西露天矿

西露天矿开采于1914年，解放以后，先后经过7次重大技术改造。现采取“分区开采、联合运输，内部排土”的生产工艺，实行水平分层开采。采装为3、4、8、10Ｍ3电铲，运输用85、150吨直流准轨电机车和32、42、108吨采矿大汽车。主要产品为煤炭和油母页岩，煤炭为长焰煤和气煤，发热量平均为7500-8000大卡／公斤，油母页岩含油率6-14%。还有两种特产，即煤精和琥珀，均为稀有矿物质。

矿区名称：西露天矿

开采时间：1914年

地理位置：抚顺煤田西部，浑河南岸千台山北麓

主要产品：煤炭和油母页岩

1、西露天矿简介

西露天矿开采于1914年，解放以后，先后经过7次重大技术改造。

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现采取“分区开采、联合运输，内部排土”的生产工艺，实行水平分层开采。采装为3、4、8、10Ｍ3电铲，运输用85、150吨直流准轨电机车和32、42、108吨采矿大汽车。

主要产品为煤炭和油母页岩，煤炭为长焰煤和气煤，发热量平均为7500-8000大卡／公斤，油母页岩含油率6-14%。还有两种特产，即煤精和琥珀，均为稀有矿物质。煤精可雕刻各种工艺品，琥珀可以制作项链首饰等装饰品。

西露天矿是抚顺矿业集团有限责任公司下属分公司，位于抚顺煤田西部，浑河南岸，千台山北麓。

2、矿藏规模

西露天矿开采于1901年。1914年转为露天开采，是一个具有百年历史的大型煤矿。西露天矿坑长6.6公里，宽2.2公里，矿坑总面积为14.52平方公里，开采深度400米。西露天矿有在岗员工5725人，年产原煤260万吨，剥离1500万立方米，富矿供应能力700万吨。该矿采用“分区开采、联合运输，内部排土”的生产工艺。

3、西露天矿荣誉

*对矿山的发展十分关怀和重视。1958年2月13日，*主席亲临视察，同年9月，*同志来到矿山，1990年*总书记来到西圳天矿并深入坑下，1997年7月21日国务院总理*同志视察了西露天矿，2003年6月1日，国务院总理*视察了矿山。叶剑英、董必武、乔石、宋平等**都曾来这里视察。宏伟壮丽的露天矿坑在国内外享有盛誉，至今已有140多个国家和地区的国际友人以及省内外备界人士来这里观光旅游，饱览十里煤海的雄姿。2004年7月，西露天矿被评为全国首批工业旅游示范点，已成为集自然景观和人文景观为一体的旅游胜地，传播矿山发展史，品味人文景观。

4、矿山之最

一、亚洲露天开采面积、空间最大

矿坑东西长6.6公里，南北宽2.2公里，总面积为10.87平方公里，总空间为21亿立方米（相当于抚顺大伙房水库库容）。

二、*地面水平最低点

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矿坑开采深度为海平面负339米，垂直深度424米，据*电视台报称坑底为*最低点。

三、中国煤层最厚的煤矿

煤层厚度为20米-150米，属特厚煤层。

四、矿产煤精、琥珀产品质量最优

煤精又称煤玉；琥珀具有观赏和药用价值。1973年在沈阳新乐文化遗址中出土了一批以本矿煤精加工的煤雕。

五、开采历史最悠久

1644年清世祖进关入据中原后，唯恐挖破了风水，断了“龙脉”。自17世纪中叶，被封禁停采二百余年。1901年5月，职商王承尧筹集股东38堂、股金10万两白银，挂牌“华兴利煤矿公司”。从那时起，西露天矿经历了清朝、民国和新中国三个历史时期，计划可开采至2016年，长达115年。

六、中国被掠夺资源最多的煤矿

1914年至1945年的31年里，日本帝国主义从西露天矿掠夺煤炭8651万吨，油母页岩7809万吨。

七、解放后全国最早恢复生产的煤矿

1948年11月1日抚顺解放，1949年建国前恢复生产。建国后抚顺石油一厂用本矿油母页岩生产出国内第一批航空煤油。

八、中国露天开采运输方式最全的煤矿

从1980年起，西露天矿煤炭运输改造为电铁、汽车、皮带联合运输；自2008年来改为汽车、皮带联合运输。

九、**到矿视察最多的煤矿

建国后，先后有30多位**及国外元首来矿视察。是国家旅游局首批确定的全国工业旅游示范点。至今已有140多个国家和地区的游客来此观光旅游。

5、矿山动态

为确保“细化支出降成本，优化工程保底线”活动得以扎实有序的开展，西露天矿坚持安全生产和经营管理“两手抓，两手都要硬”的原则，不断创新管理手段和运行机制，聚力攻坚，多措并举，力求为集团公司渡难关提供强有力的经济支撑。

这个矿深入开展了“在我身边无事故、在我周围无违章、在我身上无轻伤”活动，以学习新《安全生产法》为抓手，以“五落实、五到位”要求为契机，引导教育广大*员工牢固树立“零死亡”理念，充分发挥自主保安、互保、联保作用，切实做到“三不伤害”，力争实现“平安过半”目标。

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在此基础上，他们积极对南帮变形趋缓进行深入研判，进一步规划布局，加快东区开采进度，科学规划东区开采剥离运输系统，优质、高效地组织坑口油厂停产检修，全力组织页岩油生产，确保日产原油500吨以上。他们还以提高管控力、自控力为手段，要求全矿各级领导*牢固树立成本意识，将管理的重点放在成本控制上，加强物资采购和使用的监督考核，取消二级库设置，杜绝宽打窄用和积压浪费现象的发生。以节电为重点推进节能降耗工作的深入开展，大力实行“躲峰填谷”制度，科学安排生产时间，提高设备运行效率，集中整治“大马拉小车”和跑冒滴漏现象；进一步健全完善审批和监管制度，严格控制差旅费、电话费、交通补助费、办公费等费用支出；大力开展修旧利废和自制加工活动，通过将博物馆展览的108T采矿汽车大箱总成拆卸后修复使用，并由自制观光大箱替代的方式，成功恢复一台报废的108T采矿汽车，不仅满足了生产需要，还为矿节约设备采购费用80余万元。

不仅如此，这个矿还建立了以矿长为首的工程立项、把关、审核小组，对所有工程建立了严格的审批立项制度，形成了以矿长负总责，常务副矿长、总工程师具体负责、各分管专业领导及科室现场落实的责任管理体系，力求严把立项关、设计关和质量关，确保实现工程费用压缩10%目标。同时，将对防排水工程进行逐项优化，并相应组建矿内施工队伍，坚持能自行施工的绝不外委，着力节省工程投入和外委工程费用。

此外，他们还继续推行了二级管理制度，通过合并业务、简化流程等方式精简两级机关管理人员，并将精简下来的人员全部补充到生产一线；对下坑指挥生产的科级*进行驾车资质审核，要求科级*审核合格后自驾生产指挥车下坑，将精简下来的10名司机全部充实到司机缺员岗位。

6、矿区地址

抚顺煤田西部，浑河南岸千台山北麓。

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