华西村

华西村建于1961年，华西村位于江苏省江阴市华士镇，属亚热带气候，气候温和，四季分明。从2001年开始，华西通过"一分五统"的方式，帮带周边20个村共同发展，建成了一个面积35平方公里、人口达3.5万人的大华西，组成了一个"有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场"的美丽乡村。旗下华西集团1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业，华西获得了"全国文明村镇"、"全国文化典范村示范点"、"全国乡镇企业思想政治工作先进单位"、"全国乡镇企业先进企业"、等荣誉称号，并誉为"天下第一村"。

1、概述

华西村

华西村建于1961年，华西村位于江苏省江阴市华士镇，属亚热带气候，气候温和，四季分明。从2001年开始，华西通过"一分五统"的方式，帮带周边20个村共同发展，建成了一个面积35平方公里、人口达3.5万人的大华西，组成了一个"有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场"的美丽乡村。旗下华西集团1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业，华西获得了"全国文明村镇"、"全国文化典范村示范点"、"全国乡镇企业思想政治工作先进单位"、"全国乡镇企业先进企业"、等荣誉称号，并誉为"天下第一村"。

华西村全村共有380户，1520人，面积0.96平方公里。2009年，华西村入选中国世界纪录协会中国第一村，华西村创造了世界纪录协会多项世界之最、中国之最。2010年夏，华西村花费9000万从美国购买直升机，发展空中旅游。2011年5月初，有消息称华西村将来的发展目标是筹建自己的航空公司。2011年10月11日，华西村被曝再现万里长城和*城楼，甚至包括美国的国会大厦。2011年10月15日晚，“天下第一村”华西村举办庆祝建村50周年大型文艺晚会。央视朱军等担任主持。

2、现任领导

吴协恩

吴协恩

男，华西村缔造者吴仁宝四子，1964年6月生，江苏省江阴市华西村人。中*员。现任江阴市华西村党委书记、主任、华西集团董事长。江苏省人大常委会委员，十八大代表。“老当家”吴仁宝退休后，2002年11月起，吴协恩挑起了华西集团公司董事长、总经理和党委书记的重担。

3、地理位置

华西村位于江苏省江阴市华士镇。

4、自然气候

淮河以南属亚热带，淮河以北属暖温带。气候温和，雨量适中，具有寒暑变化显著、四季分明的特征，全省年平均气温为13℃-16℃。由于受季风气候影响，江苏降水充沛，年降水量724－1210毫米，但地区差异明显，东部多于西部，南部多于北部。

旅游最佳时间：江阴气候为亚热带北纬湿润季风区，冬季干冷多晴，夏季湿热雷雨。年降水量1041.6毫米，年平均气温15.2℃。具有气候温和、雨量充沛、四季分明等特点。其中4月-10月平均温度在10℃以上，最冷为1月份，平均温度2.5℃；最热月7月份，平均温度27.6℃。

5、旅游景区

华西金塔

华西村有名的景点有80多处，华西金塔是它的标志性建筑，七级十七层，高98米。

华西建村初，是偏处一隅，名不见经传的普通小村落。六、七十年代，以革命加拼命的精神，改变生产面貌，夺得粮食连年高产，吸引着市内外、省内外众多的参观者。1978年起正式对外开放，它坚持*共同富裕的先进典型和旖旎的江南田园风光吸引了来自五大洲的朋友，已有109个国家和地区的宾客到华西访问、旅游。1994年参观华西的国内外宾客达80多万人次。

村头粉墙照壁，后为广场。广场上数十旗杆，飘扬着各种图案的彩旗，这是华西实业公司所属工业的标志，显示出它的经济实力，产值数十亿，产品远销国外。西侧为出入华西村主道，千米大道，华西双桥，以及微缩建成的“南京长江大桥、武汉长江大桥、江阴长江大桥”，宛若巨龙，名“龙廊”。内设商业楼廊，有商场、剧院、会场、餐厅。大会堂富丽堂皇，不时向游人介绍华西情况；大餐厅可容千人同时用餐，村头村尾，有万米长廊贯通。

华西农村住宅

农村住宅是一色马赛克装饰的多层别墅楼。每个家庭都拥有三间三层别墅楼，水电气俱全。内有客厅、卧室、餐室、浴室、车库、庭院。30%农户拥有轿车。宅区绿草成茵，花木似锦。游人可随导游进入农家作客。南苑宾馆，如农家庄院，粉墙、青瓦、小桥、绿树，都有长廊贯通，一派乡土气息。

农民公园内有“鹊桥相会、三顾茅庐、桃园结义、刘备点将、十二生肖”等塑像景点。鹊桥周围有五条牛，池中浮鳄鱼，以示居安思危。砖窑洞，是华西村过去的烧窑制砖处，窑中置圆形会议室。壁画有“*住窑洞”、“薛平贵回窑”等，这是村*的会议室，以示富了不忘过去。公园围绕“龙啸池”，建有“花甲亭、古稀亭、喜耋亭、庆耄亭、期颐亭”。华西人年届八十寿，即在“喜耋亭”设宴庆祝。到“期颐亭”便戛然而止，必须从原路返回，寓意“返老回童”。

华西村的“华西增地空中新农村大楼”2010年6月已经封顶。这座设计高度328米、74层的大楼总投资超过15亿元。

华西村的“华西增地空中新农村大楼”建设高度突破250米，2010年6月封顶创造了有利条件。这座设计高度328米、74层的大楼总投资超过15亿元，预计于2011年建村50周年时投入使用。

龙希国际大酒店

2011年10月8日，由华西村村民每户出资1000万元，筹资30亿元人民币建起的高328米的“黄金酒店”——龙希国际大酒店剪彩开业。该酒店，是中国国内最大的单体酒店之一，也是华西村为迎接和庆祝华西五十年村庆的一大献礼。据悉，酒店顶部的61层会有空中花鸟园、空中游泳池；酒店二楼则设有2000平方米的购物区。有人指责高楼是“炫富工程”。但华西村老书记吴仁宝认为，这是“农村城市化”的体现，“让城里人到农村来花钱”。

窗口多样

柬埔寨国家元首西哈努克亲王和夫人莫尼克公主也在此流连驻足，国务院*总理在此挥笔题词。自1985年起华西村调整产业结构增加对第三产业的投入。1989年7月，拥有250套中高档客房的南院宾馆被批准为省旅游局的定点饭店。为让外宾体验华西农家生活，早在1986年起，南院宾馆即应省旅游局和外宾的要求，开放150个家庭接待外宾。

村民们用传统的馄饨、团子、方糕、粽子和土婆鱼炖蛋，韭菜炒螺丝肉等农家分味的食品热情相待，外宾视华西村为理想的度假村。1992年8月，日本近畿洋大学508名访华团成员住进了97户农家，当了一夜“华西人”后，发出赞叹：“中国农村比过去大大开放了”。华西已成为国内外人士认识中国农村的窗口。　

微型建筑

华西村克隆的长城

2011年10月8日起，为期一周的江苏华西村建村50周年庆典活动期间，华西村的旅游热升温。来自全国各地的游客发现，在华西村也能看到克隆的长城和*等著名景点。据华西村负责人介绍，华西村已被定为江苏省和无锡市的爱国主义教育基地，这些克隆景点让当地人在家门边感受到华夏河山的美丽，也成为华西村发展旅游业的亮点招牌。

空中美景

拥有“天下第一村”美誉的华西村，花费9000万，在2010年夏天，向美国麦道公司、法国欧直公司分别购买了型号为MD902和型号为AS350B3的两架直升机，推出“空中看华西”活动。　两架飞机现有十人团队，包括飞行员、机务、安检等。至今已有近1400名华西村民参与，其中最小年龄不低于9岁，最高年纪不超过70岁。目前飞机申请的航线主要位于华西村上空，以机场为中心，半径为4公里的范围之内，飞行高度在300米以下，飞行一圈约15分钟，每次搭乘2-4名村民。据悉，这两架飞机平均每小时的飞行运行成本为3万元左右，每天平均飞行2-3个小时。

其实华西的“空中旅游项目”已酝酿多年，早在建村35周年、40周年、45周年的时候，村里就特地从外地租了几架直升机，让村民们初步实现了空中看华西的愿望。而经过村党委会讨论后，大家一致认为目前长三角还没有正规的空中旅游项目，这是一块空白点，如果华西村先行起来，可以在日后成熟的市场中抢占先机，立足华西，辐射长三角。老书记吴仁宝更是直接表示，华西买飞机，既可以让村民和宾客“空中看华西、看江阴”，又可以“南看苏锡常、北看通泰扬”。

6、旅游指南

交通

景区地址：江苏省无锡市江阴市华士镇。无锡汽车站或江阴汽车站乘往华士的中巴前往，或者江阴世新客运车站坐201路城镇公交(只到河鲜馆)或坐205路城镇公交（可到华西双桥，华西菜场）即可。　　

住宿

村内设有中、高档床位3500多张，餐饮一次可接待5000多人，适合各类层次消费。华西村自1974年经国家批准对外开放以来，已成为江南田园旅游中心，共接待160多个国家和地区的宾客来华西考察、访问。

7、历史文化

传统艺术民间传承

华西特色艺术团

有50多名演职人员，始建于60年代，现已成为一个融京、越、沪剧，黄梅戏和曲艺、歌舞、杂技等为一体的综合性艺术团体。艺术团的创作人员，不断跑田头、到农家、进车间，广泛收集祖国巨变、华西巨变的新人新事，他们创作、演出的节目，充分反映了华西农民热爱中国*、热爱*祖国的感情，和华西村欣欣向荣的景象。观众普遍认为，这台积极向上、雅俗共赏的演出，让人们看到了中国农村明天美好的希望。

1999年，在原村文艺宣传队基础上，华西村投资200万元建立了华西特色艺术团。曾被**称为“中国农村第一团。”自编、自导、自演，排练了一大批群众喜闻乐见、感染力强、教育效果好的节目。例如反映“三个代表”思想的《华西百桥图》、《要看稀奇到华西》、《人人爱唱六爱歌》等戏。

凝聚精神抱成团

华西村直升机

“既富口袋，又富脑袋”。1961年建村，那时年分配水平只有五六十元，社员“吃粮靠集体，用钱靠自己”，地薄、队穷、人心散。如今村民住大房子，开小车子，房子都在400平方米以上，村里有小轿车400多辆，村民存款少的有100多万元，多的有1000多万元，摄像机、等离子彩电、*空调等各种高档用品成为寻常之物，家家有人出国旅游过。华西村人富了“口袋”，不忘富“脑袋”。

“六爱”：爱党、爱国、爱华西，爱亲、爱友、爱自己。成立了别具一格的“精神文明开发公司”，每周村民开大会，每季党员开大会，书场、剧场、溜冰场等各种文化娱乐设施一应俱全。

“不怕群众不听话，就怕*不听群众话；不怕群众不听话，就怕*说错话”。华西村的*坚持有事同群众商量，群众盼望的，马上就办，而且一定要办好，群众暂时不理解的，加强沟通引导，等群众思想觉悟了再去办。个别人做错了事，也交给群众讨论，由群众来评议。华西村的*一是坚持勤奋学习，二是倾听群众呼声。“老百姓是最讲良心的，*为他们做了好事，他们会记住。*亏待了他们，他们也记住。他们记住的不是你个人，而是*，党员*的一言一行都同党的威望紧密相连。”

“量才录用，育才待用，外才我用，以才生财”。华西村先后举办了英语、纺织、冶金、管理大专班，与国内10多家大专院校建立了纺织、冶金和“三农”研究所。吸引了2000多名大中专毕业生前来创业，外贸公司90%员工为大学毕业生，与美、日、韩等30多个国家和地区做起网上生意。华西旅行社连续4年跻身“全国百强旅行社”，每年接待国内外游客超百万人次。

“贫穷不是*，只有少数人富也不是*，一村富了不算富，先富必须带后富”。华西村先后为20多个省、自治区举办了100多期基层*培训班，直接培训1万多人，带动了10万人脱贫致富。2001年以来，先后有15个周边村加入华西村，为周边村直接和间接解决了1万多人就业，老人按月领养老金，如今还在全村境内开通了两路公交车，有1000多户村民喜迁新居。

未来计划华西村党委副书记李庆介绍，华西村目前正在向国家民航局递交申请筹建自己的航空公司，在此前提下，飞机只能以托管形式委托给上海的一家公司管理，两名飞行员也是外面聘请的。

对于直升机的未来，华西村显得雄心勃勃。然而，飞机好买，飞行员难找。虽然前景乐观，但低空空域开放发展目前最大的难题之一是飞行员严重不足。目前，我国持有执照的通用飞机飞行员不到2000人。李书记说，华西村意识到这个问题后，已经与国内两大专业培养飞行员的高校合作，预计培养100名飞行员，他们将全部是华西村的员工，以实现“华西人飞华西村”的愿望。

李书记称，华西村的目标是在十二五期间，拥有五架直升机、一架公务机。其他的飞行航线也在报批之中。两架直升机将在国庆节期间接待游客，让游客享受空中看华西、看江阴、看无锡以及周边城市风貌的新鲜感觉。

金牛奋起黄土地

金牛

在江苏华西村龙希国际大酒店60层，有镇楼之宝——“价值3亿元人民币”的金牛。据华西村老书记吴仁宝介绍，这头一吨重的金牛已增值三成。

琼楼玉阁白云间

2011年10月8日，由华西村村民每户出资1000万元，筹资30亿元人民币建起高328米的“黄金酒店”——龙希国际大酒店剪彩开业。该酒店是中国国内最大的单体酒店之一，也是华西村为迎接和庆祝华西五十年村庆的一大献礼。酒店开业后更显奢华，顶部的61层会有空中花鸟园、空中游泳池;酒店二楼则设有2000平方米的购物区。带领华西发展的传奇人物吴仁宝曾幽默地谈及大楼改328米是因为北京最高的楼328米，华西村要和*保持高度一致。此前，有人指责高楼是“炫富工程”。但在华西村老书记吴仁宝的眼里，这是“农村城市化”的体现，“让城里人到农村来花钱”。

引领农村新世纪

2010年，*党校“三农”研究中心授予华西为全国“三农”实践基地，还荣获：全国先进基层党组织、全国模范村民委员会、全国文明乡镇企业、全国乡镇企业先进企业、全国大型一档乡镇企业等多项荣誉。

一分五统求发展

华西村从2001年起，吴仁宝和华西人创造性地提出了“一分五统”(一分，就是村与企业要分开，把新合并的16个村规划成12个村，合并后的原村委会还是由本村村民自治、选举。五统，一是经济由华西统一管理，二是劳动力在同一条件下统一安排，三是福利由华西统一发放，四是村庄由华西统一规划建设，五是华西村党委统一领导。).和周边的16个村一起组成了大华西村，面积由原来的0.96平方公里扩大到30平方公里，人口由原来的2000多人增加到5万多人。

共同致富意志坚

吴仁宝

吴仁宝从上世纪六十年代担任华西村的党支部书记，带领全村人走上了共同富裕的道路，2006年全村实现销售超300亿，2010年超500亿元，每户村民的存款600万元--2000万元。华西村党委走出了一条独特的经营管理之路。他们在处理积累与分配的问题上一直坚持这样一个原则：少分配、多积累，少拿现金、多入股，凡村办企业的工人，每人每月只领取30%的工资，其余的70%存在企业作为流动资金，到年底一次性兑现。奖金通常是工资的三倍，但并不发给职工，而作为股金投入企业，第二年开始按股分红。对承包企业的超利润部分实行“二八”分成，二成上交村里，八成归企业分配。留给企业的部分，10%奖给厂长，30%奖给管理人员，30%奖给职工，30%作企业积累。承包者个人所得的奖金以入股形式留在企业，作为风险抵押金。

统一经营*好

华西村原叫华西大队，在上世纪六十年代就是我国农村的先进典型，上世纪六十年代我国农村普遍实行“三级所有，队为基础”的核算方式(公社、大队、生产队三级所有，以生产队为基本核算单位)，华西村实行大队统一核算，上世纪七十年代末我国农村推行“家庭联产承包责任制”的改革，华西村顶着很大的压力还是实行大队核算。在我国农村取消人民公社之后，华西大队改为华西村。

农村敢为城市先

经江阴市*批准，华西村最近正式更名为“华西新市村”。2001年6月，华西村周边的三个行政村加盟华西村，合并成为华西一村。此后，华西村周边的20个经济薄弱村先后加入华西村大家庭。10年间，华西村发展快速倍增。据悉，华西新市村将在新10年里投资200亿元用于民生建设，争取早日建成“村庄里的都市”。

8、政治经济

农村旅游前景广

华西村旅游

素有“天下第一村”之称的江苏华西村农民旅游团日前走进*，引起了不小轰动。首轮三批约500名华西农民，在饱览了宝岛秀丽风光、体验了*民族风情之后，满意而归。　　

综合发展左右拓

精神文明建设表现为四个结合：

新与旧的结合

塔的形式是旧的，但华西人在旧形式下建造的却是高达98米、7级17层的中国独有的金顶宾馆，它不但是为华西村年产数百万元利润的聚宝盆，同时还表达出华西人步步向上、欣欣向荣的豪迈精神。华西村地处华东，数百年来，锡剧、沪剧、评弹、黄梅戏在华西大行其道。华西村艺术团利用这些旧形式改编创作了《华西的桥》、《唱华西》等曲目，歌唱华西的好人好事，赞美艰苦奋斗带来的巨大变化，增添着华西人建设家乡的自豪感和自信心。

物质鼓励与精神激励的结合

华西村重视对有贡献者的物质鼓励，并以优惠待遇欢迎外地人才到华西创业。为鼓励华西人养成孝敬长辈、尊老爱幼的美德，华西村对每一户出现老寿星的家庭都给以重奖。2000年，一次性为一家百岁老人户奖励30余万元。华西村还重视从精神上提高村民积极向上的风貌。华西村每周有一次村民大会，每次参加的人都有80%以上，通过村民大会向村民介绍村里经济、教育等方面的情况。华西村重视利用现代媒体扩大在国内外的影响，并反过来以这种影响教育村民。两年前香港电视台拍摄了一部名为《龙情三地》的电视片，介绍了中国*、香港、大陆三地的农村状况，华西村在片中被作为大陆的代表。通过比较，使华西人认识到，还是*好，*的路是走对了。华西村还把自己的村名和吴仁宝的名字作为产品品牌，其目的是自加压力，鞭策华西人只能搞好，不能搞坏。

宣教内容与村民水平的结合

针对大多数村民的实际知识水平和理解能力，华西村把*思想品德教育的内容与村民们耳熟能详的传说、故事结合起来，旧话新解，赋予其以全新的意义。比如，团结协作精神的意义不大为村民重视，村里则利用西游记的塑像告诉人们，只有同心同德，群策群力，才能克服困难，早成正果。又比如，通过八仙过海的生动场景昭示人们，要积极竞赛，各显神通，充分发挥自己的特长。在当今中国农村，许多村口的墙壁上刷着搞好计划生育，禁止偷盗、砍伐山林的标语口号。在华西村，则是巨幅语录牌代替了墙上的标语。

华西村的领头人----村党委书记吴仁宝的语录与总书记*的语录并排矗立。语录告诫*们既要与党*保持一致，又要与人民群众保持一致；劝说人们家有黄金万两，一日不过三餐，住房独占鳌头，也只睡一个人的位置。

严肃紧张与生动活泼的结合

曾听在华西村做工的外地人说过这样一个故事：一次，两个伙伴从树上偷摘了八个枇杷，被发现后先后被所属工程队和村委会罚款1200元。说到这件往事时，这位工人仍存有不满。巧的是，在村委会介绍情况时，也把这事当作一个案例。他们的看法是，对违反规定的工人而言，痛苦是肯定有的，但效果也是明显的。事实也是这样，在重罚之下，不文明的举止少了，华西村展现给人的，是卫生、整洁、安全、有序。但在另一方面，华西村又是轻松的。入夜，华西金塔下音乐悠扬，小吃飘香，许多外地的打工哥、打工妹聚集在这里，说笑，散步，呈现出一派祥和的气氛。华西村在提高物质文明水平的同时，也致力于提高精神文明的水平。在内容上，他们重点抓了理想信念和社会公德教育。在方式方法上，他们采取了循序渐进、潜移默化的步骤。从效果看，他们的经验是较为可行的。国家政协主席李瑞环在考察了华西村后说，华西村是;亦土亦洋，亦城亦乡。

沧海桑田伟业创

四十年一瞬，人间沧海变桑田。华西人39年的艰辛创业，使华西发生八大变化：

华西村历史上的集体劳动

一是村民变灵。过去华西没有一个中学生，绝大部分是文盲，读到小学已是“文化人”。现在初中以上的村民占总数的86%。其中大、中专生200余人，还有3名青年曾出国留学。通过引进和培养，现有中、高级工程技术人员1000多人。村领导班子里有大学毕业的18名。还培养了英语、日语、俄语、德语等六种语言的翻译人才。

二是村庄变新。过去，零零落落十二个小村落，建村后小村并大村，茅房、矮房变新房。现在，户户住上了水、电、气配套的别墅楼。村内娱乐、休闲、体育、购物、旅游设施配套齐全，已是一个万人规模的小城镇。迎来了*、*等**多次来视察。

三是土地变多。改革开放以来，通过有偿兼并、开发合作等办法，扩大了6000余亩耕地，3000余亩山地，还在宁夏和黑龙江开垦荒地10000余亩。近几年，开发利用的土地，约等于华西本村原有土地面积的6倍。

吴仁宝与村民畅聊

四是产品变精。1977年，村里只有小敲小打的手工业，为农业和生活服务的小产品。现在，引进了许多“洋”设备，办大厂高科技，创名牌，抢占国内外市场。全村58家企业，已形成带管、毛纺等六大系列，1000多个品种、10000多只产品的生产规模，有50多只产品获省、市和国家优质产品称号。“华西村”牌系列酒、烟畅销四方，“仁宝”牌、“华西村”牌西服、衬衫等产品已成为“三真”（说真话、售真货、定真价）、“三公认”（用户公认、专家公认、主管部门鉴定公认）产品。

五是集体变富。改革开放后，发展合资、合作联营、股份、私营等多元化、混合型经济，加快了经济发展速度。全村现有固定资产21亿元，一、二、三产总产值人均300万元，比建村初期人均300元，增了一万倍。

六是生活变好。坚持以按劳分配为主体。采用多种形式的分配方法，确保村民收入年年递增。全村的公共和村民生活设施比较完善，家家达到“八通”。全村做到没有一个暴发户，也没有一个贫困户，家家都是余钱户。家家有人出国旅游，人人就业，安居乐业。美国客人来华西村访问时说：“像这样的*，我们也要！”

七是贡献变大。20多年来，共向国家缴纳税金3亿多元，人均缴纳税金20多万元。集体拿出5000余万元，支持邻村及经济欠发达地区发展乡镇企业。本着扶贫先扶志，扶贫先育人的精神，花较大的精力和财力，为中西部地区培训*100多期，累计1万余人。

八是环境变美。在大力发展集体经济的同时，切实加大新村公共设施建设，美化村容村貌。过去的泥路、小道，已经全部脱胎换骨，变成平坦、宽阔的水泥路。田边绿树成荫，河塘黄石驳岸，工厂整齐清洁，地面草坪成片，鸟语花香，人人喜气洋洋，初步建成了*现代新农村，成为江南田园风光旅游中心。村内旅游设施完善，可同时容纳3500人食宿，达成这样的共识：要看这样的*，就到华西村走走看看！要看“三个代表”，就到华西村参观参观！要看“三农”，就到华西村观摩观摩！要看共同富裕，就到华西村去学习学习！要看“双思教育”，就到华西村！

9、领导团队

*倾心致富路

吴仁宝（1928年11月17日～2013年3月18日），男，汉族，1928年11月17日出生，1954年10月加入中国*。高级政工师、高级经济师。

曾任江阴县委书记、华西村党委书记等职。现任江苏省政协常委、全国小康村研究会会长、全国“村长”论坛组委会名誉主任、中国市场经济研究会副会长，华西集团公司副董事长、副总经理，华西村党、村、企总办主任。

华西村别墅

吴仁宝同志曾是党的十届、十一届全国代表大会代表，六、七、八届全国人大代表，八届人代会主席团成员。1989年、1995年两次荣获全国劳动模范，以及全国农业劳动模范。先后获得全国十大扶贫状元、中国十大乡镇企业功勋、全国民族团结模范先进个人、全国思想政治工作创新奖特等奖、全国五好文明家庭、全国乡镇企业十大新闻人物、中国农村新闻人物、香港“紫荆花杯”中国杰出企业家成就奖、中国经营大师、中国功勋村官、“20年·20人”（*电视台纪念改革开放20周年专栏）、“25年·25人”（中国改革之星）、“50年·50人”（人民日报纪念建国50周年专栏）、“80年·80人”（中组部建党80周年《鲜红的党旗》丛书）、江苏省“道德楷模、时代风范”、江苏省100名勤政廉政好*、江苏省廉政代表等称号。

家族体系

在华西村的政治体系中，吴仁宝的长子吴协东是华西村党委副书记兼华西集团总经理，负责房地产行业；次子吴协德是党委副书记、村委会主任，掌管冶金等行业；三子吴协平是华西村党委副书记；四子吴协恩则继承了吴仁宝的位置，是现任华西村党委书记；女儿吴凤英亦是党委副书记。

此外，吴仁宝孙媳、吴协东儿媳周丽是华西村党委第一副书记；孙女婿孙云南，也是党委副书记。吴仁宝孙女、吴协东幼女吴芳去年3月刚刚出任江阴市副市长。

而据《北京青年报》2003年引述一项研究数据显示，吴仁宝4个儿子可支配的可用资金（可用资金被定义为扣除所得税后的净利润）占华西村资金总量的90.7%。

*选贤垂世范

村级党委也有了“纪委”。在闭幕的*华西村第八次代表大会上，新选出了一批该村的“党委常委”，相当于上级部门配备的“纪委”组织一样，将发挥他们重要的纪检、监督作用。这是华西村村级党组织建设上的一大创新。

这次的华西村党代会是一次换届选举大会，7年前接过吴仁宝老书记接力棒的吴协恩，以全票再次当选为村党委书记。村领导班子成员整体上进行了较大幅度的调整，大会选出了村党委正副书记41位，总支书记5位，支部书记50位，还选出了村党委的常委、委员、候补委员以及后备委员会。吴仁宝表示，华西村的班子要始终做到“能上能下，能下能上，能官能民，能民能官，能进能出，能出能进”。这样做，“不是数量上的简单增减，而是科学调整，人尽其才”。

10、华西村资产

90%的股份是集体股

华西村的所有企业，都隶属于江苏华西集团公司，该公司大约90%的股份是集体股。华西村用事实证明了只有走公有制的“集体道路”才能让绝大多数人都走上富裕道路！

华西村成功的原因

国内外媒体、考察华西村的学者和团体先后从不同角度寻找华西村成功的原因。有的把功劳归为吴仁宝，说华西村是能人经济。有的说华西村是偶然现象，不符合规律。当了解华两村改革发展的实践以后，更多的人认为：是制度、机制和与时俱进的创新，使华西村长盛不衰。吴仁宝在全国农村小康建设经验交流会上概括了行之有效的“八要诀”：

一是政治上要安定

着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员*坚定理想信念不动摇，始终做到名利少得，加强团结，无私奉献。

二是用人要人尽其才

华西致富一靠经济，二靠人才。举贤不避亲，举亲不避嫌。用人少疑，疑人少用；小才大用，基本有用；大才小用，基本没用；外才我用，关键在用。要做华西的*，就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子，坚持一视同仁，不分内外，。只要有真才实学，在华西就会有用武之地。

三是作计划要切实可行

各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发，既同*和地方保持一致，又不违背老百姓意愿，实事求是。

四是完成计划要坚定信心

否则，会失去群众的信任。遇到困难，适当调整。如遇大的市场变化，要科学决策，求真务实，稳步发展。

五是广开经营门路

华西由小到大，由弱到强，是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展，多品取胜”，广开经营门路，提高抗风险能力，驾驭复杂情况。

六是管理形式多样

实行村企分开。坚持华西特色，从实际山发，宜统则统，宜分则分，宜合作的就合作。现在，有人认为公有什么都不好，最好把公有全部转成私有；也有人认为私有什么都不好，最好把私有全部转成公有。华西不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有。要实现公、私都“富有”。华西的机制，比国有经济活，比个私经济强。内部管理机制，有效地促进了企业发展。

七是制度不要多变

国家政策不能多变，华西村制度没有多变。华西与时俱进，年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利，变得更科学、合理、规范。

八是人员要相对稳定

华西能长盛不衰，因为华西坚持把“内部建设好”，使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。

华西的发展道路是创新之路。吴仁宝的切深体会来自实践。我们把媒体炒作、学者研究融入华西的实践，不难看出，华西成功的原因不是单一的。制度和机制是基础，是动力；以人为本的科学发展是关健，这包括领路人的核心作用，党组织的战斗堡垒作用，党员*的带头作用，人力资源开发的重要作用。用吴仁宝最通俗的一句话概括是“醒得快、起得早、干得稳”记者和吴仁宝对话时，双方一致的认识是：没有华西村，就没吴仁宝；没有吴仁宝，就没有华西村；没有吴仁宝，华西还会好。

11、存在争议

华西村从来不缺乏公众关注。最近的热点是，华西村举办了一次规模宏大的50周年村庆活动，并为此建造了一座高达328米的摩天大楼，突兀地立在乡村田间，显得分外扎眼。著名的金塔之后，这座名叫龙希国际大酒店的高楼俨然已成为华西经济繁荣的最新图腾，无时不在张扬着华西村的繁荣。

在老书记吴仁宝的长期运作下，华西村利用长期政治正确打造的典型形象，获得了官方的高度认可，撬动了庞大的政治经济资源，使得华西村走出了一条无法复制的独特发展轨迹。和中国大地上的类似标兵相比较，大邱庄的神话早已破灭，南街村的集体经济模范也已成笑谈，唯有华西村长盛不衰，在不同的历史时期里，始终扮演着繁荣昌盛的*农村新灯塔。

与此同时，对华西村的质疑声音从来没有沉寂过，这座高楼及其豪华装饰再次激发了新争论，华西村是否在炫富？华西村的繁荣还能持续多久？华西村村民的财富是否是囚笼中的画饼。

企业竞争力

从公开数据来看，华西集团的经营业绩继续保持高速增长，2010年的销售收入超过了500亿，2011年的销售收入预计达到600亿。但销售额说明不了什么，企业经营利润和纳税额才真正反映经营状况。华西村旗下产业众多，公开信息有限，其真正经营状况外人无法知晓，不过根据目前可以公开获得的信息，不妨对其旗下一些重要业务板块进行分析。

华西集团旗下的华西股份有限公司应该是最重要的资产板块了，这是一家1999年起就在深圳上市的公司，长期业绩表现尚可。根据其最新公告，公司坚持相关多元化经营战略，业务涉及化纤、毛纺、服装、针织等纺织相关行业以及商业与热电业，力主发展高新技术、高附值产品，形成了聚酯纤维和毛纺两大核心主业。但这些都是劳动密集型行业，该公司上半年与集团母公司进行了资产置换，自2011年5月起公司不再生产经营精纺呢绒、热电及特种纺织品等业务，理由是这些业务板块竞争激烈，赢利能力较弱，这也从侧面说明了在华西集团的经济版图里，上市公司这一块乏善可陈。

长期以来，钢铁是华西集团的支柱型板块，华西集团在江阴和唐山分别投资了钢铁厂。不过从最近一轮房地产调控措施实施以来，钢铁行业整体上开始走向不景气，华西钢铁在整个钢铁行业中既不具备规模效应，又不具备技术引导能力，因此钢铁板块的获利能力自然平平。一个有意思的细节是，这两个钢铁厂的主页已经超过一年没有更新了。

华西村集体经济

最近这些年，华西房地产开发有限公司在江阴和张家港进行了积极开发，由于其独特的政策优势，这些年应该是华西集团旗下重要的现金牛。不过随着房地产开发大环境的改变，偏安一隅的华西房地产开发有限公司前景未必乐观。

在布局网络游戏、动漫电影之后，华西村也野心勃勃地进入了网络科技产业。吴仁宝的孙子、华茂计算机技术有限公司总经理孙喜耀表示，电子书将成为华西村IT业布局中的重点部分，华西村未来将整合旗下网游、动漫电影等业务，推出电子互动娱乐整体平台。IT创意产业将成为华西村继传统工业、金融业、旅游业之后的第四大支柱产业，从而逐渐实现华西村“轻资产、高利润率化”的产业结构梦想。面对国际同行巨头的压力，国内电子书、网游、动漫行业的领导型企业如汉王盛大等都还在苦苦挣扎的时候，孙这种美妙的设想，何时才能变现，令人疑虑。

华西集团下属企业还有江阴市华士金属材料制品厂、江阴华西染整有限公司、?江阴市华西纺织厂、江阴市华西热带厂、江阴市华西高速线材厂、江阴市华西热电有限公司等等，这些都是高度竞争性的行业，而目前这些企业的规模决定了其不可能有太强的竞争优势。

另外根据公开报道，华西村目前的掌门人吴协恩在2003年就提出向金融服务业拓展，这些年通过入股以及与银行、债券公司合作，借脑发财。目前，华西已拥有典当公司、小额贷款公司、财务公司、咨询公司等，并参与了多家银行、证券、期货公司的股权投资，基本形成了一个金融控股集团的框架。这金融控股框架能产生什么？不必妄加猜测，但是在目前货币政策收缩，资本市场黯淡的大环境下，这个金融控股框架的利润回报率恐怕不容乐观。

旅游能否拉动经济

按照华西村官方最新的说法，今后经济发展的十大项目是：远洋物流、海洋工程、龙希大楼、空中旅游、航空公司、山林喷灌、化纤核钢、能源开发、现货交易和新市启动。其中现货交易和新市启动语焉不详，化纤核钢前面已经部分提及，远洋物流和海洋工程则主要依赖规模与专业能力，我们不妨分析下航空公司这个项目。根据华西村发布的消息，花费9000万元购买了两架直升机，又花1000多万元修建了停机坪，推出“空中看华西”项目，平均每小时的飞行成本要3万元左右，游客每人每次1000元。不用多说，哪怕想体验空中看华西的游客络绎不绝，这已经是一个亏本的项目。另外据悉华西村准备筹办一个华西自己的通用航空公司。在目前航空业普遍经营维艰的状况下，这个项目要能成功，那恐怕是奇迹。

最后，让我们来分析下曾经以“华西增地空中新农村大楼”命名的摩天大楼。花费几十亿，向空中增地，在土地资源并不稀缺的乡村，这是一个怪异的想法。这个耗资30亿的大楼，华西村官方的真实目的是着眼于华西村的大旅游概念，即“做大旅游业，转型再升级”。在*的驱动下，每年有将近200万各色游客前来参观华西村，这个特色旅游能带来近2亿的现金流，这也许是华西集团旗下最靠谱的利润点了。但是参观完这个大楼所需要的门票就要1000元，这个旅游群体中多少人愿意在这样一个怪诞的地方花费千元来体验一下这个五星级酒店的独特？很难想象。

有一种说法，超过300米的摩天大楼都面临一个所谓摩天大楼的诅咒，那就是由于运行成本、安全考虑、环境等等因素，300米以上的超高大楼其实已经失去了经济合理性，对于其所在的经济体来说，往往也是沉重的负担，甚至标志着经济由盛转衰的开始。不管龙希大酒店是否能逃开这个诅咒，庆典的繁华和喧嚣过后，谁来为这个大楼埋单，恐怕是华西决策层必须要面对的问题。

如果上述概览性分析成立的话，那么华西集团属下的这些经济组织，要么业绩和资质平平，要么并不符合市场运行逻辑，在市场经济不断深化、竞争越来越依靠专业能力和人才的背景下，华西村的经济发展神话已近褪色，华西村的繁荣还能延续多久？这是作为一个观察者无法驱逐的疑惑，328米的摩天大楼增加而不是减少了这种疑惑。

外界的这些质疑声音，对于依旧被政治光环笼罩的吴仁宝也许是无足轻重的，他的团队在应对公众质疑方面已经有着娴熟的技巧和丰富的经验。华西村或盛或衰，真正的利益相关者是华西村村民。华西集团是集体企业，华西集团的资产属于所有华西村村民，他们才是华西的主人，他们的千万账面财富都依附在华西集团那不为人知的财务账簿中。村民是讲究实际的，他们才真正决定华西村的未来。长期以来，华西村普通村民的面目被抽象了，声音被湮没了，不过正如“华西村的‘反对派’”所描述的，不同的声音已经登场，只有更多的来自内部的争论，才能揭开华西村的神秘面纱。　　

12、文化理念

文明建设

华西村街头标语

“坚持*原则，努力发扬艰苦奋斗，团结奋斗，服从分配，实绩到位”的华西精神，物质鼓励与精神激励的结合为鼓励养成孝敬长辈、尊老爱幼的美德，对每一户出现老寿星的家庭都给以重奖。香港电视台拍摄了一部名为《龙情三地》的电视片。

传统艺术

《华西百桥图》华西村地处华东，锡剧、沪剧、评弹、黄梅戏在华西大行其道。始建于60年代，现已成为一个融京、越、沪剧，黄梅戏和曲艺、歌舞、杂技等为一体的综合性艺术团体。有50多名演职人员，艺术团的创作人员，跑田头、到农家、进车间，广泛收集祖国巨变、华西巨变的新人新事。

华西特色艺术团1999年，在原村文艺宣传队基础上，投资200万元建立了华西特色艺术团。被**称为“中国农村第一团”。自编、自导、自演的节目。作品有“三个代表”思想的《华西百桥图》、《要看稀奇到华西》、《人人爱唱六爱歌》等。

2011年10月15日晚，华西村举办庆祝建村50周年大型文艺晚会，邀请央视著名主持人朱军、朱迅和水均益担任主持，国内演艺界知名艺人阎维文、毛阿敏、谭晶、蔡国庆、鲍国安、杨洪基、韩红、黄宏、冯巩等加盟演出，青春派实力歌手及少儿艺术团也献上了节目。

13、转型改革

旅游业，在华西村经济中并不占据重要份额。让华西村创造财富神话的，是由华西村委会控制的华西集团及旗下庞大产业版图。目前，华西集团的注册资本达到90亿元，股权结构上，华西村民委员会持股99.9%，华西社区服务中心持股0.1%。

华西村

上世纪90年代，在时任华西村党委书记吴仁宝的带领下，华西村引进上钢五厂的线材生产车间。

2002年，华西集团旗下华西钢铁、唐山钢铁集团华西钢铁有限公司(华西北钢)、华西高速线材厂等相继建成投产，产业链下游企业也陆续设立。钢铁业，开始成为华西村的产业支撑。

华西村的钢铁布局，正好赶上了行业“黄金时期”。华西集团2009年的发债说明书显示，2005年华西集团钢铁板块营业收入达到149.28亿元，占华西集团主营业务收入的57.59%。2007年，钢铁业务营收已达267.48亿元，对集团的主营业务收入贡献也提高到66.31%。

2007年，华西集团实现净利润8.77亿元。由华西集团控股75%的华西钢铁，净利润达到了2.89亿元，成为华西集团净利润的重要贡献者。

但2011年开始，钢铁行业开始进入下行周期。华西村的钢铁企业也从2008年的历史高点走下坡路，到2015年，钢铁板块收入128.39亿元，仅为2007年的一半。钢铁板块毛利率也从2011年的2.32%下降到2015年的-0.95%。

华西集团的3大钢企2015年全面亏损，博丰钢铁、华西北钢、华西钢铁净利润分别亏损403.96万元、6818.25万元、2988.51万元。

2003年7月，吴仁宝退休，吴仁宝的第四子吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理。

华西集团的多元化转型，便从吴协恩执掌华西村开始。2003年投资仓储物流、2005年进入金融领域、2008年开始投资海运海工、2011年转做矿产资源、2012年进入农产品批发行业。

2017年3月14日，由华西村村民委员会实际控制的华西股份公告，拟参股成为稠州银行第一大股东的定增终止。参股银行，是主营化纤产品的华西股份转型金融控股公司的资本路径之一。

华西村旗下的华西集团，更是早在10年前就已经涉足金融行业，如今效果正在显现。更大的改变，华西中心村村民股份改革，在2017年1月1日正式实施。

华西集团2016年的一份发行债券说明书显示，截至2016年3月，华西集团共有子公司186家，联营企业19家，合营企业3家，旗下企业总数达到了208家。

多元化发展，增加了企业资金需求。

数据显示，2014年-2016年，华西集团发债频繁，三年累计发债92.9亿元。

包丽君介绍，华西集团近三年发行的公司债，资金用途均为归还流动资金贷款和补充流动资金。截至2016年末，华西集团债券余额还有54亿元。

目前，华西集团银行授信总额183亿元，已使用了163亿元，使用率89%。2016年末华西集团未经审计的总资产533.88亿元，总负债357.37亿元，负债率66.94%，可动用资金29.34亿元。

包丽君称，华西集团在资金方面的压力并不大。“如不发债，我们可以解决的”。

进入金融、海运海工是吴协恩主导。据媒体报道，吴协恩曾表示，金融这方面能拿的牌照尽量拿，不能拿的就参股。

从2005年起，华西村先后成立了融资担保公司和典当公司，2009年又成立集团财务公司，参与股权投资。目前华西集团已拥有包括投资担保、小贷公司、村镇银行、典当等在内的金融服务企业。

对于选择转型金融，吴协恩解释，“华西集团的转型方向是服务业，而进军服务业，最好、最快来体现效应、能打好基础的，就是金融业。”

华西集团2016年发债说明书显示，2015年，华西集团投资收益达到27.69亿元，占当年华西集团利润总额的193.25%。包丽君提供的最新数据则显示，2016年华西集团金融营收16.26亿元，净利润6.07亿元，是华西集团净利润(2016年为4.5亿元)的主要贡献板块。

与之对比的数据是，华西集团内部金融业务营收金额不及钢铁板块的1/10，但利润却5倍于钢铁板块。

海运海工板块，则未扭亏。在2008年金融危机后，航运公司大多亏损，以抛售船只的形式来降低损失。吴协恩认为这是进入航运业的千载难逢的时机，华西集团于2009年低价购买了5艘二手船，开始涉足航运行业。

2017年3月17日，华西集团海运海工板块负责人吕苏君表示，目前华西集团拥有10艘海运船，年运输能力2500万吨。“2010-2013年行情不错，2015-2016年后又是低谷。无论是国内还是国外，这两年都很困难。”

华西集团披露的数据显示，负责海洋运输的宝立国际、海洋工程业务的华西海洋工程，2015年均巨亏，分别亏损5949.71万元和1.28亿元。

2016年，华西集团的海工板块仍未扭亏，海工业务营收2000.91万元，净利润亏损2.26亿元。

吕苏君介绍，海运海工业务对资金、装备、技术要求都很高，资金主要靠集团筹集，目前集团已经提出不再增加固定资产投入。“做海运海工，也是希望做起来后，给集团更多的发展机会，可以参与到更多领域中去。这块业务投入期结束，今年的海工业务收益会比前两年有较大增幅。

14、成就荣誉

**授予华西村“全国先进基层党组织”、“全国模范村民委员会”、“全国文明村镇”、“全国文化典范村示范点”、“全国乡镇企业思想政治工作先进单位”、“全国乡镇企业先进企业”、“全国大型一档乡镇企业”、“全国乡镇企业科技工业园”等荣誉称号。

*四代领导核心——*、*、*、胡*都分别对华西村高度评价。华西村是全国农村走共同富裕道路的典型，2009年，入选世界纪录协会中国第一村，创造了中国世界纪录协会多项世界之最、中国之最。2010年，*党校“三农”研究中心授予华西为全国“三农”实践基地。