王民

王民，1954年3月生于山东昌邑，毕业于江苏大学，徐州工程机械集团有限公司董事长、党委书记，徐工集团工程机械股份有限公司董事长、党委书记、总裁。

1、人物概述

王民

王民，1954年3月生于山东昌邑，毕业于江苏大学，徐州工程机械集团有限公司董事长、党委书记，徐工集团工程机械股份有限公司董事长、党委书记、总裁。兼任中国机械工业联合会副会长、中国工程机械工业协会副理事长。

研究生学历，硕士学位，教授级高级工程师，享受国务院特殊津贴，*十六大、十七大、十八大代表。全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者，任江苏省十一届、十二届人大常务委员会委员。

2、人物经历

心怀英雄主义情结参军落选成煤矿工人

王民出生成长于充满革命激情和理想色彩的五六十年代，时代赋予王民英雄主义情结和敢于担当的气魄。

王民16岁报名去当兵，做一名军人一直是王民心中的梦想。虽所有体检都顺利通过，但在当时特定的政治环境下，王民因为有海外关系，政审不合格无法参军。参军虽然落选，但英雄主义的情怀始终埋藏在王民心中，这在他之后担纲工程机械企业领袖时的宏大格局与不凡抱负可见一斑。

之后，王民到徐州矿务局建井队做了一名煤矿工人。他踏实肯干，吃苦耐劳，从不拈轻怕重。初建的煤矿条件很艰苦，但16岁的王民和工人大伙一身泥、一身汗，没有路先修路，没有房子先住在老百姓家里、住在村庄里面，盖工棚、修路、拉石滚压路、下井挖矸石、开吊泵、开卷扬机。徐工2012年全年营业收入突破1000亿元，一举收购混凝土企业德国施维英公司。主要指标持续居中国第一和世界第五，系列肌体健康指标持续向好，千吨级履带起重机和全地面起重机、最高百米消防车实现批量出口，巴西工厂投产和在德国、美国研发中心重大创新项目取得阶段性重要进展，在巴西、俄罗斯、中亚、中东、澳洲市场份额持续居全球行业前三位，同时徐工文化与正能量向用户和全社会源源不断地传输，这都标志着徐工在全球产业的品牌美誉、实力优势和积极影响在持续积淀提升。

2011年4月以来，工程机械产业出现了历史性的波动，挖掘机、装载机、起重机、混凝土设备等重要板块持续收缩。但奋战在工程机械行业45年的王民却理性、坚定地指出，市场环境并没有预想的那么坏，转型升级后的工程机械大有可为。王民高举“坚守主业”的大旗，进军全球行业前三强是“徐工制造2025”的宏伟目标，徐工信心满满，坚定前行，矢志为全球工程机械行业贡献一个源自中国的世界级品牌。

3、社会兼职

中国机械工业联合会副会长

中国工程机械工业协会副理事长

中国企业联合会

中国企业家协会理事

江苏省工业经济联合会

江苏省企业联合会

江苏省企业家协会副会长

吉林大学机械科学与工程学院高级顾问与兼职教授

南京师范大学董事会董事

中国矿业大学董事会董事

两岸企业家峰会理事

徐州市台属联谊会会长。

4、管理思想

1、有一位中国著名企业的CEO说，做制造业太辛苦了，就像农民种水稻一样，一粒一粒播种下去，还要再一粒一粒收获上来。中国如果少了这样固执坚守的人，少了能够耐得住寂寞、耐得住竞争压力和市场挑战的制造者，中国的装备制造业就做不起来。

2、中国装备制造和中国工业的最终产业，需要几代人持续不断地去努力，去沉下来扎扎实实地干。‘制造强国战略’的中国梦绝不是在沙滩上建大楼的产业幻想，更来不得半点耐不住寂寞的产业浮躁。所以，对于产业未来，一直坚信，未来五到十年，世界高端装备制造最优秀企业当中必有中国企业，将以固执坚守和中国人特有的勤劳付出，占据明显优势，改变世界市场格局，成为中国企业的杰出代表。

3、对徐工人来讲，徐工的追求就是要在世界上，不仅要有名，而且要有位;不仅要有低位，还要有高位。在世界工程机械的最高顶峰上必须要有徐工的位置，这就是徐工的追求。

4、徐工不仅在前瞻徐工的未来，更多的则是对这个老国企铮铮铁骨的担当。我们曾讲，如果怕难，徐工可以不作为，守成也可以履职;但这一代人确实遇到了前人所未有的机遇与挑战，不领着企业往前闯，怕担风险，怕人议论，就是失职。

5、作为一名在中国工程机械行业打拼了45年的老战士，我始终没有放弃这个行业，原因有两个——第一，这个产业是有基础的。中国工程机械产业是中国装备制造行业里最有活力、最具竞争力、进步最快的一个产业，因为这个产业没有受到任何保护，都是在竞争和挑战中成长起来的；而在这种环境下成长起来的企业也是最有生命力、基础十分厚实的，所以王民对这个产业厚实的基础很有信心，尤其是对于徐工特有的文化、价值观非常有信心；第二是因为这个产业仍具有极大的机遇。

5、外界评价

徐工是一个令人尊重的企业，因为当一些企业已经放弃时，徐工仍在努力。做别人做不到的事，百折不挠万死不辞，这是徐工的范儿。因为徐工的头儿是王民。也许别的企业家不以为然，但王民却把‘身先士卒’当作人生的重要价值准则。

——中国工业报社前任总编杨青

王民和徐工的领导者们在不知疲倦地高擎着徐工那面饱富理想情怀的大旗——他们知道应该率先垂范。这些领导者一周要上六天半的班，出国回来从来不需要“倒时差”的休息时间。率性的王民从来没有秘书，遇上出差，一个人拎包就走。这里没有森严的等级和地位，也没有特权和享受。徐工必须要融入到最基层，跟普通职工一起夹在人潮中去食堂排队就餐，去体育馆健身打球。

——《中国机电工业杂志》

在产业最薄弱、人心最彷徨、未来最不确定的时候，王民以一个领袖应有的情怀与担当，坚守产业、砥砺前行，成为整个行业的精神灯塔，提振着所有人对未来的信心和渴望。40余年间，虽然经历无数浪潮，超越数不清的大江大河，但王民从不会被流言左右、被资本诱惑、被利益驱使、被困难裹挟，王民的声音、王民的智慧、王民的毅力、王民的耐心、王民的行动，无一不在展示中国工程机械产业的宏大格局与不凡抱负，在带领中国企业推开全球五强大门之后，王民再度出发，带领徐工踏上挑战世界工程机械三强之路。

——“中国工程机械最具影响力产业领袖奖”颁奖词

6、人物荣誉

王民

2002年12月全国机械工业明星企业家；

2005年11月享受国务院*特殊津贴专家；

2008年1月中国工业经济先锋人物；

2008年5月全国优秀创业企业家；

2008年12月全国“五一”劳动奖章；

2010年4月全国劳动模范；

2011年1月中国企业自主创新、品牌建设十大功勋人物；

2011年12月主持项目《全地面起重机关键技术开发与产业化》获得国家科学技术进步奖二等奖；

2012年12月主要创造的《基于经营魔方的管控体系建设》获第十九届*一等企业管理现代化创新成果；

2013年12月全国先进生产力杰出人物奖；

2014年1月中国杰出质量人；

2015年1月主要创造的《制造企业集团以内外协同为目标的信息化整体提升》获第二十一届*一等企业管理现代化创新成果；

2015年9月中国工程机械最具影响力产业领袖奖。