中科院计算所为什么要成立一个创业学院

像山和陈这样的学者回到了教室，又成了学生。

5月10日，学生名单在中国科学院计算技术研究所创新创业信息技术研究所(以下简称“计算”)成立大会上公布。第一批学生是12名科研人员，包括单于和陈，他们在计算机科学的支持下走出去创业。红杉资本中国合伙人周奎、联想副总裁宋春雨等九位投资者、企业家和学者成为第一批导师。

为什么计算机学院应该成立一个创业学院

许多人不明白为什么有必要建立一所商学院。毕竟，东北不到2.5公里的地方是著名的清华大学经济管理学院。一个月前，中国科学院大学刚刚成立了创新与创业学院。

计算总监孙宁辉解释说:在我们看来，许多组织从管理的角度来教授如何成为一个企业，但我们将从计算机行业的更多知识开始。“我们的学生需要更多的定制服务，目前没有一个组织能够满足这些需求。因此，我们邀请了我们的导师到学院来。”

当然，这所大学不追求毕业率。“我们希望帮助他们在不同阶段找到合作伙伴，并陪伴他们成长，而不是获得证书。”计算机学院党委书记、信息技术创新与创业学院第一届董事会主席李金涛说。

更重要的是，“中国科学院的企业总是有民族感情的。”孙宁辉说道。在他看来，计算是为了“解决信息高速公路的中文版，这是我们的使命，只有通过建立一个企业才能实现”。在未来的中国版信息高速公路上，“我们想要解决的是”汽车问题。这个“汽车”是云计算、大数据、人工智能和物联网。

在孙宁辉看来，研究所创造的价值可以分为四个阶段:第一阶段是将资本转化为知识，计算设立的发展基金就是为了这个目的；第二阶段是培养具有“宝贵知识”的人才，由计算机科教集成中心承担这项任务。第三阶段是“人”通过创业将知识转化为金钱。创新与创业研究所是为了帮助研究人员完成创业的角色转变。第四个阶段是通过投资赚钱。工业投资基金的计算就是这方面的一个尝试。

“我们现在正处于一个前所未有的创业新时代，这有利于加速知识和资本的有效流通，加速知识的技术化和技术的商业化。”孙宁辉说道。

作为中国第一个专门从事计算机科学技术综合研究的学术机构，计算的学术地位并不低——中国第一台通用数字电子计算机已经研制成功，中国高性能计算机研发基地已经形成。中国第一个通用*处理器芯片也在这里诞生。

因此，许多有影响力的技术驱动型公司，如联想、曙光、龙芯和水晶，都是通过工业手段孵化出来的。寒武纪和师陀的初创企业也开始在人工智能时代大放异彩。

李金涛强调，科学家创业只是科学家创业的一部分。它们必须满足一定的条件——创新技术成果和市场对成果的需求。

从首席技术官到首席执行官，追求内心的重生

然而，从一个技术人员到一个初创公司的首席执行官是很难改变的。李金涛也不否认这一点。他说，许多研究人员花了许多年仍未能彻底改变。他分析说，这可能是由一些因素造成的，如难以改变心态，难以与职业经理人沟通，以及缺乏对商业灵活性的理解。

北京之声云技术信息有限公司首席执行官、技术员黄伟也同意这一观点。他说，技术创业看起来很高，但这并不意味着如果技术好就没有问题。科研系统的管理和公司的管理之间存在差距，这需要技术人员的不断成长和提高。

"技术专家和企业家非常不同。"江苏工业技术研究院首席行业顾问、信息技术创新与创业研究所所长郭克尊表示。她认识了许多后来成为首席执行官的首席技术官(技术总监)。在她看来，他们有更多的优势:他们知道如何利用技术的力量给顾客带来价值。然而，这种转变非常困难:首席技术官以技术为导向，首席执行官以市场为导向，以客户为导向。

问题是，首席技术官能成为首席执行官吗？郭克尊本人经历了这种转变。十多年前，她离开研究所，出任摩托罗拉中国研究院院长。有一次，她陪同摩托罗拉首席执行官参观联想。联想仍是一个小公司，远非目前的规模。给郭克尊留下深刻印象的细节之一是，联想的高管们在谈论摩托罗拉首席执行官不理解的事情。为了听清楚经理的话，那个高个子外国人离开座位，来到经理身边，蹲在那里。

“这个美国人很好。”郭克尊当时想。后来，她经历了更多，才意识到这就是企业家精神——不管你的地位有多高，在顾客面前你总是像个仆人。

十多年前，郭克尊去AMD担任中国区总经理时，曾与一家中国it企业的总经理谈过合作。当双方准备结束谈话离开时，老板突然说:郭先生，你先走还是我先走？郭克尊当时惊呆了:当我还是摩托罗拉研究院院长的时候，你们都愿意和我一起走！

郭克尊很快就明白了对方拒绝跟她走的原因:当时，许多中国客户对选择AMD产品犹豫不决。他们担心如果合作失败，AMD的竞争对手会报复。许多企业拖着她出去谈判，直到签字仪式即将开始。一位山东老板直截了当地告诉她:如果合作失败，你就失业，我将摧毁一家中国企业。

郭克尊了解到，成为首席执行官不仅是一项业务，也是对行业和客户的责任。

盛大网络董事长兼首席执行官陈天桥在选择AMD的服务器时犹豫了很久。一天晚上，快12点了，陈天桥打电话给郭克尊:一个新游戏上线了。我没想到人群会爆炸。第二天早上，他需要6台服务器。

放下陈天桥的电话，直到凌晨5点，郭克尊打了一整夜的电话，把服务器转移到世界各地。这天一大早，陈天桥所需的服务器被送到了盛大。陈天桥很感动，但郭克尊用另一种方式陪他工作了一个晚上。他立即表示，盛大需要几十台服务器。

“首席执行官不能只换帽子和衣服。这种转变是一种内部转变，只有这样，我们才能成为杰出的企业家和人才。”郭克尊说道。

“中国的工业发展需要太多的企业家”

在郭克尊的个人经历中，有两个难忘的回忆:

首先，她目睹了一个伟大的科技企业在短短几年内的消失。

郭克尊1999年加入摩托罗拉时，摩托罗拉是一家“伟大而成功的企业”，拥有10多万名员工和许多资深专家。

郭克尊刚刚加入公司，在一次会议上每个人都互相介绍了自己。她说她已经在摩托罗拉工作了两年，所有的观众哄堂大笑——所有在场的人都在摩托罗拉工作了几十年。

当时，摩托罗拉占据了中国手机市场近40%的份额。成功人士甚至把摩托罗拉的手机作为自己身份的象征。

每个人都认为摩托罗拉可以继续辉煌30年，但并不认为首席执行官犯下的一个小错误会让公司成为历史。郭克尊表示，摩托罗拉过于相信自己的技术，这让诺基亚得以快速发展。诺基亚用自己的技术占领了市场。当摩托罗拉想要迎头赶上时，它发现自己被市场抛弃了。

郭克尊的第二个深刻记忆是一家濒临破产的公司从废墟中重生的故事。

当时AMD濒临破产——每个人都在酒店开会。员工们说，为什么公司在酒店开会这么难？

这一变化来自一位新的首席执行官。新首席执行官上任后，他做了一个完全不同的产品——Opera。公司终于摆脱了困境。

近20年的市场艰苦工作让这位前计算研究员对企业家有了更深刻的理解:中国的工业发展需要太多的企业家。

信息技术创新与创业学院的许多学生都是各自领域的优秀技术专家。郭克尊认为，学院应该专注于一件事——“培养未来的企业家，让伟大的公司变得更伟大”。

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