械和材料，以确保物流。要在重要和困难的项目上努力工作，勇敢地啃硬骨头，敢于阻挡障碍。在做好重点和难点项目的同时，其他相关项目也要同步建设，为年度目标的实现打下坚实的基础。

我们已经为疫情检验的“上半年检验”编写了合格的答卷，疫情检验的“下半年检验”也要求我们以最坚定的信心、最顽强的意志和最有力的行动集中精神，共同努力在“下半年检验”的答卷上写出“确保防疫安全，确保复工复产稳步进行”的完整字样。春天温暖的阳光最终会驱散冬天的阴霾。春耕秋收是我们最基本的原则。我相信，只要我们的工程师不承担起青年和勇气的责任，抓住白天和黑夜大胆行动，他们一定会在流行病的考验下，在恢复工作和生育的重大考验中取得优异的成绩。(斧王)