西安交大《约法十则》给管理装上“助推器”

■我们的记者谢和我们的记者张

“确保每天在管理岗位上工作8小时以上；当管理和学习之间存在矛盾时，管理是最主要的。”“不要为了学术资源、项目、物理空间和个人荣誉与老师竞争；不要利用你的权力为自己管理项目和项目”...这些非常“真实而具体”的要求在Xi交通大学校领导的“十条参与规则”中一一列出。

针对近年来社会各界对高校管理的批评，Xi交通大学最近采取了“主动求发展”和“运作”的办学领导方式。它首先在全国各地的大学中引入了“十大纪律”来约束自己，并以诚信榜样的力量来提高大学的管理水平。

近日，《中国科学日报》采访了Xi交通大学党委书记张迈曾，就《十条交战规则》发表的背景和意义进行了采访。

给权力和风格打上“紧箍咒”

今年10月15日晚，交通大学召开*大会，公布教育部关于任命、、广、荣明哲、、、张六位副校长的决定，引起社会广泛关注。与此同时，Xi交通大学的“十条参与规则”也已向公众发布。学校领导班子已公开承诺，将勇于承担领导责任，坚持诚信为本的公共政策，为交通大学的发展做出管理贡献，接受群众监督。

在公告发布的前一周，Xi交通大学校长张迈曾和王树国与新任副校长逐一交谈，请他们就“他们能否保证每天的管理工作时间超过8小时”发表评论。与此同时，在新校长出席的第一次党委常委*生活会上，每个人都按照自己的工作要求认真检查了不足之处，并对自己的职责和任务作出了坚定的承诺。

据了解，《协定》十条的内容包括提高思想政治水平、坚持*集中制、全心全意做好管理工作、勇于承担责任、严格管理主管部门、认真执行请示报告制度、模范团结、开展创新工作、做好调查研究、遵守*廉政等十项协议。这些协议将是详细、具体和切实的，以加强执行。

新任副校长郑庆华说:“当Xi交通大学党委常委首次提出交战规则时，我为自己的使命和责任深感荣幸。当时，每一位副校长和常委都发表声明，认为“十条交战规则”应该无条件执行。"

让系统拥有“执行权”

张迈曾在谈到《十条军令》的由来时说，《十条军令》的许多具体内容都是前任领导在工作实践中总结和传承下来的。现在它作为一个系统被记录和实现。其实施的力度源于系统本身的可操作性，也归因于系统形成的文化积累。

“时代呼唤现代大学治理的力量，Xi交通大学的发展比以往任何时候都更需要管理的力量和榜样的力量。”张迈曾说，我们应该用榜样的力量唤醒执行的力量，并寻找具有“可操作性”的执行制度。“现实性、具体性”和“重点和要求”是解释“合同十条”的关键词。

“现实性与特异性”让“十条契约规则”真正落实到每一位学校领导的日常工作中。

例如，在“坚持*集中制”方面，《十项工作规则》提出了五项非常切实可行的做法和要求，即坚持党委领导下的校长负责制，把分管工作与学校中心工作紧密结合起来，坚决执行会议的决定和决定，每年向党委常委会报告一次分管领域或某一方面的工作，及时报告分管工作的情况。

同时，“重点和要求”体现了合同十大规则可操作性的另一面。十条交战规则的要点是要求学校领导用党的理论武装自己。一切工作都必须服务于学校的建设和发展，服务于师生的利益。首先，它必须成为教育家和政治家，而不是大学生。特别是，Xi交通大学明确提出了一系列“遵守*廉政条例”的严格要求，引起了师生的强烈共鸣。

“座右铭”是“警告标志”

《合同十条》发布在Xi交通大学主页后，引起了师生的极大关注。几天后，命中率达到了13000次。对于Xi交通大学来说，一条政策强硬的新闻能吸引如此大的关注是罕见的。

有网友评论说，《合同十条》形式新颖，内容充实，措施得当，让人耳目一新。交通大学的人们发自内心地希望学校能够健康发展，有一个轻松和谐的工作、学习和生活环境，这必须由一个好的领导核心来实现。

Xi交通大学高等教育学院院长陆认为，《十项参与规则》最大的亮点在于，它强调了管理的重要性，以及在管理与学习发生冲突时，执行的清晰性。有必要把全部精力投入到管理上。这一提法对国内大学的大学治理具有积极的示范作用。

Xi交通大学的领导层也感受到了来自它的压力，但更多的是一种动力。他们认为“约旦十大法则”是“座右铭”，需要每天反思自己。这也是一个“警告信号”，需要提醒自己保持清醒的头脑，不要被迷惑。“科学研究更多的是发挥个人的兴趣和专业能力，而管理是为广大师生服务，把精力投入到为师生和学校的利益服务的根本问题上。”郑庆华说。

张迈曾希望《十条约法》得到贯彻落实，形成以学校领导为核心的“团结、进步、诚信、公平”的大学治理力量，使Xi交通大学的大学治理更加*、更加人性化、更加科学。在“教育家和政治家”的行动和承诺下，Xi交通大学将努力探索现代大学的发展规律。

《中国科学新闻》(第六版，2014年11月20日)