中国不同企业类型下的沟通模型

在中国有多种所有制企业，不同的所有制企业有不同的企业背景，相应的也就有各自的企业组织结构。企业沟通模型受企业组织结构的影响很大，在此希望同学们给我提供些您们所在企业的沟通发式。

Q1：您所在企业的类型

国有企业

私营企业

欧美企业

日资企业

台资企业

其他

Q2：您所在企业所属行业

生产型

研发型

贸易型

服务型

投资型

金融业

其他

Q3：您所在企业的组织结构

直线型(企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令。)

职能型(各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。)

混合型(直线-职能型: 企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。)

事业部型(分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部。)○ 模拟分权型(这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。)

矩阵型(既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构。)

Q4：您所在企业规模

20人以下

20～50人

50～300人

300人以上

Q5：对于公司正式的通知或者公告，您所在企业选择哪种沟通方式（最多选三个）

公司主页

电子邮件

电话

会议

公告栏

企业内报刊杂志

其他

Q6：您认为在第5题中选择的方式在企业里是否有效

5 很有效

4 有效

3 一般

2 稍欠缺

1 无效

Q7：如果您在第6题里选择了“2稍欠缺”或者“1无效”，请选择您认为有效的方式（最多选三个）

公司主页

电子邮件

电话

会议

公告栏

企业内报刊杂志

其他

Q8：在企业日常业务处理时，您所在企业选择哪种沟通方式（最多选三个）

即时通讯工具

电子邮件

电话

会议

业务处理信息系统

在服务器上共享目录

公司内部书面邮件

其他

Q9：您认为在第8题中选择的方式在企业里是否有效

5 很有效

4 有效

3 一般

2 稍欠缺

1 无效

Q10：如果您在第9题里选择了“2稍欠缺”或者“1无效”，请选择您认为有效的方式（最多选三个）

即时通讯工具

电子邮件

电话

会议

业务处理信息系统

在服务器上共享目录

公司内部书面邮件

其他

Q11：在提高员工满意度这方面，您所在企业选择哪种沟通方式（最多选三个）

即时通讯工具

电子邮件

电话

会议

员工大会

茶话会

个人面谈

公告栏

庆祝PARTY

满意度调查

其他

Q12：您认为在第11题中选择的方式在企业里是否有效

5 很有效

4 有效

3 一般

2 稍欠缺

1 无效

Q13：如果您在第12题里选择了“2稍欠缺”或者“1无效”，请选择您认为有效的方式（最多选三个）

即时通讯工具

电子邮件

电话

会议

员工大会

茶话会

个人面谈

公告栏

庆祝PARTY

满意度调查

其他