绩效管理专员
负责组织实施员工绩效考核,整理分析考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持,协助各部门开展评价工作。
1、基本概述
绩效管理专员
2、岗位职责
1.编制绩效制度和考核方案
(1)协助人事主管制定并完善公司绩效管理制度,不断优化绩效管理流程
(2)建立公司员工绩效考核指标体系,报主管领导和相关部门负责人审查
(3)在人事主管的领导下全面实施、推行公司的绩效考核制度
2.执行绩效考核
(1)根据公司组织机构设计及绩效考核政策,编制各岗位绩效考核表
(2)会同各部门负责人组织实施各类员工的绩效考核工作
(3)负责向各部门解释说明绩效考核制度、流程等相关内容
(4)组织对员工的绩效考核工作,确保组织绩效的顺利开展
3.提供绩效考核服务
(1)跟踪绩效考核实施过程,及时对被考核员工进行考核指导和帮助
(2)受理员工考核申诉,并进行申诉调查,提出处理方案
(3)收集各类工作岗位绩效信息,为考核指标体系建设提供依据
(4)建立并保管员工绩效考核档案,整理考核文件与资料
4.完成其他工作
完成上级领导交办的其他工作
3、工作内容
组织实施员工绩效考核,包括资料准备、日程安排、沟通协调、汇总考核结果、提交考核分析报告等;
整理、分析绩效考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持;
协助各部门开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题;
搜集评价制度实施的问题和效果,提供建议解决方案。
4、职业要求
教育培训:人力资源相关专业本科以上学历。
工作经验:熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。
其他:
1、沟通能力;
2、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力;
3、很强的责任心、事业心;
4、具有较强的组织及沟通协调能力,原则性强,有较强的文字功底;
5、热爱本职工作,积极主动,为人正直,忠诚守信,工作严谨。
5、发展方向
绩效管理专员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些。通常情况下,在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话,1-2年的专员,3-5年的主任,7年以后即可达到经理,直至企业的高层。从整体发展来看,以后可以从事管理工作,如晋升为绩效管理经理,或是可以转做管理咨询师等。