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bim

科普小知识2022-10-02 22:36:13
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建筑信息模型(BuildingInformationModeling)或者建筑信息化管理(BuildingInformationManagement)或者建筑信息制造(BuildingInformationManufacture)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,通过三维建筑模型,实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。

1、定义

从BIM设计过程的资源、行为、交付三个基本维度,给出设计企业的实施标准的具体方法和实践内容。BIM(建筑信息模型)不是简单的将数字信息进行集成,而是一种数字信息的应用,并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。这种方法支持建筑工程的集成管理环境,可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。


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BIM就是利用创建好的BIM模型提升设计质量,减少设计错误,获取、分析工程量成本数据,并为施工建造全过程提供技术支撑,为项目参建各方提供基于BIM的协同平台,有效提升协同效率。确保建筑在全生命周期中能够按时、保质、安全、高效、节约完成,并且具备责任可追溯性。

住房和城乡建设部工程质量安全监管司处长对BIM作出了解释。

她表示:BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,通过参数模型整合各种项目的相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用!

BIM的英文全称是BuildingInformationModeling,国内较为一致的中文翻译为:建筑信息模型。

由于国内《建筑信息模型应用统一标准》还在编制阶段,这里暂时引用美国国家BIM标准(NBIMS)对BIM的定义,定义由三部分组成:

1.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达;

2.BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程;

3.在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业。

2、来源

1975年,“BIM之父”——乔治亚理工大学的ChuckEastman教授创建了BIM理念至今,BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。BIM理念的启蒙,受到了1973年全球石油危机的影响,美国全行业需要考虑提高行业效益的问题,1975年“BIM之父”Eastman教授在其研究的课题“BuildingDescriptionSystem”中提出“acomputer-baseddescriptionof-abuilding”,以便于实现建筑工程的可视化和量化分析,提高工程建设效率。

3、考试

为了建筑信息化技术发展选拔合格的专业技能人才,提高建筑业从业人员信息技术的应用水平,推动技术创新,满足建筑业转型升级需求;充分利用现代信息化技术,提高建筑业生产效率、节约成本、保证质量,高效应对在工程项目策划与设计、施工管理、材料采购、运行和维护等全生命周期内进行信息共享、传递、协同、决策等任务。设立BIM技能考试,国内目前有由人力资源社会保障部、住房和城乡建设部、工业和信息化部、科技部下属不同协会、学会负责。

4、特点

真正的BIM符合以下八个特点:


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1.可视化(Visualization)

可视化即“所见所得”的形式,对于建筑行业来说,可视化的真正运用在建筑业的作用是非常大的,例如经常拿到的施工图纸,只是各个构件的信息在图纸上的采用线条绘制表达,但是其真正的构造形式就需要建筑业参与人员去自行想象了。对于一般简单的东西来说,这种想象也未尝不可,但是近几年建筑业的建筑形式各异,复杂造型在不断的推出,那么这种光靠人脑去想象的东西就未免有点不太现实了。所以BIM提供了可视化的思路,让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前;建筑业也有设计方面出效果图的事情,但是这种效果图是分包给专业的效果图制作团队进行识读设计制作出的线条式信息制作出来的,并不是通过构件的信息自动生成的,缺少了同构件之间的互动性和反馈性,然而BIM提到的可视化是一种能够同构件之间形成互动性和反馈性的可视,在BIM建筑信息模型中,由于整个过程都是可视化的,所以可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成,更重要的是,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。

2.协调性(Coordination)

这个方面是建筑业中的重点内容,不管是施工单位还是业主及设计单位,无不在做着协调及相配合的工作。一旦项目的实施过程中遇到了问题,就要将各有关人士组织起来开协调会,找各施工问题发生的原因,及解决办法,然后出变更,做相应补救措施等进行问题的解决。那么这个问题的协调真的就只能出现问题后再进行协调吗?在设计时,往往由于各专业设计师之间的沟通不到位,而出现各种专业之间的碰撞问题,例如暖通等专业中的管道在进行布置时,由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的,真正施工过程中,可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置,这种就是施工中常遇到的碰撞问题,像这样的碰撞问题的协调解决就只能在问题出现之后再进行解决吗?BIM的协调性服务就可以帮助处理这种问题,也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来。当然BIM的协调作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题,它还可以解决例如:电梯井布置与其他设计布置及净空要求之协调,防火分区与其他设计布置之协调,地下排水布置与其他设计布置之协调等。

3.模拟性(Simulation)

模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型,还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。在设计阶段,BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验,例如:节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等;在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的发展时间),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。同时还可以进行5D模拟(基于3D模型的造价控制),从而来实现成本控制;后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理方式的模拟,例如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。

4.优化性

事实上整个设计、施工、运营的过程就是一个不断优化的过程,当然优化和BIM也不存在实质性的必然联系,但在BIM的基础上可以做更好的优化、更好地做优化。优化受三样东西的制约:信息、复杂程度和时间。没有准确的信息做不出合理的优化结果,BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息,包括几何信息、物理信息、规则信息,还提供了建筑物变化以后的实际存在。复杂程度高到一定程度,参与人员本身的能力无法掌握所有的信息,必须借助一定的科学技术和设备的帮助。现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限,BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。

基于BIM的优化可以做下面的工作:

(1)项目方案优化:把项目设计和投资回报分析结合起来,设计变化对投资回报的影响可以实时计算出来;这样业主对设计方案的选择就不会主要停留在对形状的评价上,而更多的可以使得业主知道哪种项目设计方案更有利于自身的需求。

(2)特殊项目的设计优化:例如裙楼、幕墙、屋顶、大空间到处可以看到异型设计,这些内容看起来占整个建筑的比例不大,但是占投资和工作量的比例和前者相比却往往要大得多,而且通常也是施工难度比较大和施工问题比较多的地方,对这些内容的设计施工方案进行优化,可以带来显著的工期和造价改进。

5.可出图性

BIM并不是为了出大家日常多见的建筑设计院所出的建筑设计图纸,及一些构件加工的图纸。而是通过对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化以后,可以帮助业主出如下图纸:

(1)综合管线图(经过碰撞检查和设计修改,消除了相应错误以后);

(2)综合结构留洞图(预埋套管图);

(3)碰撞检查侦错报告和建议改进方案。

6.一体化性

基于BIM技术可进行从设计到施工再到运营贯穿了工程项目的全生命周期的一体化管理。BIM的技术核心是一个由计算机三维模型所形成的数据库,不仅包含了建筑的设计信息,而且可以容纳从设计到建成使用,甚至是使用周期终结的全过程信息。

7.参数化性

参数化建模指的是通过参数而不是数字建立和分析模型,简单地改变模型中的参数值就能建立和分析新的模型;BIM中图元是以构件的形式出现,这些构件之间的不同,是通过参数的调整反映出来的,参数保存了图元作为数字化建筑构件的所有信息。

8.信息完备性

信息完备性体现在BIM技术可对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述以及完整的工程信息描述。

5、价值

建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。具体体现在:

三维渲染,宣传展示

三维渲染动画,给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。

快速算量,精度提升

BIM数据库的创建,通过建立5D关联数据库,可以准确快速计算工程量,提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息,有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量,这个属于较传统的算量软件的功能,在国内此项应用案例非常多。

精确计划,减少浪费

施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据,无法快速准确获取以支持资源计划,致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据,为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑,大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。

多算对比,有效管控

管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取,通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,可以有效了解项目运营是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实现对项目成本风险的有效管控。

虚拟施工,有效协同

三维可视化功能再加上时间维度,可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。

碰撞检查,减少返工

BIM最直观的特点在于三维可视化,利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。

冲突调用,决策支持

BIM数据库中的数据具有可计量(computable)的特点,大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享,工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等,保证工程基础数据及时、准确地提供,为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。

6、成本核算

成本核算困难的原因:

一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用,每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚,数据量十分巨大。工作量如此巨大,实行短周期(月、季)成本在当前管理手段下,就变成了一种奢侈。随着进度进展,应付进度工作自顾不暇,过程成本分析、优化管理就只能搁在一边。

二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算,当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据,才能汇总出完整的某时点实际成本,往往某个或某几个部门不能实行,整个工程成本汇总就难以做出。

三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目,拆分分解对应好专业要求相当高,难度非常高。

四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面,有的进了库未付款,有的先预付款未进货,用了未出库,出了库未用掉的;人工方面,有的先干未付,预付未干,干了未确定工价;机械周转材料租赁也有类似情况;专业分包,有的项目甚至未签约先干,事后再谈判确定费用。情况如此复杂,成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下,不漏项做好三个维度的(时间、空间、工序)的对应很困难。

BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D(3D实体、时间、WBS)关系数据库,可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系,数据粒度处理能力达到了构件级,使实际成本数据高效处理分析有了可能。

解决方案:

1)创建基于BIM的实际成本数据库。

建立成本的5D(3D实体、时间、工序)关系数据库,让实际成本数据及时进入5D关系数据库,成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。

以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。

未有合同确定单价的项目,按预算价先进入。有实际成本数据后,及时按实际数据替换掉。

2)实际成本数据及时进入数据库

一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展,实际消耗量与定额消耗量会有差异,要及时调整。每月对实际消耗进行盘点,调整实际成本数据。化整为零,动态维护实际成本BIM,大幅减少一次性工作量,并有利于保证数据准确性。

材料实际成本。要以实际消耗为最终调整数据,而不能以财务付款为标准,材料费的财务支付有多种情况:未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况,会出现严重误差。

仓库应每月盘点一次,将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交,成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。

人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据,一个劳务队可能对应多个WBS,要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。

机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊,有的可按措施费单独立项。

管理费实际成本。由财务部门每月盘点,提供给成本经济师,调整预算成本为实际成本,实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。

按本文方案,过程工作量大为减少,做好基础数据工作后,各种成本分析报表瞬间可得。

3)快速实行多维度(时间、空间、WBS)成本分析

建立实际成本BIM模型,周期性(月、季)按时调整维护好该模型,统计分析工作就很轻松,软件强大的统计分析能力可轻松满足我们各种成本分析需求。

基于BIM的实际成本核算方法,较传统方法具有极大优势:

快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库,汇总分析能力大大加强,速度快,短周期成本分析不再困难,工作量小、效率高。

准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护,准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在,但已能满足分析需求。通过总量统计的方法,消除累积误差,成本数据随进度进展准确度越来越高。另外通过实际成本BIM模型,很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据,监督各成本条线实时盘点,提供实际数据。

分析能力强。可以多维度(时间、空间、WBS)汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。

总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型通过互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据,数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称,总部成本管控能力大能加强。

7、未来

“城市发展与工程管理--转型·变革·创新”国际学术研讨会暨中国建筑学会工程管理研究分会2012年年会(ASC-CMRS2012,以下简称中国建筑学会工程管理研究分会2012年会)于2012年9月15日至16日在山东建筑大学举行,东北大学校长、中国建筑学会工程管理研究分会理事长丁烈云出席会议并在会上做报告。丁烈云校长的报告就BIM应用展开,他表示,中国BIM应用还有空间待挖掘。

2012年9月15日,中国建筑学会工程管理研究分会开幕式结束后,丁烈云校长第一个上台做报告,报告题为《BIM应用:从3D到nD》。最近几年,BIM(BuildingInformationModeling,建筑信息模型)在建筑行业的应用越来越广泛,它是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立。

谈到BIM应用,丁烈云校长分别从3D应用和4D应用两方面展开论述。近几年基于3D-BIM的工程管理,主要用于规划、设计阶段的方案评审、火灾模拟、应急疏散能耗分析以及运营阶段的设施管理。

与传统模式相比,3D-BIM的优势明显,因为建筑模型的数据在建筑信息模型中的存在是以多种数字技术为依托,从而以这个数字信息模型作为各个建筑项目的基础,可以进行各个相关工作。建筑工程与之相关的工作都可以从这个建筑信息模型中拿出各自需要的信息,既可指导相应工作又能将相应工作的信息反馈到模型中。

同时BIM可以四维模拟实际施工,以便于在早期设计阶段就发现后期真正施工阶段所会出现的各种问题,来提前处理,为后期活动打下坚固的基础。在后期施工时能作为施工的实际指导,也能作为可行性指导,以提供合理的施工方案及人员,材料使用的合理配置,从而来最大范围内实现资源合理运用。在谈到4D-BIM应用时,丁烈云校长表示,基于4D-BIM的工程管理,主要用于施工阶段的进度、成本、质量安全以及碳排放测算。

在介绍完3D-BIM和4D-BIM应用后,丁烈云校长总结道,BIM应用就是3D到nD的过程,nD可以分为基于3D的应用和基于4D的应用,而nD的关键则在于构建相应的管理模型。同时,丁烈云校长还强调,中国的BIM应用还有很大的空间待挖掘。

据了解,在中国,BIM最初只是应用于一些大规模标志性的项目当中,除了堪称BIM经典之作的上海中心大厦项目外,上海世博会的一些场馆也应用了BIM。仅仅经过两三年,BIM已经应用到一些中小规模的项目当中。以福建省建筑设计研究院为例,全院70%--80%的项目都是使用BIM完成的。据介绍,就BIM的应用而言,2009年,美国就领先中国7年;3年后的今天,中国已将这一差距缩小到了3年。需要强调的是,这一差距针对的是BIM的用户数量,而在应用程度上,中国企业与世界领先公司基本上处于同等水平。

而住建部编制的建筑业“十二五”规划明确提出要推进BIM协同工作等技术应用,普及可视化、参数化、三维模型设计,以提高设计水平,降低工程投资,实现从设计、采购、建造、投产到运行的全过程集成运用。

在报告最后,丁烈云校长还提出问题:“nD应用中的下一个n又是什么?”相信,随着BIM的发展完善以及中国BIM应用在深度广度方面的挖掘,下一个n终会出现。

BIM的发展正在继续,正所谓是BIM乘风破浪正当时,建筑业的前景,堪称更加广阔。

8、效益

由于查询建筑模型资讯能提供各类适切的信息,协助决策者做出准确的判断,同时相比于传统绘图方式,在设计初期能大量地减少设计团队成员所产生的各类错误,以至于后续承造厂商所犯的错误。计算机系统能用碰撞检测的功能,用图形表达的方式知会查询的人员关于各类的构件在空间中彼此碰撞或干涉情形的详细信息。由于计算机和软件具有更强大的建筑信息处理能力,相比现有的设计和施工建造的流程,这样的方法在一些已知的应用中,已经给工程项目带来正面的影响和帮助。

对工程的各个参与方来说,减少错误对降低成本都有很重要的影响。而因此减少建造所需要的时间,同时也有助于降低工程的成本。应用欧特克建筑资讯模型著名成功案例有德国慕尼黑的宝马世界(BMWWelt)、梅赛德斯--奔驰博物馆(Mercedes-BenzMuseum),以及位于斯图加特的保时捷博物馆等许多世界知名案例,均为使用该项技术来完成整个设计项目。

9、绿色技术

BIM建筑信息模型的建立,是建筑领域的一次革命。将成为项目管理强有力的工具。BIM建筑信息模型适用于项目建设的各阶段。它应用于项目全寿命周期的不同领域。掌握BIM技术,才能在建筑行业更好地发展。建造绿色建筑是每一个从业者的使命。建造绿色建筑是建筑行业的责任。

麦格劳-希尔将BIM定义为“创建并利用数字模型对项目进行设计、建造及运营管理的过程”。BIM基于最先进的三维数字设计解决方案所构建的“可视化”的数字建筑模型,为设计师、建筑师、水电暖铺设工程师、开发商乃至最终用户等各环节人员提供“模拟和分析”的科学协作平台,帮助他们利用三维数字模型对项目进行设计、建造及运营管理。

报告还展示了BIM在实现绿色设计、可持续设计方面的优势:BIM方法可用于分析包括影响绿色条件的采光、能源效率和可持续性材料等建筑性能的方方面面;可分析、实现最低的能耗,并借助通风、采光、气流组织以及视觉对人心理感受的控制等,实现节能环保;采用BIM理念,还可在项目方案完成的同时计算日照、模拟风环境,为建筑设计的“绿色探索”注入高科技力量。

10、案例

BIM在复杂型建筑的应用


青奥会议中心

南京青奥会议中心占地4万平方米,总建筑面积达到19.4万平方米,地上6层,地下2层,主要包括一个2181座的大会议厅以及一个505座的多功能音乐厅,可作为会议、论坛、大型活动及戏剧、音乐演出等活动的举办场所。

青奥会议中心出自著名设计师扎哈·哈迪德之手。青奥中心的施工难度大,“南京青奥中心是没有标准化单元的,没有一个部分是相同的。”承担着青奥会议中心建设项目BIM工作的BIM项目经理刘星佐介绍说,“异形建筑如何施工,以及复杂形建筑内部大空间的合理运用是青奥会议中心项目的两大难题”这显然挑战了建造者们的智慧。一般来说,建筑在施工时按照平面图纸搭建即可,而由于会议中心造型复杂,施工难度大,在施工前必须要借助BIM的三维模型,根据模型能看出放大后的每个细节,包括构件样子、螺栓的位置、角度、构件尺寸等等。由于受造型限制,管线的施工也必须在BIM模型里面进行排布,之后再现场施工,这样才能确保施工的质量并避免反复更改。

通过3D建筑模型,协调了各个专业,并利用大数据整合将多专业不同格式模型整合在同一个平台,解决了青奥会议中心的复杂造型;利用BIM手段解决传统的二维设计手段较难解决的复杂区域管线综合问题。打造的可视化平台中解决了多专业协调问题,如复杂外立面,钢结构,内装空间等,并对其进行了合理的分配。如此一来,青奥会议中心项目的两大难题迎刃而解。

BIM在古建的应用

何东夫人医局始建于1932年至1933年间,并于1934年正式启用,主要是服务附近金钱村及河上乡的居民,是最早成立的新界乡村医局之一。医局建筑独特,是两座中西合璧的单层建筑物,以西式工艺风格设计再配以中式瓦屋顶,这在香港相当罕见。

何东夫人医局是香港“第四期活化历史建筑伙伴计划”中四个建筑的其中之一,作为香港活化历史建筑伙伴计划中的一部分,需要的是完整、准确的数据,只有这样,历史建筑才得以原貌保留。因此,这个项目面临着一个最核心的问题,即历史建筑如何100%保留,同时准确记录信息。

传统的2D绘图存在着误差,这对历史建筑数据的采集很困难,既不准确,也不能复核,会导致设计的错误以及工期的延误。而在这个项目中,房屋署决定应用BIM技术,与独立第三方BIM顾问,把古建“活化”起来。

BIM技术传承文物建筑DNA

在这个项目中,应用三维相片测量技术与BIM,帮助建筑物出图;同时运用BIM技术实现动画漫游,将建筑物呈现在众人的面前。如此一来,不仅加强各方的沟通,提高沟通效率,而且还可助于记录历史建筑物。

“历史建筑信息不仅是保育计划中不可或缺的一部分,即使在保育后仍必须维持长时间准确和更新。”建筑署高级建筑师李培基先生说。毫无疑问,如果缺乏对现场和历史建筑的深入了解,那么未来发展的时候就很有可能会损害用地,最终将会破坏建筑文物的价值和可持续性。

在考察历史建筑后,香港建筑署提供了一个互动的3D模型。“以BIM制作出来的模型不但可免除传统2D绘图的误差,进一步视像化,更可维持所需的标准,以加强建筑署与持份者之间的信息交流。”建筑署高级建筑师李培基先生介绍。

从BIM到HIM

HIM即历史信息模型,当三维照片测量技术和BIM技术相结合,就成为HIM。将BIM的B改变为H,这就意味着把历史建筑物的数据、大数据放在模型里面,从而方便出图和维护,有助于更好地保存历史建筑物的原貌。从BIM到HIM,BIM的应用不仅是新的建筑,也可以是历史建筑,采用HIM技术更有效地保护古建文物,从而将这些文物更好地传承给下一代。

何东夫人医局历史数字信息模型已于2013年11月顺利完成。

BIM在慈溪大剧院的应用


慈溪大剧院

慈溪大剧院立面造型新颖、线条流畅,晶莹剔透的幕墙与绵延弯曲的结构浑然一体,宛如一架水晶钢琴耸立在明月湖畔。该工程结构复杂,标高多、跨度大,错综交替的混凝土结构与曲折多姿的钢结构有机结合,使得施工极具挑战性。项目部积极推动BIM技术在工程中的应用,保证了项目的快速、高质量建设,在施工总承包管理中初具成效。

三维建模实现项目可视化

慈溪大剧院项目结构复杂,总包管理难度大;工程专业分包多,包括土建、幕墙、钢结构、机电安装、弱电智能化、舞台机械设备、舞台声光电、外围景观及附属工程等,各专业工序交替施工,协调难度大。如何有效推动总承包管理朝向更精细化、信息化的施工主流模式,是一项重大难题。

慈溪大剧院项目利用REVIT软件进行BIM建模,并经过对建筑、结构模型不断修改完善,指导现场施工。将传统设计的平面施工图纸,由2D的平面视图转化为可视化的3D模型。这种可视化的三维视图,不仅让管理人员快速了解项目的建筑功能、结构空间和设计意图,而且,其任意的模型剖切及旋转,使得复杂工程结构一目了然。在项目初期,能够快速实现对流程以及重难点的深入了解,为项目施工做好决策。

碰撞检查提高工作效率

4D即以BIM三维建筑模型为基础,利用进度时间轴,实现进度管理从传统的网络计划、横道图等平面静态分析管理转变为更加直观形象的、虚拟建造的可视化与动态控制,使工程进度管理精细化、信息化,同时让业主和监理对计划进度与实际进度一目了然。该工程通过4D进度分析,计算出各分区所需的各种材料,实现了对模板、脚手架等周转材料的合理调配,降低了材料成本,保障了项目效益。

利用BIM软件平台的碰撞检测功能,实现了建筑与结构、结构与暖通、机电安装以及设备等不同专业图纸之间的碰撞,同时加快了各专业管理人员对图纸问题的解决效率。正是利用BIM软件平台这种功能,预先发现图纸问题,及时反馈给设计单位,避免了后期因图纸问题带来的停工以及返工,提高了项目管理效率,也为现场施工及总承包管理打好了基础。在第一版BIM模型中,慈溪大剧院共发现图纸问题164处。

慈溪大剧院主舞台坑中坑位于潮间带冲淤积的海涂地,地下水系丰富,地质情况复杂,面积1400平方米,开挖深度达15米。针对这种特点,为确保基坑安全,项目部事先通过BIM技术的施工模拟,对多种方案进行分析比较,最终选用最优的支护体系。同时,通过相关的软件配合BIM模型,输出直观的施工方案模拟动画,对施工管理人员及操作人员进行视频交底,提高认知度,加快施工速度,提高效率。

慈溪大剧院功能特殊,设有众多的高大空间结构,其中主舞台高支模凌空高度达49.2米,凌空面积达1235平方米。支模架难以选择,项目创新性地选用西班牙屋玛T60塔式支架支撑体系之后,通过BIM技术分别对T60塔式支架及满堂脚手架进行建模并优化,精确计算出各脚手架的用钢量,发现T60塔式支架总用钢量仅为普通钢管架的60%,仅此一项钢管用量就减少60吨。大剧院结构复杂、标高多,项目部对混凝土工程量分别采取了手算及BIM计算,计算结果显示,两者工程量接近度为99%。

项目部通过对BIM模型整合,将钢结构与土建、机电、幕墙、装修等深化模型集成起来,进行多专业协调优化调整,并直观展示给各分包方,减少项目沟通时间,提高深化设计的准确性。利用高精度全站仪对主体关键部位点进行坐标测量,根据实际坐标点对BIM模型进行调整,然后再来调整钢结构、幕墙等构件的尺寸,最后输出精细的明细表及构件图、节点图、加工图,不仅使预制构件有据可依,而且保证了各个构件现场安装的高精度。

BIM给建筑施工企业带来的不仅是一个高效的工具,更多的是提供一种建筑施工的全新理念。综合BIM技术在慈溪大剧院项目应用情况及成果,其在总承包管理方面发挥着无可比拟的作用。随着对BIM技术不断的深入研发应用,将更加凸显其巨大的作用,进一步提高项目管理的精细化水平,逐步实现项目管理信息化。

BIM在水电工程施工总布置设计中的应用

BIM模型概况

水电站工程设计涉及多个不同专业,包括地质、水工、施工、建筑、机电等。黄登水电站施工总布置以AutoCADCivil3D、AutodeskRevit、AutodeskInventor等为各专业建模基础,以AutodeskNavisworksManage为模型观测与碰撞检查工具,以AIM为总布置可视化和信息化整合平台开展BIM协同设计。

1.总体规划

AutoCADCivil3D强大地形处理功能,可帮助实现工程三维枢纽方案布置以及立体施工规划,结合AIM快速直观的建模和分析功能,则可轻松、快速帮助布设施工场地规划,有效传递设计意图,并进行多方案比选。

2.枢纽布置建模

枢纽布置、厂房机电等需由水工、机电、金属结构等专业按照相关规定建立基本模型与施工总布置进行联合布置。

2.1基础开挖处理

结合AutoCADCivil3D建立的三角网数字地面模型,在坝基开挖中建立开挖设计曲面,可帮助生成准确施工图和工程量。

2.2土建结构

水工专业利用AutodeskRevitArchitecture进行大坝及厂房三维体型建模,实现坝体参数化设计,协同施工组织实现总体方案布置。

2.3机电及金属结构

机电及金属结构专业在土建BIM模型的基础上,利用AutodeskRevitMEP和AutodeskRevitArchitecture同时进行设计工作,完成各自专业的设计,在三维施工总布置中则可以起到细化应用的目的。

3.施工导流

导流建筑物如围堰、导流隧洞及闸阀设施等及相关布置由导截流专业按照规定进行三维建模设计,AutoCADCivil3D帮助建立准确的导流设计方案,AIM利用AutoCADCivil3D数据进行可视化布置设计,可实现数据关联与信息管理。

4.场内交通

在AutoCADCivil3D强大的地形处理能力以及道路、边坡等设计功能的支撑下,通过装配模型可快速动态生成道路挖填曲面,可准确计算道路工程量,通过AIM可进行概念化直观表达。

5.渣场与料场布置

在AutoCADCivil3D中,以数字地面模型为参照,可快速实现渣场、料场三维设计,并准确计算工程量,且通过AIM实现直观表达及智能信息管理。

6.施工工厂

施工工厂模型包含场地模型和工厂三维模型,AutodeskInventor帮助参数化定义造型复杂施工机械设备,联合AutoCADCivil3D可实现准确的施工设施部署,AIM则帮助三维布置与信息表达。

7.营地布置

施工营地布置主要包含营地场地模型和营地建筑模型,其中营地建筑模型可通过AutoCADCivil3D进行二维规划,然后导入AIM进行三维信息化和可视化建模,可快速实现施工生产区、生活区等的布置,有效传递设计意图。

8.施工总布置设计集成

BIM信息化建模过程中将设计信息与设计文件进行同步关联,可实现整体设计模型的碰撞检查、综合校审、漫游浏览与动画输出。其中,AIM将信息化与可视化进行完美整合,可以不仅提高了设计效率和设计质量,而且大大减少的不同专业之间协同和交流的成本。

9.施工总布置面貌

在进行施工总布置三维一体信息化设计中,通过BIM模型的信息化集成,可实现工程整体模型的全面信息化和可视化,而且通过AIM的漫游功能可从坝体到整个施工区,快速全面了解项目建设的整体和细部面貌,并可输出高清效果展示图片及漫游制作视频文件。

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