55联合内训情况调研

非常感谢大家对55联合内训的工作的支持！期望听到您最宝贵的意见和建议！

Q1：在私董会上您听到对“五五核心管理人员成长营”的介绍，您的感觉是：

整体都非常好，一定会有很好的效果

其中的一些操作很有特色，可以产生不错的效果

没有太深的印象，最终的效果应该和其他培训差不多吧

培训设计和操作存在比较明显的问题，不会有什么效果的

Q2：对于所介绍的“五五核心管理人员成长营”项目，您觉得哪些地方是使该项目成功的原因（多选）

用心--项目操作的态度

项目目标--改变参训学员工作行为

学习环境的营造--企业不低于5人参训，进行集体学习

多企业联合参训--向其他企业学习，照镜子

老板的重视--提升学员学习意愿

一致性的建立--全程提供老板和人力资源人员的免费旁听

与老板的多次深入沟通--充分理解老板对培训效果的期待，并加深对学员状况的了解

课前评测--有利于了解学员状况和需求

内容匹配--课程内容与学员实际工作密切相关

课后作业--带领学员将课堂内容与企业实践相结合

课后追踪--老板和人力资源人员负责追踪学习状况

一对一辅导--有针对性地解决学员学习中的困惑

学习组织的建立--通过加强学员交流，提升项目效果

读书会的建立--将所学的理论系统化

Q3：“五五核心管理人员成长营”项目符合您公司培训的需要吗？

是的，我们的企业现在正需要这样的项目

很感兴趣，希望进一步了解

有兴趣，但目前并不需要

与我们企业的需要相差甚远

Q4：对于“人力资源”项目，您的看法是：

是的，人力资源问题是我们企业目前非常突出的问题

人力资源问题是一个比较重要的问题

人力资源问题虽然重要，但不是我们企业近期的关注重点

在我们的企业中人力资源问题不是问题

Q5：您介意我们在最近几周占用您的一些宝贵时间，对您和您公司的人力资源负责人进行一次调研，以了解55企业在人力资源管理方面的现状及需求，帮助我们更好地规划“人力资源”项目吗？

不介意，提前预约时间就可以

不介意，但最近很忙，2月份吧

不介意，但这一段都比较忙，春节后吧

非常抱歉！我可能帮不上忙~

Q6：你的姓名

____________