姚建军

姚建军，男，1957年8月出生，毕业于吉林财贸学院金融专业，硕士研究生，高级经济师、注册会计师。曾广州银行党委书记、董事长。

1、人物履历

姚建军

曾任中国农业银行吉林省分行处长助理、副处长，中国人民银行总行稽核监督局副处长、处长，银行监管二司处长。

2001年4月，时任人民银行总行监管二司官员的姚建军，以人行现场监管小组组长的身份来到广州市商业银行(“广州银行”前身)。

2001年7月，姚建军被正式任命为广州市商业银行行长、董事长、党委书记。

2016年4月，姚建军被免去广州银行党委委员、书记、董事长职务。

2、人物经历

广州银行的前身是广州市商业银行，该行由46家城市信用社联社组建而成，是全国比较早的省会城市商业银行。1998年，两家支行违规账外经营案件暴露，该行管理层未能采取有效措施加强管理，导致经营状况迅速恶化，全行出现流动性风险，总资产200多亿元，几乎全部为不良资产。每天靠央行再贷款和高息拆借保“开门”，资金头寸缺口40多亿元，累计亏损20多亿元。

2001年，姚建军以“救火队长”角色，在广州银行前身广州市商业银行遭遇危机时，作为人民银行总行监管官员被委派任广州市商业银行行长，并在广州市商业银行开始了一场“刮骨疗伤”式的管理大变革。

2001年4月，人民银行总行监管二司官员姚建军和广州分行监管骨干成立了“五人小组”，同年7月，姚被正式任命为行长进驻广州市商业银行，开始对其进行“彻底整顿和重组”。姚建军上任后，大刀阔斧进行改革，通过精简人员、强化激励约束机制、再造管理层等方式激活了该行。通过这些措施，广州市商业银行起色明显，从2001年亏损7亿元，到2004年亏损1亿多元，亏损数额逐年减少。

2002年起，姚建军决定从引进以客户为中心、加强管理和监督的机构设计思想，建立了营销、管理、监督、支持保障四大内部机构体系。按客户对象设立了公司业务部、个人银行部、金融同业部、资产保全部和营业管理部。随着业务的发展，随后还成立了国际业务部和*项目办公室。

2005年是一个转折点，这一年广州市商业银行扭亏为盈，彻底告别了沉重的过去。

2009年9月27日，中国银监会批复同意广商行更名为广州银行。对姚建军来说，这不仅仅是名称和区域的改变。姚建军彼时说，下一步计划在明年上半年引进战略投资者，3年内谋划上市。那一年，广州银行实现了上市第一步—资产重组。

按“成本最低、操作性最强”的原则，2009年底，通过广州国际控股集团作为操作平台，广州市*用现金方式置换不良资产170亿元，使广州银行的不良资产一夜清零。这种全部以现金置换银行历史遗留的不良资产的做法，在全国城商行中开了先例。

2009年底，广州银行重组完成之后，其资产总额达1274亿元，全年实现扣除非经常性损益后的净利润为10.03亿元，核心资本充足率达14.17%，不良资产和不良贷款降为零。但广州银行随后引入的战略投资者并不顺利。2010年底，广州银行19.9%的股权在重庆产权交易所挂牌转让，随后法国大众储蓄银行、加拿大丰业银行、*富邦金控分别进驻该行作尽职调查。

2011年，加拿大丰业银行以46.47亿元的价格高调摘牌，每股作价2.8元。但最终于2013年7月中旬，加拿大丰业银行公告宣布收回股权的要约，放弃收购广州银行股权的计划。在此后的多年时间里，广州银行的引战工作并不顺利。随后的时间里，广州银行在引战、股改等方面的工作也并不顺利。

雄心勃勃也抵挡不了时间的流水，2016年4月22日，一纸任命，将姚建军调离了他辛苦耕耘15载的广州银行。2016年4月22日，广州市委组织部副部长陈晓嘉宣读关于广州银行主要领导职务任免的决定：黄子励任广州银行党委委员、书记、董事长，免去姚建军广州银行党委委员、书记、董事长职务。姚建军这个在广州银行服役了十余年后，正式退出这家银行的舞台。

或许，在姚建军任期内最大的遗憾是未能成功引入战略投资者，推动广州银行上市。在2月29日，广州银行召开2016年度工作会议上，姚建军提到，毫不动摇地推进上市工作，通过增资扩股、股权转让等方式，进一步优化股权结构，争取尽快上市。

3、人物荣誉

曾获广州市劳动模范、市优秀专家、改革开放30年广州企业管理十大贡献人物、广州市金融业发展创新及突出贡献个人奖、中国广州年度经济风云人物等多项殊荣。

2009年4月30日上午，广东省庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范表彰大会在省委礼堂隆重举行。广州商行党委书记、董事长姚建军作为金融系统代表光荣当选本届省劳动模范。

4、职务任免

2016年4月22日，广州市委组织部副部长陈晓嘉宣读关于广州银行主要领导职务任免的决定：黄子励任广州银行党委委员、书记、董事长，免去姚建军广州银行党委委员、书记、董事长职务。