中国中化集团公司

中国中化集团公司简称中化集团，英文名称SINOCHEMGROUP。为国有大型骨干*企业，已26次入围《财富》全球500强，2017年7月20日，《财富》发布了最新的世界500强排行榜，中国中化集团公司排名第143位。据《财富》杂志同时发布的分行业榜单，中化集团居全球最大贸易企业第6位。2013年位列中国企业500强第15位、服务业500强第8位，100大跨国公司第5位，并以55.73%位列跨国指数榜的第4位。2015年位列中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强第22位。中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，是中国四大国家石油公司之一，最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业，领先的化工产品综合服务商，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。2016年8月，中国中化集团公司在"2016中国企业500强"中排名第31位。2017年7月12日，中国中化集团公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。

公司名称：中国中化集团公司

外文名称：SINOCHEMGROUP

总部地点：中国北京

成立时间：1950年（庚寅年）3月10日

经营范围：能源、农业、化工、地产、金融

公司性质：国有大型骨干*企业

公司口号：创造价值追求卓越

年营业额：595.326亿美元（2017年）

员工数：53,432人（2015年）

世界500强：第143位（2017年）

企业简称：中化集团SINOCHEM

旗下品牌：中化金茂腾升长山

上市公司：中化国际中化化肥中国金茂等

董事长：宁高宁

简称：中化中化集团SINOCHEM

1、公司简介

中国中化集团公司

中国中化集团公司（简称中化集团，英文简称SinochemGroup）成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，现为国务院国资委监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。

中化集团是中国四大国家石油公司之一，领先的化工产品综合服务商，最大的农业投入品（化肥、种子、农药）和现代农业服务一体化运营企业，并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。作为一家立足市场竞争的综合性跨国企业，中化集团提供的产品和服务广泛应用于社会生产和人们衣食住行各方面，“中化”和“SINOCHEM”的品牌在国内外享有良好声誉。

中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，并控股“中化国际”（SH,600500）、“中化化肥”（HK,00297）、“中国金茂”（HK,00817）等多家上市公司，拥有全球员工约五万人。

中化集团也是最早入围《财富》全球500强榜单的中国企业之一，迄今已27次上榜，2017年名列第143位，并连续两年被《财富》评为“全球最受赞赏公司”。多年来中化集团坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。在国务院国资委业绩考核中，中化集团已十二次、连续三个任期被评为A级。

中化集团的愿景是建设成为一个具有全球地位、受人尊敬的伟大公司。面向未来，中化集团将继续秉持“创造价值、追求卓越”的核心理念，努力恪守企业公民的社会责任，致力于创新发展、和谐发展、绿色发展，矢志打造长青基业，持续为利益相关方及社会大众创造福祉。

2、发展历程

名称沿革

60多年来，从成立之初打破西方国家对新中国的*禁运，到发展为专业的进出口公司；从改革开放后探索新的发展道路，到在国内率先进入世界500强；从1998年深陷危机，到转型再造为具有较强竞争力和行业影响力的新国企，中化集团走过了一条艰难曲折、波澜壮阔的创业之路。

中国进口公司

1950年3月10日，为统一全国国营贸易，完成国家进出口计划，领导国内市场，调节全国和地方的物资供求，促进国家生产事业的迅速恢复与发展，*人民*政务院决定在*人民*贸易部领导下，设立全国范围的对外贸易专业总公司。中化集团的前身——中国进口公司正式成立。

中国进出口公司

1951年1月8日，中国进出口公司筹备组成立，人员来源以原中国进口总公司及其华北区公司为基础。2月13日，中国进出口公司接受*贸易部委托，代为领导香港机构有关进出口公司的业务。3月1日公司正式开业，主要任务是打破西方国家对我国实行的“*”、“禁运”，开展对资本主义国家的贸易。

中国化工进出口公司

1961年1月1日，*对外贸易部对直属行政和企业单位进行合并改组，中国进出口公司改称为中国化工进出口公司。

中国化工进出口总公司

1965年6月12日，为统一对外，方便外商和国内有关单位联系业务，*对外贸易部决定统一全国外贸系统企业机构名称。7月16日，中国化工进出口公司更名为中国化工进出口总公司。

中国中化集团公司

2003年11月10日，鉴于原名称已不能表述公司的内涵、定位和市场价值，更不能表述公司未来的发展方向，经公司申请并报国务院国有资产监督管理委员会和国家工商行政管理总局核准，中国化工进出口总公司更名为中国中化集团公司。

打破*艰难起步

中化集团的前身中国进口公司是伴随*诞生而成立的新中国第一家国营对外贸易公司，1950年3月10日成立，首任经理卢绪章。

之后，为冲破以美国为首的西方国家对我国实行的“*禁运”，打通同资本主义国家贸易的渠道，*人民*贸易部决定组建一个专门负责对西方资本主义国家贸易的外贸公司，开始酝酿组筹中国进出口公司。在*总理亲自部署下，1951年3月1日，中国进出口公司成立。对公司的工作方向，*总理作了重要指示：“要重视在西方国家和亚非国家中寻找‘突破口’，争取从这些国家进口更多的急需物资。”

从1951年起，中国进出口公司委托香港华润公司作总代理，利用香港的有利地位，开展同资本主义国家的贸易，进口了大量国内急需的橡胶、化肥、农膜等物资。

中国中化集团公司

到1951年6月30日，中国进出口公司共抢运1.6亿美元物资、抢购1.4亿美元物资，完成了*下达的抢购抢运任务。

1952年4月3—12日在莫斯科召开的国际经济会议，对反“*”“禁运”产生了一定影响。中国代表团成员中国进出口公司卢绪章经理参会期间，同30个国家和地区的100余位工商人士进行广泛接触，并与英、法、西德等11个国家和地区的客户签订了总额达2亿多美元的贸易协议和合同。同年夏天，公司在东柏林设立代表处，作为我国对外贸易的窗口，开始逐步建立与西欧国家的贸易关系。

我国打破“*”“禁运”的一个标志性事件，是“米胶协定”的签署和执行。橡胶是联合国巴黎统筹委员会公布的对*国家实行禁运的重要战略物资。1952年12月18日，中国与斯里兰卡（旧称锡兰）*签订第一个《中国与锡兰关于橡胶和大米的五年贸易协定》（俗称《米胶协议》），即我国每年以27万吨大米换取锡兰5万吨橡胶。这是新中国同非*国家第一笔重大易货贸易协定。该协定从1952年执行到1982年，长达30年。其中，橡胶的进口便由中国进出口公司具体负责。《米胶协定》的执行不仅为我国换得了急需的橡胶，支援了抗美援朝，同时也为打破西方资本主义国家的*禁运发挥了积极作用。

1955年，中国进出口公司开始同时经营对苏联、东欧的进出口业务，转入了“苏、新、资合一，进、出口兼营”的轨道，业务从此面向整个世界。并且，随着国家各外贸公司专业化分工的完成，成为专营石油、化工、医药的专业进出口公司。到1957年，公司与日本、印尼等40个国家和地区的数百家客户建立了进出口贸易关系，出口金额增加到6000万美元，出口品种增加到30多个。七年内共进口原油162万吨、各种石油产品700万吨、天然橡胶60万吨。不仅弥补了新中国经济建设对能源和原材料的进口需求，也开辟了国际石油和化工品的进口渠道，为成为石油、化工贸易的专业公司打下了基础。

发展外贸支援建设

1961年1月1日，经*贸易部批准，中国进出口公司更名为中国化工进出口公司，从而正式调整为专业性贸易公司，公司的事业进入一个新的历史时期。

在1960-70年代，公司积极扩大与世界各国的贸易往来，逐渐发展为专营石化贸易的进出口企业，进口了大量国家急需的物资，成为我国对外贸易的主力军之一，为*建设作出了重要贡献。

到1965年,同中化公司有石油、化工品贸易关系的国家和地区增加到90个，出口品种从30多个增加到300多个，出口金额达8000万美元。进口方面也出现较大变化，农用物资、有机化工原料、塑料等进口增加。仅化肥一项，从1958年到1965年共进口1970万标吨，比第一个五年计划以前的8年增长了3倍。

1965年6月12日，公司更名为中国化工进出口总公司，开始履行专业化经营和相关进出口行业管理的双重职责。

石油贸易在公司发展中占据了重要地位。自1960年代开始，公司便配合我国外交需要，向阿尔巴尼亚、朝鲜、越南等国出

中国中化集团公司

口石油产品及原油。1973-1974年，第一次国际石油危机爆发。根据党*、国务院指示，中化圆满完成了向日本、菲律宾、泰国等国出口石油的政治任务，打开了中国原油向海外输出的通道。1973年5月12日，*总理对向日本出口原油在大连港进行装船演习作出批示--“要严格遵守这一演习制度，不要一曝十寒，日久玩生。并希望以此鼓励化工进出口公司。”之后，中化又将石油陆续出口到巴西、新加坡、美国等市场，使我国的原油出口开始在国际市场上占有一定份额，不仅为国家获得了大量外汇，也扩大了我国的政治影响，提升了我国的国际地位。

在化工品进出口贸易方面，1973年出口突破1亿美元，1975年又达到2.14亿美元。出口商品增至400余种，出口国家和地区达100多个。进口方面，主要以农用物资为主，化肥和农药占进口额的70%。1966-1975年，共进口化肥6404万吨，农药3.3亿美元，塑料60万吨。1975年，进口金额达11.6亿美元，进口国家和地区达32个。

石油、化工进出口业务规模的大幅增加，推动了公司迅速发展。20世纪70年代，中化已成为国际贸易界举足轻重的石油化工品贸易商。

探索改革快速扩张

上世纪80年代初，适应外贸*改革的需要，公司开始在海外设立机构和合资公司，与石化生产企业成立联合贸易公司，开展来料加工、补偿贸易等多种贸易方式，积极探索新的发展道路。1984、1985年，公司进出口贸易额连续突破100亿美元，成为国内最大的外贸专业公司之一，为公司进一步发展打下坚实基础。

1987年，公司正式提出“三转三化”战略目标，即由进出口贸易向国际贸易转变，由商品经营向多功能经营转变，由中国的对外贸易公司向跨国公司转变，创建管理现代化、经营国际化、组织集团化的*企业。1987年12月19日，国务院正式批准中化公司在全国率先进行国际化经营承包试点。在两轮国际化经营试点中，公司积极发展国际贸易，加速设立海外机构，大力开展多功能经营，经营规模迅速扩张，初步发展为跨行业、多功能、综合化、国际化经营的跨国集团。

在总结国际化经营和借鉴当时日本、韩国综合商社发展模式的基础上，公司又提出了综合商社试点的设想。1994年12月31日，国务院正式批准中化在全国首家进行综合商社试点，并批准把中国对外经济贸易信托投资公司划转中化管理，旨在建设以贸易为主业，集贸、工、技、金融、信息等功能为一体的国际化、实业化、多元化、集团化综合贸易公司。

从1996年开始，针对快速扩张带来的矛盾和问题，公司开始了为期两年的清理整顿工作。

管理改善战略转型

上世纪90年代末，随着国家进出口经营权的放开以及政策性垄断资源逐步丧失，中化传统外贸经营模式基础发生了根本性动摇。1998年，在亚洲金融危机影响加剧、国家石油和化肥经营*发生重大变化的背景下，公司长期扩张积累的矛盾集中暴露，引发了严重的支付危机。

面对危机，公司以对国家和历史高度负责的态度，一方面积极争取国务院和有关部委的支持，另一方面主动出击，积极自救，广泛开辟融资渠道，成功展期2亿美元美国商业票据，对外贸信托公司外债进行重组，与30多家外国银行达成了重组协议，并全员减薪15%，发动全体员工共渡难关。通过几方面的工作，公司缓解了资金压力，维护了对外形象和信誉，信用额度不断恢复，化解了支付危机。

渡过支付危机之后，公司认真反思危机根源，按照市场经济条件下企业发展的客观规律，陆续采取了一系列重大举措，改变计划经济时代粗放落后的管理理念和管理模式，改变单纯依赖政策垄断的进出口代理经营模式，对企业价值理念、发展战略、管理*、经营模式、运营制度、员工队伍等各个方面进行全面、系统的改革，改造企业的生命“基因”，重塑全新的中化，实现企业在市场经济条件下的生存和可持续发展。

一方面，公司从“止血堵漏、化解危机”开始，启动了对未来发展影响深远的“管理改善工程”，进行大刀阔斧的改革。公司引入符合市场经济的企业经营理念和价值观念，振奋精神，重塑中化人的精神风貌；对下属经营机构进行了大规模的清理整顿和撤并重组，集中清理逾期应收账款和不良投资项目，重构主营业务发展架构；逐步建立严密规范的规章制度和管控流程，增强总部控制力，形成了较为完善的适应市场竞争要求的管理体系和内控机制。

在实施管理改善工程的同时，公司逐步确立以“培育一种能力，进行两个延伸，建立三大支柱”为核心内容的市场化战略，坚定不移地推进战略转型。在“一二三”战略指引下，公司通过充分参与市场竞争，以增值服务为客户创造价值，向产业链上下游延伸渗透，在最有价值的环节上强化竞争地位，转变增长方式，创新经营模式。公司石油、化肥、化工品三大业务积极实施产业链上下游延伸和向国内外延伸的战略，努力培育和强化“两个市场、两种资源”的组织能力，基本摆脱了以进出口代理为主的传统经营模式，向营销服务型进而向产业服务型企业转型。

加速发展实现再造

中国中化集团公司

随着内外部环境的变化，从2003年起，公司聚焦能源、农业、化工、金融、地产五大业务，积极推进战略发展，加速业务转型，吹响建设具有全球地位、受人尊敬伟大公司的号角，进入加速发展时期。2003年11月10日，适应战略转型后业务内涵的变化，公司更名为“中国中化集团公司”。

公司业绩高速增长。五年时间，实现了利润总额从10亿向20亿、40亿、80亿的快速跨越，2007年经营业绩实现“四大突破”：销售收入突破2000亿元，利润总额突破80亿元，总资产突破1000亿元，净资产突破400亿元。2008年，公司营业收入、利润总额在*企业中分别排名第5和第16位。2003年以来，经营规模、利润等指标在*商贸企业中一直处于首位。

公司加速业务转型，做强五大主业，逐步确立行业优势。在能源业务方面，成功进入油气勘探开发领域，基本形成以增强原油资源和分销能力为重点，从勘探开发、炼制到分销、零售的完整产业链，巩固了国家第四大石油公司地位。农业业务方面，加速发展化肥终端销售网络，加大对化肥上游资源获取力度，形成了贯穿资源控制、研发、生产、销售和农化服务的一体化产业布局，强化了在国内化肥市场的领导地位，成为保障国内化肥市场供应、稳定化肥市场价格的重要力量；实现了中化化肥成功上市，重组了沈阳院和中种公司，壮大了农业投入品业务实力。在化工业务方面，在氟化工、橡胶、化工物流、医药等细分领域占有重要的市场份额，成为国内领先的化工产品综合服务商。公司地产及金融业务也表现出良好的成长性，2007年，地产业务旗舰企业方兴地产成功在香港上市。

经过十年“求生存、求发展、求再造”努力，公司面貌发生显著变化，企业内在素质和综合实力得到显著提升，逐步从传统外贸企业发展成为具有较强市场竞争力和行业影响力的新国企，赢得了股东和社会的广泛认可。自国资委对*企业实行经营业绩考核以来，公司连续五年被评为A级，2007年被评为央企第一个任期考核“业绩优秀企业”；2007年被中宣部和国资委联合评选为“全国国有企业典型”。2008年，第19次入围美国《财富》全球500强排名，居第170位，同时居国内最大企业第十位。

新的追求新的征程

2009年，面对全球金融危机带来的挑战和机遇，公司以整体重组改制为契机，在开展深入学习实践科学发展观活动中，发出了“第三次创业”的战略号召，推动中化踏上了新征程。

当前，中化集团也进入了关键发展阶段。面向未来，公司将以开展第三次创业为契机，加快战略转型，全面提升主营业务的产业地位和国际竞争力，打造精益企业，坚定不移地向着受人尊敬的具有全球地位伟大公司的愿景迈进，不断为国家和社会作出新的贡献。

3、企业品牌

企业VI

中国中化集团公司视觉识别（VI）系统由基础和应用两大部分组成，其中标准品牌标识（见下图）是整个系统的基础和核心，由标准标志（烧瓶图形）、企业中英文字号标准字（品牌名称）三部分组合构成，完整呈现出中化品牌的核心信息。

中化集团标志释义——

图形：蓝色烧瓶图形是中化集团的标准标志，象征着公司与化工行业的历史渊源，以及永不自满的企业精神。

文字：以中文字号标准字“中化”和英文字号标准字“SINOCHEM”为文字要素，完整呈现品牌核心信息。

色彩：以中化蓝为标准色。CMYK:C100M60Y0K0

驰名商标

经过六十多年的经营，“中化”、“SINOCHEM”已成为享誉全球的服务品牌，并逐步形成、发展了一批被业界广泛认同的商品品牌。

2002年2月，国家工商行政管理总局认定中化集团的、及司徽商标为进出口代理服务类驰名商标，这是中国在加入WTO后首批认定的驰名商标之一。

2004年，“中化”商标被国家工商行政管理总局认定为化肥商品类的驰名商标。

2012年，“长山”商标被国家工商行政管理总局认定为化肥商品类的驰名商标。

2013年，“腾升”商标被国家工商行政管理总局认定为化肥商品类的驰名商标。

2014年，“金冷”商标被国家工商行政管理总局认定为制冷剂类的驰名商标。

“金茂”商标、图形商标分别于2010年、2014年被国家工商行政管理总局认定为不动产出租和不动产服务管理类驰名商标。

此外，中化集团还拥有一批各省工商局认定的著名商标，包括双工（农药）、友好（染料）、英特药业（医药流通）等。

品牌价值

“中化SINOCHEM”品牌为中国驰名商标，并在全球业界享有良好声誉。近年来，随着中化集团业务的不断发展，“中化”品牌价值得到了不断地提升，在海内外树立了良好的品牌形象。

自2004年以来，“中化”（Sinochem）品牌连续12年位列世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”榜单前十，以1516.56亿元人民币的品牌价值位居第7名。

自2010年来，“中化”（Sinochem）品牌连续5年入围世界品牌实验室“世界品牌500强”，2014年位列第378；此外在“亚洲品牌500强”榜中，2014年位列第41。

近年来，中化集团的知识产权资源不断丰富，得到了社会各界的认可，2010年被国家工商总局确定为“国家商标战略实施示范单位”，2013年被国家知识产权局认定为首批“*知识产权示范企业”。

品牌保护

品牌保护是中化集团品牌战略中的一项重要工作，其目的是为了维护中化品牌的知名度、美誉度，保护和提升品牌价值。

按照公司《知识产权管理规定》的要求，我们以商标管理为切入点，在商标注册、使用、保护等方面不断加大工作力度，对商标、专利、商业秘密、域名等方面的权益实行全面保护。

中化集团注重品牌的主动保护，严格按照法律程序实施商标的申请、注册、续展、转让、评估、使用许可。同时，公司始终坚持依靠法律手段，在*有关部门的大力支持下，积极主动地打击假冒行为，维护公司权益。

4、业务与产品

能源业务

作为市场化的国家石油公司，中化集团依托六十多年经营石油业务积累的雄厚基础，积极提供经济社会发展所需的油气资源，参与国家战略石油储备体系建设和能源发展规划研究，在中国和世界能源市场中发挥着日益重要的作用。

近十多年来，在巩固提高石油国际贸易和石化仓储物流业务竞争优势的同时，中化集团加快向石油产业链上下游延伸，增强业务可持续发展能力。

中化集团的能源业务归能源事业部统一规划管理，由勘探开发、石油贸易、石油炼制、石化仓储、油品营销、乙烯工程和化工品营销等专业板块构成，已发展为具有国际化特色、产业链完整、营销服务能力突出的国家骨干能源企业，产业实力和可持续发展能力日益增强。

未来，中化集团将充分运作“两种资源、两个市场”，以石油化工贸易和营销为核心，炼油乙烯业务为支点，仓储提供一体化基础设施服务支持，适度发展勘探开发业务，建设成为上下游一体化运作、可持续发展的国家能源公司，为促进中国及世界能源事业发展持续作出贡献。

勘探开发

中化集团积极响应和实施国家“走出去”的发展战略，从保障国家能源安全供应和增强公司可持续发展能力的目标出发，确立了向石油上游业务延伸的战略。2002年，中化集团成立了中化石油勘探开发有限公司，专门从事油气勘探开发业务。

十多年来，中化集团油气勘探开发业务的产量与储量规模不断扩大，油气储量稳步上升，油气产量快速增长，资产质量与结构大为改善。中化集团的石油上游业务已实现了从非作业者到作业者、从开发到勘探、从油田到气田、从陆上到海上的跨越发展，油藏类型涵盖了砂岩、碳酸盐岩和火成岩、常规油和重油，业务规模不断扩大，逐步成为一个具备较强自主发展能力的国际石油勘探开发公司，为下一步快速发展奠定了坚实基础。

目前，公司已经在哥伦比亚、巴西、美国、中国等9个国家和地区拥有35个油气合同区块，分布在沙漠、丘陵、雨林、海上等多种地域，包含轻质油、重油、天然气、页岩油等多种资源类型，覆盖从勘探、开发到管道运输等各类业务形态，项目类型涵盖作业者和非作业者，并与挪威国家石油公司、法国道达尔公司、美国先锋自然资源公司等企业建立了良好合作关系。权益内2P（证实与概算的）剩余可采储量超过10亿桶（油当量）。

石油贸易

石油贸易是中化集团的传统优势业务。公司凭借与众多产油国*及其国家石油公司的良好合作关系，形成了较强的*石油资源获取能力，拥有原油长约量超过7000万吨/年，品种涉及沙特、阿曼、伊拉克、巴林、阿联酋、也门、卡塔尔、越南、叙利亚和印尼等国家的原油。目前公司全球原油和成品油经营总量近1.5亿吨/年。

凭借良好的信誉和经营渠道、技术手段优势，中化与世界上主要石油公司和相关金融机构在石油贸易和风险管理方面保持着长期合作，为国内外客户提供优质原油和专业化服务，形成了稳定、广泛的全球销售渠道。在满足中国市场原油进口需要的同时，中化集团积极向东南亚、欧洲及北美等地区的炼厂进行转口销售，已成为部分国家和地区的重要原油供应商。此外，中化集团还从事航煤、石脑油、免税船用柴油和其它轻油的代理进口及自营业务。

为保障石油国际贸易业务顺利开展，公司投资了5条超级油轮（VLCC），并与国际大型船东公司合作，形成了专业的石油运输服务能力，为中国进口以及第三国转口客户提供便捷、高效的租船服务。

石油炼制

中化集团涉足石油炼制业务始于20世纪80年代末期，所投资的炼厂目前年原油加工能力约2700万吨。

中化集团独资建设的中化泉州1200万吨/年炼油项目（简称中化泉州炼油项目）已于2014年投产。中化泉州炼油项目位于福建省泉州市泉惠石化工业园区，被国家炼油规划列为“十二五”期间建成投产的重点项目之一。该项目主要生产高质量的汽油、柴油和煤油，以及化工三苯、聚丙烯、硫磺等产品，汽油、柴油产品全部达到欧V标准。未来，公司将在泉州建设具有3000万吨/年炼油、200万吨/年乙烯、250万吨/年芳烃规模的世界级现代化石化产业基地。中化集团下属中化泉州石化有限公司作为行业内最具市场竞争力的炼化企业之一，将支持福建省湄洲湾石化基地发展成为中国现代化的石油化工基地，为推动国家石化产业升级、海峡西岸经济区建设、福建省及周边地区经济腾飞贡献积极力量。

中化集团是中国第一家中外合资炼厂——大连西太平洋石油化工有限公司（WEPEC）的最大股东。WEPEC是中国第一家中外合资炼厂，为可加工高含硫原油和全加氢型的炼化企业，拥有1000万吨/年原油加工能力，可生产十余个品种、三十余个牌号的产品，产品畅销十多个国家和地区。

石化仓储

目前，中化集团运营、在建和负责管理的石化仓储容量约2500万立方米，形成了覆盖长三角、珠三角和环渤海沿海沿江地区的石化仓储物流网络，以及从3000吨级到30万吨级多种规模的配套码头体系，商用石化仓储规模位居国内前列，是国内最大和综合服务能力最强的第三方石化仓储物流服务商。公司全年仓储中转量超过4700万吨。

依托较完善的石化仓储网络，我们为中国经济最发达、用油需求量最大的环渤海、长三角、珠三角地区提供原油、成品油储运和中转服务，促进相关区域成品油市场和炼厂平稳运行。同时，我们还承担着国家原油战略储备库建设和代储任务，以及国家成品油储备的代储和轮换任务，努力为保障国家能源安全作出贡献。

油品营销

近20年来，中化集团在油品分销零售领域积累了丰富的经营管理经验。公司不断完善成品油销售体系建设，形成了覆盖华北、华东、华中和华南市场的战略布局，销售网络遍布北京、上海、福建和广东等18个省市，拥有21家省级销售公司，配套50余座分销油库，在建和运营油站逾1100座。随着中化泉州石化的优质油品的全面供应，中化石油销售公司的专业化服务能力持续增强，“中化石油”品牌知名度和市场影响力正不断扩大。

化工业务

中化集团的化工业务由化工事业部统一规划管理，已在氟化工、天然橡胶及橡塑助剂、精细化工、医药业务、化工物流、石化原料营销等化工业务领域，建立了较强的市场竞争优势，发展为中国领先的化工产品综合服务商，为促进化工行业科技进步和安全、环保、可持续发展发挥着积极作用。

未来，中化将围绕精细化工领域，进一步强化资源、技术、市场等关键环节的控制力，巩固行业领先地位，促进化工业务持续发展。

氟化工

中化集团下属的中化蓝天集团有限公司（以下简称中化蓝天）是国内最早从事ODS（消耗臭氧层物质）替代品研究和生产的企业，独立开发了40余个ODS替代品种，每年可减少10万吨以上ODS物质使用。

公司在氟化工领域的科技创新水平国内领先，承担国家“863”和科技支撑计划项目11项，主持制订国家和行业标准27项，获授权专利220件，持有量居国内第一。我们建立了完善的氟化工产业链，氟化工产品超过50种，上游萤石储备量居全国第一、世界第二，氟碳化学品生产规模居全球第六，近十个品种在国内和全球市场份额均为第一，“金冷?”汽车空调制冷剂占据国内市场80%的份额，“科花?”三氟乙酸产量全球第一。

由中化建设的中国唯一一家、世界第四家“含氟温室气体替代及控制处理国家重点实验室”已正式挂牌，并建成国内首套相对法温室效应潜能值（GWP）测试装置，使中国成为世界上少数几个具备提供化合物大气寿命和GWP值测试的国家。

中化蓝天自主研发的新一代制冷剂、灭火剂等替代品可有效减少温室气体排放99%以上，为应对气候变暖问题提供了有效的解决之道。

天然橡胶&橡塑助剂

天然橡胶是四大工业原料之一。作为天然橡胶产业的排头兵，中化集团承担着“保障国家天然橡胶资源安全”的战略使命。中化集团经营橡胶及橡胶制品已有60多年的历史，业务涉及天然橡胶种植、生产加工、市场营销和橡塑助剂的研发、生产及相关增值服务，覆盖中国、东南亚、南亚、欧洲、非洲和美洲等地，形成了全球一体化、上下游全产业链经营的业务格局，成为承担“一带一路”、“走出去”等国家战略的重要力量。

2016年，中化国际收购了新加坡上市公司HalcyonAgriCorporationLimited，并在此基础上打造全球最大的天然橡胶产业平台。

种植资源方面，中化在东南亚和西非地区获得了优质土地资源，目前拥有天然橡胶种植面积5万公顷。

生产加工方面，我们不断优化全球产能布局，在中国云南和海南、东南亚、西非等天然橡胶主产区合计拥有天然橡胶工厂32间，年加工能力150万吨，以高端子午线轮胎专用胶为主打产品，为国际著名轮胎企业和橡胶制品公司提供优质资源。

营销服务方面，我们不断提高供应链管理能力，通过遍布全国的营销网点、中心仓库及物流配送设施，并借助新加坡等海外营销平台，不断提高对下游客户的营销服务能力。我们持续深化与普利斯通、米其林、大陆、固特异等国际著名轮胎厂商的战略合作，营销规模不断扩大，天然橡胶经营规模位居世界前三。

技术研发方面，我们充分发挥天然橡胶研发中心的作用，全面支持生产加工工艺改善和设备高效运作，推动实业工厂实现产品创新。

中化国际下属的圣奥化学科技有限公司（简称圣奥化学）是全球领先的集橡塑助剂研发、生产及营销于一体的综合服务商，主要产品包括防老剂PPD以及中间体RT培司、不溶性硫磺、高纯度TMQ、促进剂等。圣奥化学坚持产学研结合的研发模式，以科技领先、清洁环保为方向，引领全球橡胶化学品行业绿色发展。

精细化工

中化集团积极开拓精细化工业务，是扬农集团的第一大股东。扬农集团在苯氯化硝化系列、环氧氯丙烷等产品领域具有领先的市场地位和全球影响力，其中苯氯化硝化系列产品产能全球第一，拥有全球首套自主知识产权的生物基甘油法环氧氯丙烷工业化生产装置，产能全国第二。扬农集团在国内拥有四个配套齐全的精细化工产业基地，其中宁夏中卫基地拥有光气定点资质。

在产业研发方面，扬农集团是国家重点高新技术企业，建有*企业技术中心、企业院士工作站、博士后科研工作站和农药、精细化工、树脂材料等专业研究机构和工程技术中心，拥有专业的产业化技术开发和工程转化能力。

我们在功能性材料、聚醚、多元醇等高性能产品领域，与全球技术领先企业开展战略合作，部分功能性材料产品在细分市场处于领先地位。

此外，中化河北有限公司确立了以精细化工和煤焦油精深加工为核心的发展战略，形成了以中化鑫宝为分离平台、中化滏恒为合成平台的产业布局，多项产品位居全球产业产销前三强。

医药

中化集团的医药业务已形成覆盖研发、生产及销售的完整产业链，在研发创新、规模制造、商品分销、国际贸易等方面形成了独特竞争优势。

中化为客户提供实验室研发外包、特殊中间体定制加工等服务。中化集团下属的沈阳化工研究院生物与医药研究所医药研究室主要从事抗肿瘤、抗感染药物的开发和研究工作，首个创新小分子化合物SYD007，填补了国内临床膀胱癌无专门灌注药物的空白。沈阳化工研究院安全评价中心是中国首家通过经合组织（OECD）成员国GLP认证的安全性评价机构，可同时进行医药、农药、新化学物质和兽药的安全性评价试验，具备承接医药全套实验的能力。此外，中化（青岛）实业有限公司是以营养健康品原料为核心的集研发、生产、营销平台于一体的专业化营销和产业服务商。

中化集团与荷兰皇家帝斯曼集团的合资公司——中化帝斯曼制药有限公司（DSP）是一家全球运营企业，采用“绿色酶法”技术和工艺生产抗感染药物、心脑血管药物等，在全球β-内酰胺类抗感染原料药市场居领导地位。

在医药产品分销与贸易领域，中化江苏从事医药中间体、原料药、制剂及生化药等医药产品的国际贸易、国内分销和研发生产，以及医疗器械的仓储物流服务和国内分销业务，客户遍布全球100多个国家和地区。

化工物流

中化集团的化工物流业务涉及船运、集装罐物流与租赁、码头储罐、LNG业务等领域，总资产规模近82亿元。公司控股的上市企业中化国际是全球领先的液体化工物流运营商，为客户量身定制高效率、低成本的物流整体解决方案，并提供安全、可靠、智能的能源化工物流服务。

作为中国最大的液体化学品船东，中化国际不仅在内贸航线具有绝对的市场地位，在台海、澳新等航线也居领先水平。中化国际建立了一整套达到国际标准的安全管理体系，船舶达到Shell、BP、Chevron、BASF、ExxonMobil等大型能源化工公司及国际化工分销协会（CDI）的行业检验标准。

目前，中化国际拥有80艘2700-45000载重吨的IMOI/II/III型散装液体化学品船，总控制运力超过140万载重吨，承运各种散装液体化学品、高危液体化学品、酸类、成品油、食用油、动植物油、液化石油气和其它特种化学品，是目前国内唯一一家可承运TDI（甲苯二异氰酸酯）、MDI（二苯基亚甲基二异氰酸酯）等高端液体化学品的船东。

作为全球第三大集装罐物流运营商，中化国际拥有一支专业化的集装罐服务团队，运营26000多个T11、T20、T50等各种型号的国际标准集装罐，依托遍布五大洲的运营网络，致力于为化工品及食品行业客户提供安全高效的全球门到门综合物流服务；依托强大的技术团队和供应商网络，我们还提供全球集装罐租买与清洗、维修、改造、年检等专业化服务。

中化国际与连云港集团成立合资企业，规划建设三个5万吨级液体散货码头和80万立方米储罐，提供化工品、油品仓储和保税及码头和铁路装卸等服务，设计年吞吐能力500万吨。一期项目已投入运营。

此外，中化国际重点开发以LNG罐箱物流为核心的LNG供应服务，创建整合应对LNG现货交易的物流模式与规则，优化LNG供应效率，为终端客户提供一体化的LNG能源供应物流解决方案。

石化原料营销

中化集团是国内外最具影响力的综合性化工贸易与分销服务商之一。所属中化塑料有限公司是亚洲最大的化工品分销商，拥有良好的上下游合作关系、完善的物流配送和技术支持体系，以及遍布全国的分销网络。

公司主营ABS树脂、聚碳酸酯、聚乙烯等塑料产品以及车用塑料、生物化工原料、高性能复合材料、新型中间体等各类精细化工产品及新材料，为衣、食、住、行各个领域提供全链条营销服务。

公司运营集资讯、价格、交易、服务于一体的一站式行业垂直交易平台壹化网，致力于整合化工品产业链的业务流、资金流、信息流和仓储物流，提供金融、仓储、物流等一体化服务。

中化确立以客户为中心的营销服务模式，形成了全链条的营销服务体系，提供定制化服务和解决方案。我们不断加强与国内外诸多石化企业的合作，与ExxonMobile、BASF、Chevron等大型跨国企业保持着长期稳定的合作关系。

公司拥有境内外两个经营平台，在新加坡、迪拜等国家和地区设立了分公司和代表处；国内营销网点覆盖20多个主要城市，有效贴近服务终端，为产业链上下游客户提供专业化的营销服务以及低成本的原料采购服务。

农业业务

中化集团是唯一经营化肥、种子、农药三大农业投入品的*企业，以先进的科技、优质的产品和专业的服务，致力于发展成为中国最大、世界领先的农业投入品综合服务商，为中国及世界的粮食安全和农业发展作贡献。

中化集团经营化肥业务的旗舰企业——中化化肥控股有限公司（简称“中化化肥”，股票代码HK,00297）是中国最大的化肥供应商和分销服务商，涵盖资源、研发、生产、分销、农化服务全产业链，为保障国内化肥供应、促进农作物增产发挥了重要作用。

中化集团旗下的中国种子集团有限公司（简称“中种公司”）是我国*种子企业，综合实力在国内保持领先，并致力于成为“中国第一、世界一流”的“育繁推一体化”种业公司，推动中国种子产业升级。

中化集团的农药业务集研发、生产、销售于一体，综合竞争力位居国内农药行业前列。近年来，在巩固贸易优势的基础上，公司持续加强农药产业链关键环节建设，向市场提供高效、环保的绿色农药产品和专业服务，成为促进中国农药产业升级的重要力量。

中化集团通过全资企业中化现代农业有限公司（简称“中化农业”）提供现代农业全程综合解决方案，以整合先进科技与农业资源、推广种植综合解决方案、创新集约农业生产模式为依托，促进农业现代化、提升种植者收益可持续性、维护国家粮食稳定、保障食品消费安全并助力美丽乡村建设。

未来，中化集团将继续以保障中国及世界粮食安全、促进农业发展为己任，继续加大产业链核心环节建设，努力发展成为世界领先的农业投入品综合服务商。

地产业务

中化集团是国务院国资委批准的主业包含酒店、房地产开发经营业务的*企业之一，主要通过旗下控股的在港上市公司——中国金茂进行经营。

中国金茂坚持高端定位、精品路线，专注于在一线城市及区域辐射能力强的二线中心城市、著名旅游风景度假区的发展机会，核心业务包括城市综合体、甲级写字楼和高档酒店的开发与运营，是中国领先的高端商业地产开发商和运营商。

目前，中国金茂已进入华北、华东、华南、华中、西南五大区域，目前在北京、青岛、上海、苏州、宁波、杭州、南京、长沙、重庆、丽江、广州、佛山、天津等13座核心城市，正开发项目42个，并逐渐形成了“府、悦、墅、山、湖、湾”六大高端产品系列。土地储备面积超过3000万平方米，未来开发业务规模还将继续保持扩张态势。

在注重开发项目品质的同时，中化集团更加关注与资源和环境的可持续发展，将“发展绿色低碳建筑”纳入地产业务发展战略。以“绿色科技、金茂品质”为核心，包括“理念、模式、标准、生活、态度”五方面的“绿金”标准已成为“金茂”产品的特色基因，并成为行业认可的中国绿色地产发展的标杆模式。

未来，中化集团的地产业务将以“释放城市未来生命力”为使命，顺应中国城镇化发展进程，坚持以城市运营为核心的业务模式，在以品质领先为核心的双轮驱动战略基础上，加快推进服务与金融创新，实现由“双轮驱动”到“双轮两翼”的战略升级，继续推动公司核心业务高质量增长。

金融业务

中化集团的金融业务涵盖信托、融资租赁、证券投资基金、人寿保险、财务公司、金融期货等非银行金融业务领域，搭建起资质较为齐全的非银行金融业务发展框架，培育出“远东宏信”、“外贸信托”、“诺安基金”、“中宏保险”等在行业内具有较强竞争力和影响力的品牌。

通过不断加强业务开发和风险管控，公司金融业务的风险控制能力和盈利能力不断增强，与集团其他业务板块的协同效应逐年提高，在行业内的竞争力和影响力持续提升。

未来，中化集团将不断推进金融业务的产品和服务创新，进一步提升风险管控能力，持续打造高素质的专业人才队伍，巩固并提升在各领域的领先地位，促进金融业务持续发展，为客户及社会创造更大价值。

其他业务

招标

中化集团的招标业务在为公司主营业务发展提供专业化服务和支撑的同时，积极开拓外部市场，在竞争中快速成长。

中化国际招标有限责任公司（简称中化招标）是中化集团经营国际、国内招标及相关技术和设备进口代理、采购管理、国际商务咨询等业务的专业公司，具有“*采购代理甲级资格”,“工程招标代理机构甲级资格”，“*投资项目招标代理机构甲级资格”,“国际招标甲级资格”等完备的招标代理从业资质。同时，拥有ISO9001质量管理体系认证，北京海关批准的“AA类企业认证”，以及国防科工局备案的“军工涉密业务咨询服务安全保密条件备案证书”

等多种资质。

中化招标主营业务涵盖国际国内招标采购、进口代理、集中采购、*采购、造价咨询、商务咨询、物流管理等一体化综合服务，广泛服务于国防科工、铁道交通、装备制造、石油化工、民用航空、船舶航运、*采购、节能环保等国民经济支柱产业。

5、经营业绩

近十年来，中化集团累计实现利润总额925.5亿元，累计纳税总额1007.59亿元。

财富全球500强排名

自1989年以来，中化集团已24次入围《财富》全球500强企业排名，在2014年《财富》公布的排名中列第107位。

中国企业500强排名

6、企业文化

中化集团在企业转型过程中，高度重视企业文化“软实力”建设，坚持一手抓经营管理，一手抓企业文化建设，形成了包括核心价值观、经营理念、管理理念、员工行为准则等在内的较为系统的企业文化体系，培育出以“创业文化”、“诚信文化”、“绩效文化”、“人本文化”、“责任文化”、“廉洁文化”和“精益文化”等为代表的特色文化，增强了企业核心竞争能力，促进了企业可持续发展。

理念与战略

核心价值观

中化集团秉承“创造价值，追求卓越”为核心理念，不懈追逐建设具有全球地位、受人尊敬的伟大公司的愿景目标。

经营理念

以增值服务为客户创造价值

以客户满意为公司创造价值

管理理念

精益管理持续改进

发展战略

（简称“一二三四五”战略）

一种能力——可持续发展能力

两个根基——内部管理、外部扩张

三个环节——资源、技术、市场

四个途径——创新、整合、并购、合作

五个板块——能源、农业、化工、地产、金融

特色文化

创业文化：坚持“两个务必”，居安思危，永不懈怠，不断进取。

诚信文化：诚实守信，遵纪守法，纪律严明。

绩效文化：企业追求高业绩、高目标，员工富有激情、追求高绩效。

人本文化：尊重人、培养人、造就人，实现员工价值与企业价值共同提升。

责任文化：履行社会责任，追求与利益相关者及自然环境和谐相融，积极回馈社会。

廉洁文化：遵守职业操守和职业道德，严于律己，廉洁从业，恪尽职守。

精益文化：学习创新，持续改进，全员参与。

员工行为准则

做人——诚信、合作、善于学习

做事——认真、创新、追求卓越

7、科技创新

科研概述

中化集团将科技创新视为企业核心竞争力和可持续发展的重要支柱，全面加快推进科技发展，以技术进步促进企业战略转型。公司构建起了多层次的技术创新体系和两级科技管理体系，制定了科技发展规划，实施科技投入计划和科技奖励办法，强化科技人才队伍管理，不断推动相关产业技术提升。

近年来，中化集团在相关部委支持下，相继被评为“国家创新型企业”、“国家海外高层次人才创新创业基地”、“国家知识产权示范企业”及“*企业科技创新战略实施重点单位”，并多次被国资委推荐为科技创新典型。

目前，中化集团拥有沈阳化工研究院、浙江省化工研究院两个整建制专业研究院，同时着眼于国家粮食安全和现代种业发展，建成了国内种业企业最大的自主研发基地——中国种子生命科学技术中心。中化集团拥有国家高新技术企业12个，国家重点实验室1个、国家工程（技术）研究中心3个、博士后工作站7个、国家安全评价中心1个、国家认定企业技术中心1个。此外，中化集团在国内率先建成了通过国际互认的化工产品安全评价GLP实验室，并拥有“农业部玉米水稻等作物遗传育种重点实验室”。

在持续加强自身科技创新能力建设的同时，中化集团围绕主营业务领域，牵头组建或参与组建了农作物种业、农药、染料、钾资源利用、玉米、氟化工等多个产业技术创新战略联盟，与业界同仁共同推动相关行业产业升级及技术进步。此外，公司积极开展国内外科研合作，与英国利兹大学、中国科学院、中国农业科学院、中国农业大学、中国石油大学、浙江大学、四川大学、华中农业大学等科研院所建立了多领域的科技合作关系。

在主营业务领域，中化集团组建了一支富有活力的科技创新团队，科技人才队伍逐年壮大。目前，公司拥有科技人员2500余人，研发人员近1500人，中高级以上研发人员占比超过50%，其中双聘院士1人，“千人计划”专家6人，“百千万人才工程”*专家4人。

目前，中化集团累计拥有有效专利743项，其中发明专利587项，美日欧三地专利185项。

8、科研成果

能源

国家石油储备轮换及动用机制研究——国家能源局2010年度软科学研究优秀成果奖三等奖

农业

杀菌剂氟吗啉绿色生产工艺和应用技术研究及产业化——中国石油和化学工业联合会科技进步一等奖

吡蚜酮原药清洁生产技术——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

丙环唑原药国家标准的制定——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

农药工业水污染物排放标准制订研究——环保部环境保护科学技术三等奖

尿素工艺废液深度水解技术项目——吉林省职工优秀技术创新成果一等奖

优质杂交稻Ⅱ优629选育和两优389、两优0293的引进及示范推广——海南省科学技术成果转化一等奖

莎稗磷原药工业化生产技术——辽宁省科技进步二等奖

咪鲜胺原药国家标准的制定——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

农药生产废水治理新技术及工程应用——石化协会科技进步一等奖

创制杀菌剂烯肟菌胺混剂专利技术及其应用——石化协会技术发明二等奖

戊唑醇原药、戊唑醇水乳剂国家标准的制定——石化协会科技进步二等奖

莎稗磷原药工业化生产技术——石化协会科技进步二等奖

百草枯催吐剂的研发应用——石化协会科技进步一等奖

农用杀菌剂烯肟菌胺创制及产业化——辽宁省技术发明二等奖

三环唑原药国家标准GB12685-2006、三环唑可湿性粉剂国家标准GB20701-2006的制定——石化协会科技进步二等奖

除草剂草甘膦生产废水治理技术研究——石化协会科技进步二等奖

阿维菌素原药国家标准的制定——石化协会科技进步二等奖

化工

化工风险控制新技术开发及其应用——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

8000t/aHFC-125生产技术开发及应用——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

丁硫克百威原药国家标准的制定——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

反应红W-2G（C.I.反应红84）国家标准制定（GB/T25792-2010）——中国石油和化学工业联合会科技进步三等奖

双乙酰乙酰对苯二胺类双偶氮有机颜料清洁生产技术——中国石油和化学工业联合会科技进步三等奖

符合国际GLP规范的化学品安全性评价平台关键技术的研究与应用——中国石油和化学工业联合会科技进步一等奖

连续本体法ABS树脂成套工艺技术产业化开发——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

《染料产品中多氯联苯的测定》国家标准的制定——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

含盐有机废水造粒焚烧技术——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

年产万吨三氟二氯乙烷/三氟三氯乙烷产业化技术开发——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

N-二甲氨基丙基甲基丙烯酰胺制备新技术——中国石油和化学工业联合会科技进步三等奖

《纺织染整助剂中烷基苯酚及其聚氧乙烯醚的测定》国家标准制定——中国石油和化学工业联合会科技进步三等奖

《荧光增白剂增白强度和色光的测定棉织物染色法》国家标准的制定——中国石油和化学工业联合会科技进步三等奖

双草酰胺反应型紫外线吸收剂LCE的合成技术——中国石油和化学工业联合会科技进步三等奖

七氟碘丙烷绿色合成技术——浙江省科学技术奖二等奖

年产万吨三氟二氯乙烷/三氟三氯乙烷产业化技术开发——浙江省科学技术奖二等奖

《染料产品中邻苯基苯酚的测定》国家标准的制定——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

嵌段型有机硅系列柔软剂的合成技术——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

氨基磺酸生产新工艺——中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖

〈对-(β-羟乙基砜硫酸酯)苯胺（对位酯）〉国家标准的制定——石化协会科技进步二等奖

1,3-二溴-5,5-二甲基海因清洁生产技术——石化协会科技进步二等奖

乙烯砜型活性染料中间体的绿色合成技术——石化协会科技进步二等奖

高品质氟代苯甲酰胺中间体的清洁生产技术——石化协会科技进步二等奖

染料产品中10种重金属元素的限量及测定GB20814-2006——石化协会科技进步二等奖

9、董事会

宁高宁：中化集团董事长、党组书记。

张伟：中化集团总裁、董事、党组副书记

马传景：外部董事

王俊峰：外部董事

李金凤：外部董事

魏伟峰：外部董事

朱永亮：职工董事

10、管理团队

宁高宁：董事长、党组书记

张伟：总裁、党组副书记

李庆：党组副书记、副总裁

张志银：副总裁、党组成员

李彬：副总裁、党组成员

冯志斌：副总裁、党组成员

杨林：总会计师

张志强党组成员、党组纪检组组长

11、董事长专页

董事长致辞

宁高宁

中化集团是一家在国内外能源、农业、化工、地产、金融行业有重要影响力的跨国企业集团。在60多年的发展历程中，我们始终致力于服务国家经济建设和社会发展，为全球用户提供优质产品及服务。特别是上世纪90年代末以来，中化集团秉承“创造价值，追求卓越”核心价值理念，坚定不移地推进战略转型和管理变革，逐步转型发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的市场化新国企，打造了一个充满生机和活力的新中化。

企业的发展永无止境。面对当前国内外经济大发展、大转折、大变革所带来的机遇和挑战，我们将顺应世界经济发展潮流和产业变化趋势，以更宽广的国际视野，不断提升企业的产业地位和国际竞争力，模范履行“企业公民”的社会责任，持续为股东创造价值，与客户实现共赢，为国家和社会作出更大贡献。

董事长简历

宁高宁，2015年12月出任中化集团董事长、党组书记。

此前曾担任华润创业有限公司总经理，华润（集团）有限公司副董事长、总经理，中粮集团有限公司董事长、党组书记等职务。

十八届*纪律检查委员会委员，“十三五”国家发展规划专家委员会成员，APEC工商咨询理事会（ABAC）联席主席，APEC中国工商理事会主席，国际商会执行董事；曾3次当选CCTV“中国经济年度人物”，连续10年获《中国企业家》评选的“年度最具影响力25位企业领袖奖”，入选《财富》“中国最具影响力的商界领袖”、CNBC“亚洲最佳商业领袖”以及《亚洲企业管治》杂志年度“亚洲区最佳公司董事”等。

毕业于美国匹兹堡大学商学院，硕士研究生学历，工商管理硕士学位，高级国际商务师。

12、组织架构

组织架构

13、资质荣誉

2017年

自国务院国资委实施*企业负责人经营业绩考核以来，中化集团12次获评A级。

中化集团在《财富》杂志发布的“世界500强”榜单中居第143位，公司已27次入围该榜单。

自2004年以来，“中化”（Sinochem）品牌连续14年位列世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”榜单前十，2017年以2350.86亿元人民币的品牌价值位居第7名。

2016年

中化集团董事长宁高宁入围《财富》（中文版）评选的“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

2015年

中化集团连续十一年在经营业绩考核中被国务院国资委评为A级企业，是“11连A”的9家*企业之一。

中化集团董事长刘德树连续五年入围《财富》（中文版）评选的“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

2014年

在《财富》杂志“全球最受赞赏公司”（World'sMostAdmiredCompanies）排行榜上，中化集团连续两年位列贸易行业榜第一名，创下了中国企业在行业榜单上的最好成绩。

中化集团在《财富》杂志发布的“世界500强”榜单中居第107位，公司已24次入围该榜单。

4月，中化集团总裁刘德树连续四年入围《财富》杂志评选的“中国最具影响力商界领袖”榜单前十。

自2004年以来，“中化”（Sinochem）品牌连续11年位列世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”榜单前十，2014年以1425.39亿元人民币的品牌价值位居第7名。

自2002年以来，“中化”、“SINOCHEM”、“中化SINOCHEM”、“金茂”、“长山”、“金冷”等商标先后被国家工商总局认定为中国驰名商标。

2013年

中化集团在*企业负责人2010-2012年第三任期业绩考核中获评A级，是连续三个任期获评A级的21家*企业之一。

中化集团连续三次获国务院国资委颁发的“业绩优秀企业”特别奖。

6月，中化集团连续第四次获得由北京市国家税务局、北京市地方税务局授予的“纳税信用A级企业”称号。

11月，中化集团被国家知识产权局认定为首批“*知识产权示范企业”之一。

自2010年来，“中国中化”（Sinochem）品牌连续第4年入围世界品牌实验室“世界品牌500强”，2013年位列第384；此外在“亚洲品牌500强”榜中，2013年位列第45。

2012年

中化集团获国务院国资委颁发的“2012年度*企业管理提升活动优秀组织单位”称号。

6月，中化集团获“中国对外投资50强”荣誉，总裁刘德树被授予“国际投资战略家”称号。

6月，在第11个全国“安全生产月”中，中化集团获全国安全生产月活动组织委员会颁发的“安全生产责任感企业”荣誉。

2011年

中化集团被正式命名为国家第三批“创新型企业”。

中化集团获国务院国资委“2011*企业优秀社会责任实践”荣誉。

2010年

中化集团被国家知识产权局确定为“全国企事业知识产权示范创建单位”。

中化集团被国家工商总局确定为“国家商标战略实施示范单位”。

“中国中化”（Sinochem）品牌首次入围世界品牌实验室“世界品牌500强”；并入围2010“亚洲品牌500强”，列第57位。

2009年

中化集团入选国家第三批“创新型试点企业”名单。

在中华商标协会等部门主办的第三届中国商标节上，“中化”商标被评为“*60华诞商标”之“最具市场竞争力的服务商标”。

中化集团荣获国务院国资委颁发的“2009年度*企业优秀社会责任实践”证书。

在复旦大学管理学院和美国vale哥伦比亚可持续投资中心公布的“2009中国跨国公司排行榜”上，中化集团位列第六。

中化集团被民政部授予2008年度“中华慈善奖”。

2008年

中化集团获中国国际跨国公司研究会等颁发的“最具核心竞争力的中国企业”称号。

中化集团总裁刘德树当选“中国改革开放30年30名经济人物”。

中化集团获信用和国际商业协会（FCIB）颁发的“最佳信用管理公司”奖。

中化集团获中国儿童少年基金会、中国妇女发展基金会等颁发的“公益明星单位”奖。

中化集团成为海关总署AA类管理企业。

2007年

中宣部、国务院国资委评选中化集团为“全国国有企业典型”。

中化集团名列中国石油和化工协会评选的“综合效益百强”第三名、“销售收入百强”第三名。