我国管理会计应用问题研究

　摘要：管理会计理论自从二十世纪七十年代引进我国以来，已有几十年的历史，但一直没有得到广泛的推广应用，这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高。本文针对管理会计应用中存在的问题阐述了一些看法，然后分析了造成这种现状的原因，最后提出了提高管理会计应用水平的若干设想。

关键词：管理会计 应用 思考

0 引言

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。

目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高，形成我国的管理会计理论和方法体系，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，并籍以促进企业自身适应能力的提高。因此，加强对管理会计应用与发展的研究，正成为我国会计改革与发展的一个现实课题。

1 影响我国管理会计运行的原因

1.1 经济*环境的影响

管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成，并以决策会计为主体。然而，长期以来我国一直实行计划经济*，在这种经济*下，企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的计划，企业或非营利机构不能独立地进行投资决策，使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素，而不能重视管理会计所提供的信息，从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用。wWw.11665.CoM

1.2 法律环境的影响

管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息，必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全，这些法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。另外，法律体系的不完善和执法力度不够，使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保证。

1.3 传统做法和习惯*的影响

这种影响具体表现在：①会计工作的地位低下。一些会计人员和厂长经理认为，会计就是算账、报账，至于管理、经营决策，那是企业领导的事。②经营者的“长官意志”。由于我国长期以来实行封建专制制度，等级观念比较严重，由此而造成了领导者的“长官意志”。虽然管理会计利用各种信息，经过各种计算分析得出最优方案提供给领导者，但在这种“长官意志”前，最优方案不能被采纳。③一些消极文化思想使得管理会计难以实施。这些因素使得管理会计在企业中的作用事倍功半，从而影响它的推广应用。

1.4 企业经营决策者的影响

企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。而现阶段，多数企业经营者离这一要求还有一定距离，这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。

1.5 会计人员的影响

我国现阶段会计人员的总体素质比较低，会计人员的职业水准不是很高，使他们没有精力去实践管理会计，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真。这些因素都限制了管理会计在企业中的普遍应用。

1.6 会计电算化的影响

现阶段，计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率也比较低。在开展会计电算化的企业中，其应用也仅仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时，现阶段我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型没法运用。

1.7 管理会计自身缺陷的影响

具体表现为：管理会计研究的领域狭隘。一般管理会计只重视企业内部信息，不注重市场信息；由于管理会计的许多信息来自财务会计和成本会计的报告，但是任何一期的会计报告正好在下一期中间呈报。由于这些信息的滞后使得其对管理者进行决策毫无用处，严重削弱管理会计的作用。

2 对提高管理会计应用水平的若干设想

在我国现阶段，要推广运用管理会计，具体要解决以下几方面的问题：

2.1 管理会计的定位问题

我国的管理会计应定位在建立*市场经济，促进现代企业制度发展，密切结合

2.3 积极推进现代企业制度

建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用，以提高企业经济效益。要促使企业在管理中尽可能地应用管理会计技术与方法，必须不断深化经济和管理*的改革，进一步明晰产权，改进企业行政当局的奖惩制度，不断完善市场机制，从而使每一个企业都能真正考虑依靠改进内部管理来保证自己在激励的竞争中立于不败之地。

2.4 进一步加强管理会计教育，提高人员素质

虽然二十年来我国管理会计成绩斐然，但要想使管理会计得到推广应用，仍需加大对会计人员素质教育的力度。只有建立一支高素质的管理会计人员队伍才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁，才能促进管理会计的运用。

2.5 培养企业主要*的管理会计意识

在组织各级*有关部门及企业*培训时，应该适当加强管理会计的内容，企业*本身也应不断完善自已对会计工作和会计人员的认识。建立一定的社会约束机制，甚至以一种行政手段促使企业领导层重视管理会计应用。

2.6 建立

参考文献：

[1]李苹莉.战略管理会计：发展与挑战，《会计研究》，1999年第1期.

[2]谭莉萍.管理会计在我国企业中的应用研究.《商情》.2008(34).

[3]21世纪