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港口安全管理

科普小知识2022-11-08 17:35:10
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安全的港口环境是构建和谐港口的根本所在,“安全第一、预防为主”始终是港口企业安全管理的主线,也是国家长期稳定发展建设的需要,更是国家赋予港口管理者和广大员工的神圣职责。

就安全管理而言,还是要落实贯彻“预防为主”的方针,从港口作业组织、科学管理、设备状态、劳务员工业务素质、安全措施等方面开展工作,尽最大努力减少事故发生。

确保港口装卸作业安全的措施

1.增强人员安全意识,强化安全生产管理

港口安全工作要时刻树立“安全重于泰山”、“安全第一”的思想,强化操作人员的安全意识,培养岗位人员的安全习惯,使安全生产成为每名员工的自觉行动。

要向企业全员贯彻的安全理念是:所有安全事故都是可以预防的;所有安全操作隐患是可以控制的;安全是操作的一个基本条件;员工必须接受严格的安全培训;发现安全隐患必须及时清除;工作外的安全和工作中的安全同样重要;员工的直接参与是安全的关键;良好的安全创造良好的企业和个人业绩。这里就需要港口各级领导*把安全管理工作抓细、抓实,全力把工作重心放到生产作业第一线,关心一线员工,让员工享受安全带来的实惠幸福感。

贯彻大安全理念,要从领导到基层坚持从严管理、细化管理。管理制度要严格,负责人认真负责,同时负责人要具备安全专业资质。要细化安全管理,做到地点、环节、人员都有标准,这是保证安全作业的具体条件。要做到这些,只有坚持完善落实安全生产责任制,从主管领导做起,逐级落实安全管理责任,确保安全生产作业。

2.加强员工队伍业务安全技能培训和专业化建设

港口在不断发展,技术装备在不断的更新,要适应这些新技术、新装备使用的新要求,员工业务技术素质必须提高,这就要求港口企业要提升队伍素质,建设以三种类型的安全人员为主的安全专业化管理队伍,包括安全专职管理人员、兼职安全员和安全监控志愿者,形成全面的生产安全管控网络机制。还要采取多种培训方式强化员工技能,有效调动员工学习业务、提高技能的积极性,领导分工定期下到一线、车间、班组开展安全教育培训工作,并且使安全教育经常化、制度化,杜绝形式主义。同时,企业要制定政策鼓励员工学历教育和职业技能培训,对新人进行岗前集中培训,鼓励员工在职自学,提高理论和技能水平,不定期选派有关人员到专业学校进行脱产学习,使员工队伍具备高素质、高技能、高学历、高安全意识的要求,坚持走专业化港口队伍建设之路。

3.建立健全安全考核评价机制和安全生产激励机制

建立健全安全考核评价机制是促进安全管理工作的手段之一。港口要对操作单位各级领导进行安全考核评价,队、站领导要进行安全考核评价,形成一级抓一级、层层落实安全的局面,把作风和安全建设纳入*考核范畴。

在考核中,重点应放在各级领导班子上,放在*岗位责任制具体履行和实际成效上,增强其对所属员工管理的责任感,促使员工在安全生产中尽职尽责,把事故发生率降至最低,为构建和谐港口奠定基础。

4.改善工作条件,降低工作强度

建设和谐港口,先要实现人的和谐、环境的和谐。不断改善员工的工作条件,降低工作强度是直接促进港口员工保证安全的具体展现,只有保证员工有充沛的精力投入到工作中,才能解决后顾之忧,以使安全水平有大幅度提高。具体措施应包括:改善港口员工休息居住条件,提高员工的待遇,体现多劳多得;提供必备的安全设施,改善员工班组的生活工作条件;定员定岗,根据作业流程培养配备专业型员工;制定合理科学的工时定额;保证员工合理的绩效收入。

5.真正树立“以人为本”的安全理念,推动安全科学技术应用

通过先进的动态仿真技术,找出产生事故的原因并采取对策,积累安全教育的多媒体生动教材,使每一起事故都成为很好的案例教育。整合涉及本企业的安全科学技术资源,增加安全科研投入,建设高水平的企业安全科技队伍,促进安全宣传和现场安全管理的科学和高效。

推进安全生产的5M1E管理,包括人、设备、材料、方法、测量、环境六个方面的安全要素,细化安全管理,使安全工作通过研究问题、分析原因、制定对策、检查效果、总结积累上得到系统科学的管理实施,帮助生产管理人员和现场操作人员了解识别安全缺陷,避免安全事故发生。要保障港口和谐发展,安全是首要的,要把保安全的各项工作落到实处。港口管理人员要正视员工在安全管理中的重要位置,遵照安全、高效、科学、精确的原则,系统地实施员工安全管理,为港口发展建设提供基础保障。