邹贤启

邹贤启，男，汉族，1963年3月生，湖北仙桃人，1981年8月参加工作，1986年12月加入中国*，在职博士研究生学历，经济学博士学位。现任湖北日报传媒集团董事长，湖北日报社社长、党委书记，武汉大学新闻与传播学院兼职教授。

1、人物履历

2001年12月任湖北省*经济*改革办公室副主任、党组成员；

2004年01月任湖北省*金融管理领导小组办公室副主任；后任湖北省*副秘书长、省*办公厅党组成员；

2008年08月任湖北省*副秘书长、省*金融管理领导小组办公室主任；

2009年08月任湖北省食品药品监督管理局局长、党组书记；

2011年09月任湖北日报传媒集团董事长，湖北日报社社长、党委书记。

2、工作成就

自2011年9月，邹贤启被任命为湖北日报传媒集团党委书记、社长、董事长，《湖北日报》发行量从2011年的21万份增长到2014年的63万份，其中，市场发行量20多万份，总发行量和市场发行量均位居全国党报前列；《湖北日报》广告收入从2011年的6100多万元增长到2013年的1.24亿元，增长1.03倍，今年上半年增长38%；集团经营收入从2010年的12.25亿元增长到2013年的30.6亿元，增长1.5倍；集团在国家新闻出版广电总局发布的2013年全国报业集团总体经济规模综合排名中，进入十强。

精心策划全面改版

邹贤启上任不久，在湖北省领导的指导下，以“党报品质、时代气息、湖北特色、大报风范”为改版目标，以“党性为魂、读者为本、新闻为柱、服务为要”为办报理念，主持了《湖北日报》全新改版。报社通过归纳意见确定了改版的大体思路，先后制作了100多版报样进行反复比较，最终拿出十几个进行终评。改版后《湖北日报》开辟了若干体现本省特色的栏目，如开办了体现湖北“千湖之省”的《千湖新记》专栏、《湖北作家写作家》专栏、《东湖放评》言论专栏等，反响非常强烈。这些专栏不仅丰富了报纸的内容，而且对当地的旅游、文化起到了很好的传播效果。

改革*机制

建立完善采编与经营、采写与编辑“两分开制度”。采编与经营分离，不准采编人员拉广告；实现主编负责制，新闻采与编业务相分离，成立专门的新闻编辑中心，一篇稿子上不上、在什么位置上、上哪个版统一由编辑中心来决定，这样以来，有效地避免了采编合一时的“自留地”现象，实现了唯稿件质量论，而稿件的数量、质量直接与记者收入挂钩，有的记者一个月可以拿到一两万元，有的只能拿几百元。

开门办报与重点“评差”。不仅仔细倾听读者的声音，而且鼓励采用外稿。过去《湖北日报》对读者、通讯员等外稿用得较少，大量稿件来自内部，读者有意见。在“党性立报、新闻强报、文化活报、服务兴报、开门办报”的办报思路确立后，报社采用多渠道选稿，扩大用稿范围。用“优中择优”的政策倒逼编辑记者出好稿、出优稿。

双管齐下抓发行

邹贤启有一个观点：“没有市场价值的媒体，他的公共价值也是有限的”。通过报纸改版，提升可读性，为报纸发行打下良好的基础。在此基础上，一方面全力争取省委的支持，另一方面勇于走市场化之路。

邹贤启坚定党报要走适合自己的市场化道路，关键在于，其一报纸要用好看的、高品质的内容吸引读者；其二在销售的过程中，营销方案要好、服务水平要高；其三要拓展销售渠道，比如可以找一些大型企业一起合作，企业把报纸买过去送给他们的客户，比如银行、加油站，包括在超市、长途运输车、火车、飞机上等。现在，有近40家企业购买《湖北日报》作为礼品赠送给客户。

广告为基多元化

他强调广告是重要信息，是党报服务政治、经济和民生的重要内容。邹贤启说，“广告不仅仅服务报业经济，更是服务与改善民生很重要的手段，这既是为经济发展服务，也是为社会稳定服务。”繁荣的广告业是经济繁荣与社会进步的一个标志，所以，广告是一种很重要的服务。邹贤启清醒地认识到，多元化发展是当今报业集团的方向，在他的领导下，集团文化创意、文化地产、金融投资、酒店、激光等多元产业的发展取得了丰硕成果。181文化创意产业园入园企业达66家，年产值近20亿元；文化地产总开发量达340多万方；楚天粤海酒店品牌逐步叫响全省；小额贷款、激光、艺术品、户外广告、摄影培训等行业影响力初显，集团产业逐步向多点支撑转变。

媒体融合抢先机

在邹贤启的集团战略规划中，把打造一流的新媒体平台作为集团业务发展的头等大事去抓。集团《湖北日报》《楚天都市报》《楚天金报》等官方微博的“粉丝”达800多万。2013年8月15日上线的《湖北手机报》，现在有500多万的用户。集团新媒体受众已达3000多万人。今年7月1日，荆楚网在“新三板”上市，成为省级新闻网站第一股。湖北日报传媒集团的新媒体布局，为集团全媒体转型抢占了先机。

3、人物评价

邹贤启的工作经历相当丰富。他当过湖北省财政厅办公室主任、省*经济*改革办公室副主任、省*副秘书长、省*金融办公室主任。2009年2011年间，他当了两年多的湖北省食品药品监督管理局党组书记、局长。在任期间，他领导全局在全系统实现了三个第一：在全国第一个开展食品药品安全强省建设，第一个开展食品药品企业信誉第三方评价，第一个建立食品药品社会监督员制度；他在任期间，湖北省从未发生过重大食品药品安全事故；规划并建设全国一流的食品药品安全监督检验中心；全系统在行风评议中由全省的倒数第一进入先进行列。多岗位、多方面的锻炼，养成了他坚定的政治立场、较强的学习与适应能力、组织与领导才能，每到一岗都兢兢业业，都有不俗的业绩。