CVO

首席价值官（ChiefValueOfficer，CVO）或者首席前瞻性官（ChiefVisionaryOfficer，CVO）是企业中的一个新头衔

中文名：首席价值官

外文名：ChiefValueOfficer

简称：CVO

亦称：首席前瞻性官

1、概述

首席价值官（ChiefValueOfficer）

CVO

指在企业价值创造中承担最重要权重的核心管理人员，主要包括董事长、首席执行官（ChiefExecutiveOfficer，CEO）、首席技术官（ChiefTechnologyOfficer，CTO）、首席采购官（ChiefProcurementOfficer，CPO）、营销体系VP及战略管理委员会委员等对企业的战略方向与价值创造影响权重最大的企业高层。CVO不一定是企业中某一个固定的人，他的选择由个人及其所在团队的业绩、影响力、职责等因素共同决定。

第一个提出CVO（ChiefValueOfficer）概念的人是北欧国际管理学院（NordicInternationalManagementInstitute）的Dr.BillZhao(赵威博士)。他携手世界级管理学大师RobertF.Lauterborn教授（4C理论创始人、整合营销传播理论奠基人），WillemBurgers教授（中欧国际工商学院创始教授），MatthewKrepps（哈佛资深教授），LucWathieu（哈佛资深教授）等十余名通中国、晓五洲的国际一线教授为企业的首席价值官（CVO）提供战略咨询培训服务，旨在帮助企业面对多变的国内外市场环境并与CVO一起克服新环境中的困难。

首席前瞻性官（ChiefVisionaryOfficer）

它用来与其它企业的经营管理人员，包括首席执行官（ChiefExecutiveOfficer，CEO）、首席财政官（theChiefFinancialOfficer，CFO），首席信息官（theChiefInformationOfficer，CIO）和首席技术官（ChiefTechnologyOfficer，CTO）进行区分。CVO必须具备有关组织商务相关的广泛和全面的知识，用来前瞻性的知道企业未来的发展方向，和进行相应的工作。此头衔有时用来定义一个比CEO更高头衔的职位，有时则用来指高级顾问的位置。在一些情况下，CVO附加在CEO头衔上（如CEO/CVO），许多都是在人们名字的后面跟上他获取的多个大学的学位。

第一个CVO是提姆·罗伯茨，宽带投资组织（BroadbandInvestmentGroup）的创办者，年轻的企业家。罗伯茨说他发明了这个头衔，高于CEO的职位，为企业的各个方面提供一个前瞻性的认识。罗伯茨独自选用了这个头衔，也定义了他在组织中的角色。

企业还继续发明各种各样的新头衔，如ChiefZoomOfficer(CZO)、ChiefSmartOfficer(CSO)和ChiefTechie(CT)。哈佛商学院的教授QuinnMills认为，越来越多新头衔的发明是给员工提供一个位置和状态，并没有加薪，但它的效果却大于金钱。

2、工作职责

企业面临的长期发展问题很多，如发展方向问题、发展目标问题、发展步骤问题、品牌建设问题、信誉建设问题、文化建设问题、人才开发问题、创新问题、学习问题，等等。对这诸多问题的解决自然不可能如出一辙，但很多管理学家还是在总体思路和方向上达成了共识，即以一种战略性和前瞻性的眼光来审视企业的发展，提前谋划企业的未来。

而首席前瞻性官的职责便是以战略性和前瞻性的眼光，在这些问题凸显出来之前，未雨绸缪的把企业的各种问题得到很好的解决，并未企业规划制定正确的竞争策略、营销策略、发展策略、品牌策略、融资策略、技术开发策略、人才开发策略、资源开发策略等等，让企业能够长期持续地发张和壮大。