北京科技报

《北京科技报》以弘扬科学精神为己任，强调“阅读科学也是享受”，突出“我们不同于任何报纸”的差异化特征，力图为读者“展现智慧之美”。报纸由一报三刊组成，是一张充满智慧和奇特风格的科技类周报。

中文名：北京科技报

语言：中文

类别：科学

主办单位：北京青年报社

创刊时间：1954年3月

出版周期：周刊

类别：科技类周报

1、报纸概况

北京科技报

《北京科技报》创刊于1954年，2004年始改由《北京青年报》主办并全新改版。改版后的《北京科技报》以弘扬科学精神为己任，强调“阅读科学也是享受”，突出“我们不同于任何报纸”的差异化特征，力图为读者“展现智慧之美”。报纸由一报三刊组成，是一张充满智慧和奇特风格的科技类周报。

2、办报历程

北京科技报

《北京科技报》创刊于1954年，由北京市科协主管主办，距今已有51年的历史了，曾经在七、八十年代有过非常辉煌的历史，发行量一度达到40多万份，当时北京可能除了《北京晚报》，就是《北京科技报》了。但是到2004年1月改由《中国经济网》主办前，发行量已跌至谷底；已经不能承担一个科技类传媒所应担负的社会性功能。从2003年10月份起，开始着手改版前的筹备工作，2004年1月，《北京科技报》便开始了它真正意义上的市场化经营之路，并将其定位为适合大众的科普传媒。

3、思想定位

北京科技报

2005年年初，著名核物理学家、北京市科协主席陈佳洱先生，接受《北京科技报》记者采访时，是这样阐释科学精神的：科学精神就是求真唯实的探索精神，分为两个方面：科学文化的精神和人文文化的精神。前者追求的是至真，体现在探索和揭示客观世界的规律，追求客观真理；后者更着眼于至善和至美。所以说，科学孜孜以求的就是人类社会和自然世界中“真善美”的统一。《北京科技报》全新改版以后近两年的实践中，我们追求并遵循了这样一个原则。《北京科技报》现在由“一报三刊”组成。即探索周刊、精神周刊、和生活周刊，每周一期，全年共50期。这是我们报纸创造的一个不同与其他报纸的一个样式。

“探索周刊”研究外在世界与人类社会之间的关系，侧重自然科学。推广语言是：用科学的眼睛看世界；“精神周刊”研究人类自身的内在世界，即精神世界，侧重人文科学。推广语言是：用科学的眼睛看心灵；“生活周刊”研究的是这二者之间的关系，即科学发展与人类需求的结合，体现高科技带给人们生活的变化。推广语言是：用科学的眼睛看生活。三个周刊研究和展示的是人与自然之间、人与社会之间、人与人之间、人与科学技术之间的和谐统一。从某种意义上说，《北京科技报》研究的是一个和谐的、真善美世界的构建。

在操作上讲的是研究性、揭示性、知识性和解释性，强调和综合类媒体的鲜明差异。为了让科技类报纸的呆板枯燥形象“脱胎换骨”，我们强调“科味”与“人味”完美结合，趣味性和权威性的结合，热点和科学角度的结合。

4、报刊发行

北京科技报

《北京科技报》已成为国内率先进入零售市场的、以“奇特新”为特征的、被誉为充满科学文化和人文文化精神的新锐科技传媒。2005年1月，发行量达到一年前的22倍；选题的转载率高达80%；在王府井科普文化长廊推出的“灯箱报纸”，月驻足浏览率达到10万人次；2005年报纸定位更加强调高举科学精神旗帜，1月5日《本报评出2004中国十大科技骗局》影响最大，百度网页搜索可达6040篇；《丘成桐痛击中国学术腐败》达1840篇。

2005年4月24日《北京科技报》正式在美国随《美国侨报》周日版发行，据《美国侨报》提供的发行量数据为10万份。

《北京科技报》的主要营收模式是以发行为主导的综合盈利模式。借助市科协的优势，读者定位基本上是科技人员，覆盖北京市科协下属的所有学会、协会、研究会和科研机构院所。在全国拥有的订阅读者遍及所有省市自治区。本市发行是借助中国经济网的优势，读者定位基本上是高学历的读者，和中国经济网捆绑订阅，以自费订阅读者为主，直接进入家庭。2005年的发行量比改版前（2003年底）增长了22倍。

《北京科技报》的零售覆盖北京市2000余家报摊亭，在科研院所、医院、学校附近有比较好的销量。读者还有一部分就是青少年，最小的自主订阅者是7岁的小朋友。下一步发行的推广方向会在青少年群体中加大力度。2005年创建了一个叫“中学生科学社”的青少年科普组织，将拥有一大部分校园的读者。同时在网络上，内容转载率非常高达到80%，而青少年和青年白领是上网的主要群体，很多人通过网上阅读，已经慢慢转为订户，通过订阅调查显示，在写字楼里工作的青年白领的订阅量需求很大，呈稳步上升的趋势。发行以北京为主，全国其他各省市也都有《北京科技报》。其中各地图书馆等地方，均作为资料收藏。

5、广告业务

北京科技报

在广告经营过程中，也在做一部分广告业务，同时也正在寻求代理公司合作，非常成功的广告客户类型有：教育培训类，旅游类，IT类、汽车类，科技产品类，技术类，专利类产品等。

优势，也是影响力，现在虽然没有达到都市报的程度，但《北京科技报》在业内的权威性是非常突出的。举一个简单的例子：今年《北京科技报》批评一些伪科学，揭露了一些打着科技旗号蒙骗消费者的科技骗局。非常有意思的是，其他媒体如果也有报道的，但是被批评的企业专门指向北京科技报。不少在全国经销的厂家，第二天甚至就坐飞机来到北京“要说法”，说破坏了他们在全国的市场。“不少分销商都不干了，说问题不解决我们没法再干了。别的报纸无所谓，读者说，北京科技报都登了，那还错得了？”

粗算下来，2005年拒绝的要求“解决问题”的广告收入已经超过了100万。北京科技报一分也没有要。《北京科技报》坚持和维护的就是在读者心目中的公信力。也有的广告发现有损报纸品牌形象或有伪科学嫌疑，就都放弃了。

广告主投放广告的价值就是证明他的品牌是没有问题的，只要体现科技权威性的广告在《北京科技报》投放就是最直接的体现，为什么要坚持打内容的品牌呢？就是一种科学精神的培养，整个国家需要科学精神，《北京科技报》是为国家为社会做着贡献，那么在生存问题面前的时候，企业完全可以用这样一种方式来支持《北京科技报》，《北京科技报》同时也可以把企业的爱心传递到他所需要到达的人群那去，这是一个大家把科普事业推上去的一种方式。发行上，可以为广告主定向服务，就是广告换发行的思路。按类别分有*机构、国家各大部委、市委市*、人大政协等机构人群；科研单位有：全国各大科研院所，院校；学会协会：科协科委资源，142家学会协会研究会，173家企业科协，40余万以科学家、工程师为主体的会员；教育资源有：大中小学的教师、学生；媒体资源有：电视、广播、纸媒、网络；外事机构有：各领使馆等。按区域分：小红帽投递覆盖全市，可以根据区域选择细分投递，如国贸、中关村、亦庄等科技企业集中地域或高档社区、高档写字楼等。总之，需要高品质的广告，高品质的广告需要高品质的人群，完全可以通过“广告换发行”的模式进行。今年《北京科技报》和“巨人教育集团”合作，巨人集团一次购买了15万份报纸，当作他们自己的宣传品发放，双方都有良好收效。