侯松容
科普小知识2022-09-08 22:11:39
...
2002年4月，侯松容临危授命，接任康佳集团总裁兼党委书记职务。在他上任之初，康佳刚刚经历了亏损近7亿元的经营低谷。面对包袱，他果断调整企业经营战略，把发展和提升作为企业各项工作的主旋律。
性别：男
出生日期：1968年
所学专业：经济学
籍贯：云南
民族：汉族
毕业院校：北京大学
学位：硕士
所属行业：家电业
职务：董事长、党委书记
1、个人履历
| 1990年-1991年 | 深圳中侨实业有限公司厂长 |
| 1991年-1994年 | 华侨城集团公司投资发展部业务经理 |
| 1994年-2000年 | 深圳华侨城兴侨实业公司副总经理、总经理 |
| 2001年02月-2002年04月 | 康佳集团副总裁、常务副总裁、党委副书记 |
| 2002年04月-至今 | 康佳集团董事长、党委书记描述：2004年度“中国青年五四奖章”颁奖活动日前在北京隆重举行，康佳集团总裁侯松容等十五名优秀青年荣获本年度“五四奖章”。“中国青年五四奖章”是共青团*、全国青联授予青年的最高荣誉。该评选授奖活动一年举办一次，主要用以表彰在改革开放和*现代化建设中作出突出贡献的全国青年中的杰出代表。 |
2、荣誉成绩
| 2001年，受市场环境影响，康佳的经营管理出现了困难，经营状况严重下滑，当年造成了9亿元的巨额亏损，形势异常严峻。 | |
| 2002年4月，侯松容临危授命，接任康佳集团总裁兼党委书记职务。在他上任之初，康佳刚刚经历了亏损近7亿元的经营低谷。面对沉重包袱和严峻的局势，经过深入思考，他果断调整企业经营战略，由“收缩和调整”明确转变为“发展和提升”，把发展和提升作为企业各项工作的主旋律。 | |
| 2002年，康佳全年完成销售收入80亿元，同比增长了20%，实现了扭亏为盈。 | |
| 2003年，全年实现销售收入128亿元，同比增长60%，比2001年增长了近一倍，其中彩电销售约900万台，手机销量也达500万部，在行业整体增长平缓的情况下取得的较大幅度的发展，创造了康佳有史以来的最好经营业绩。 |
3、精彩语录
| 康佳不怕困难和挫折 | 康佳曾经历很大的困难和挫折，这是一件好事。这可以使我们愈挫愈奋，更增加了我们通向成功的巨大可能性。 |
| 一个人要有一口气 | 最重要的是，一个人、一个组织要有一口气。 |
| 企业为什么叫法人 | 企业为什么叫法人？因为企业具有人格化的因素，它凝聚了作为一个人所具有的发展冲动，还有他的理想、他的梦境和作为一个人的情感。公司本身是一个人格化的东西，要让这个人具有他固化的能力，每个员工都是它的一部分。…… |
推荐阅读