加强公路工程施工阶段投资管理的方法

加强公路工程施工阶段投资管理的方法

随着改革开放的深化和发展，我国公路建设取得了显著成绩，各类公路工程投资也快速持续增加。但由于公路项目具有投资大、建设周期长、管理难度大的特点，其项目管理中的投资控制越来越受到人们的重视，在工程项目中进行投资的控制和研究势在必行。交通运输业对国民经济的发展起着重要的基础性作用,公路作为重要的交通基础设施,近年来取得了迅速发展,为了使公路项目投资取得良好的社会效益,追求资本收益的最大化,是公路投资方的根本目标,公路工程投资贯穿公路项目实施的整个过程中,施工阶段投资影响占比将近五分之一,因此,加强公路工程的施工阶段投资管理,对公路建设企业至关重要。施工阶段的投资管理是实施建设工程全过程投资管理的重要组成部分,采用有效措施加强施工阶段的投资管理,确保施工工程质量,对于提高投资效益意义重大。在公路工程的施工阶段进行投资管理,可以保证预算和实际相符合,对于工程投资的最终核实确定、建设投资的正确反映意义重大,采用公路工程施工阶段的投资管理,不但可以促进工程管理,还可以加强工程的经济核算。

1 公路建设成本控制的主要步骤 论文联盟

要投资建设一条公路，必须通过精细的预测等若干步骤，然后才能具体地实施，成本控制是公路建设在实施过程中很重要的组成部分，成本控制的经济依据是成本管理的各项制度和建路成本费用计划指标，实施成本控制，是保证公路建设的投资费用计划实现的最有利的措施。在具体的成本控制时，主要包括四个环节：

1.1制定公路建设标准

公路建设标准，即指整个建路的投资费用计划的总目标，具体分解落实到公路建设的各个路段上，根据不同的情况，分为平原路段、丘陵路段、山区路段以及桥梁、涵洞等，实行定量化分工管理，达到控制的目的。wWW.11665.COm

1.2 执行公路建设标准

执行公路建设标准就是运用成本管理的各种手段，例如根据公路建设的分段情况，实行投资限额制、费用包干制、责任成本控制等方法使公路建设的实际支出，控制在标准之内，既节省开支，而又保证公路建设的质量，达到高标准、严要求的控制目的。

1.3 计算公路建设的差异

计算公路建设的差异就是详细记录公路建设指标的执行情况，对实际与标准进行对比，确定差异的程度与性质，对每个路段环节上的差异多少要按不同的情况分别进行记录，并要精确地计算，避免错误的发生。对于不同情况的路段要分别进行计算其细微的变化，要分别记录，只有这样才能为今后的情况分析有实际意义。

1.4 公路建设的差异分析

公路建设的差异分析就是深入分析形成差异的原因，根据不同的情况，确定造成差异的责任归属，如有可能，要尽快地采取有效得力的措施，消除差异的蔓延与扩大，达到成本控制目的与要求。

2公路工程施工阶段投资管理的影响因素公路工程建设过程中,有“三算”非常重要,其中包括公路工程的设计概算、施工图预算和竣工结算。设计概算和施工图预算是在公路工程进行实际施工之前进行的,而竣工结算是公路工程竣工验收和交付使用的重要依据,也是工程投资管理的重要环节。但是在公路工程的竣工结算时付给施工企业的工程款往往和最初的工程造价预算有出入,出现这种情况的主要原因有以下几点:第一,公路工程施工阶段的特点造成投资管理困难,公路工程的施工建造周期较长,工作量较大,是公路工程投资中的人力、物力、财力的主要消耗阶段,由于建造周期长,工程施工受到建筑材料价格的影响导致工程投资变动较大,由于受自然因素影响较大,工程施工工期控制较为困难。第二,施工单位因素造成的投资管理困难。由于施工单位的队伍整体素质不高,队伍资质较低,投入力量不足,施工工具不符合工程施工要求,施工组织设计方案不合理,违背工程设计等原因都会造成公路工程施工工期延长,甚至无效返工的问题。第三,监理单位的施工现场把握能力不足。监理机关对公路工程施工现场的把握能力不足,现场设计变更把关不严,对出现的问题采用了错误方法等。3加强公路工程施工阶段投资管理的主要方法3.1 公路工程项目施工阶段初期在施工阶段初期,主要是要做到未雨绸缪,保证公路工程施工阶段可以按照工程预算进行。具体来说要做到以下两点:第一,对施工企业资质加强审核,建立健全公路工程施工企业的质量保证体系,在公路工程开始进行施工阶段之前,公路工程的建设部门应当对施工企业的施工资历进行严格审核,同时加强其施工组织设计的审查,只有在施工过程中进行科学管理和详细规划,才能保证公路工程质量,降低公路工程的造价。公路工程的建设部门应当根据公路工程的特点,依据施工要求,保证公路工程施工部门对施工材料,工程机械,工程资金准备等各个方面达到最优化的状态,合理安排施工程序,保证施工工作可以顺利进行。第二,在大型的重点公路工程项目中,由于投资额大,专业性较强,公路工程的建设部门应当对于管理人员进行选择,保证管理人员的业务素质和政策水平能够满足公路工程建设的需要,同时在公路工程建设初期完善工程资料等各项数据的收集,保证工程建设可以有序进行。3.2 公路工程项目施工阶段中期首先,要建立项目的动态控制体系,其中包括项目范围、工期、合同等变动控制,确定各个变动的审批权限、审批流程和跟踪监督,保证对建筑施工中可以实施有效控制,出现变更问题有章可依。第二,在公路工程的施工阶段中,一定要注重新技术、新工艺的应用,积极采用最新技术,降低公路工程投资,加快工程进度,公路工程建设中的新技术层出不穷,建筑部门应该在实践的基础上进行大胆的吸收。第三,控制工程施工过程中所使用的建筑原材料的价格,价钱原材料的现场管理和有效规划,保证原材料在使用的过程中既可以及时供应到位,同时所需成本较低。第四,加强公路工程施工现场的组织协调、积极有效发挥施工、设计、监理的作用,建立现场管理责任制,加强公路工程施工现场的监督和管理。3.3 公路工程项目施工阶段后期主要是严格工程价款结算工作,工程价款结算是公路工程施工阶段投资管理的重要组成部分,建造部门在进行工程价款的结算中,应当严格控制,严格把关,依据公路工程施工计划,施工合同等严格予以办理,同时加强隐蔽工程的验收工作,保证公路工程质量。4总结公路工程施工阶段的投资管理对一个公路工程的成败意义重大,我们必须注重施工阶段的投资管理,在施工阶段的初期、中期和后期采取相应的方法加强施工阶段的投资管理,保证公路工程可以高质量的完成。加强公路工程施工阶段的投资管理,不仅有利于促进工程管理,保证公路工程的顺利实施,同时有利于提升建筑施工单位的经济效率,增强其市场竞争能力。