藤田田

藤田田，日本麦当劳董事长，1965年毕业于日本早稻田大学经济学系，毕业后在一家大电器公司打工。1971年，他开始创立自己的事业，经营麦当劳生意，创立了日本麦当劳株式会社并把它建设成为拥有超过3000家连锁店和30亿美元营业额的大集团。藤田田还写了8本关于营销策略的书，并让美国R玩具公司在日本打开局面。他的座右铭是：“胜者为王”。

中文名：藤田田

籍贯：日本

性别：男

民族：大和民族

国籍：日本

职业：日本麦当劳董事长

毕业院校：早稻田大学

1、人物简介

藤田田，日本麦当劳董事长，1965年毕业于日本早稻田大学经济学系，毕业后在一家大电器公司打工。1971年，他开始创立自己的事业，经营麦当劳生意，创立了日本麦当劳株式会社并把它建设成为拥有超过3000家连锁店和30亿美元营业额的大集团。藤田田还写了8本关于营销策略的书，并让美国R玩具公司在日本打开局面。藤田田因心力衰竭去世。他的遗产留给了遗孀悦子还有两个儿子藤田元和藤田宽。

2、创业经历

现在日本有10000多家麦当劳店，一年的营业总额突破40亿美元大关。创造这一辉煌业绩的藤田田，年轻时有一段不凡的经历。

1965年，藤田田毕业于日本早稻田大学经济学系，毕业之后随即在一家大电器公司打工，1971年，他开始创立自己的事业，经营麦当劳生意。麦当劳是闻名全球的连锁快餐公司，采用的是特许连锁经营机制，而要取得特许经营资格是需要具备相当财力和特殊资格的。而藤田田当时只是一个才出校门几年、毫无家庭资本支持的打工一族，根本无法具备麦当劳总部所要求的75万美元现款和一家中等规模以上银行信用支持的苛刻条件。

只有不到5万美元存款的藤田田，看准了美国连锁快餐文化在日本的巨大发展潜力，决意要不惜一切代价在日本创立麦当劳事业，于是绞尽脑汁东挪西借起来。

事与愿违，5个月下来只借到4万美元。面对巨大的资金落差，要是一般人也许早就心灰意冷了。然而，藤田田却偏有对困难说不的勇气和锐气，偏要迎难而上遂其所愿。

于是，在一个风和日丽春天的早晨，他西装革履满怀信心地跨进住友银行总裁办公室的大门。

藤田田以极其诚恳的态度，向对方表明了他的创业计划和求助心愿。在耐心细致地听完他的表述之后，银行总裁做出了“你先回去吧，让我再考虑考虑”。

藤田田听后，心里即刻掠过一丝失望，但马上镇定下来，恳切地对总裁说了一句：“先生可否让我告诉你，我那5万美元存款的来历呢？”回答是“可以”。

“那是我6年来按月存款的收获，”藤田田说道：“6年里，我每月坚持存下工资奖金，雷打不动，从未间断。6年里，无数次面对过度紧张或手痒难耐的尴尬局面，我都咬紧牙关，克制欲望，硬挺了过来。有时候，碰到意外事故需要额外用钱，我也照存不误，甚至不惜厚着脸皮四处告贷，以增加存款。这是没有办法的事，我必须这样做，因为在跨出大学门槛的那一天我就立下宏愿，要以10年为期，存够10万美元，然后自创事业，出人头地。我坚信，在小事情上过得硬的人才干得成大事情。现在机会来了，我一定要提早开创自己的事业。”

藤田田一口气讲了20分钟，总裁越听神情越严肃，并向藤田田问明了他存钱的那家银行的地址，然后对藤田田说：“好吧，年轻人，我下午就会给你答复。”

送走藤田田后，总裁立即驱车前往那家银行，亲自了解藤田田存钱的情况。柜台小姐了解总裁来意后，说了这样几句话：

“哦，是问藤田田先生啊。他可是我接触过的最有毅力、最有礼貌的一个年轻人。6年来，他真正做到了风雨无阻地准时来我这里存钱，老实说，这么严谨的人我真是佩服得五体投地！”

听完小姐介绍后，总裁大为动容，立即打通了藤田田家里的电话，告诉他住友银行可以毫无条件地支持他创建麦当劳事业。藤田田追问了一句：“请问，您为什么要决定支持我呢？”

总裁在电话那头感慨万千地说道：“我今年已经58岁了，再有两年就要退休，论年龄我是你的2倍，论收入我是你的40倍，可是，直到今天我的存款却还没有你多……我可是大手大脚惯了。光说这一点，我就自愧不如，敬佩有加了。我敢保证，你会很有出息的，年轻人，好好干吧！”藤田田走后，总裁立即驱车前往那家银行。柜台小姐了解总裁的来意后，充满赞许地说:“哦，是问藤田田先生哪。他可是我接触现在在日本有13000多家麦当劳店，年营业总额已突破40亿美元大关。藤田田的创业经历告诉人们，机会总是偏爱那些执著追求的人，很多时候，我们已经走到了机会的面前，甚至听到了机遇的召唤，可是一念之差，一步之遥，一点退缩，却让我们与成功擦肩而过。

3、经营赚钱学

藤田田—日本卖当劳商社社长。他是第一个敢于宣称自己在世界上是最会赚钱的狂人；他是第一个创造出一天近4亿销售额的商业奇人；他是第一个赤裸裸揭示赚钱的窍门和捷径，把自己赚钱的阴着秘法公布于天下的怪人。

你知道他赚钱的最深体会是什么吗？用他的原话讲就是：“赚钱就是向荆棘之路挑战。”当藤田田把美国的卖当劳汉堡包带到日本的时候，他所面对的不仅仅是要打跨当时在日本方圆10公里就有11家的咖啡馆，而且还要改变顽固、守旧的日本人的饮食习惯，谈何容易呀？而他却在几年内让150万新生一代在出生不久就习惯了汉堡包的味道，并成为日后汉堡的忠实顾客。他就是能用这种远大的目光看世界！

藤田田的赚钱经营学重要的不是赚钱而是经营。在我们周围有不少人认为生意不好，赚不到钱是“不景气”带来的。不赚钱的原因是“不景气”，开口、闭口都是“不景气”，事实上，不景气和赚钱与否没有绝对的关系！为什么不检讨一下自己的经营方式不理想或头脑不够灵活呢？藤田田说得好，说“唉！太不景气了！”说这种话的人无异于向大家宣布：“我是个笨蛋！”

一个公司的老总再能干，仅凭一个人的力量是无法成大事的，所以藤田田视勤劳的员工为公司最大的财富。他获得这些财富可是用心良苦呀！他可以每年花1000万日元做为员工在东京各大医院的保留病休基金；可以在每一位男职员的太太过生日时，叫花店送去鲜花。以此抓住员工太太的心，提高从业人员的向心力；他把每一位男职员的结算奖金发给员工太太们却又教给男员工向太太要零用钱的秘决；他表扬每一个为公司做了有益事情的员工，不管事情大小，都能让员工产生一种成就感和价值感；他从不重用不知道用积极、谨慎的态度争取自已利益的员工，因为他相信沉默的人绝对不能出人头地；他还有一项创举，就是把每一个员工的生日定为个人的公休日，让每一位员工都能和自已的家人一起庆祝生日并收到董事长亲自送上的小礼物。

如果捡到10块钱该怎样处理？藤田田是这样做的：在他的收入项目中有一项“拾遗”项，捡到1万、10万数额较大的钱财，一定要送到公共管理部门，捡到5元、10元这样的小钱必须交给公司，作为公司收益。你一定听过这样一句话：“世界上的金钱装在犹太人的口袋里。”所以犹太人就说了：“在地上捡到的钱，为什么要交给公司或经理呢？只要放在自已的口袋里就行了。”大多数人一定也会采取犹太人的处理方法（实话实说，虽然不怎么光彩），既然这样，能装在犹太人口袋里的钱，一定能装在我们的裤兜里。

4、人物语录

感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田

“畅销的产品并非无中生有，而是挖掘身旁的物品，加以改良而成；只要你比别人发现得早，变化得巧，便能成为巨富。”