徐刚

科普小知识2022-09-14 19:01:33

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官至副厅级，嘎然而止，峰回路转，走向商场，从而被称为“中国税务系统迄今下海最高官”。长期从事上市公司经营管理、收购兼并、资本融资等工作，尤其在汽车工业领域与中港资本市场有丰富的行业知识和经验。曾荣膺2003年度“最佳民营企业CEO/总裁”，中华十大管理英才。

性别：男

所学专业：EMBA

毕业院校：北京大学光华管理学院

职务：监事长

1、个人履历

2002年05月-2004年09月	吉利控股集团CEO描述：有23年*部门经济管理及组织领导经验，曾任黄岩市财税局局长，浙江省财政厅党组成员，浙江省地方税务局总会计师。辞官下海任吉利控股集团CEO，全面负责集团日常经营及管理工作。
2004年09月-2007年08月	上海华普汽车有限公司董事长描述：任上海华普汽车有限公司董事长，全面主持上海华普汽车的发展与管理。
2007年08月-2009年01月	苏宁环球股份有限公司总裁描述：徐刚离开吉利，担任苏宁环球股份有限公司总裁，负责房地产等业务。
2009年01月-2010年08月	西子联合控股执行总裁描述：离开苏宁环球，出任西子联合控股执行总裁兼百大集团股份有限公司董事长。
2010年08月-至今	硅谷天堂监事长描述：现任硅谷天堂资产管理集团股份有限公司监事长、浙江天堂硅谷股权投资管理集团有限公司执行总裁，浙江天堂硅谷研究院院长。

2、荣誉成绩

在他任内吉利的成长让人刮目：2002年，收入与收益分别是2001年度的199.4%和224.3%；2003年销售收入与2002年同比增长68.9%；轿车产销量排名由全国第十三位上升为第九位；去年吉利成为第一个进入了中国车业“万台俱乐部”的自主品牌汽车企业。徐刚也荣膺2003年度“最佳民营企业CEO/总裁”。

3、精彩语录

“打造民族汽车品牌，造中国人能买得起的车”

“打造民族汽车品牌，造中国人能买得起的车”是徐刚的夙愿。他不止一次地强调：“经商也要考虑广大人民根本利益，让百姓满意。”

“跪着也要求生存”

他这样解释道：“阿里巴巴首席执行官马云曾说过，2000年做网络的人很多，那时做网络一点也不稀罕，但到了2002年、2003年网络成为泡沫的时候，多少英雄竞折腰。在网络年景不好的日子里，只要能生存下来，哪怕是跪着，也就是胜利。我欣赏这句话，是因为其中所蕴涵的气势和精神。目前汽车市场低迷，而上海华普汽车正处在创业的关键阶段，我们的目标非常务实：先求生存后求发展。只要通过努力，哪怕是跪着但能生存，那也是胜利，也总比民族品牌荡然无存、国外品牌大行其道好。不屈不挠，逆境求存，这也是华普汽车今年仍然不断发展的根基所在。”

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